फोर्ब्स संस्करण 10 मुख्य गलतियाँ जो कर्मचारी तब करते हैं जब वे वेतन में वृद्धि के लिए पूछने का निर्णय लेते हैं।

1. कंपनी के बजट में कटौती के दौरान वृद्धि की मांग

अगर पूरी कंपनी में लोग अपनी कमर कस रहे हैं, तो वेतन वृद्धि के अनुरोध के साथ अधिकारियों के पास जाना बेवकूफी होगी।

हालांकि, हेलमैन का मानना ​​​​है कि एक वृद्धि अभी भी उठाई जा सकती है यदि इस बात का सबूत है कि आपको कंपनी के अन्य कर्मचारियों की तुलना में और पूरे उद्योग में कम भुगतान किया गया है। कोच कुछ ऐसा कहने की सलाह देता है:"मुझे बजट में कटौती के बारे में पता है, लेकिन मुझे यह भी पता है कि मेरे पास दूसरों की तुलना में कम पैसा है . मुझे नहीं पता कि अब आप इस बारे में क्या कहेंगे, शायद हम छह महीने में बातचीत पर वापस आ जाएं।". हेलमैन का कहना है कि उन्होंने ऐसे मामले देखे हैं जहां कंपनी ने मूल्यवान कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए कुछ पदों में कटौती की है।

2. परिणामों के साथ समर्थन किए बिना वृद्धि के लिए पूछना

"आप अपने बॉस को यह दिखाने की कोशिश कर रहे हैं कि आपकी नौकरी का बाजार मूल्य उससे अधिक है जो वह आपको भुगतान करता है। लेकिन अगर आप पंगा लेते हैं तो आप वृद्धि का दावा नहीं कर सकते, ”हेलमैन कहते हैं। बूस्टिंग के बारे में बात करने का सबसे अच्छा समय वह है जब प्रदर्शन अपने चरम पर हो।

3. जब आपके बॉस के पास करने के लिए बहुत कुछ हो तो बातचीत शुरू करें

जब बॉस पहले से ही सीमा तक लोड हो जाता है, तो वेतन वृद्धि के लिए पूछना उसके लिए एक अतिरिक्त सिरदर्द होने की संभावना है, न कि ऐसा कार्य जिसे वह ख़ुशी से करेगा। आपको उस पल को पकड़ना चाहिए जब बॉस इतना व्यस्त न हो और अच्छा मूड. ऐसी चीजें महत्वहीन लग सकती हैं, लेकिन अगर उन्हें कम करके आंका जाए, तो परिणाम विनाशकारी हो सकते हैं।

4. शिकायत करें और कराहें

मालिकों को इस बात में कोई दिलचस्पी नहीं है कि उनके कर्मचारी की पिछली पदोन्नति के बाद से बहुत समय बीत चुका है, कि उसके पास कई जिम्मेदारियां हैं, आदि। "जब आप किसी प्रचार की तलाश में होते हैं, तो तथ्य आपके सबसे बड़े सहयोगी होते हैं। आपको प्रेरक दिखना चाहिए। यह "मैं, मैं, मैं" के बारे में नहीं है। इसके बारे में है, "यही स्थिति है। व्यक्तिगत कुछ भी नहीं, ”हेलमैन कहते हैं।

आपके तर्क इस बात पर आधारित होने चाहिए कि आपने अपने काम में क्या परिणाम प्राप्त किए हैं और क्या वेतनउन्हें जवाब देता है।

5. पदोन्नति के लिए तर्क के रूप में अपने निजी जीवन का प्रयोग करें

परिवार में वृद्धि, घर पर गिरवी रखना, यात्रा के लिए धन की कमी - ये सभी वेतन वृद्धि के योग्य कारण नहीं हैं। एक ऐसी दुनिया का विचार जहां जीवन शैली या बजट के आधार पर प्रचार होता है, हास्यास्पद है, और ठीक इसी तरह बॉस इस पर प्रतिक्रिया देंगे।

6. कार्य करें जैसे आपकी जेब में वृद्धि है।

कुछ कर्मचारियों को सिर्फ इसलिए पदोन्नति मिलती है क्योंकि वे पूरे वर्ष अपने प्रत्यक्ष कर्तव्यों को पूरा करते रहे हैं। यह न्यूनतम है और वेतन वृद्धि के योग्य नहीं है।

आपको पिछले कुछ महीनों या पिछले एक साल में अपनी उपलब्धियों की समीक्षा करने की आवश्यकता है ताकि आपके तर्क अपेक्षाओं से अधिक या औसत कार्यकर्ता की तुलना में अधिक काम करने पर आधारित हों।

7. उत्तेजक बनें

जब पदोन्नति की बात आती है, तो कुछ लोग नाराजगी महसूस करते हैं कि उन्हें वह नहीं मिलता जिसके वे हकदार हैं, और फिर अपनी बाहों को पार करके कहते हैं, "आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं?" अपने प्रदर्शन मेट्रिक्स का हवाला देना बेहतर है, बाजार में किए गए प्रयास की तुलना में औसत वेतन स्तर दिखाएं, और उसके बाद ही प्रश्न पूछें: "आप इसके बारे में क्या कर सकते हैं?"।

बातचीत के दौरान, यह उल्लेख करना महत्वपूर्ण है कि आपको कंपनी के लिए काम करने में कितना मज़ा आता है, यह विकास के कौन से अवसर प्रदान करता है, आदि। यह उल्लेख किया जा सकता है कि एक उच्च-स्तरीय विशेषज्ञ की कमी है जो नए ग्राहकों को कंपनी में उस पद के लिए आकर्षित करेगा जिसके लिए आवेदन किया जा रहा है।

8. एक विशिष्ट राशि के साथ बातचीत शुरू करें

यदि बातचीत के दौरान प्रबंधक फिर भी वांछित वेतन के बारे में पूछता है, तो यह एक ऐसा आंकड़ा देने लायक है जो आपकी अपनी अपेक्षाओं से अधिक हो। मुख्य बात यह है कि कर्मचारी को पागल नहीं माना जाता है।

9. यदि आप वास्तव में इसके लिए तैयार नहीं हैं तो नौकरी बदलने की धमकी दें।

अन्य नियोक्ताओं से तीसरे पक्ष के प्रस्ताव पदोन्नति वार्ता में एक गंभीर सौदेबाजी चिप हैं। कुछ नेता इस तरह के तर्कों की तुलना बंदूक से करते हैं। ऐसे बॉस को यह तथ्य पसंद नहीं आ सकता है कि कर्मचारी का उसकी पीठ पीछे साक्षात्कार किया गया था, जिससे उसकी वफादारी पर संदेह हुआ, और वह उसे बर्खास्त करने का फैसला करेगा। दूसरी ओर, यदि कोई कर्मचारी एक अच्छा संबंधबॉस के साथ, प्रतिस्पर्धियों के प्रस्ताव श्रम विनिमय पर एक कर्मचारी के मूल्य को पूरी तरह से प्रदर्शित करेंगे।

"ऐसा करने से पहले आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप अपने काम पर एक अच्छी स्थिति में हैं," हेलमैन चेतावनी देते हैं, "वे आपके झांसे पर विश्वास नहीं कर सकते हैं।"

10. अस्वीकृति अस्वीकृति

अगर आपको वह नहीं मिला जो आप चाहते हैं तो नाराज न हों। अंत में, यह कार्यकर्ता को स्वयं अधिक नुकसान पहुंचाएगा। हेलमैन कहते हैं, "आपके करियर की 50% सफलता आपके प्रदर्शन से आती है, अन्य 50% रिश्तों से आती है।" एक अच्छा रिश्ता बनाए रखना हमेशा आपके हित में होता है, भले ही आपके साथ गलत व्यवहार किया गया हो। यदि आपके साथ ऐसा हुआ है, तो निष्कर्ष निकालें, लेकिन पुलों को न जलाएं।

यह जानने लायक है कि प्रमोशन पाने के लिए आपको क्या करने की जरूरत है। आपको विशिष्ट, प्राप्त करने योग्य लक्ष्यों का पता लगाने की आवश्यकता है, और फिर छह महीने में बातचीत पर लौटने की पेशकश करें। उस समय तक, निर्धारित कार्यों की पूर्ति या अतिपूर्ति को प्रदर्शित करना आवश्यक है, इस प्रकार पदोन्नति और वेतन के लिए एक गंभीर तर्क प्राप्त हुआ है।

अनुदेश

बड़े संगठनों में, एक विनियमन होता है जो ऊपर जाने की प्रक्रिया निर्धारित करता है कैरियर की सीढ़ीऔर आवेदकों के लिए चयन मानदंड। यह उम्मीदवार के कार्य को बहुत सरल करता है। बस उन आवश्यकताओं के बारे में सभी आवश्यक जानकारी एकत्र करें जिन्हें पूरा किया जाना चाहिए, और बिंदु-दर-बिंदु अपनी नियुक्ति के पक्ष में तर्क तैयार करें। अधिकांश संगठनों में, कोई सख्त चयन प्रक्रिया नहीं होती है, लेकिन हमेशा बुनियादी मानदंड होते हैं जिन्हें एक उम्मीदवार को पूरा करना चाहिए। किसी भी मामले में, इसके बारे में अधिक से अधिक जानकारी एकत्र करके प्रारंभ करें।

