गैलिशियन् के अंतर्गत क्या आता है। सर्गेई गैलिट्स्की मैग्नीटा के मालिक हैं

कंपनी का स्वामित्व अब राज्य के स्वामित्व वाले बैंक VTB के पास है।

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सर्गेई गैलिट्स्की। प्रेस कार्यालय फोटो फुटबॉल संग"क्रास्नोडार"

16 फरवरी को, सोची में एक मंच पर, व्यवसायी सर्गेई गैलिट्स्की ने घोषणा की कि उन्होंने रूस में खुदरा स्टोरों की सबसे बड़ी निजी श्रृंखला मैग्निट को छोड़ दिया है, जिसे उन्होंने खुद बनाया था। 138 बिलियन रूबल के लिए, उन्होंने राज्य की भागीदारी (60.9%) के साथ वीटीबी बैंक को 29.1% बेच दिया, जो रिटेलर का सबसे बड़ा शेयरधारक बन गया। सौदे को अभी भी एकाधिकार-विरोधी सेवा द्वारा जाँचे जाने की आवश्यकता है।

सबसे अधिक संभावना है, मैग्निट के नए प्रमुख इसके वित्तीय निदेशक खाचतुर पोम्बुखचन होंगे, जिनके पास 2012 से नेटवर्क में शेयर नहीं हैं। कंपनी के निदेशक मंडल की योजना 16 फरवरी को फैसला करने की है।

अपडेट किया गया:पोम्बुखचन को आधिकारिक तौर पर मैग्निट का सीईओ नियुक्त किया गया। वह अगले तीन साल तक इस पद पर बने रहेंगे।

मैग्निट और गैलिट्स्की के बारे में इतनी चर्चा क्यों हो रही है?

गैलिट्स्की पिछले कुछ वर्षों में रूस में सबसे चर्चित और सफल निजी उद्यमियों में से एक बन गया है। 2017 के लिए फोर्ब्स रैंकिंग में, व्यवसायी ने $ 6.8 बिलियन की पूंजी के साथ 18 वां स्थान प्राप्त किया, प्रकाशन ने उन्हें वर्ष के परोपकारी के रूप में मान्यता दी।

अभी भी एक छात्र के रूप में, गैलिट्स्की ने एक लोडर के रूप में काम किया, और 1998 में उन्होंने पहली किराने की दुकान खोली। बुनियादी बानगीयह था कि "चुंबक" एक छोटी आबादी ("कम कीमत पर सुविधा स्टोर") वाले शहरों में लॉन्च किए गए थे, और इसलिए बड़ी जोत के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं करते थे। 2013 में, Magnit ने रूस में सबसे बड़ी खुदरा श्रृंखला बनने के लिए Pyaterochka और Karusel को पछाड़ दिया।

यह निंदा करने के लिए कि मैग्नीट स्टोर हमेशा साफ और आरामदायक नहीं होते हैं, गैलिट्स्की ने उत्तर दिया: "लोगों को कम कीमत देने के लिए, हमें जितना संभव हो सके संयमी के रूप में सब कुछ करना चाहिए। हम हमेशा कीमत का पीछा कर रहे हैं, हम दुकान में दस नहीं, बल्कि नौ, नौ नहीं, बल्कि आठ रखते हैं।

गैलिट्स्की के जाने का कारण क्या है

गैलिट्स्की के मैग्निट से जाने का वास्तव में क्या कारण था यह अज्ञात है। उद्यमी ने स्वयं व्यापार भागीदारों के साथ असहमति के द्वारा अपने निर्णय की व्याख्या की: “प्रेरणा यह थी कि निवेशक संस्थापक की तरह भविष्य को बिल्कुल नहीं देखते हैं। मुझे रास्ते में नहीं खड़ा होना है, अगर निवेशक बदलाव चाहते हैं, तो उन्हें इसे हासिल करना होगा।"

