چه سمت هایی رهبری محسوب می شوند. دسته بندی پرسنل سازمان

تقسیم پرسنل به منظور تعیین ضروری است دستمزدو در هنگام تعیین فریم ها را به درستی مرتب کنید سیاست پرسنلی. کارکنان را می توان به چه گروه ها و دسته هایی تقسیم کرد؟ از چه مدارکی استفاده می کنید؟ در این مقاله در مورد این موضوع صحبت خواهیم کرد.

همه کارکنان، صرف نظر از وظایفی که انجام می دهند، به عنوان پرسنل یک موسسه فرهنگی عمل می کنند. به عبارت دیگر کارکنان یک مجموعه کارگری هستند.

اما علیرغم اینکه همه کارکنان بخشی از کارکنان هستند، هر کدام از آنها به دسته خاصی تعلق دارند.

↯ توجه!نمونه های جدید برای دانلود موجود است:

چنین تقسیم بندی به سادگی ضروری است و اول از همه، با تعیین دستمزد، که در چارچوب تعرفه SOT انجام می شود، مرتبط است.

کارکنان به چه دسته ای تقسیم می شوند؟

در قوانین مدرن، هیچ فرمول روشنی از چنین مفهومی به عنوان "دسته های پرسنل" وجود ندارد. با این حال، یک سند قانونی وجود دارد که شامل یک بخش جداگانه "دسته های پرسنل" است. این سند «دستورالعمل آمار تعداد و دستمزد کارگران و شاغلین در بنگاه‌ها، مؤسسات و سازمان‌ها» است.

پس از بررسی محتوای بخش شماره 5، می توان مشخص کرد که مفهوم "دسته های پرسنل" شامل گروه هایی از کارکنان است که بسته به وظایف کاری که انجام می دهند بین خود متحد می شوند.

همه کارکنان سازمان، به عنوان یک قاعده، به دو گروه تقسیم می شوند - کارمندان و کارگران. بیایید هر یک از آنها را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم. گروه اول شامل چندین دسته است:

1. رهبران؛
2. متخصصان؛
3. سایر کارمندانی که کارمند هستند

دسته اول شامل کارمندانی است که سمت‌های رؤسای مؤسسات و مدیران را دارند تقسیمات ساختاریو همچنین جایگزین های آنها. آنها عملکرد اصلیمدیریتی است. علاوه بر این، همه این کارکنان کارکنان دیگری نیز در زیر مجموعه خود دارند.

• دبیر، منشی؛
• منشی؛
• پیک و دیگران

به عبارت دیگر به این کارگران کارکنان پشتیبانی - VP می گویند.

نقش متخصصان توسط افراد درگیر در مدیریت سازمان و درگیر در انواع مختلف کار انجام می شود که در آن سهم اصلی به کار فکری اختصاص دارد. این شامل کارکنان خدمات مهندسی و فنی، بخش اقتصادی و دیگران می شود.

متخصصان به طور مشروط به دو گروه تقسیم می شوند:

• پرسنل اداری و مدیریتی (AMP) - متخصصانی که وظایف مدیریتی را انجام می دهند. نتیجه فعالیت آنها اطلاعاتی است که بدون آن مدیریت تقریبا غیرممکن است. اینها شامل مراجع، حسابداران، بازاریابان، تحلیلگران و دیگران می شود.

• کارگران مهندسی و فنی (ITR) - که فعالیت آنها با هدف کسب اطلاعات طراحی و فناوری یا طراحی در زمینه فناوری و فناوری تولید است. اینها مهندسان، فناوران، طراحان و دیگران هستند.

گروه دوم - کارگران، شامل کارگرانی است که فعالیت آنها مستقیماً با ایجاد ارزشهای مادی مرتبط است تعمیر کار، فراهم آوردن انواع مختلفخدمات:

• حمل و نقل؛
• مواد و دیگران

تقسیم بندی پرسنل به دسته ها نکته بسیار مهمی است. این به شما امکان می دهد حقوق کارمندان موسسه را محاسبه کنید. به لطف این تقسیم بندی، انجام کاریابی پرسنل در مورد تعیین خط مشی پرسنل بسیار آسان تر است.