अब प्राप्त डेटा की संरचना करें। बताई गई आवश्यकताओं के अनुपालन की डिग्री निर्धारित करें। शिक्षा का स्तर, कार्य अनुभव, प्रदर्शन संकेतक। यह सब एक कागज के टुकड़े पर लिख लें। इसके अलावा, अपनी सूची बनाएं निजी खासियतें, इस पद के लिए आवेदन करने की अनुमति (जिम्मेदारी, सटीकता, आदि)। इसके बाद, इस बारे में सोचें कि आप इस पद को लेकर कंपनी में क्या सुधार कर सकते हैं (एक नई पद्धति पेश करें, बिक्री बढ़ाएं, आदि)। विशिष्ट प्रस्तावों को लिखें और परिणाम जो आपकी नियुक्ति की स्थिति में फर्म द्वारा प्राप्त किया जाएगा।

अगला परिभाषित करें सबसे अच्छा तरीकाअपने प्रस्ताव के साथ प्रबंधन से संपर्क करें। यदि अधिकारी भौगोलिक दृष्टि से दूरस्थ नहीं हैं तो व्यक्तिगत बैठक के अवसर का उपयोग करें। इस मामले में, एक नियुक्ति करें और स्थानांतरण के लिए सुविधाजनक रूप में आपको एक नेता के रूप में नियुक्त करने के पक्ष में अपने तर्क दें। ये विषय के आधार पर अलग शीट या आपके प्रस्तावों की पूरी सूची हो सकती हैं। समीक्षा के लिए बैठक के अंत में यह सब बॉस को दें।

दूर-दराज के प्रबंधन से संपर्क करने के लिए दूर-दूर तक एक पत्र लिखें, इसमें अपने तर्क बताएं और रिक्त पद पर नियुक्ति का प्रस्ताव दें। पत्र एक व्यावसायिक शैली में लिखा जाना चाहिए, अच्छी तरह से संरचित और स्पष्ट भाषा में होना चाहिए। पत्र के अंत में अपना प्रस्ताव नियमानुसार बताएं व्यावसायिक पत्र, एक अनुरोध के रूप में "मैं आपसे मुझे पद पर नियुक्त करने के लिए कहता हूं ..."।

स्रोत:

• प्रमोशन के लिए कैसे पूछें

कार्यों के सफल समापन के लिए किसी भी व्यक्ति को समय-समय पर प्रोत्साहित करने की आवश्यकता है। ऐसा होता है कि बॉस उस कर्मचारी के बारे में भूल सकते हैं जो कई महीनों तक सबसे सफल प्रोजेक्ट लिखता है और ओवरटाइम काम करता है। शायद आप खुद पांच साल तक एक ही पद पर काम करते-करते थक चुके हैं, स्थिति में सुधार की कोई संभावना नहीं देख रहे हैं। इस मामले में, बॉस को अपने बारे में याद दिलाना समझ में आता है।

अनुदेश

बॉस के पास जाने से पहले, निकट भविष्य में अपनी सफलताओं का विश्लेषण करें, सफल लोगों की एक सूची लिखें ताकि आपके पास बॉस के साथ अपने अनुरोध पर बहस करने के लिए कुछ हो। जब आपने हाल ही में अगले कार्य पर काम पूरा किया और खुद को साबित किया तो बॉस के पास जाना भी उचित है बेहतर पक्ष. पर मुखियाआपकी सफलता की यादें ताजा होंगी।

आगे यह भी सोचें कि आप अपने आप को किस तरह से चित्रित करेंगे। आप इस कंपनी में पहले दिन नहीं हैं और आपको पता होना चाहिए कि नियोक्ता द्वारा किन गुणों को महत्व दिया जाता है और क्या नहीं। इस प्रकार, एक लेखाकार को यह कहने की आवश्यकता नहीं है कि उसके पास एक रचनात्मक दिमाग है, और एक डिजाइनर को आश्वस्त करने की आवश्यकता नहीं हो सकती है मुखियाअपनी ईमानदारी और परंपरा के पालन में।

बात करने के लिए एक समय चुनें। ऐसा करना सबसे अच्छा है जब बॉस जल्दी में न हो और तनावपूर्ण स्थिति में न हो, हालांकि कुछ के साथ मुखियाऔर ऐसे क्षण को दोषी ठहराना कठिन है। सचिव से बात करें - बॉस के मूड के बारे में पता करें. के बीच सामान्य सिफारिशेंनिम्नलिखित को प्रतिष्ठित किया जा सकता है: सुबह बात करना बेहतर है, लेकिन सुबह नहीं - बॉस को कॉफी पीने और एक पत्रिका पढ़ने का समय दें। सोमवार को बातचीत शुरू करना भी इसके लायक नहीं है। सामान्य तौर पर, उस क्षण को पकड़ने की कोशिश करें जब अधिकारी अच्छे मूड में हों।

अपने बारे में मत भूलना दिखावट. सामान्य कामकाजी दिनों में, बॉस इस बात पर ध्यान नहीं देते कि आप कैसे दिखते हैं, लेकिन जब आप उनके साथ आमने-सामने बैठते हैं और उनसे कुछ मांगते हैं। पदोन्नति, वह निश्चित रूप से आपकी ओर देखेगा। बिजनेस सूट पहनें, अपने बालों को बड़े करीने से स्टाइल करें, सुनिश्चित करें कि आपका पूरा लुक साफ-सुथरा हो। हालांकि, इसे ज़्यादा मत करो और बटन वाले जैकेट में ग्रे माउस में मत बदलो। बॉस को अपने सामने एक साफ-सुथरा व्यक्ति देखना चाहिए जो अपनी कीमत जानता हो।

बात करने से न डरें पदोन्नति. आप उसे आप पर एक एहसान करने के लिए नहीं कह रहे हैं, आपको लगता है कि आप एक नई स्थिति में अधिक उपयोगी होंगे। अपने अनुरोध को शांत, सम स्वर में बोलें। बॉस आपकी बात जरूर सुनेगा।

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टिप 3: अनुभव को स्थानांतरित करने के तरीके के रूप में शिक्षा क्या है

सभी मानव जाति का अस्तित्व पीढ़ी से पीढ़ी तक अनुभव के हस्तांतरण पर आधारित था, क्योंकि प्राकृतिक वातावरण में मानव अस्तित्व संभव नहीं होता अगर यह संचित ज्ञान और अनुभव के लिए नहीं होता। यह समझने योग्य है कि अनुभव को स्थानांतरित करने के तरीके के रूप में शिक्षा क्या है

अनुभवात्मक ज्ञान

यह एक विशेष प्रकार का ज्ञान है जो प्रत्यक्ष अवलोकनों, प्रयोगों, व्यावहारिक क्रियाओं, अनुभवों के परिणामस्वरूप प्राप्त किया गया था। अपने तरीके से, अनुभवात्मक ज्ञान किसी भी विषय के बारे में कौशल और ज्ञान की एक सामंजस्यपूर्ण एकता है। कई दार्शनिक और शोधकर्ता (अरस्तू, इमैनुएल कांट, कार्ल मार्क्स) यह मानते हैं कि अनुभव ज्ञान में बदल जाता है, और ज्ञान विज्ञान में बदल जाता है।

अनुभव को स्थानांतरित करने के तरीके के रूप में शिक्षा प्रणाली के बारे में बोलते हुए, हमें यह समझना चाहिए कि हम उस अनुभव के बारे में बात कर रहे हैं जो बाद में ज्ञान में बदल गया और वैज्ञानिक ज्ञान. आखिरकार, अनुभव ही सकारात्मक हो सकता है, नई खोजों को ला सकता है, और नकारात्मक, जो या तो मनुष्य और मानव जाति के ज्ञान के आधार को प्रभावित नहीं करता था, या एक मध्यवर्ती प्रकृति का था, जो खोजकर्ताओं को एक नए अनुभव के लिए तैयार करता था।

अनुभव या विशेषज्ञ ज्ञान का हस्तांतरण

में अनुभव आधुनिक समाजशिक्षा प्रणाली, पूर्वस्कूली, सामान्य, व्यावसायिक और अतिरिक्त के माध्यम से प्रेषित। समाज ने शिक्षा प्रणाली के माध्यम से बच्चों और किशोरों की परवरिश करने की जिम्मेदारी संभाली है, मानव जाति द्वारा संचित अनुभव को आगे बढ़ाते हुए। अनुभव कई प्रकार के हो सकते हैं: शारीरिक, भावनात्मक, धार्मिक, मानसिक और सामाजिक। अंतिम दो प्रकार के अनुभव अक्सर केंद्रित होते हैं आधुनिक प्रणालीशिक्षा। एक व्यक्ति का सामाजिककरण होता है, समाज में एक निश्चित स्थान प्राप्त करता है, और मानसिक अनुभव भी प्राप्त करता है। यह उन कार्यों को करने की बुद्धि की क्षमता में निहित है जिनमें एक व्यक्ति ने पहले अनुभव प्राप्त किया था। उदाहरण के लिए, एक छात्र वास्तुकला विश्वविद्यालय, निर्माण डिजाइन की विशेषता में अध्ययन, भविष्य में निर्माण गणनाओं को उसी तरह से करने में सक्षम होगा जो उन्हें शिक्षकों द्वारा सिखाया गया था।

कैसे बड़ी मात्राज्ञान का संचय होता है, उसकी संरचना की आवश्यकता उतनी ही अधिक होती है। यह अनुभव पर भी लागू होता है। इसलिए, इसे शिक्षा प्रणाली के माध्यम से प्रसारित किया जा सकता है। शिक्षा अपने आप में एक प्रक्रिया है और ज्ञान, कौशल और क्षमताओं की एक प्रणाली के रूप में पीढ़ियों के अनुभव को एक व्यक्ति द्वारा आत्मसात करने का परिणाम है।