मैग्निट के मुनाफे से निवेशक नाखुश हो सकते हैं। Vedomosti ने उल्लेख किया कि पिछले दो वर्षों में, खुदरा विक्रेता ने अपनी राजस्व वृद्धि दर को तेजी से धीमा कर दिया है, जिसमें ग्राहक आय में कमी भी शामिल है। नतीजतन, कंपनी की भविष्यवाणी (8-10%) की तुलना में राजस्व कम (6.4% या 1.14 ट्रिलियन रूबल) बढ़ा। 2018 में, मैग्नेट ने भी तेजी से विकास की उम्मीद करना बंद कर दिया और 7-9% के राजस्व की उम्मीद की।

सभी निवेशकों ने वीटीबी के साथ मैग्नेट सौदे को मंजूरी नहीं दी।समृद्धि पूंजी प्रबंधन के निदेशक अलेक्सी क्रिवोशापको ने "बाजार और अल्पसंख्यक शेयरधारकों पर थूकने" पर सहमति व्यक्त की, क्योंकि बैंक ने कथित तौर पर नेटवर्क के 30% से कम शेयरों का अधिग्रहण किया ताकि अल्पसंख्यक शेयरधारकों को कागजात वापस खरीदने का प्रस्ताव न दिया जा सके।

2011 के बाद से, Magnit को रूस में सबसे महंगे रिटेलर के रूप में मान्यता दी गई है, लेकिन फरवरी 2018 में इसने Pyaterochka और Perekrestok, X5 Retail Group ($9.9 बनाम $10.05 बिलियन) के मालिक से यह खिताब खो दिया। यह होल्डिंग अल्फा ग्रुप के संस्थापक मिखाइल फ्रिडमैन के स्वामित्व में है, जो कुछ निवेश परियोजनाओं पर वीटीबी के साथ सहयोग करता है।

व्यापार भागीदारों ने लंबे समय से गैलिट्स्की के साथ असंतोष व्यक्त किया है। 2014 में वापस, निवेश फंड ने एक व्यवसायी को अपनी कंपनी के निदेशक मंडल से बाहर करने के लिए वोट देना शुरू किया। अक्टूबर 2017 में, गैलिट्स्की को त्रैमासिक रिपोर्टों की पृष्ठभूमि के खिलाफ उद्धरणों में गिरावट के कारण एक दिन में $ 606 मिलियन का नुकसान हुआ, जिसने निवेशकों को निराश किया। इस वजह से, मैग्निट ने $ 700 मिलियन मूल्य के शेयर बेचे।

गैलिट्स्की अधिकारियों और राजनीति से कैसे संबंधित है

2013 में वापस, गैलिट्स्की ने कहा कि उनका राज्य के खिलाफ कोई दावा नहीं था, और उनसे "जितना दे सकता है उससे अधिक" की मांग नहीं करने के लिए कहा। उन्होंने तर्क दिया कि पुतिन का स्थान "दूसरे द्वारा लिया जा सकता है" और सत्ता में "पवित्रता" को देखने से इनकार कर दिया।

क्या पुतिन गलत कर रहे हैं? बिल्कुल हैं। लेकिन पर सब मिलाकरआइए इसे इस तरह से रखें: यदि कम्युनिस्ट सत्ता में आते हैं (और मुझे कोई अन्य ताकत दिखाई नहीं देती है, क्योंकि हमारे पास "सब कुछ ले लो और विभाजित" मानसिकता है), यह न केवल बदतर होगा, यह सिर्फ अलग होगा। आप हमेशा गैर-कॉमर को आदर्श बना रहे हैं। क्या आप वाकई इसे चाहते हैं?

मैं एक अलग स्थिति से देखता हूं: क्या देश का यह नेता व्यक्तिगत रूप से मेरे जीवन में हस्तक्षेप करता है? नहीं। क्या वह कुछ करने की कोशिश कर रहा है? शायद हाँ।

सर्गेई गैलिट्स्की

चुंबक के संस्थापक

मैग्निट ने जानबूझकर क्रीमिया और सेवस्तोपोल में स्टोर नहीं खोले। जैसा कि गैलिट्स्की ने समझाया, "रूसी मानकों के अनुसार दो मिलियन बल्कि गरीब लोग" प्रायद्वीप पर रहते हैं, और कंपनी अभी भी "अपने उत्पादों के साथ अपनी कीमत नहीं मारती है।"

