چه کسی به دسته سایر کارمندان تعلق دارد. رهبران سازمان چه کسانی هستند

تقسیم پرسنل به منظور تعیین دستمزد و قرار دادن صحیح پرسنل در تعیین ضروری است سیاست پرسنلی. کارکنان را می توان به چه گروه ها و دسته هایی تقسیم کرد؟ از چه مدارکی استفاده می کنید؟ در این مقاله در این مورد صحبت خواهیم کرد.

همه کارکنان، صرف نظر از وظایفی که انجام می دهند، به عنوان پرسنل یک موسسه فرهنگی عمل می کنند. به عبارت دیگر کارکنان یک مجموعه کارگری هستند.

اما علیرغم اینکه همه کارکنان بخشی از کارکنان هستند، هر یک از آنها به دسته خاصی تعلق دارند.

↯ توجه!نمونه های جدید برای دانلود موجود است:

چنین تقسیم بندی به سادگی ضروری است و در درجه اول با تعریف مرتبط است دستمزد، که در چارچوب تعرفه SOT انجام می شود.

کارکنان به چه دسته هایی تقسیم می شوند

در قوانین مدرن، هیچ فرمول روشنی از چنین مفهومی به عنوان "دسته های پرسنل" وجود ندارد. با این حال، یک سند قانونی وجود دارد که شامل یک بخش جداگانه "دسته های پرسنل" است. این سند «دستورالعمل آمار تعداد و دستمزد کارگران و شاغلین در بنگاه‌ها، مؤسسات و سازمان‌ها» است.

پس از بررسی محتوای بخش شماره 5، می توان مشخص کرد که مفهوم "دسته های پرسنل" شامل گروه هایی از کارکنان است که بسته به وظایف کاری که انجام می دهند بین خود متحد می شوند.

همه کارکنان سازمان، به عنوان یک قاعده، به دو گروه تقسیم می شوند - کارمندان و کارگران. بیایید هر یک از آنها را با جزئیات بیشتری در نظر بگیریم. گروه اول شامل چندین دسته است:

1. رهبران؛
2. متخصصان؛
3. سایر کارمندانی که کارمند هستند

دسته اول شامل کارمندانی است که در سمت های سرپرست مؤسسات و مدیران قرار دارند تقسیمات ساختاریو همچنین جایگزین های آنها. آنها عملکرد اصلیمدیریتی است. علاوه بر این، همه این کارکنان کارکنان دیگری نیز در زیر مجموعه خود دارند.

• دبیر، منشی؛
• منشی؛
• پیک و دیگران

به عبارت دیگر، به این کارگران کارکنان پشتیبانی - VP می گویند.

نقش متخصصان توسط افراد درگیر در مدیریت سازمان و درگیر در انواع مختلف کار انجام می شود که در آن سهم اصلی به کار فکری اختصاص دارد. این شامل کارکنان خدمات مهندسی و فنی، بخش اقتصادی و دیگران می شود.

متخصصان به طور مشروط به دو گروه تقسیم می شوند:

• پرسنل اداری و مدیریتی (AMP) - متخصصانی که وظایف مدیریتی را انجام می دهند. نتیجه فعالیت آنها اطلاعاتی است که بدون آن مدیریت تقریبا غیرممکن است. اینها شامل مراجع، حسابداران، بازاریابان، تحلیلگران و دیگران است.

• کارگران مهندسی و فنی (ITR) - که فعالیت آنها با هدف کسب اطلاعات طراحی و فناوری یا طراحی در زمینه فناوری و فناوری تولید است. اینها مهندسان، فناوران، طراحان و دیگران هستند.

گروه دوم - کارگران، شامل کارگرانی است که فعالیت آنها مستقیماً با ایجاد ارزشهای مادی مرتبط است تعمیر کار، فراهم آوردن انواع مختلفخدمات:

• حمل و نقل؛
• مواد و دیگران

تقسیم بندی پرسنل به دسته ها نکته بسیار مهمی است. این به شما امکان می دهد حقوق کارمندان موسسه را محاسبه کنید. به لطف این تقسیم بندی، انجام کاریابی پرسنل در مورد تعیین خط مشی پرسنل بسیار آسان تر است.