कौशल और क्षमताएं पिछले अनुभव का परिणाम हैं। और ज्ञान एक ऐसी चीज है जिसके बिना उनका सही प्रयोग असंभव है। इसके अलावा, केवल अर्जित ज्ञान और संचित अनुभव के लिए धन्यवाद, नए ज्ञान का उदय संभव है। इसलिए, अनुभव को स्थानांतरित करने के तरीके के रूप में शिक्षा इसका सबसे महत्वपूर्ण कार्य है।

लगभग सभी कार कंपनियां और डीलर केवल नई कारें बेचते हैं, जो कभी-कभी महंगी होती हैं। इसलिए, कई खरीदार पहले से इस्तेमाल की गई कार खरीदना पसंद करते हैं।

ऐसे कई कारक हैं जो कार के मूल्य को निर्धारित करते हैं। उदाहरण के लिए, वाहन का मेक और मॉडल, साथ ही उसकी उम्र, माइलेज और सामान्य स्थिति। जबकि अधिकांश पुनर्विक्रय मूल्य पूर्व निर्धारित है, कार मालिक कार को उचित स्थिति में प्राप्त करके इसे बढ़ा सकते हैं।

विशेषज्ञ निम्नलिखित सुझाव देते हैं, जो कार मालिकों को अपनी कार या ट्रेड-इन तैयार करने में मदद करने के लिए डिज़ाइन किए गए हैं:

मालिक की सभी सामग्री तैयार करें।जब आपने पहली बार कार खरीदी थी तो उसके साथ जो दस्तावेज़ीकरण हुआ था, वह पुनर्विक्रय मूल्य का एक प्रमुख घटक है। स्वामित्व सामग्री में वारंटी मैनुअल और निर्देश मैनुअल शामिल हैं। एक अतिरिक्त चाबी का होना और आवश्यकता पड़ने पर उसका उपयोग करना भी महत्वपूर्ण है।

हुड के नीचे देखना और सभी आवश्यक तरल पदार्थ भरना आवश्यक है।इनमें ब्रेक फ्लुइड, पावर स्टीयरिंग फ्लुइड और फ्लुइड के साथ ऑयल, कूलेंट और एंटीफ्ीज़ शामिल हैं।

एक बुनियादी जाँच करें।सबसे पहले, अपने डैशबोर्ड की जांच करके देखें कि कहीं कोई चेतावनी लाइट बंद तो नहीं है, फिर उन समस्याओं को ठीक करें। दूसरा, सुनिश्चित करें कि सभी रोशनी, ताले, खिड़कियां, विंडशील्ड वाइपर, टर्न सिग्नल, ट्रंक रिलीज, दर्पण, सीट बेल्ट, बाहरी दर्पण, हॉर्न, एयर कंडीशनिंग और हीटिंग, और सीटें सभी सही ढंग से स्थापित और काम कर रही हैं। कार के साथ खरीदे गए सामान, जैसे गर्म सीटें या सनरूफ, भी काम करने की स्थिति में होना चाहिए।

सड़क पर खुद को परखें।सुनिश्चित करें कि कार आसानी से शुरू होती है और गियर चयनकर्ता ठीक से काम कर रहा है। इसके अलावा, स्टीयरिंग के प्रदर्शन की जांच करें और सुनिश्चित करें कि क्रूज़ कंट्रोल, ओवरड्राइव, इंस्ट्रूमेंटेशन और साउंड सिस्टम शीर्ष पायदान पर हैं। अंत में, जांचें कि त्वरण और ब्रेक प्रभावी ढंग से काम कर रहे हैं।

लीक के लिए कार की जाँच करें।ऐसा करने के लिए, हुड के नीचे सब कुछ का निरीक्षण करें।

समग्र रूप देखें।बाहरी रूप से डेंट और खरोंच की जांच करें, सुनिश्चित करें कि सभी पहिये अच्छी स्थिति में हैं और किसी भी decals को हटा दें। आंतरिक रूप से, साफ फर्श, आसनों और सीटों के साथ-साथ पैनल और एक दस्ताना कम्पार्टमेंट होना चाहिए। दस्ताने बॉक्स और ट्रंक से सभी व्यक्तिगत आइटम निकालें। अंत में, अपनी कार को किसी पेशेवर कार वॉश से धो लें और एक नई कार की अनुमानित लागत के लिए ऑनलाइन देखें।

और अंत में, विशेषज्ञ नियमित सलाह देते हैं रखरखावऔर जीवन भर प्रमाणित ऑटोमोटिव विशेषज्ञों द्वारा वाहन का निरीक्षण। आप एक संभावित खरीदार को सर्विस स्टेशन पर ला सकते हैं जहां आप अपनी कार की सेवा करते हैं, और वहां विशेषज्ञ आपकी यात्रा लॉग प्रदान करने में सक्षम होंगे और इस तरह पुष्टि करेंगे कि कार सही क्रम में है।

कल्पना कीजिए कि आपको अपने पुराने कंप्यूटर या लैपटॉप के लिए एक खरीदार मिल गया है, या आप उन दोस्तों को उपकरण देते हैं जिन्हें आपसे ज्यादा इसकी जरूरत है। उपकरण का स्वामित्व बदलने से पहले क्या करने की आवश्यकता है?

प्रारूपित करना सबसे अच्छा है एचडीडीऔर उस पर एक स्वच्छ ओएस स्थापित करें। हालाँकि, यदि आप नहीं जानते कि यह कैसे करना है, और आप वास्तव में किसी विशेषज्ञ के काम के लिए अतिरिक्त लागत नहीं लेना चाहते हैं, तो आपको निम्नलिखित कार्य करने चाहिए:

1. व्यक्तिगत जानकारी निकालें हार्ड ड्राइवपीसी.

किसी भी व्यक्तिगत फाइल या बाहरी हार्ड ड्राइव को सहेजें और उन्हें अपने कंप्यूटर से हटा दें। यह सुनिश्चित करने के लिए विशेष ध्यान दें कि आपके द्वारा आवश्यक सेवाओं से सहेजे गए पासवर्ड और लॉगिन वाली फ़ाइलें (मेल साइट, सार्वजनिक सेवाओं, इलेक्ट्रॉनिक वॉलेट और कार्ड का भुगतान डेटा), साथ ही फोटोग्राफ, दस्तावेजों के स्कैन।

2. अपने ब्राउज़र से अपना ब्राउज़िंग इतिहास हटाएं।

3. आपके द्वारा अलग से खरीदे गए सॉफ़्टवेयर को अनइंस्टॉल करें। खरीदे गए सॉफ़्टवेयर को हटाने से पहले इस पीसी पर लाइसेंस निष्क्रिय करना सुनिश्चित करें, अन्यथा आपको अपने नए कंप्यूटर पर ऐसे प्रोग्राम का उपयोग करने में समस्या आ सकती है।

4. एक सिस्टम क्लीनर (जैसे CCleaner) स्थापित करें और इसे अपनी हार्ड ड्राइव और रजिस्ट्री के माध्यम से "चलें"।

5. सुनिश्चित करें कि इसमें दृश्य संदूषण नहीं है (यदि ऐसा होता है, तो उन्हें हटाना सुनिश्चित करें), और यह कि स्विच ऑन और ऑफ करना सामान्य है।

मैं अपने बॉस से वेतन वृद्धि के लिए कैसे कहूँ? पर विदेशोंलोग अपने प्रबंधन को वेतन बढ़ाने की आवश्यकता की याद दिलाना शर्मनाक नहीं समझते। कर्मचारी स्वतंत्र रूप से पहल करते हैं यह वार्तालाप, आखिरकार, सकारात्मक परिणाम केवल उनके हित में होता है। पहले सभी स्रोतों का अध्ययन करना और यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि बॉस से सही तरीके से वेतन कैसे मांगा जाए। अन्यथा, वह कर्मचारी को एक अपस्टार्ट मान सकता है या उसे बहुत आत्मविश्वासी मान सकता है।

मैं अपने बॉस से वेतन वृद्धि कैसे मांगूं? मनोवैज्ञानिक पहले से बातचीत की व्यक्तिगत बारीकियों के माध्यम से भावनाओं और सोच पर नियंत्रण रखने की सलाह देते हैं। प्रबंधन को सही तर्क से अवगत कराया जाना चाहिए। आंकड़ों के अनुसार, यह तर्क हैं जो बातचीत के सकारात्मक परिणाम को काफी बढ़ाते हैं। इसके अलावा, लोगों द्वारा की जाने वाली सामान्य गलतियों की सूची का अध्ययन करने का प्रस्ताव है। वे आक्रामकता और वरिष्ठों के साथ संबंधों में गिरावट का कारण बन सकते हैं।

कर्मचारी को बातचीत की तैयारी करने और उन्हें एक अलग कागज़ पर लिखने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। आप बातचीत के दौरान किसी भी समय उससे संपर्क कर सकते हैं। "चीट शीट" के लिए धन्यवाद, एक व्यक्ति उत्साह का सामना करने और संवाद को सही ढंग से जारी रखने में सक्षम होगा। बातचीत में वर्तमान और वांछित वेतन का उल्लेख किया जाना चाहिए।

पेशेवर मनोवैज्ञानिक जानते हैं कि बॉस से वेतन वृद्धि कैसे मांगनी है। वे प्रबंधन को केवल निर्विवाद तर्क देने की पेशकश करते हैं।

यदि यह प्रश्न उठता है कि प्रबंधन से वेतन वृद्धि की मांग कैसे शुरू की जाए, तो प्रबंधन के मूड की ओर ध्यान आकर्षित किया जाता है। इसे टीम के काम और बातचीत में सुधार करने में दिलचस्पी होनी चाहिए। वेतन वृद्धि एक महान प्रोत्साहन है और इनमें से एक है प्रभावी तरीकेप्रोत्साहन