गैलिट्स्की ने आश्वासन दिया कि वह सरकारी एजेंसियों से "दूर रहने की कोशिश कर रहा है", और राजनीति में जाने से इनकार कर दिया। उन्होंने खुद को देशभक्त ("इस देश में रहने वाला सिर्फ एक व्यक्ति") नहीं माना और "व्यवसाय की देखभाल न करने" के लिए कहा: "यदि आप करोड़ों कमाना चाहते हैं, तो धैर्य रखें।"

जनवरी 2018 में, "क्रेमलिन रिपोर्ट" में गैलिट्स्की। उनका नाम ओलेग टिंकोव, अर्कडी वोलोज़ और मिखाइल प्रोखोरोव के साथ अमेरिकी ट्रेजरी की सूची में था।

मैग्नेट के संस्थापक अब क्या करेंगे?

गैलिट्स्की ने 3% शेयरों को बरकरार रखा, शेष मैग्निट के अल्पसंख्यक शेयरधारक। इसका मतलब यह है कि उद्यमी अब खुदरा विक्रेता का प्रबंधन नहीं करता है, लेकिन लाभांश प्राप्त करने, बैठकों में भाग लेने और कई आंतरिक दस्तावेजों की मांग करने का हकदार है।

धारा 1. रूसी कंपनी-खुदरा विक्रेता "मैग्निट"।

« चुंबक» एक रूसी खुदरा विक्रेता और इसी नाम के किराना स्टोर की एक श्रृंखला है (उनमें से अधिकांश में एक सुविधा स्टोर प्रारूप है)। 2012 के मध्य तक, यह खाद्य भंडारों की संख्या के मामले में देश की सबसे बड़ी खुदरा श्रृंखला है। यह पूंजीकरण के हिसाब से दुनिया के पांच सबसे बड़े खुदरा विक्रेताओं में से एक है। नेटवर्क का मूल संगठन - बंद संयुक्त स्टॉक कंपनी(जेएससी) "टेंडर"। मुख्यालय क्रास्नोडार शहर में है। कुछ खुदरा श्रृंखलाओं में से एक जो भुगतान टर्मिनलों से सुसज्जित नहीं है।

रूसी खुदरा विक्रेता " चुंबक»

दृढ़ 1994 के बाद से अपने इतिहास की गणना करता है, जब इसके वर्तमान मालिक सर्गेई गैलिट्स्की की स्थापना हुई संगठनघरेलू रसायनों का व्यापार। पहला मैग्नेट स्टोर 1998 में क्रास्नोडार में उल में खोला गया था। Tyulyaeva, 8. खुदरा नेटवर्क तेजी से विकसित हुआ, 2005 के अंत तक 1,500 स्टोर तक पहुंच गया। 2006 से, हाइपरमार्केट के नेटवर्क का विकास शुरू हो गया है।

दिसंबर 2008 के अंत में, मैग्नेट नेटवर्क को उन कंपनियों की सूची में शामिल किया गया जो प्राप्त करेंगी राज्य का समर्थनएक संकट में।

संस्था की नींव बिक्री घरेलू रसायनएस.एन.गैलिट्स्की

थंडर घरेलू रसायनों और सौंदर्य प्रसाधनों के प्रमुख आधिकारिक वितरकों में से एक बन गया है रूसी संघ

में जाने का निर्णय लिया गया खुदराभोजन

1998 - 1999: रिटेल में प्रवेश मंडीभोजन

क्रास्नोडार में पहली किराने की दुकान का उद्घाटन

प्रारूप प्रयोग

स्टोर्स को मैग्नेट रिटेल चेन में मिला दिया गया है

2001 - 2005: पर एक दृढ़ स्थिति लेने के लिए गहन विकास मंडी

तीव्र क्षेत्रीय विकास: 2005 के अंत में 1,500 स्टोर

आईएफआरएस को अपनाना

प्रेरक वेतन प्रणाली

2006 - 2009: आगामी विकाशपारंपरिक प्रारूप। बहु-प्रारूप में संक्रमण

ग्राहकों की संख्या के मामले में रूसी खाद्य खुदरा के नेता

2006 वर्ष में

हाइपर मार्केट

एक स्वतंत्र निदेशक निदेशक मंडल के लिए चुने गए

लेखा परीक्षा समिति की स्थापना

कॉर्पोरेट आचरण नियमों का एक सेट विकसित और पेश किया

2008, 2009 में एसपीओ

2007-2009 में 24 हाइपरमार्केट खोले गए

2009 में 636 सुविधा स्टोर खोले गए (31 दिसंबर, 2009 तक स्टोरों की कुल संख्या 3,228 है)