هنگام تقسیم پرسنل به دسته ها و گروه ها از چه اسنادی استفاده کنید

قانون شماره 90-FZ تغییراتی را در مورد گروه های صلاحیت حرفه ای ایجاد کرد. اینها شامل گروه هایی از کارگران و موقعیت های کارمندان است که تشکیل آنها زمینه فعالیت و همچنین کلیه الزامات لازم برای اجرای یک فعالیت حرفه ای خاص را در نظر می گیرد.

اگر در مورد الزامات صحبت کنیم، آنها معمولاً به آموزش حرفه ای و سطح مهارت مربوط می شوند.

وزارت بهداشت و توسعه اجتماعی فدراسیون روسیه چندین دستور را برای تأیید گروه های صلاحیت حرفه ای و معیارهای طبقه بندی مشاغل و موقعیت ها به عنوان گروه های حرفه ای صلاحیت صادر کرد.

بر اساس این اسناد، تمام موقعیت ها و مشاغل به طور مشروط به چندین گروه صلاحیت تقسیم می شوند:

• مشاغل کارگران و موقعیت های کارمندانی که نیازی به آن ندارند آموزش حرفه ای;
• مشاغل کارگران و موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش حرفه ای ابتدایی یا متوسطه دارند و همچنین روسای واحدهای ساختاری که نیاز به آموزش ابتدایی حرفه ای دارند.
• موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش عالی حرفه ای با مدرک "لیسانس" دارند و سمت های روسای بخش های ساختاری که نیاز به آموزش متوسطه حرفه ای دارند.
• موقعیت های کارمندانی که نیاز به آموزش عالی حرفه ای در صلاحیت "متخصص خبره" یا "کارشناسی ارشد" دارند و همچنین روسای بخش های ساختاری با تحصیلات عالی.

اسناد نظارتی که دسته بندی پرسنل را تعریف می کنند را می توان به دو گروه - در سطح صنعت و اجتماعی-فرهنگی- ترکیب کرد.

دوم شامل اسنادی است که به طور خاص به حوزه فرهنگ مربوط می شود.

4. شرح صلاحیت هر موقعیت دارای سه بخش است: "مسئولیت های شغلی"، "باید بدانیم"، "شرایط صلاحیت".

بخش "مسئولیت های شغلی" وظایف اصلی کار را تعیین می کند که می توان به طور کلی یا جزئی به کارمندی که این موقعیت را دارد واگذار کرد.

بخش "باید بداند" شامل الزامات اساسی برای یک کارمند با توجه به دانش ویژه و همچنین آگاهی از قوانین قانونی و قوانین قانونی نظارتی، مقررات، دستورالعمل ها و سایر مواد راهنمایی، روش ها و ابزارهایی است که کارمند باید در عملکرد به کار گیرد. از وظایف شغلی

بخش "شرایط صلاحیت" سطح آموزش حرفه ای کارمند و شرایط لازم برای تجربه کاری لازم برای انجام وظایف محول شده به او را تعریف می کند.

5. در صلاحیت هایمشخص ترین انواع کار برای هر موقعیت بر اساس تقسیم و همکاری کار ایجاد شده در بخش های اقتصاد ارائه شده است. فهرست مشخصی از وظایف شغلی کارکنان با در نظر گرفتن ویژگی های سازمان تولید، کار و مدیریت و همچنین حقوق و مسئولیت های آنها در شرح وظایفی که به ترتیب مقرر توسط کارفرما تهیه و تأیید می شود تنظیم می شود. شرح شغل، به عنوان یک قاعده، برای روسای بخش های ساختاری سازمان توسعه داده نمی شود. حقوق، تعهدات، اختیارات و مسئولیت های آنان در حکم مربوطه در مورد واحد ساختاری مشخص شده است.

در گزارش کار شرکت ها و سازمان های بخش های فردی حوزه تولید مواد (صنعت، ساخت و ساز، حمل و نقل، مزارع دولتی و برخی دیگر از بخش های صنعتی)، تعداد کارکنان به دو گروه تقسیم می شود: کارگران و کارمندان. دسته های زیر از گروه کارمندان متمایز می شوند: مدیران، متخصصان و سایر کارکنان مرتبط با کارکنان.