सावधानीपूर्वक तैयारी के बाद पूछने की अनुमति है।

1. कर्मचारी को अपने कनेक्शन का उपयोग करने और स्थिति का पता लगाने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। उदाहरण के लिए, कुछ संगठन साल में केवल एक बार वेतन बढ़ाना पसंद करते हैं। यह समस्या हमेशा तत्काल पर्यवेक्षक द्वारा हल नहीं की जाती है। आपको वेतन वृद्धि के लिए एक आवेदन तैयार करना पड़ सकता है और इसे उच्च प्रबंधन में स्थानांतरित करना पड़ सकता है। कर्मचारी को उन नियमों का पालन करना चाहिए जो पहले कंपनी में स्थापित किए गए थे।
2. आस्तीन का एक और तुरुप का पत्ता क्षेत्र में मुद्रास्फीति का स्तर होगा। संकेतक की गणना वर्ष में एक बार की जाती है। यह मजदूरी के अनुक्रमण में प्रत्यक्ष भूमिका निभाता है। प्रबंधन हमेशा इस तरह से वृद्धि करता है।
3. वेतन वृद्धि की बात करें तो भीड़भाड़ वाले समय में काम शुरू नहीं करना चाहिए। चर्चा के लिए प्रतिकूल दिन सोमवार और शुक्रवार भी माने जाते हैं। यदि इस मुद्दे पर प्रबंधन के साथ बैठक निर्धारित है, तो उस दिन काम पर देर से आना सख्त मना है। मनोवैज्ञानिक एक सफल सौदा करने या वैश्विक परियोजना को पूरा करने के बाद वृद्धि के बारे में सोचने की सलाह देते हैं। कर्मचारी भी कार्यक्रम में अपनी भागीदारी को चिह्नित करने में सक्षम होंगे। वे कंपनी के निरीक्षण, पुनर्गठन और पुनर्गठन के दौरान बात करने से बचते हैं।
4. जब आप किसी प्रतिस्पर्धी संगठन से प्रस्ताव प्राप्त करते हैं तो आपको बातचीत शुरू करने की आवश्यकता होती है। वेतन वृद्धि की बात करने के लिए यह अवधि सबसे अनुकूल मानी जाती है। एक व्यक्ति के पास एक वैकल्पिक विकल्प होता है, जिसे वह मना करने की स्थिति में उपयोग कर सकता है।
5. मनोवैज्ञानिक दोपहर के एक बजे मीटिंग शेड्यूल करने की सलाह देते हैं। पहले से ही सचिव या अन्य कर्मचारियों से निदेशक का मिजाज प्राप्त किया जा सकता है।
6. बातचीत निजी तौर पर होनी चाहिए। अन्य कर्मचारियों की उपस्थिति इसके परिणाम पर प्रतिकूल प्रभाव डाल सकती है। यदि उस दिन निदेशक की कई बैठकें होती हैं, तो योजना को अधिक अनुकूल अवधि तक स्थगित करना होगा।
7. आपको सभी सकारात्मक और का विश्लेषण करने के बाद ही वृद्धि के लिए पूछना चाहिए नकारात्मक अंकअपने ही काम में। उपलब्धियों और वेतन वृद्धि की व्यवहार्यता प्रबंधन को सूचित की जानी चाहिए। मैं फ़िन हाल के समय मेंपत्र या धन्यवाद प्राप्त हुए थे, तो बातचीत के दौरान गुजरने में इसका उल्लेख किया जाना चाहिए।
8. आपको पूरक की सही मात्रा के लिए पूछना चाहिए। आंकड़ों के अनुसार, कंपनी सालाना अपने कर्मचारियों के वेतन में 10% से अधिक की वृद्धि नहीं करती है। शुरुआत में बार को ऊपर उठाने की सिफारिश की जाती है। इसके लिए धन्यवाद, नीलामी के परिणामस्वरूप मूल रूप से नियोजित राशि को प्राप्त करना संभव होगा। बॉस को इस बात की भी खुशी होगी कि वह शुरुआती आंकड़े को थोड़ा कम कर पाए।

संचार के दौरान अशिष्टता या करुणामय स्वर की अनुमति नहीं है। ऐसा संचार केवल बॉस को नाराज करेगा, और वह अब बातचीत जारी नहीं रखना चाहेगा। चुनने के लिए सर्वश्रेष्ठ व्यापार बातचीत, जिसके दौरान कर्मचारी अपनी आवश्यकताओं को सामने रखता है। कुछ मामलों में, व्यवसाय योजना के बिना करना असंभव है। यह प्रक्रिया का एक अतिरिक्त लाभ होगा।

बैठक से पहले, संभावित प्रश्नों की सूची का विश्लेषण करने की सिफारिश की जाती है। पहले से, आपको तर्कों के साथ उनके उत्तरों पर विचार करना चाहिए। कुछ मामलों में, दोस्तों के साथ बात करना या मनोवैज्ञानिक से मिलना अपने आप को सही ढंग से स्थापित करने में मदद करता है। यदि निदेशक संपर्क नहीं करता है या मिलने से इनकार करता है, तो उसे वेतन वृद्धि के लिए एक ज्ञापन भेजा जाता है। दस्तावेज़ में तर्क शामिल हैं जो लिखित रूप में निर्धारित किए गए हैं।

वेतन वृद्धि के बारे में बातचीत में, आप भावनाओं के बारे में नहीं जा सकते। बॉस को पर्याप्त संख्या में तर्कों के साथ एक सक्षम भाषण सुनना चाहिए। अनुचित हेरफेर के लिए कोई जगह नहीं है। यह केवल आक्रामकता का कारण बन सकता है और नकारात्मक परिणाम भड़का सकता है।

एक कर्मचारी को अपनी प्रतिष्ठा और छवि के बारे में सोचना चाहिए। वह उस समय को महसूस करेगा जो बातचीत के लिए अनुकूल होगा।

हालांकि, सबसे महत्वपूर्ण बिंदु अभी भी तर्क है। उन्हें संतुलित करने की आवश्यकता है और मुख्य पर प्रकाश डाला गया है। किन तर्कों को सफल माना जा सकता है?

बैठक में एक नोट लेने की सिफारिश की जाती है, जिसमें इसके फायदे और उपलब्धियों का विस्तार से वर्णन किया गया है। संचार के पहले चरण में, केवल निर्विवाद तर्कों की अनुमति है। न केवल व्यक्ति, बल्कि उसके नेतृत्व को भी उनकी सत्यता के बारे में सुनिश्चित होना चाहिए।

आंकड़ों के अनुसार, 28% मामलों में, प्रबंधक वेतन में वृद्धि करते हैं यदि कर्मचारी ने कर्तव्यों या जिम्मेदारियों की सीमा का काफी विस्तार किया है। उन्हें आवेदन में सूचीबद्ध किया जा सकता है और उच्च प्रबंधन को भेजा जा सकता है।

बातचीत शुरू करने का सही तरीका आगे की बातचीत के लिए टोन सेट करना है:

• बातचीत इस तथ्य के पक्ष में तर्कों के साथ शुरू होनी चाहिए कि आप पूरी कंपनी के लिए स्पष्ट लाभ लाते हैं;
• इसके अलावा, यह टीम के सामने उपलब्धियों पर ध्यान दिया जाना चाहिए;
• कर्मचारी को बॉस को आश्वस्त करना चाहिए कि वह कार्यों का सामना करने में और भी बेहतर होगा;
• अंतिम परिणाम कंपनी के लाभ का अधिकतमकरण है;
• अंतिम तर्क - वेतन नए कर्तव्यों के अनुपात में बढ़ना चाहिए।

केवल इस मामले में, कर्मचारी उन पर उचित ध्यान देगा, और उनकी उपेक्षा नहीं करेगा।

समान पदों पर आपके सहयोगियों को अधिक वेतन मिलता है

आधुनिक कंपनियों के नियमों के अनुसार, कर्मचारियों को अपने स्वयं के वेतन के आकार पर चर्चा नहीं करनी चाहिए। हालांकि, अतीत के अवशेष हैं। यदि किसी व्यक्ति को यह जानकारी मिली है कि उसके सहयोगी को अधिक धन प्राप्त होता है, तो वह प्रबंधन के साथ इस मुद्दे पर चर्चा कर सकता है। साथ ही, उनके कर्तव्यों का दायरा लगभग समान होना चाहिए।

प्रबंधन अनुभव और सेवा की लंबाई को भी ध्यान में रखता है। इसलिए लाओ दिया गया तर्कयह तभी संभव है जब स्थितियां पूरी तरह से समान हों। शायद लेखा विभाग में गणना में कोई त्रुटि थी, इसलिए प्रबंधन को समय पर इसका पता लगाना चाहिए। हालांकि, अन्य लोगों की कमाई पर ध्यान देना अस्वीकार्य है।

आपको प्रबंधन को उनकी गलतियों या कमियों की ओर इशारा नहीं करना चाहिए। प्रवेश वर्जित है। बॉस न केवल वेतन में वृद्धि करेगा, बल्कि मानवीय गुणों पर भी संदेह कर सकता है। इसके अतिरिक्त, वह टीम को जानकारी दे सकता है। वे निश्चित रूप से इसे पसंद नहीं करेंगे।

प्रबंधन को प्रत्येक कर्मचारी के सेवा योगदान का मूल्यांकन करना चाहिए। आंकड़ों के अनुसार, इस मानदंड के लिए धन्यवाद, 32% कर्मचारी अपने वेतन में वृद्धि करते हैं।

हालांकि, उनकी अपनी खूबियों को बढ़ा-चढ़ाकर नहीं बताया जाना चाहिए। बॉस निष्पक्ष रूप से काम को देखेंगे। अगर यह अच्छी तरह से किया गया, तो उसे कर्मचारी से आधे रास्ते में मिलने की गारंटी है।

अपनी सफलताओं का दस्तावेजीकरण करना अतिश्योक्तिपूर्ण नहीं होगा। आप ऐसे ग्राफ़ या रिपोर्ट तैयार कर सकते हैं जो स्पष्ट रूप से कार्य और उसकी उच्च गुणवत्ता को दर्शाते हैं। इसके लिए धन्यवाद, बॉस का वेतन बढ़ाने का विषय अधिक समझने योग्य और न्यायसंगत होगा।

क्या आप अपनी आय बढ़ाने के लिए अधिक मेहनत करने को तैयार हैं?