هنگام تقسیم پرسنل به دسته ها و گروه ها از چه اسنادی استفاده کنید

قانون شماره 90-FZ تغییراتی را در مورد گروه های صلاحیت حرفه ای ایجاد کرد. اینها شامل گروه هایی از کارگران و موقعیت های کارمندان است که تشکیل آنها زمینه فعالیت و همچنین کلیه الزامات لازم برای اجرای یک فعالیت حرفه ای خاص را در نظر می گیرد.

اگر در مورد الزامات صحبت کنیم، معمولاً به آنها مربوط می شود آموزش حرفه ایو سطح مهارت

وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه چندین دستور را برای تأیید گروه های صلاحیت حرفه ای و معیارهای طبقه بندی مشاغل و موقعیت ها به عنوان گروه های حرفه ای صلاحیت صادر کرد.

بر اساس این اسناد، تمام موقعیت ها و مشاغل به طور مشروط به چندین گروه صلاحیت تقسیم می شوند:

• مشاغل کارگران و موقعیت های کارمندانی که نیازی به آن ندارند آموزش حرفه ای;
• مشاغل کارگران و موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش حرفه ای ابتدایی یا متوسطه دارند و همچنین روسای واحدهای ساختاری که نیاز به آموزش ابتدایی حرفه ای دارند.
• موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش عالی حرفه ای با مدرک "لیسانس" دارند و سمت های روسای بخش های ساختاری که نیاز به آموزش متوسطه حرفه ای دارند.
• موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش عالی حرفه ای برای صلاحیت "متخصص خبره" یا صلاحیت "استاد" و همچنین روسای بخش های ساختاری با تحصیلات عالی دارند.

اسناد نظارتی که دسته بندی پرسنل را تعریف می کنند را می توان به دو گروه - در سطح صنعت و اجتماعی-فرهنگی- ترکیب کرد.

دوم شامل اسنادی است که به طور خاص به حوزه فرهنگ مربوط می شود.

برای تضمین حیات کشور، باید از عملکرد پایدار همه صنایع اطمینان حاصل شود. آی تی اقتصاد ملی، نیروی انتظامی، حوزه فرهنگی اجتماعی، محیط زیست و موسسات آموزشیو سازمان های سیاسی

برای سازماندهی عملکرد این دستگاه ها، کارمندان استخدام شده ویژه که متعلق به آنها هستند، لیستی از حرفه ها در این مقاله ارائه شده است. آنها فرآیندهای اجتماعی و مالی را هماهنگ می کنند، با مسائل نظم و قانون، بهداشت و آموزش سروکار دارند.

کارمندان در انجام وظایف خود باید به منافع قانونی کسانی که کارشان متوجه آنهاست احترام بگذارند. این امر مستلزم اطمینان از صلاحیت پرسنل، فراهم کردن وسایل تولید فکری و تنظیم محصول خدمات و همچنین تعیین ساعات کار است.

مشاغل کارگران و کارمندان

یکسری تفاوت هایی وجود دارد که عملکرد کار در مشاغل کارگران، موقعیت های کارمندان دارد. ویژگی اصلی موقعیت یک کارمند، ساعات کاری کاملاً تعریف شده است، معمولاً از ساعت 9 تا 6، و نه در شیفت. محل کار نیز متفاوت است - برای کارمندان یک دفتر است. محصول کار کارکنان ذهنی است که فقط توسط متخصص با همان شرایط قابل ارزیابی است.

خدمتگزاران این حرفه هستند

کارمندان کارگران دانش هستند. به طور خاص در مورد اینکه کارکنان چه نوع حرفه ای هستند، آنها اغلب در حوزه های مدیریت، صنعت، آموزش، تجارت و خدمات به کار گرفته می شوند. اشتغال در چنین گروه اجتماعی مستلزم تحصیلات تخصصی بالاتر و رویکرد خلاقانه برای تحقق آن است وظایف جاری.