2010-2012: सेक्टर में मजबूत स्थिति

विकास त्वरण - 2011 में 1,000 से अधिक सुविधा स्टोर, 42 हाइपरमार्केट और 208 सौंदर्य प्रसाधन स्टोर खोले गए

दिसंबर 2011 में सफल शेयर प्लेसमेंट, 475 मिलियन डॉलर की आय।

2012 के लिए बड़े पैमाने पर निवेश कार्यक्रम: पूंजी योजना खर्चलगभग 1.1-1.4 बिलियन डॉलर की राशि में।

2012 के दौरान 800 सुविधा स्टोर और 50-55 हाइपरमार्केट खोलने की योजना बनाई

दक्षता में सुधार पर काम करें

"मैग्निट" स्टोर का नेटवर्क है:

रूसी संघ में खुदरा सुविधाओं और उनके कवरेज क्षेत्र की संख्या के मामले में मार्केट लीडर - 64 शाखाएं, 1 प्रतिनिधि कार्यालय, 5,268 से अधिक सुविधा स्टोर और 98 हाइपरमार्केट, 5 मैग्नेट फैमिली स्टोर और 1,461 से अधिक शहरों और इलाकों में 351 सौंदर्य प्रसाधन स्टोर। . वर्तमान में, प्रति माह कई दर्जन स्टोर खुल रहे हैं;

140,000 से अधिक कर्मचारी, जो अपने काम से ग्राहकों को सस्ती कीमतों पर गुणवत्तापूर्ण उपभोक्ता सामान खरीदने का अवसर प्रदान करते हैं;

वितरण, बिक्री, वित्त और के क्षेत्र में नवीनतम तरीके और प्रौद्योगिकियां कार्मिक नीति, आपको संगठन को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और अंतिम के लिए उत्पाद की कीमत कम करने की अनुमति देता है अधिग्रहण;

रूसी संघ के पूरे यूरोपीय भाग में वितरण केंद्रों का एक नेटवर्क, प्राप्त कर रहा है उत्पादबड़े आपूर्तिकर्ताओं से और इसे स्टोर में शिपमेंट के लिए तैयार करना;

कंपनी, रूसी संघ के पूरे यूरोपीय भाग में वाहनों का एक बड़ा बेड़ा होना और माल की लंबी दूरी की परिवहन करना;

लगभग 640 निजी लेबल आइटम।

शासकीय निकाय

निदेशक मंडल:

1. पोम्बुखचन खाचतुर एडुआर्डोविच - निदेशक मंडल के अध्यक्ष

2. अरुटुनियन एंड्री निकोलाइविच

3. बुटेंको वालेरी व्लादिमीरोविच

4. गैलिट्स्की सर्गेई निकोलाइविच

5. ज़ायोंट्स अलेक्जेंडर लियोनिदोविच

6. मखनेव एलेक्सी पेट्रोविच

7. शखचेमुकोव असलान युरीविच

निदेशक मंडल की लेखा परीक्षा समिति:

1. ज़ायोंट्स अलेक्जेंडर लियोनिदोविच - अध्यक्ष

2. मखनेव एलेक्सी पेट्रोविच

3. शखचेमुकोव असलान युरीविच

निदेशक मंडल की मानव संसाधन और मुआवजा समिति:

1. मखनेव एलेक्सी पेट्रोविच - अध्यक्ष

2. बुटेंको वालेरी व्लादिमीरोविच

3. ज़ैयोन्ट्स अलेक्जेंडर लियोनिदोविच

शासी निकाय:

1. गैलिट्स्की सर्गेई निकोलाइविच - अध्यक्ष

2. बारसुकोव अलेक्जेंडर पावलोविच

3. शगुच हुसोव अज़मेतोवना

4. चुरिकोव निकिता अलेक्जेंड्रोविच

सीईओ

गैलिट्स्की सर्गेई निकोलाइविच

दुकानों की चुंबक श्रृंखला है

विकास की रणनीति

दुकानों की मैग्नेट श्रृंखला के अधिकतम कवरेज क्षेत्र को प्राप्त करना:

रणनीतिक दिशा- 500 हजार से कम आबादी वाले शहरों में स्टोर खोलना - जहां रूसी संघ की 73% शहरी आबादी रहती है;

"सुविधा स्टोर" के लक्षित दर्शक औसत आय स्तर वाले खरीदार हैं, जो "मैग्निट" नेटवर्क के लिए छोटे शहरों और बस्तियों में प्रवेश करना संभव बनाता है।

नेटवर्क का आगे विकास उरल्स और मध्य क्षेत्रों में मैग्नेट नेटवर्क की स्थिति को मजबूत करने पर केंद्रित है:

क्षेत्रीय विस्तार के लिए मूल्य में कमी की रणनीति;

प्रति वर्ष कम से कम 250 स्टोर खोलने को सुनिश्चित करने के लिए पर्याप्त धन की उपलब्धता।

उद्योग नेतृत्व को नियंत्रण में रखना लागत:

रसद प्रणाली की दक्षता में और सुधार।

स्टोर "चुंबक"हमारे लाखों साथी नागरिकों के जीवन का हिस्सा बन गए हैं। रूसी संघ के पूरे यूरोपीय हिस्से में 5,000 से अधिक सुविधा स्टोर सस्ती कीमतों पर रोजमर्रा के सामानों की पूरी श्रृंखला पेश करते हैं। उच्च तकनीक वाले उपकरणों का उपयोग और आधुनिक तकनीकव्यवसाय के सभी क्षेत्रों में, यह मैग्नेट स्टोर्स से माल की कीमत और गुणवत्ता के बीच संतुलन हासिल करने में मदद करता है। न केवल शहरों में, बल्कि छोटे में भी मैग्नेट के स्टोर खोलता है बस्तियोंनिवासियों को प्रदान करके उत्पादोंउपभोक्तावाद और नई नौकरियां। कंपनी फ्रैंचाइज़ी का उपयोग नहीं करती है, जो नेटवर्क के सभी स्टोरों में वस्तुओं और सेवाओं की गुणवत्ता के लिए एक मानक बनाए रखने की अनुमति देती है। कंपनी स्थिर है और लगातार विकास कर रही है। 2011 के लिए खुदरा नेटवर्क "चुंबक" की राशि लगभग 11.4 बिलियन अमेरिकी डॉलर थी।

2012 में, कंपनी की रूसी संघ के विभिन्न क्षेत्रों में लगभग 800 स्टोर खोलने की योजना है।

2006 में, ग्राहकों की जरूरतों का विश्लेषण करने के परिणामस्वरूप, एक नए प्रारूप - "पारिवारिक हाइपरमार्केट" के स्टोर खोलने का निर्णय लिया गया। हाइपरमार्केट "मैग्निट"खरीदारों को पूरे परिवार के लिए उपभोक्ता और औद्योगिक उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला प्रदान करते हैं। मैग्नेटिक हाइपरमार्केट मध्यम आकार के होते हैं, वे न केवल समय बचाते हैं, बल्कि ग्राहकों का समय भी बचाते हैं, जिससे वे औसतन 40 मिनट में अपनी जरूरत की हर चीज खरीद सकते हैं। ग्राहकों की जरूरतों को पूरा करते हुए, संगठन लगातार सुधार कर रहा है सीमावस्तुएं और सेवाएं। बाजार में मांग में अर्द्ध-तैयार उत्पादों की गुणवत्ता सुनिश्चित करना और तैयार भोजन, मैग्नेट हाइपरमार्केट अपना पूर्ण-चक्र उत्पादन खोलते हैं - एक मांस की दुकान, एक कुकरी, एक बेकरी और एक कन्फेक्शनरी की दुकान।

पहला हाइपरमार्केट "मैग्निट" अक्टूबर 2007 में क्रास्नोडार में खोला गया था, 2008 में उनमें से पहले से ही 14 थे!