तर्कों में से एक के रूप में, कर्मचारी कठिन और कठिन काम करने की अपनी इच्छा का हवाला दे सकता है।

1. प्रबंधन को महत्वाकांक्षा और कंपनी की आय को समग्र रूप से बढ़ाने की इच्छा देखनी चाहिए।
2. आप कैलकुलेशन के साथ रेडीमेड बिजनेस प्लान पेश कर सकते हैं। यह उद्योग, विभाग या पूरे संगठन को विकसित करने के लिए और तरीके सुझाएगा।

शायद नेतृत्व उन्हें आवश्यक समझे और उन्हें सेवा में ले। किसी भी मामले में, यह कर्मचारी के हित को समझेगा। हालांकि, अति करने की अनुमति नहीं है। निर्देशक को यह नहीं समझना चाहिए कि एक व्यक्ति समान वेतन के लिए अधिक काम करने के लिए तैयार है।

विवादास्पद तर्क। तर्कों के इस समूह में आगे बढ़ने की अनुशंसा केवल तभी की जाती है जब पिछले वाले ने वांछित परिणाम नहीं दिया। उनका उपयोग तब भी किया जा सकता है जब कर्मचारी उनकी प्रामाणिकता के बारे में पूरी तरह से सुनिश्चित हो। अपने काम का पर्याप्त रूप से मूल्यांकन करना महत्वपूर्ण है और जो हासिल किया गया है उसे बढ़ा-चढ़ाकर पेश नहीं करना चाहिए।

यदि कोई व्यक्ति बहुत चिंतित और चिंतित है, तो उसे वेतन वृद्धि के बारे में पत्र लिखना सीखना चाहिए। इस मामले में वह लिखित में अपनी दलीलें और मांगें बता सकेंगे। हालांकि, सभी प्रबंधन ऐसी अपील को सार्थक नहीं मानेंगे। पत्र को बिना पढ़े या उचित ध्यान दिए बिना छोड़ा जा सकता है।

जब लगभग कोई तर्क न हो, तो आप निम्न निर्दिष्ट कर सकते हैं:

• काम की अवधि के दौरान, कर्मचारी को अतिरिक्त अनुभव और कौशल प्राप्त होते हैं - वे उस व्यक्ति के लिए उपलब्ध नहीं होंगे जिसने अभी उद्यम की दहलीज पार की है;
• पुनश्चर्या पाठ्यक्रमों को एक सकारात्मक पहलू माना जाता है;
• नियमित रूप से भाग लेने वाले सेमिनारों और व्याख्यानों को इंगित करने की सिफारिश की जाती है जो सीधे उद्यम के काम से संबंधित होते हैं;
• वेतन में ज्ञान और कौशल के सीधे अनुपात में वृद्धि होनी चाहिए।

प्रबंधन कर्मचारी की यथासंभव सर्वोत्तम कार्य करने की इच्छा को देखेगा। इसको नहीं छोड़ा जाना चाहिए।

वेतन वृद्धि के पक्ष में अनुभव और ज्ञान एक और तर्क है। प्रबंधन को सराहना करनी चाहिए योग्य विशेषज्ञ. आज तक, यह तर्क लगभग 17% कर्मचारियों के वेतन को बढ़ाने में मदद करता है।

वेतन वृद्धि मिली तो पहाड़ हिल जाएंगे

निदेशक के लिए निर्णय लेना आसान होगा यदि कर्मचारी पहले उसे विकास परियोजनाएं प्रदान करता है। इसके अतिरिक्त, आप अपने कौशल में सुधार के लिए उन पाठ्यक्रमों या सेमिनारों को भी चिह्नित कर सकते हैं जिन्हें आप निकट भविष्य में भाग लेने की योजना बना रहे हैं। नोटों के साथ नोटपैड महत्वपूर्ण क्षणों को याद नहीं करेगा। पहले उन पर जोर देने की जरूरत है।

यदि वेतन को कम राशि से बढ़ाने का प्रस्ताव किया गया था, तो प्रबंधन को विचारों से अवगत कराया जा सकता है, जिसे प्रारंभिक आवश्यकताओं की संतुष्टि के अधीन लागू किया जाएगा। बातचीत के अंत में एक अक्षर का उत्तर देने का प्रयास करें।

प्रस्तावित विचार के लिए वे हमेशा प्रोत्साहन देते हैं। कर्मचारी को, अपने हिस्से के लिए, लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए आत्मविश्वास और इच्छा दिखानी चाहिए।

अप्रत्याशित परिस्थितियों की घटना से कोई भी सुरक्षित नहीं है जिसमें धन की आवश्यकता होती है। प्रचार पर चर्चा करते समय, आपको अपने प्रबंधक को इसके बारे में बताना चाहिए। उसी समय, अनावश्यक विवरणों का वर्णन करने से इनकार करना उचित है। उसे अपने शुद्धतम रूप में जानकारी प्राप्त करनी चाहिए।

दयनीय स्वर और आँसू से तुरंत मना करना बेहतर है। इस तरह की हरकतें केवल बॉस को नाराज कर सकती हैं। उसे ऐसी समस्याएं भी हैं जिनके बारे में वह आपको बताना नहीं चाहता।

इस मामले में अत्यधिक निराशावाद अस्वीकार्य है। निदेशक को आत्मविश्वास और उद्देश्यपूर्ण कर्मचारियों की जरूरत है। उसे समझना चाहिए कि टीम काम और व्यक्तिगत समस्याओं को नहीं मिलाएगी। तभी कोई व्यक्ति जनहित के लिए कार्य कर सकता है।

आप कंपनी के साथ बहुत लंबे समय से हैं

वेतन किसी व्यक्ति को प्रेरित करने का एक और तरीका है।

1. उचित पारिश्रमिक के साथ, वह कार्य को कुशलतापूर्वक और शीघ्रता से करने का प्रयास करेगा।
2. वह उस अवधि को चिह्नित कर सकता है जिसके दौरान कर्मचारी कंपनी के लाभ के लिए काम करता है।
3. इसके अतिरिक्त, आप संकट के समय को याद कर सकते हैं और उन्हें मुख्य तर्क के रूप में ला सकते हैं।

इस तरह की बातचीत की सबसे अच्छी पुष्टि ग्राफ़ और दस्तावेज़ों से होती है। वे योगदान को दर्शाते हैं और वित्तीय लाभकाम से खास व्यक्ति.

निर्णय और दृढ़ता सभी नेताओं से अपील करते हैं। उन्हें अपने कर्मचारियों में ड्राइव देखना चाहिए। यदि विशेषज्ञ वास्तव में है उच्च गुणवत्ता, तो उसे अपना वेतन बढ़ाने की गारंटी दी जाती है।

दुर्भाग्य से, केवल 9% कर्मचारी ऐसी स्थिति में सकारात्मक परिणाम प्राप्त करने का प्रबंधन करते हैं। बॉस के कार्यालय में जाने से पहले, आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आप वास्तव में एक मूल्यवान कर्मचारी हैं। ऐसी स्थिति में, केवल एक पर्याप्त मूल्यांकन ही उपयुक्त होता है।

ब्लैकमेल और हेरफेर का प्रयास अस्वीकार्य है। प्रबंधक को कर्मचारी से दबाव महसूस नहीं करना चाहिए। अन्यथा, वह इसे सैद्धांतिक रूप से मना कर सकता है। अनुमति नहीं दी जानी चाहिए सबसे बड़ी गलती. प्रतिष्ठा दांव पर लगेगी। वेतन वृद्धि अधिक चतुराई से प्राप्त की जानी चाहिए।

एक विशिष्ट वृद्धि के लिए पूछें

एक कर्मचारी को अपने स्वयं के समाधान के रूप में वेतन वृद्धि की पेशकश नहीं करनी चाहिए। इसे केवल नेतृत्व ही स्वीकार कर सकता है। इसीलिए यह जानकारीउन्हें सिफारिश के रूप में लाया जाना चाहिए।

अनुक्रमण की आवश्यकता के साथ बातचीत शुरू करना सबसे अच्छा है:

• निदेशक को गणना प्राप्त करनी चाहिए जो उस विशिष्ट राशि को इंगित करती है जिसकी आप वृद्धि के रूप में अपेक्षा करते हैं;
• इसके लिए धन्यवाद, एक जटिल मनोवैज्ञानिक युद्धाभ्यास किया जाता है - यह लगभग हमेशा काम करता है, इसलिए एक व्यक्ति को इनाम के रूप में लंबे समय से प्रतीक्षित अतिरिक्त धन प्राप्त होता है;
• एक विशिष्ट राशि के बारे में जानकारी जिसे एक व्यक्ति मूल वेतन में वृद्धि के रूप में देखता है, प्रबंधक तक पहुंचनी चाहिए।