شما می توانید لیستی از مشاغل کارمندان ارائه دهید. مدیران و مقامات عالی برای مدیریت دولتی استخدام می شوند. این صنعت مهندسان، طراحان و طراحان را استخدام می کند. بخش خدمات توسط متخصصان و مدیران فناوری اطلاعات ارائه می شود. معلمان، مدرسان و دانشجویان فارغ التحصیل در زمینه آموزش مشغول به کار هستند. صندوقدارها و فروشندگان در تجارت کار می کنند.

مشاغل مرتبط با کارمندان

همانطور که در بالا ذکر شد، حرفه متخصصان و کارمندان با هدف اطمینان از عملکرد دستگاه دولتی، ارائه خدمات به مردم و حمایت از اقتصاد است. اشتغال با فعالیت خلاقانه و فکری و غیر فیزیکی مشخص می شود.

کار مستلزم صلاحیت های بالا، ذهن منطقی تحلیلی، دانش و دانش، تایید شده توسط یک دیپلم دانشگاه است. اغلب داشتن مدرک دیپلم کافی نیست و مدرک کارشناسی ارشد یا فوق لیسانس از متقاضی الزامی است.

برای راه حل ها وظایف عمومیکه در فضای عمومیدانش بی عیب و نقص از قانون لازم است، برای استخدام در زمینه آموزش - دانش روش های آموزشی، و هنگام کار در حوزه اجتماعی - مهارت های سازمانی و مسئولیت شخصی. به عبارت دیگر، موقعیت یک کارمند یک شغل با موقعیت بالا با شرایط بالا برای نامزدها است.

کارمندان این حرفه - لیست

یک طبقه‌بندی واحد از حرفه‌های کارکنان در قالب کتاب مرجع EKSD وجود دارد. فهرست مشاغل کارگران، سمت های کارمندان شامل 35 موضوع است. این موقعیت های زیر را در انواع مختلف شامل می شود:

• عوامل؛
• مربیان؛
• در حال انجام وظیفه؛
• صندوقداران؛
• فرماندهان؛
• کنترل کننده ها؛
• پرسنل پزشکی؛
• مربیان؛
• اپراتورها؛
• نگهبانان و نگهبانان؛
• منشی ها؛
• پلیس و کارآگاهان؛
• رانندگان تاکسی و حمل و نقل

کارمند دولتی حرفه ای

همانطور که حرفه کارگران و موقعیت های کارمندان متفاوت است، موقعیت یک کارمند دولتی نیز برجسته است. چنین افرادی در وزارتخانه های مختلف و در نهادهای عمومی. وظیفه آنها ارائه خدمات نیست، بلکه کنترل این فرآیند است. آنها منحصراً هدایت می شوند هنجارهای قانونی.

روز کار یک کارمند دولتی شامل چندین مرحله اجباری است:

1. مکاتبه و مطالعه اخبار روز؛
2. اتخاذ تصمیمات مهم؛
3. کنترل اعمال زیردستان؛
4. شرکت در رویدادها

کارمندان شهرداری این حرفه - لیست

شهرداری ها از متخصصین دارای تحصیلات عالی در رشته تخصصی «شهرداری و مدیریت دولتی". با این حال، بسته به اندازه کارکنان، افراد بسیار متخصص نیز ممکن است درگیر شوند. طبق قانون فدرال 131، اینها حسابداران، مدیران پزشکی و حوزه اجتماعیمتخصصان OT و ورزش، وکلا، اقتصاددانان و معماران. در برخی نهادهای شهرداریخبرنگاران درگیر روابط عمومی هستند. همچنین، مشاغل گسترده کارکنان اغلب مورد تقاضا هستند - مدیران اسناد و منشی ها.

یک وضعیت متناقض در بازارهای کار دولت های فردی شکل گرفته است: مردم دیگر نمی خواهند با ذهن خود امرار معاش کنند، زیرا مشاغل "دستی" بهتر پرداخت می شوند و نیازی به هزینه های احساسی زیادی ندارند. به همین دلیل است که باید به وضوح تفاوت بین کارگران و کارمندان را درک کرد. این به شما کمک می کند تا کار را به سلیقه خود انتخاب کنید، که نه تنها برای پرداخت، بلکه برای سایر پارامترها نیز مناسب خواهد بود.