ConsultantPlus: توجه داشته باشید.

فرمان استاندارد دولتی فدراسیون روسیه در 26 دسامبر 1994 N 367، از 1 ژانویه 1996، طبقه بندی همه روسی مشاغل کارگران، موقعیت های کارمندان و دسته های دستمزد OK 016-94 به اجرا درآمد.

هنگام توزیع کارمندان بر اساس دسته‌های پرسنل در گزارش‌های آماری کار، باید طبق طبقه‌بندی اتحادیه حرفه‌های کارگران، موقعیت‌های کارمندان و دسته‌های دستمزد (OKPDTR) که توسط استاندارد دولتی اتحاد جماهیر شوروی در 27 اوت 1986 تأیید شده است هدایت شود. N 016.

OKPDTR از دو بخش تشکیل شده است:

طبقه بندی مشاغل کارگران؛

طبقه‌بندی‌کننده موقعیت‌های کارکنان، که شامل موقعیت‌های مدیران، متخصصان و کارمندان است.

33. کارگران شامل افرادی است که مستقیماً در فرآیند ایجاد ثروت دخیل هستند و همچنین کسانی که در تعمیر، جابجایی کالا، حمل و نقل مسافر، ارائه خدمات مادی و غیره مشغولند. در OKPDTR، مشاغل کارگران در بخش 1 ذکر شده است.

کارگران، به ویژه، شامل افراد شاغل می شوند:

33.1. مدیریت، تنظیم و نظارت بر عملکرد ماشین‌های اتوماتیک، خطوط اتوماتیک، دستگاه‌های اتوماتیک و همچنین مدیریت یا نگهداری مستقیم ماشین‌ها، مکانیزم‌ها، واحدها و تاسیسات در صورتی که نیروی کار این کارگران با نرخ تعرفه یا دستمزد ماهانه کارگران پرداخت شود. ;

33.2. ساخت مقادیر مواد به صورت دستی و همچنین با کمک ساده ترین مکانیسم ها، دستگاه ها، ابزارها؛

33.3. ساخت و ساز و تعمیر ساختمان ها، سازه ها، نصب و تعمیر تجهیزات، تعمیر وسایل نقلیه؛

33.4. جابجایی، بارگیری یا تخلیه مواد خام، مواد، محصولات نهایی؛

33.5. هنگام کار در مورد پذیرش، ذخیره سازی و ارسال کالا در انبارها، پایگاه ها، در انبارها و سایر تأسیسات ذخیره سازی.

33.6. تعمیر و نگهداری ماشین آلات، تجهیزات، تعمیر و نگهداری اماکن صنعتی و غیر صنعتی؛

33.7. غرق کردن معادن سطحی و زیرزمینی، حفاری، آزمایش، آزمایش و توسعه چاه‌ها، بررسی زمین‌شناسی، اکتشاف و سایر انواع اکتشافات زمین‌شناسی، در صورتی که کار آنها با نرخ تعرفه یا دستمزد ماهانه کارگران پرداخت شود.

33.8. ماشین آلات، رانندگان، استوکرها، گردشگران وظیفه، ردیاب ها و سازه های مصنوعی، لودرها، هادی ها، کارگران تعمیر و نگهداری خطوط حمل و نقل، خطوط ارتباطی، تعمیر و نگهداری تجهیزات و وسایل نقلیه، رانندگان تراکتور، مکانیک، محصولات کشاورزی و دام کارگران ;

33.9. پستچی ها، تلفن ها، اپراتورهای تلگراف، اپراتورهای رادیویی، اپراتورهای مخابراتی.

33.10. اپراتورهای رایانه و رایانه های الکترونیکی؛

33.11. سرایدار، نظافتچی، پیک، خدمه رخت کن، نگهبان.

34. مديران شامل كاركناني هستند كه سمت رؤساي بنگاهها و بخشهاي ساختاري آنها را دارند. موقعیت در OKPDTR که دارای کد دسته 1 است به مدیران اشاره دارد.