आपको अनुचित तरीके से किए गए कार्य की जिम्मेदारी सहकर्मियों पर नहीं डालनी चाहिए। ऐसी स्थिति जिसमें एक व्यक्ति दूसरों की प्रशंसा करता है, वह भी सकारात्मक परिणाम नहीं देगा। बातचीत दोस्ताना माहौल में होनी चाहिए।

आप अपनी गणना में वर्तमान मुद्रास्फीति दर का भी उल्लेख कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, के लिए पिछले सालकीमतों में औसतन 10% की वृद्धि हुई। यह वह राशि है जो कर्मचारी पिछले जीवन स्तर को सुनिश्चित करने के अलावा चाहता है।

वेतन सूचीकरण सभी फर्मों और निजी उद्यमियों का बिना शर्त दायित्व है। के लिये प्रभावी कार्यवर्ष में कम से कम एक बार अपग्रेड किया जाना चाहिए।

दुर्भाग्य से, प्रबंधन हमेशा कर्मचारियों की जरूरतों को पूरा नहीं करता है और वेतन में वृद्धि नहीं करता है। यह मना कर सकता है या सोचने में समय ले सकता है। इसके बारे में परेशान होने के लायक नहीं है। किसी भी मामले में, व्यक्ति को सुना गया और, शायद, जल्द ही उसका वित्तीय स्थितिसुधार किया जाएगा।

चीजें हमेशा योजना के अनुसार नहीं चलती हैं। निम्नलिखित मामलों में, वृद्धि की अपेक्षा करना भूल होगी।

1. कर्मचारी वेतन वृद्धि के लिए सबूत या तर्क देने में विफल रहा।
2. कंपनी मंदी के दौर में है और वित्तीय कठिनाइयों का सामना कर रही है।
3. फुले हुए स्वाभिमान को प्रबंधन पसंद नहीं आया।
4. कर्मचारी के पास कोई स्पष्ट उपलब्धियां नहीं हैं, और उसके पास समय नहीं है या मुख्य कार्य खराब तरीके से करता है।
5. किसी भी व्यक्ति को निराशावादी रवैया और संचार में एक दयालु स्वर पसंद नहीं है, और इससे भी ज्यादा प्रबंधन के लिए।
6. आपको ब्लैकमेल या इस्तीफे के अल्टीमेटम पत्र का उपयोग नहीं करना चाहिए - वे निर्देशक को एक कोने में ले जाते हैं और उसे कम मिलनसार बनाते हैं।
7. आपको सहकर्मियों के अनुभव या योग्यता पर भरोसा नहीं करना चाहिए।
8. आप अत्यधिक लगातार और दखल देने वाले भी नहीं हो सकते।

प्रबंधक के कार्यालय में जाने से पहले, आपको एक बार फिर से हर शब्द पर विचार करना चाहिए। नोटबुक में मुख्य बिंदुओं को इंगित करना उपयोगी होगा। इस मामले में, आप इसमें झाँकने में सक्षम होंगे।

यदि नेता अधिक महत्वपूर्ण मामलों में बहुत व्यस्त है तो बातचीत को अनुकूल समय पर ले जाना चाहिए। इस मामले में, आप अपना अनुरोध लिखित रूप में भेज सकते हैं। सुविधाजनक समय पर इसकी समीक्षा की जाएगी।

अक्सर ऐसे मामले होते हैं जब कोई कर्मचारी कंपनी की उपलब्धियों में अपने महत्व को स्पष्ट रूप से कम कर देता है। बॉस इसे मजाक के रूप में ले सकता है। भविष्य में, वह कर्मचारी को गंभीरता से नहीं लेगा।

काम में असंतोषजनक परिणाम, अव्यवसायिकता, वांछित वृद्धि के बजाय बर्खास्तगी का कारण बन सकती है। यह नहीं भूलना चाहिए कि बॉस कर्मचारियों की मदद करने के लिए बाध्य नहीं है। उसे फर्म के मुनाफे में उनके कुल योगदान के संदर्भ में उनका मूल्यांकन करना चाहिए।

उच्च-रैंकिंग अधिकारी गतिरोध की स्थितियों से बचने की कोशिश करते हैं, ताकि वे मौलिक प्रतिक्रिया दे सकें। उनके साथ संवाद करते समय, किसी को खतरे के साथ अनुरोध को भ्रमित नहीं करना चाहिए। अंतिम विकल्प नेतृत्व को नकारात्मक रूप से स्थापित कर सकता है।

आपको अपने वेतन की तुलना मुखिया के वेतन से नहीं करनी चाहिए। इसकी चर्चा नहीं होनी चाहिए। वृद्धि के लिए मुख्य तर्क के रूप में, केवल अपने गुणों का उपयोग करने की अनुशंसा की जाती है। अन्यथा, सकारात्मक परिणाम प्राप्त नहीं होगा। बातचीत को इस तरह से विस्तारित करना आवश्यक है कि आवेदक के केवल भौतिक हित का कोई प्रभाव न पड़े। यह स्थिति अस्वीकार्य है, क्योंकि प्रत्येक कर्मचारी कंपनी के सामान्य हित और अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए काम करता है।

आंकड़ों के मुताबिक, केवल आधे कर्मचारी ही वेतन वृद्धि के बारे में प्रबंधन के साथ बातचीत शुरू करने का फैसला करते हैं। ज्यादातर यह पुरुषों द्वारा किया जाता है। हालांकि, महिलाएं तेजी से सकारात्मक परिणाम प्राप्त करती हैं, क्योंकि उन्हें संपर्क करना और वार्ताकार के मूड को महसूस करना आसान होता है।

आपको पहल करने से डरना नहीं चाहिए, क्योंकि कई नेताओं का मानना ​​​​है कि केवल मूल्यवान कर्मचारी ही इस तरह की बातचीत करने का फैसला करते हैं। इसलिए वे आसानी से अपना वेतन बढ़ा लेते हैं।

अगर प्रयास सफल नहीं भी हुआ तो भी आपको परेशान होने की जरूरत नहीं है। बातचीत के दौरान कई नियमों का पालन करना और व्यावसायिक स्वर का पालन करना महत्वपूर्ण है। अशिष्टता और जुनून किसी को भी पसंद नहीं आएगा। उन्हें संचार में हमेशा टाला जाना चाहिए। और यदि कर्मचारी परिणाम पर केंद्रित है, तो उसे प्रबंधन से दूसरी बार अनुमोदन प्राप्त करने की गारंटी है।

मैं अपने बॉस से वेतन वृद्धि के लिए कैसे कहूँ? यह सवाल अक्सर कामकाजी लोगों के बीच उठता है। आप एक सक्षम और बुद्धिमान कर्मचारी हैं, एक अनिवार्य विशेषज्ञ हैं, लेकिन अनुभव और ज्ञान की सराहना नहीं की जाती है। बेशक, मैं चाहूंगा कि प्रबंधक आपके परिश्रम और परिश्रम पर ध्यान दें, लेकिन आमतौर पर आपको अपने अनिर्णय और डर को दूर करना होगा (और अचानक मना कर देना चाहिए!) और बॉस के पास जाएं।

निर्णायक कार्रवाई से पहले चिंतन

आप कुछ समय से कंपनी में काम कर रहे हैं, आप लगातार दिखाते हैं अच्छे परिणाम. आपका धन्यवाद कंपनी बचाता हैपैसा और अच्छी आय प्राप्त करें?

इसलिए, अधिकारियों से वेतन में वृद्धि के लिए पूछने का समय आ गया है। लेकिन पहले वास्तविक स्थिति का आकलन करेंकंपनी में और उसमें उनकी स्थिति:

• क्या कंपनी अपने कर्मचारियों का वेतन बढ़ा सकती है?यह संभावना नहीं है कि अधिकारी आपके अनुरोध को पूरा करेंगे यदि कर्मचारियों का एक उच्च कारोबार है, रैंकों के माध्यम से कर्मचारियों की कोई पदोन्नति नहीं है, भुगतान में देरी हो रही है। इस मामले में, आपको अधिक अनुकूल समय की प्रतीक्षा करनी चाहिए।
• अधिकारियों के पास जाना समझ में आता है अगर आपने एक निश्चित अवधि के लिए काम किया है, उदाहरण के लिए, छह महीने या एक साल।लेकिन पहले, अपने सहकर्मियों से पता करें: क्या एक निश्चित अवधि के बाद वेतन बढ़ाने का कोई नियम है। साथ ही, काम और नौकरी की जिम्मेदारियों की मात्रा में तेज वृद्धि के साथ, प्रबंधक के साथ सभी भौतिक मुद्दों पर तुरंत चर्चा करने का प्रयास करें।
• एक और महत्वपूर्ण पहलू आप गतिविधि के किस क्षेत्र में काम करते हैं?और अगर यह व्यवसाय की एक सफल लाइन है, जैसे कि बैंकिंग या खनन, और प्रतिस्पर्धी संगठन आप में रुचि रखते हैं, तो वेतन वृद्धि प्राप्त करना आसान होगा।
• और ज़ाहिर सी बात है कि, आत्मविश्वास के बिनाऔर यह कि आप "अधिक मूल्य के" हैं, मुश्किल होगा अपने बॉस को अपनी काबिलियत के बारे में समझाएं. शील व्यक्ति को सुशोभित करता है, लेकिन यह एक कर्मचारी के करियर को बर्बाद कर सकता है।

स्थिति का इतना गंभीर विश्लेषण आपको ब्याज के मुद्दे के सकारात्मक समाधान की संभावना का अधिक गंभीरता से आकलन करने की अनुमति देगा। और निर्णय लेने के बाद, हम एक गंभीर बातचीत में शामिल होना शुरू करते हैं।