تعریف

کارمندان- کارگران غیر دستی شاغل در بخش هایی از اقتصاد مانند مدیریت دولتی (مقامات، مدیریت عالی)، صنعت (طراحان، مهندسان، طراحان، پرسنل متوسطه)، آموزش (معلمان، دانشجویان تحصیلات تکمیلی)، خدمات (مدیر تور، متخصص فناوری اطلاعات). ، تجارت. این گروه اجتماعی با چنین ارتباطی دارد ویژگی های مشترک، به عنوان نیاز به آموزش تخصصی (اغلب عالی)، عدم وجود بارهای سنگین، نیاز به استفاده از رویکرد خلاقانه در حل مشکلات.

کارگران- صاحبان منابع کارشاغل در بخش تولید اقتصاد و مشغول به کار فیزیکی. اینها هم شامل «طبقه کارگر» سنتی و هم کارگران خط مونتاژ، رانندگان، سازندگان می شود. کارگران ابزار تولید ندارند و اغلب دستمزد را به صورت تکه ای دریافت می کنند.

مقایسه

بنابراین، ویژگی های کار گروه های اجتماعیبه طور قابل توجهی متفاوت است. با شروع با این واقعیت که کارمندان اغلب "از 9 تا 6" کار می کنند، و کارگران - در تمام ساعات شبانه روز، اما در شیفت. محل سکونت گروه های اجتماعی به طور قابل توجهی متفاوت است. برای یک کارگر، این یک ماشین ابزار، یک سایت ساخت و ساز، یک کارگاه است که در آن او یک محصول واقعی ایجاد می کند که می تواند با ابزار فیزیکی محاسبه و اندازه گیری شود. برای کارمندان، محل کار یک دفتر در دفتر یا یک میز است. در آنجا او یک محصول "ذهنی" ایجاد می کند که می تواند به صورت حدس و گمان محاسبه شود.

سایت یافته ها

1. صلاحیت در بیشتر موارد، کارگران به آموزش تخصصی متوسطه نیاز دارند، در حالی که کارکنان به آموزش عالی نیاز دارند.
2. وسیله تولید. کارگران از ابزار کار "دستی" استفاده می کنند، کارمندان - "روشنفکر".
3. محصول کار کارگر اشیاء قابل اندازه گیری واقعی را تولید می کند، کارمند خدمات ارائه می دهد.
4. اعتبار. کار کارمند از کارگر محترم تر شمرده می شود.
5. ویژگی های روز کاری کارمندان معمولاً از ساعت 9 صبح تا 6 بعد از ظهر کار می کنند ، کارگران تخصص های صنعتی به صورت شبانه روزی در شیفت کار می کنند.

در گزارش کار شرکت ها و سازمان های بخش های فردی حوزه تولید مواد (صنعت، ساخت و ساز، حمل و نقل، مزارع دولتی و برخی دیگر از بخش های تولیدی)، تعداد کارکنان به دو گروه تقسیم می شود: کارگران و کارمندان. دسته های زیر از گروه کارمندان متمایز می شوند: مدیران، متخصصان و سایر کارکنان مرتبط با کارکنان.

ConsultantPlus: توجه داشته باشید.

با فرمان استاندارد دولتی فدراسیون روسیه در 26 دسامبر 1994 N 367، از 1 ژانویه 1996، طبقه بندی همه روسی حرفه ها برای کارگران، موقعیت های کارمندان و دسته های دستمزد OK 016-94 به اجرا درآمد.

هنگام توزیع کارمندان بر اساس دسته‌های پرسنل در گزارش‌های آماری کار، باید طبق طبقه‌بندی اتحادیه حرفه‌های کارگران، موقعیت‌های کارمندان و سطوح دستمزد (OKPDTR) که توسط استاندارد دولتی اتحاد جماهیر شوروی در 27 اوت 1986 تأیید شده است هدایت شود. N 016.

OKPDTR از دو بخش تشکیل شده است:

طبقه بندی مشاغل کارگران؛

طبقه‌بندی موقعیت‌های کارکنان، که شامل موقعیت‌های مدیران، متخصصان و کارمندان است.