आज, संगठन के पास 101 हाइपरमार्केट हैं, जिनमें छोटे शहरों के वे भी शामिल हैं जहां एक भी बड़ी खुदरा श्रृंखला नहीं है।

2012 में, कंपनी की रूसी संघ के विभिन्न क्षेत्रों में 50 से अधिक हाइपरमार्केट खोलने की योजना है, जिसका अर्थ है कि सैकड़ों कार्यस्थलविभिन्न व्यवसायों के विशेषज्ञों के लिए।

वितरण केंद्र सबसे बड़े हैं उद्यमफर्म। चौबीसों घंटे, संगठन के 17 वितरण केंद्र बड़े से उत्पाद प्राप्त करते हैं आपूर्तिकर्ताओंरूसी संघ और अलग से देशोंदुनिया और इसे स्टोर और हाइपरमार्केट में शिपमेंट के लिए तैयार करें। कंपनी के स्टोरों के उच्च आकर्षण को बनाए रखने के लिए, 2010 से मैग्नेट ट्रेडिंग नेटवर्क उचित गुणवत्ता और सबसे उचित कीमतों पर अपना सामान विकसित कर रहा है।

आधुनिक तकनीक और उपकरण, स्वचालित प्रणालीलेखांकन और इसके स्वयं के आईटी विकास संगठन के वितरण केंद्रों को रूसी संघ के पूरे यूरोपीय भाग में 5,000 से अधिक स्टोर और मैग्नेट रिटेल चेन के 101 हाइपरमार्केट को निर्बाध रूप से सामान प्रदान करने की अनुमति देते हैं।

मोटर परिवहन ओजेएससी "मैग्निट" यूरोप में सबसे बड़ा है, इसमें रूसी संघ के विभिन्न क्षेत्रों में 17 मोटर परिवहन उद्यम शामिल हैं। परिवहन विभाग के 9,200 से अधिक कर्मचारी प्रतिदिन करते हैं आपूर्ति वितरणमैग्नेट स्टोर और हाइपरमार्केट के लिए माल।

कंपनी के बेड़े में 3,000 से अधिक नए भारी ट्रक शामिल हैं कारोंब्रांड MAN (ट्रेडिंग नेटवर्क "मैग्निट" दुनिया में MAN का सबसे बड़ा ग्राहक है)। हमारे मोटर परिवहन उद्यम एक पूर्ण सेवा चक्र हैं कारों: आधुनिक मरम्मत की दुकानें, गैस स्टेशन, कार वॉश, हाई-टेक लॉजिस्टिक्स सेंटर, खानपान प्रतिष्ठान।

मोटर परिवहन उद्यम देश का एक बड़ा परिवहन उद्यम है, यह रूसी संघ के पूरे यूरोपीय भाग, उरल्स, वोल्गा क्षेत्र के साथ-साथ माल के अंतर्राष्ट्रीय परिवहन में माल का इंटरसिटी परिवहन करता है। देशोंयूरोप जैसे पोलैंड, सर्बिया, बेल्जियम, स्पेन।

2010 में, मैग्नेट रिटेल चेन के प्रबंधन ने माल के गैर-खाद्य खंड को विकसित करने का निर्णय लिया और एक नया स्टोर प्रारूप विकसित किया - "चुंबक सौंदर्य प्रसाधन"।नए प्रारूप का पहला स्टोर 2010 के अंत में खोला गया था। विश्लेषण कामस्टोर ने दिखाया कि संगठन की गतिविधि की नई दिशा बाजार में मांग में है। लगभग 300 मैग्नेट-कॉस्मेटिक स्टोर पहले ही खोले जा चुके हैं। 2012 में, नए प्रारूप के 500 से अधिक स्टोर खोलने की योजना है।

मैग्नेट रिटेल चेन का मूल संगठन क्रास्नोडार में स्थित मैग्नेट रिटेल चेन के सभी व्यावसायिक क्षेत्रों का कमांड सेंटर है। यहीं से रणनीति तैयार की जा रही है। कामकई साल आगे, महत्वाकांक्षी योजनाएं निर्धारित की जा रही हैं और रूसी संघ के पैमाने पर हासिल की जा रही हैं।

आज, मूल कंपनी 4,000 से अधिक कर्मचारियों को नियुक्त करती है - खरीद, परिवहन, रसद, अर्थशास्त्र और अन्य विशिष्टताओं के क्षेत्र में विशेषज्ञ, जो 150,000 कर्मचारियों की एक टीम को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करना संभव बनाता है। शुद्ध खुदरा आय 2011 में लगभग 11.4 बिलियन रूबल की राशि थी। अमेरिकन डॉलर.