बॉस के साथ बातचीत के लिए नैतिक तैयारी

वेतन वृद्धि पर सफलतापूर्वक बातचीत करने के लिए, प्रयास करें एक नेता के रूप में खुद का मूल्यांकन करें. बॉस आगे बढ़ सकता है अगर उसे अपनी कंपनी के लिए आपके मूल्य पर भरोसा है। बातचीत के लिए स्टॉक करना और आवश्यक दस्तावेज , किसे कर सकते हैं पुष्टि करें उच्च स्तरकाम।

विचार करना आपकी "प्रस्तुति" का क्रम. आखिरकार, आपको वास्तव में अपने बारे में बात करनी होगी उत्कृष्ट ढंग, और यह भी साबित करने के लिए, ताकि मालिक भी विश्वास करे। अपनी रिपोर्ट करें पहल, सफलताएं, उपलब्धियां, यानी सकारात्मक के बारे में कि उन्होंने कंपनी की गतिविधियों में योगदान दिया है।

आलसी मत बनो, पहले से खर्च करो वेतन स्तर विश्लेषणअन्य कंपनियों में आपकी प्रोफ़ाइल के अनुसार। ऐसा करने के लिए, आप विज्ञापनों में रिक्तियों को देख सकते हैं, परिचितों और दोस्तों का साक्षात्कार कर सकते हैं। यदि आपका वेतन स्तर आपके सहकर्मियों की तुलना में अधिक है, तो क्या यह वृद्धि के लिए पूछने लायक है।

वेतन वृद्धि के लिए पूछने का सही समय

इस तरह की एक जिम्मेदार बातचीत की तैयारी करते समय, सही क्षण के बारे में सोचने लायक है जब आपके अनुरोध और तर्कों को ध्यान से सुना जाएगा। यह जाने लायक नहीं हैबॉस अगर:

• सुबह वह हमेशा व्यस्त रहता है।मनोवैज्ञानिक सलाह देते हैं दोपहर का इंतजारवह समय जब करने के लिए कम चीजें हों और मूड बेहतर हो, क्योंकि एक अच्छी तरह से खिलाया गया, आराम करने वाला व्यक्ति आपके साथ अलग तरह से व्यवहार करेगा।
• बातचीत की पूर्व संध्या पर एक दुर्भाग्यपूर्ण घटना हुईउदाहरण के लिए, आपने अपने काम में कोई गंभीर गलती की है या टीम के साथ आपका झगड़ा हुआ है।
• कार्यउस संगठन या कंपनी में जहां आप वर्तमान में काम करते हैं, बहुत अच्छा नहीं चल रहा है।
• क्या आपको हाल ही में वेतन वृद्धि मिली है?और तब से अभी तक आधा साल नहीं हुआ है।

अपने बॉस से बात करने की जगह

वेतन वृद्धि के बारे में बात करें औपचारिक सेटिंग में।आपको गलियारे या लिफ्ट में बॉस को नहीं पकड़ना चाहिए, और, उसे बटन से खींचकर, अपने परिश्रम और कड़ी मेहनत के बारे में बात करना चाहिए।

कॉर्पोरेट पार्टी या खेल आयोजनपूरी कंपनी के लिए फिट होने की संभावना नहीं हैगंभीर बातचीत के लिए। ऐसा समय बाकी सभी कर्मचारियों के लिए समर्पित है, और आपका बॉस कोई अपवाद नहीं है। क्या आप सुनिश्चित हैं कि आराम से समय बिताने के बजाय, वह आपकी बात सुनने के लिए उत्सुक है?

अधिकांश सर्वोत्तम विकल्प- बात करना प्रबंधक के कार्यालय में।लेकिन आपको सचिव को मनाने की कोशिश नहीं करनी चाहिए कि वह आपको एक मिनट के लिए अंदर जाने दे आम बैठकऔर बॉस ने अपने व्यवसाय के बारे में नहीं जाना।

वेतन में वृद्धि- आपके और उसके लिए एक गंभीर प्रश्न जल्दबाजी में निर्णय न लें।

शायद आपके बॉस को यह भी संदेह नहीं है कि एक मूल्यवान कर्मचारी अपने उद्यम में क्या काम करता है। इसलिए, उसे आपकी सराहना करने के लिए, आपको अपना और अपना समय दोनों खर्च करने की आवश्यकता है।

वेतन वृद्धि के बारे में बातचीत कैसे करें

जीवन का अनुभव, और इस मुद्दे को हल करने के लिए एक और वैकल्पिक तरीका खोजने के अवसर हैं।

बातचीत शुरू न करेंइस तथ्य से कि सब कुछ बुरा है,कीमतों में वृद्धि और आय में गिरावट। यह संभावना नहीं है कि आपके बॉस को आपमें दिलचस्पी होगी व्यक्तिगत समस्याएं: ऋण, गिरवी रखना, आगामी विवाह, उपचार। प्रयत्न अधिक सार्थक बातचीत करें।

के साथ शुरू आपके अनुरोध का औचित्यऔर इसकी पुष्टि विशिष्ट संख्याएँ।बातचीत होनी चाहिए एक दृढ़, दृढ़ स्वर में, एक विनतीपूर्ण स्वर में नहीं रुकने की कोशिश कर रहा है। तुम दान के लिए भीख मत मांगोऔर उधार न लें, लेकिन चाहते हैं अपने काम के लिए और अधिक प्राप्त करें.

अपनी बातचीत में निम्नलिखित शामिल करें:

• चर्चा करना चाहते हैंतुम्हारे साथ मेरा काम;
• मुझे काम करना पसंद हैंकंपनी में:
• मुझे अपने कर्तव्यों में दिलचस्पी है;
• मेरी उपलब्धियां इस प्रकार हैं;
• मैं मुझे पेशेवर विकास के अवसर दिखाई दे रहे हैं;

अपने आप को कंपनी का एक मूल्यवान कर्मचारी बताने के बाद, पूछें क्या कोई संभावना है?अपने वर्तमान वेतन की समीक्षा करें और इसे बढ़ाएं।

अनुरोध के साथ बॉस के पास जाने का निर्णय लेना इतना आसान नहीं है। लेकिन क्या होगा यदि नियोक्ता आपकी उपलब्धियों को बिंदु-रिक्त नहीं देखता है और आपकी प्रेरणा को संशोधित करने के बारे में सोचता भी नहीं है? वे दिन गए जब वेतन को किसी अन्य पद पर स्थानांतरित करके ही बढ़ाया जा सकता था। अगर आपको लगता है कि यह प्रतिष्ठित राशि बढ़ाने का समय है, तो सुझावों का पालन करें।

पहला कदम।मानसिक रूप से तैयारी करें।

विशेषज्ञों का कहना है कि एक कर्मचारी का मूल्य तीन कारकों से निर्धारित होता है: कंपनी के लिए उसके काम का महत्व, वास्तविक और संभावित कौशल, और उसकी प्रोफ़ाइल में विशेषज्ञों का औसत बाजार मूल्य। आपको इन शर्तों की स्पष्ट समझ होनी चाहिए - फिर आप नियोक्ता के दृष्टिकोण से खुद का मूल्यांकन कर सकते हैं और उसके साथ सफलतापूर्वक संवाद स्थापित कर सकते हैं।

क्रिएटिव मीडिया सीजेएससी में कार्मिक विभाग के प्रमुख अन्ना लेंडा कहते हैं, "प्रबंधक मुआवजे में वृद्धि के लिए तभी जाता है जब वह सुनिश्चित हो कि कर्मचारी इसके लायक है।" "निराधार नहीं दिखने के लिए, आपको अपने शब्दों का बैकअप लेने की आवश्यकता है सफलता की पुष्टि करने वाले दस्तावेजों और विशिष्ट आंकड़ों के साथ ”।

Syngenta में मानव संसाधन प्रबंधक, अन्ना बाबाकिना इस बात से सहमत हैं: “आपको एक नियोक्ता के साथ बातचीत के लिए पहले से तैयारी करने की आवश्यकता है। ऐसा करने के लिए, आपको अपने आप को इस प्रश्न का उत्तर देने की आवश्यकता है: वास्तव में, मुझे अपना वेतन क्यों बढ़ाना चाहिए? और इस प्रश्न के उत्तर का समर्थन तथ्यों के साथ करना सबसे अच्छा है कि आप वास्तव में मूल्यवान कर्मचारी हैं। अपनी उपलब्धियों, पहलों, प्रस्तावों को याद रखें जिन्हें स्वीकार किया गया और कंपनी को फायदा हुआ। आप यह भी नोट कर सकते हैं कि आपने इस संगठन में काम करते हुए क्या सीखा है, आपने किन नए कार्यों या गतिविधियों में महारत हासिल की है, यानी एक विशेषज्ञ के रूप में आपने अपनी कार्यक्षमता का कितना विस्तार किया है।

"दूसरा, मूल्यांकन करें कि क्या आपका वेतन वास्तव में बाजार से पीछे है," अन्ना जारी है। "आप नौकरी खोज साइटों पर पोस्ट किए गए नौकरी के उद्घाटन को देखकर ऐसा कर सकते हैं।" “अन्य कंपनियों में संपर्कों का साक्षात्कार करके, और समाचार पत्रों और इंटरनेट में विज्ञापनों की जांच करके जानकारी एकत्र की जा सकती है। यदि आपका वर्तमान वेतन पहले से ही बाजार के औसत से अधिक है, तो वृद्धि के लिए पूछने का कोई मतलब नहीं है, ”अन्ना लेंडा सलाह देते हैं।