33. کارگران شامل افرادی می شود که مستقیماً در فرآیند ایجاد ثروت دخیل هستند و همچنین کسانی که در تعمیرات، جابجایی کالا، حمل و نقل مسافر، ارائه خدمات مادی و غیره مشغولند. در OKPDTR، حرفه های کارگران در بخش 1 ذکر شده است.

کارگران، به ویژه، شامل افراد شاغل می شوند:

33.1. مدیریت، تنظیم و نظارت بر عملکرد ماشین‌های اتوماتیک، خطوط اتوماتیک، دستگاه‌های اتوماتیک و همچنین مدیریت یا نگهداری مستقیم ماشین‌ها، مکانیزم‌ها، واحدها و تاسیسات در صورتی که نیروی کار این کارگران با نرخ تعرفه یا دستمزد ماهانه کارگران پرداخت شود. ;

33.2. ساخت مقادیر مواد به صورت دستی و همچنین با کمک ساده ترین مکانیسم ها، دستگاه ها، ابزارها؛

33.3. ساخت و ساز و تعمیر ساختمان ها، سازه ها، نصب و تعمیر تجهیزات، تعمیر وسایل نقلیه؛

33.4. جابجایی، بارگیری یا تخلیه مواد خام، مواد، محصولات نهایی؛

33.5. هنگام کار در مورد پذیرش، ذخیره سازی و ارسال کالا در انبارها، پایگاه ها، در انبارها و سایر تأسیسات ذخیره سازی.

33.6. تعمیر و نگهداری ماشین آلات، تجهیزات، تعمیر و نگهداری اماکن صنعتی و غیر صنعتی؛

33.7. غرق کردن معادن سطحی و زیرزمینی، حفاری، آزمایش، آزمایش و توسعه چاه ها، بررسی زمین شناسی، اکتشاف و سایر انواع اکتشافات زمین شناسی، در صورتی که کار آنها با نرخ تعرفه یا دستمزد ماهانه کارگران پرداخت شود.

33.8. ماشین آلات، رانندگان، استوکرها، گردشگران وظیفه، ردیاب ها و سازه های مصنوعی، لودرها، هادی ها، کارگران در تعمیر و نگهداری خطوط حمل و نقل، خطوط ارتباطی، در تعمیر و نگهداری تجهیزات و وسایل نقلیه، رانندگان تراکتور، مکانیک ها، کارگران کشاورزی و دامپروری ;

33.9. پستچی ها، تلفن ها، اپراتورهای تلگراف، اپراتورهای رادیویی، اپراتورهای مخابراتی.

33.10. اپراتورهای رایانه و رایانه های الکترونیکی؛

33.11. سرایدار، نظافتچی، پیک، خدمه رخت کن، نگهبان.

34. مديران شامل كاركناني هستند كه سمت رؤساي بنگاهها و بخشهاي ساختاري آنها را دارند. موقعیت در OKPDTR که دارای کد دسته 1 است به مدیران اشاره دارد.

رهبران به ویژه عبارتند از:

مدیران (مدیران کل)، روسا، مدیران، روسا، روسای، فرماندهان، کمیسرها، سرکارگران، سرکارگران کار در شرکت ها، در واحدهای ساختاری و بخش ها؛

متخصصان ارشد: حسابدار ارشد، توزیع کننده ارشد، مهندس ارشد, مهندس ارشد مکانیک، متالورژیست ارشد، جوشکار ارشد، زراعت دان، زمین شناس ارشد، برق کار ارشد، اقتصاددان ارشد، محقق ارشد، سردبیر ارشد.

پرسنل افرادی هستند که شامل می شوند روابط کارگریدر یک شخص حقوقی خاص این پرسنل شرکت است که شامل کارمندان، مالکان و مالکان مشترک است.

ویژگی های اصلی پرسنل

قبل از احراز صلاحیت، باید بدانید که دقیقاً چه کسی به کارکنان تعلق دارد. پرسنل با این ویژگی ها مشخص می شوند:

• مشارکت در روابط کار.مورد دوم باید مستند باشد. به ویژه، یک قرارداد کار باید تنظیم شود.
• ویژگی هایی که فعالیت بر اساس آن انجام می شود.به عنوان مثال، می تواند صلاحیت، تخصص، تحصیلات، تجربه باشد.
• وجود هدف فعالیت.اهداف کار یک متخصص باید با اهداف شرکت سازگار باشد.