दूसरे दिन, मैग्नीट ट्रेडिंग नेटवर्क के संस्थापक सर्गेई गैलिट्स्की ने अपनी लगभग पूरी हिस्सेदारी वीटीबी समूह को बेचने की घोषणा की। खबर बाजार के लिए एक झटके के रूप में आई और खुदरा विक्रेता के शेयरों के एक और पतन को उकसाया। इस डील ने कई सवाल खड़े किए, जिनका जवाब अभी तक किसी ने नहीं दिया है। उनमें से सबसे महत्वपूर्ण: व्यवसायी ने उस कंपनी को क्यों बेच दिया जिसमें वह एक चौथाई सदी से लगा हुआ था, और क्या उसे ऐसा करने के लिए कहा गया था?

एक बार - और खरीदा

मैग्निट को बेचने का सौदा निस्संदेह मुख्य घटना थी रूसी अर्थव्यवस्थाऔर व्यापार के लिए हाल के समय में. इसके अलावा, यह "साल का सौदा" होने का दावा करता है। सब कुछ बहुत अप्रत्याशित रूप से हुआ। सोची में निवेश मंच, सुबह-सुबह। "चुंबक", डाक बंगलातथा वीटीबीएक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर करें। अचानक, संस्थापक और अंतिम क्षण तक मैग्नेट रिटेल चेन के मुख्य मालिक सर्गेई गैलिट्स्कीने घोषणा की कि वह अपने शेयर वीटीबी को बेच रहा है। साफ था कि कारोबारी परेशान था। "थोड़ा पानी लाओ," वह अपने सहायक से पूछता है, और लगातार अपनी आँखों पर हाथ उठाता है। और वीटीबी के प्रमुख एंड्री कोस्टिन के बगल में बैठे और उनके चेहरे से पता चलता है कि वे जीवन से काफी संतुष्ट हैं। हमें नहीं पता कि कोस्टिन के चेहरे पर उस समय ऐसा भाव क्यों था। शायद उसे जीवन से कुछ सुखद याद आया। या हो सकता है कि उसने सोची रेस्तरां में सिर्फ एक उत्कृष्ट नाश्ता किया हो। आखिर बैंकर भी तो इंसान होते हैं।

लेकिन हम स्वीकार करते हैं कि एंड्री लियोनिदोविच बस खुश थे, क्योंकि उन्होंने एक शानदार सौदा किया। वीटीबी ने 30% से थोड़ा कम की हिस्सेदारी खरीदी, गैलिट्स्की के पास लगभग 3% थी। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यदि बैंक को 30% का अधिग्रहण करना होता है, तो कानून द्वारा उसे अल्पांश शेयरधारकों के लिए एक अनिवार्य प्रस्ताव देना होगा। और अगर वे अपने शेयर बेचना चाहते हैं, तो मैग्नीट के नए मालिक उन्हें उनसे खरीदने के लिए बाध्य होंगे, इस पर बहुत पैसा खर्च करेंगे। लेकिन वीटीबी ने एक चालाकी भरी चाल चली, जिससे अवयस्क बेहद परेशान हो गए। बेशक, छोटे शेयरधारकों की समस्याएं भी महत्वपूर्ण हैं, लेकिन उन्हें अभी के लिए छोड़ दें। बहुत अधिक महत्वपूर्ण कुछ और है: ऐसा क्या हो सकता है कि सर्गेई गैलिट्स्की ने अचानक उस व्यवसाय से नाता तोड़ लिया जिसके लिए उन्होंने एक चौथाई सदी समर्पित की?