رهبران به ویژه عبارتند از:

مدیران (مدیران کل)، روسا، مدیران، مدیران، رؤسای، فرماندهان، کمیسرها، سرکارگران، سرکارگران کار در شرکت ها، در واحدهای ساختاری و بخش ها؛

متخصصان ارشد: حسابدار ارشد، توزیع کننده ارشد، مهندس ارشد, مهندس ارشد مکانیک، متالورژیست ارشد، جوشکار ارشد، زراعت دان، زمین شناس ارشد، برق کار ارشد، اقتصاددان ارشد، محقق ارشد، سردبیر ارشد.

رده های پرسنل سازمان بر اساس وظایف انجام شده تقسیم می شوند. دریابید که چه عواملی بر طبقه بندی پرسنل تأثیر می گذارد ، پرسنل اصلی و کمکی چگونه متفاوت هستند.

از مقاله یاد خواهید گرفت:

دسته بندی کارکنان چیست؟

دسته های پرسنل سازمان به کارگران و کارمندان تقسیم می شوند. کارکنان شامل افرادی هستند که وظایف اداری، اقتصادی، مدیریتی، مهندسی و پرسنلی را انجام می دهند. دسته های اصلی پرسنل بر اساس توزیع می شوند اسناد نظارتی. طبقه بندی کننده تمام روسیحرفه شامل دو بخش است، فهرستی از مشاغل که شامل کارمندان و کارگران می شود.

دسته های پرسنل مرتبط با حرفه های کاری به طور مستقیم در ایجاد ارزش های مادی، نگهداری تجهیزات و امکانات تولید در شرایط کاری نقش دارند.

با توجه به اینکه پرسنل به چه دسته‌هایی تقسیم می‌شوند، لازم است عوامل اصلی که تأثیر مستقیم بر طبقه‌بندی دارند، مشخص شوند. نیروی انسانی بیشتر مورد توجه قرار می گیرد عنصر مهمنیروی مولد، اساس منابع توسعه اقتصادی است. عنصر اصلی هر فرآیند تولید عبارت است از:

• مهارت کارکنان؛
• سطح تحصیلات؛
• آموزش حرفه ای;
• درجه صلاحیت؛
• سیستم انگیزشی

کارشناسان ثابت کرده اند که وابستگی مستقیم رفاه شهروندان و رقابت پذیری اقتصاد به شرایط مناسب وجود دارد. کیفیت دسته بندی کارکنانسازمان های. تشکیل ستاد خود تحت تأثیر عوامل داخلی و خارجی است.

عوامل داخلی عبارتند از:

انتشار محصولات مربوطه؛

سازماندهی فرآیند فن آوری و تولید.

عوامل خارجی عبارتند از:

1. فرآیندهای جمعیتی؛
2. معیارهای اخلاقی جامعه؛
3. جنبه های قانونی پذیرفته شده در جامعه؛
4. ماهیت بازار کار

تعداد جمعیت فعال فعال؛

سطح تحصیلات عمومی کارکنان؛

محدوده اشتغال؛

توزیع ذخیره نیروی کار بالقوه

باید در نظر داشت که این ویژگی ها پارامترهای کمی و کیفی منابع نیروی کار را تعیین می کند.

پرسنل سازمان بر اساس منابع نیروی کار، طبقه بندی های دیگر به چه دسته هایی تقسیم می شوند

واحدهای اقتصادی ممکن است وظایف کاری را انجام دهند که با هدف اصلی یا اصلی آنها مطابقت ندارد. بنابراین می توان در مورد دسته بندی پرسنل تولیدی درگیر در فعالیت های اصلی و کمکی صحبت کرد. گروه اول شامل کارکنانی است که مستقیماً درگیر فرآیند تولید یا نگهداری تجهیزاتی هستند که تأثیر می گذارد کار کارآمدشرکت ها گروه دوم که متعلق به گروه کمکی است شامل پرسنل درج شده در ساختار شرکت می باشد. چنین کارکنانی در ترازنامه واحد تجاری اصلی هستند، اما درگیر نیستند مستقیماً با فرآیندهای تولید.