مدیریت پرسنل با ویژگی هایی مانند:

• ادغام در ساختار کلی مدیریت
• انطباق با فرهنگ موجود سازمانی.
• در دسترس بودن برنامه ریزی شغلی، آموزش کارکنان.
• حسابداری برای کیفیت های حرفه ای و ارزیابی فعالیت های کارکنان.
• تمرکز فرآیندهای مدیریتی

کارکنانی که به هیچ وجه در شرکت رسمیت نداشته باشند پرسنل محسوب نمی شوند.

منطق نظارتی

دسته بندی پرسنل توسط "دستورالعمل تعداد کارگران در شرکت ها" شماره 17-10-0370 مصوب کمیته آمار دولتی در 17 سپتامبر 1987 تنظیم می شود. سند کلیدی نیز طبقه بندی مشاغل شماره 367 مصوب مصوبه استاندارد دولتی 26 ژانویه 1994 است. وزارت بهداشت، درمان و توسعه اجتماعی دستورات متعددی را صادر کرد که رده های صلاحیتی را تأیید می کند:

• سفارش شماره 525 مورخ 15 مرداد 1386.معیارهایی را برای اختصاص نمایندگان پرسنل به یک گروه صلاحیت خاص تعیین می کند.
• سفارش شماره 248n مورخ 29 می 2008.سطوح صلاحیت کارکنان را تعیین می کند.
• سفارش شماره 247n مورخ 29 می 2008.همچنین سطوح صلاحیت را تعیین می کند، اما در ارتباط با مدیران و متخصصان.

این گروه از پرسنل در مقررات متمایز می شوند:

• موقعیت های کارگران و کارمندانی که برای آنها تحصیلات حرفه ای لازم نیست.
• موقعیت هایی که برای آنها به تحصیلات ابتدایی یا متوسطه نیاز دارید.
• سمت های سرپرستی که برای آنها تحصیلات اولیه حرفه ای مورد نیاز است.
• تخصص هایی که به آنها نیاز دارید آموزش عالی(مدرک تحصیلی "لیسانس").
• موقعیت هایی که برای آنها باید تحصیلات عالی با مدرک "متخصص خبره" یا "کارشناس ارشد" داشته باشید.

نیاز به آموزش بسته به ویژگی های فعالیت تعیین می شود. مجتمع کار فکرینیاز به در دسترس بودن دانش و مهارت های مرتبط دارد. برای انجام یک کار ساده، آموزش ابتدایی کافی است.

دسته های اصلی پرسنل

پرسنل مجموعه ای از کارکنان است تخصص های مختلفدر کارکنان گنجانده شده است. به دو دسته عمده تولیدی و غیر تولیدی تقسیم می شود. پرسنل تولید به کار مشغول هستند که نتیجه آن به شکل مادی بیان می شود. به عنوان مثال، اینها ممکن است افرادی باشند که روی ایجاد اتومبیل، ساخت و ساز ساختمان ها کار می کنند. اجزای دسته اول را در نظر بگیرید:

• کارگران.فعالیت های آنها بیشتر ماهیتی فیزیکی دارد. این کارکنان در تولید کالا یا در نگهداری تولید تخصص دارند. به عنوان مثال، می تواند سازنده، آشپز باشد. کارگران نیز به دو دسته تقسیم می شوند. اینها پرسنل اصلی شاغل در کارگاه های اصلی تولید هستند. همچنین کارکنان پشتیبانی است. نمایندگان آن در فروشگاه های تدارکات یا خدمات کار می کنند.
• کارمندانفعالیت های آنها عمدتاً ماهیتی ذهنی دارد. نتیجه کار آنها شناسایی مشکلات مدیریتی، شکل گیری جریان های اطلاعاتی جدید، پذیرش است راه حل های مختلفدر زمینه مدیریت. نمونه ای از این دسته حسابداران، وکلا، مدیران هستند. همچنین کارکنان به سه دسته تقسیم می شوند. اینها روسای خود شرکت یا بخشهای آن هستند. این گروه شامل معاونان نیز می شود. اینها متخصصان هستند: مهندسان، اقتصاددانان، حسابداران. گروه سوم خود کارکنان (کارکنان فنی خردسال، حسابداران و کارمندان) هستند.