दूसरा चरण।एक अच्छा पल चुनें।

बातचीत की तैयारी केवल प्रचार के पक्ष में अपने ज्ञान और तर्कों को व्यवस्थित करने तक सीमित नहीं होनी चाहिए। आधी सफलता इस बात पर निर्भर करती है सही पसंदबोलने का क्षण और समय। मनोवैज्ञानिक सलाह देते हैं कि सुबह उठने के अनुरोध के साथ अपने बॉस को परेशान न करें, क्योंकि यह सबसे अधिक काम का समय है। रात के खाने के बाद ऐसा करना बेहतर है: कम जरूरी मामले हैं, और एक अच्छी तरह से खिलाया व्यक्ति का मूड अधिक आत्मसंतुष्ट है। मोटे तौर पर, वेतन वृद्धि के बारे में हकलाना शायद ही समझ में आता है जब कंपनी शानदार प्रदर्शन नहीं कर रही है। इसके अलावा, वेतन-दिवस पर वृद्धि के लिए मत पूछो।

"क्या आपने परीक्षण अवधि को सफलतापूर्वक पार कर लिया है और इस अवधि के लिए आपको सौंपी गई सभी आवश्यकताओं और कार्यों को पूरा किया है? इस समय, आप सुरक्षित रूप से वेतन वृद्धि के लिए आवेदन कर सकते हैं, - अन्ना लेंडा कहते हैं। "हालांकि, आपको वृद्धि के बारे में बात नहीं करनी चाहिए यदि आपने हाल ही में यह अनुरोध किया है (6 महीने से कम पहले) और इस मुद्दे को आपके पक्ष में हल किया गया था।" मारिया ज़ुकोवा आगे कहती हैं कि यदि पदोन्नति के लिए आवेदन करने वाले कर्मचारी ने नियोजित बातचीत की पूर्व संध्या पर एक गंभीर काम की गलती की है, तो बातचीत को तब तक के लिए स्थगित कर दिया जाना चाहिए जब तक कि स्थिति सकारात्मक रूप से हल न हो जाए। इसके अलावा, समय के बीच वेतन वृद्धि पर चर्चा न करें - तब तक प्रतीक्षा करें जब तक कि प्रबंधक के पास पूर्ण संचार के लिए समय न हो।

ओलेसा मिलेखिना, सीईओहेलियन इमेज रिक्रूटमेंट एजेंसी का मानना ​​​​है कि "उसी कंपनी में कई वर्षों के काम के बाद मुआवजे के वेतन या बोनस हिस्से में वृद्धि के लिए पूछना आवश्यक है, अगर इस दौरान प्रेरणा प्रणाली नहीं बदली है।"

तीसरा कदम।बात करने के लिए जगह चुनें।

बॉस के साथ अपने कार्यालय में बात करना सबसे अच्छा है: वह अपने क्षेत्र में महसूस करता है और काफी आराम से है। मारिया झुकोवा के अनुसार, वेतन बढ़ाने के मुद्दों का समाधान कॉर्पोरेट पार्टियांएक सामान्य गलती है। ऐसी छुट्टियों पर, नेता, बेशक, अक्सर अच्छे मूड में होता है, लेकिन स्पष्ट रूप से काम के मुद्दों को हल करने के मूड में नहीं होता है। वह आपके अनुरोध और आपके तर्कों को सुनेगा, लेकिन अधिकांश जानकारी उसके कानों से निकल जाएगी।

चरण चार।निर्णायक बातचीत।

अंत में, आप मुख्य बिंदु पर आते हैं: नेता के साथ बातचीत। मनोवैज्ञानिक आश्वस्त करने की कोशिश करते हैं: "वेतन वृद्धि या पदोन्नति जीवन और मृत्यु का मामला नहीं है, बल्कि सिर्फ दूसरे के अधिग्रहण का मामला है जीवनानुभव, और, ज़ाहिर है, भौतिक और सामाजिक स्थिति को सुधारने का एक तरीका। यह मत भूलो कि आप जो चाहते हैं उसे प्राप्त करने के लिए हमेशा कई वैकल्पिक तरीके होते हैं। आपको बस उन्हें देखना और उनका इस्तेमाल करना सीखना है।"

लेकिन उनके विश्वास शायद ही कभी काम करते हैं: सबसे महत्वपूर्ण क्षण में, कर्मचारी चिंता करना शुरू कर देता है, और बातचीत खराब हो सकती है या यहां तक ​​​​कि बस नहीं हो सकती है।

अपने दिमाग में योजना बनाएं कि आप क्या कहना चाहते हैं। यह कहने के बजाय कि आप अपने वर्तमान वेतन या स्थिति से संतुष्ट नहीं हैं, जैसा कि ज्यादातर लोग करते हैं, विशेषज्ञ सलाह देते हैं कि आपको एक अलग दृष्टिकोण अपनाने की आवश्यकता है। वेतन पर सफलतापूर्वक बातचीत करने के लिए, आप अपने बॉस को अपनी उपलब्धियों या बाजार की गतिशीलता दिखा सकते हैं, जिसके परिणामस्वरूप प्रतिस्पर्धी कंपनियों के समान विशेषज्ञों को अधिक मिलना शुरू हो गया।

हमने अपने विशेषज्ञों से बॉस के साथ बातचीत की स्थिति का अनुकरण करने के लिए कहा।

अन्ना लेंडा: "इवान इवानोविच, मैं आपके साथ अपने काम पर चर्चा करना चाहता था। मुझे वास्तव में हमारी कंपनी के लिए काम करने में मजा आता है और मैं इसका अधिकतम लाभ उठाना चाहता हूं। इसलिए, मेरे लिए यह समझना महत्वपूर्ण है कि आप मेरा मूल्यांकन कैसे करते हैं। आपको क्या लगता है कि मुझे और क्या काम करने की ज़रूरत है? क्या आपको लगता है कि मेरे पास पदोन्नति या वेतन वृद्धि की संभावनाएं हैं (बेशक, अगर कंपनी के पास ऐसा अवसर है)? मैं अपने अवसरों और अपने काम के बारे में आपका आकलन प्रस्तुत करना चाहता हूं। आखिर सैलरी भी एक असेसमेंट है।'

"आपको प्राप्त करने की अपनी इच्छा पर बहस नहीं करनी चाहिए अधिक पैसेशब्द: "मैं दो साल से काम कर रहा हूं, मैं कभी छुट्टी पर नहीं रहा और कभी बीमार छुट्टी नहीं ली," या "मैं कार्यालय में सभी सप्ताहांत बिताता हूं," लेंडा जारी है। "इस तरह के तर्कों से जलन के अलावा कुछ नहीं होगा।" किसी भी स्थिति में अल्टीमेटम न दें: "या तो आप मेरा वेतन बढ़ाएँ, या मैं नौकरी छोड़ दूँ।" सबसे संभावित उत्तर "छोड़ो" होगा।

और यहाँ ओलेसा मिलेखिना के उत्तर का एक उदाहरण है: “इवान इवानोविच! क्या आप मुझे कुछ मिनट दे सकते हैं? मुझे हमारी कंपनी के लिए काम करने में बहुत मजा आता है। मुझे उन कार्यों में दिलचस्पी है जिन्हें मैं हल करता हूं, मैंने टीम में अच्छे संबंध स्थापित किए हैं, और मैं अपने लिए पेशेवर और करियर के विकास के लिए और संभावनाएं देखता हूं। मुझे केवल इतना पता है कि मेरी शिक्षा और अनुभव वाले विशेषज्ञों की आय का स्तर पिछले साल बाजार में औसतन 20% बढ़ा। इस संबंध में, क्या आप मेरी प्रेरणा प्रणाली को संशोधित करने के बारे में सोच सकते हैं या इस मुद्दे पर मेरे सुझावों को सुन सकते हैं?

क्या होगा अगर यह मना कर दिया है?

मनोवैज्ञानिक फिर से सांत्वना देने की कोशिश करते हैं: इनकार अवसाद का कारण नहीं है। यदि आपको वेतन वृद्धि से वंचित कर दिया गया है, तो अपने बॉस से आपको अधिक जिम्मेदारियां देने के बारे में बात करें जिन्हें पुरस्कृत किया जाएगा। यदि यह विकल्प आपको शोभा नहीं देता है, तो सीधे पूछें कि यह निर्णय किससे जुड़ा है। एना लेंडा कहती हैं, "अगर कोई नियोक्ता आपका वेतन बढ़ाना चाहता है, तो भी वह हमेशा ऐसा नहीं कर सकता है।" इस मामले में, पूछें कि आप इस बातचीत पर कब लौट सकते हैं। यदि आपके कार्य की गुणवत्ता प्रबंधन की आवश्यकताओं को पूरा नहीं करने के कारण आपको ठुकरा दिया गया है, तो पूछें कि आपके परिणामों को बेहतर बनाने के लिए क्या बदलने की आवश्यकता है। लक्ष्यों और उद्देश्यों की एक सूची बनाएं ताकि आप और आपके प्रबंधक दोनों स्पष्ट रूप से समझ सकें कि आपने किस पर सहमति व्यक्त की है।"

ओलेसा मिलेखिना और मारिया झुकोवा इस राय से सहमत हैं: "यदि कोई कर्मचारी आम तौर पर अपने वर्तमान कार्यस्थल से संतुष्ट है, तो आपको कंपनी छोड़ने का जल्दबाजी में निर्णय नहीं लेना चाहिए। कुछ महीनों में वेतन वृद्धि के बारे में बातचीत पर लौटना उचित होगा। ”