چه دسته ای از پرسنل کمکی هستند؟

1. کارکنان مهدکودک ها، مهدکودک ها، مندرج در ترازنامه سازمان؛
2. کارکنان بخش مسکن و خدمات عمومی، کلینیک ها، موسسات آموزشی.

طبقه بندی چنین پرسنلی هنگام محاسبه دستمزد، هنگام توافق بر روی شاخص های اصلی فعالیت تولید نیروی کار در نظر گرفته می شود. اما در عین حال، تعامل شرکت با موضوعات ساختارهای فرعی مشروط است. هر موسسه زیرمجموعه یک واحد مستقل در نظر گرفته می شود که توسط شرکت اصلی تامین مالی می شود. تمام پرسنل شاغل در چنین سازه هایی کمکی محسوب می شوند، زیرا مستقیماً در فعالیت های تولیدی شرکت نمی کنند.

افرادی هستند که خود را متخصص می نامند و کسانی هستند که ترجیح می دهند خود را کارمند بنامند. هر دو چه کاری می توانند انجام دهند؟

تعریف

عبارت " متخصص"- بسیار بزرگ. می توان آن را به عنوان فردی فهمید که در هر زمینه ای - به دلیل تجربه یا تحصیلات زیاد - به خوبی آگاه است. همچنین تعاریف رسمی از این اصطلاح وجود دارد. به عنوان مثال - اگر ما داریم صحبت می کنیمدر مورد صلاحیت "متخصص" که در دیپلم پس از 5 سال تحصیل در دانشگاه نشان داده شده است.

بسیاری از کارمندان دفاتر روسیه به عنوان متخصص کار می کنند. در عین حال مناطق آنها فعالیت حرفه ایمی تواند بسیار متفاوت باشد. مشاورانی هستند فناوری اطلاعات، منابع انسانی ، مسائل مالی. با این حال، به ندرت، کارگران و حرفه های مهندسی را متخصص می نامند. به جز غیر رسمی

اصطلاح "متخصص" اغلب برای نشان دادن سطح موقعیتی که یک فرد اشغال می کند استفاده می شود. به عنوان مثال، در ساختارهای دولتی، کمترین موقعیت با آن مطابقت دارد. به نوبه خود، زمانی که یک فرد از نظر حرفه ای رشد می کند، می تواند به یک " ارشد" یا، به عنوان مثال، یک متخصص "پیشرو" تبدیل شود.

بنابراین، اصطلاح "متخصص" به حوزه اشتغال یک فرد، حرفه یا سطح مهارت او اشاره دارد.

تحت عنوان " کارمند اداریبیشتر به فردی اطلاق می شود که به کار ذهنی مشغول است و همچنین در زمینه تجارت و ارائه خدمات شاغل است. مهمترین چیز این است که او برای کسی کار می کند. یعنی یک کارآفرین فردی که برای توسعه مهندسی پروژه ها خدمات ارائه می دهد یا به تجارت مشغول است به هیچ وجه نمی توان کارمند نامید.

عبارات کاملاً ثابتی وجود دارد که اصطلاح مورد بحث لزوماً در آنها استفاده می شود. مثلا «کارمند دولت»، «کارمند شهرداری».

بنابراین، اصطلاح "کارمند" می تواند نه تنها حوزه حرفه ای، بلکه همچنین موقعیت اجتماعی یک فرد را - به عنوان شاغل و مشغول به کار ذهنی - نشان دهد.

مقایسه

در بسیاری از موارد، تشخیص تفاوت آشکار بین یک متخصص و یک کارمند آسان نیست. به عنوان مثال، یک متخصص در بخش مالی یک شرکت بزرگ احتمالاً کارمند محسوب می شود. اما، همانطور که در بالا اشاره کردیم، اصطلاح "متخصص" عمدتاً می تواند فقط به معنای یک حوزه حرفه ای باشد، اما نه یک موقعیت اجتماعی. که به نوبه خود می تواند در عملکرد بیان شود.

جدول

بنابراین، اکنون می دانیم که تفاوت بین یک متخصص و یک کارمند چیست. بیایید سعی کنیم معیارهای آن را در یک جدول نمایش دهیم.