دسته دوم پرسنل غیر تولیدی هستند. به کارکنان شاغل در مزارع غیر صنعتی اشاره دارد. یعنی نتیجه کارشان خلق چیزی مادی نیست. نمونه ای از پرسنل غیر تولیدی کارکنان مسکن و خدمات عمومی، غذاخوری ها و درمانگاه ها هستند.

دسته بندی رهبران

مدیران تولید به دسته های زیر تقسیم می شوند:

• خطی.این مدیران در مورد تمام حوزه های عملکردی فعالیت تصمیم می گیرند. مثال: مدیر عامل، رهبر نگهداری، فورمن.
• غیر خطی.اینها مدیران عملکردی هستند که وظایف مدیریتی خاصی را انجام می دهند. مثال: مدیر مالی، مدیر مسئول پرسنل.

مدیران به سطوح مدیریتی تقسیم می شوند:

• لینک پایین. مثلا استاد.
• لینک وسط. روسای بخش و کارگاه.
• ردیف بالا. مدیر یا معاون او.

مدیران سطح پایین بخش‌های کوچک را مدیریت می‌کنند، مدیران میانی بخش‌های بزرگ‌شده را مدیریت می‌کنند، و مدیران ارشد کل شرکت را مدیریت می‌کنند.

طبقه بندی پرسنل شرکت

پرسنل بسته به ویژگی های خاص به دسته هایی تقسیم می شوند. بیایید آنها را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم:

• روابط مالکیتصاحبان (بنیانگذاران) یک شخص حقوقی وجود دارد. آنها صاحب سهمی از شرکت هستند و از فعالیت های آن سود می برند. کارمندان هم هستند.
• میزان مشارکت در فعالیت های تولیدی.پرسنل تولید به طور مستقیم در فعالیت درگیر هستند، غیر تولیدی - غیر مستقیم.
• محل خدمت اصلی.کارمندان ممکن است در کارکنان شرکت باشند یا نباشند.

برخی از کارمندان در ویژگی های فعالیت خود، ویژگی های روابط کار با شرکت ها با دیگران متفاوت هستند.

طبقه بندی اضافی

دسته های اضافی را برای تقسیم پرسنل به گروه ها در نظر بگیرید:

• اشکال فعالیت تولیدی (مثلاً ساخت ساختمان یا ایجاد چاه).
• دسته بندی تعرفه ها (از یک تا هشت).
• کلاس های صلاحیت (از یک تا سه).
• مدل های پرداخت برای کار (به عنوان مثال، کلاسیک، تکه تکه، حق بیمه).
• سطح مکانیزه شدن فعالیت ها (کار دستی یا خودکار).
• مناطق تولید ( ارشد، دستیار ارشد).

طبقه‌بندی‌ها نیز برای موقعیت‌ها قابل استفاده هستند:

• سمت ها: مدیر یا متخصص.
• سمت: ارشد و جوان.
• سطح صلاحیت (کلاس 1-3).

توجه داشته باشید! در روسیه، طبقه بندی اصلی حرفه ها وجود دارد.

بسته به اینکه موقعیت به یک یا دسته دیگر تعلق دارد

ویژگی های زیر وجود دارد که بر نگرش یک موقعیت به یک دسته خاص تأثیر می گذارد:

• سطح تحصیلات.
• سطح مهارت.
• داشتن تجربه حرفه ای
• ثبت نام استخدام (مثلاً فردی می تواند به صورت پاره وقت کار کند).
• ویژگی فعالیت (فیزیکی یا فکری).
• حضور زیردستان.
• محل کار.

به عنوان یک قاعده، کارکنان خود را به یک صلاحیت واضح وام می دهند. ترکیب ساختاری کارکنان بسته به ویژگی های یک رویداد خاص تعیین می شود.