वह थक गया है और वह चला गया

सर्गेई गैलिट्स्की ने खुद थकान सहित अपने फैसले की व्याख्या की। वह पहले से ही 50 वर्ष का है, वह अब खुदरा व्यापार में संलग्न नहीं हो सकता, विशेष रूप से पिछले साल कावह न केवल शेयरों के मालिक थे, बल्कि कंपनी के पूर्ण प्रभार में थे। यह स्पष्टीकरण संतुष्ट हो सकता है यदि कोई यह नहीं जानता था कि व्यवसायी स्वभाव से एक कार्यवाहक है। अपने स्तर के एक उद्यमी के लिए 50 साल की उम्र बिल्कुल भी नहीं होती है। उदाहरण के लिए, ओलेग डेरिपस्का. जनवरी की शुरुआत में, उन्होंने अपनी 50 वीं वर्षगांठ भी मनाई, और वह स्पष्ट रूप से व्यवसाय छोड़ने वाले नहीं हैं। हालांकि, सभी लोग अलग हैं, सभी के पास अलग-अलग अवसर और भंडार हैं। प्राण. मीडिया को तुरंत गैलिट्स्की के पिछले साल के बयान की याद आ गई। स्कोल्कोवो बिजनेस स्कूल में बोलते हुए, उन्होंने कहा कि वह एक बार बिस्तर पर जाने के लिए केवल जल्दी उठने के लिए और फिर से वही करते हैं जो उन्हें पसंद था।

और अब वह केवल नींद की गोलियों से ही सो जाता है, क्योंकि उसे काफी दिक्कतें होती हैं। शायद इस बयान में, जो तब किसी का ध्यान नहीं गया, हमें एक सुराग की तलाश करनी चाहिए? यदि किसी व्यक्ति का मानसिक भार बहुत अधिक है तो नींद की गोलियां वास्तव में उपयोगी होती हैं। हालांकि, बड़े कारोबारी इससे अपरिचित नहीं हैं। गैलिट्स्की को दवा की आवश्यकता क्यों थी? शायद किसी ने लगातार उसे अपनी संतान बेचने के लिए कहा? और पेश है कारोबारी का एक और अहम बयान, जिसे उन्होंने डील की घोषणा करते हुए दिया. उद्यमी के अनुसार, कंपनी के भविष्य को अलग तरह से देखने वाले निवेशकों से उनकी असहमति थी। अधिक सर्गेईनिकोलाइविच ने कुछ भी नहीं समझाया। लेकिन एक वाजिब सवाल पैदा होता है कि वे किस तरह के निवेशक हैं जो शेयरधारक को बदलने में सक्षम हैं और सीईओ?

अंतिम गिरावट

यह समझ में आता है कि अगर मैग्निट पर बहुत अधिक कर्ज होता। ऐसा तब होता है जब मुख्य लेनदार को देनदार से उसकी सिफारिशों का पालन करने की आवश्यकता होती है, क्योंकि, उधार लेने के बाद एक बड़ी राशि, वह व्यावहारिक रूप से मालिक में बदल जाता है। लेकिन इसके साथ, सर्गेई गैलिट्स्की ठीक था, कंपनी का कर्ज भार काफी आरामदायक है। सच है, नेटवर्क हाल ही में कठिन समय पर गिर गया है, पिछले साल के परिणामों के बाद, मुनाफे में गिरावट आई है। लेकिन, क्षमा करें, यह शून्य पर नहीं गिरा: 2017 में, किराना रिटेलर ने 30 बिलियन से अधिक रूबल कमाए। बेशक, यह 50 अरब से भी बदतर है, क्योंकि यह पिछले साल था, लेकिन घातक नहीं, आप जी सकते हैं। हालांकि, सर्वश्रेष्ठ नहीं होने के कारण वित्तीय परिणामकंपनी के शेयरों में भारी गिरावट आई। पतन गिरावट में शुरू हुआ, और तब से कागज "मैग्निट" की कीमत आधे से अधिक गिर गई है। इसीलिए अब अफवाहें फैल रही हैं कि अगर व्यापारी ने अपनी हिस्सेदारी नहीं बेची होती, कि कुछ समय बाद उसकी कीमत और भी अधिक गिर जाती, तो इंतजार करने और यह देखने से बेहतर है कि आपका भाग्य कैसे पिघलता है।

और यह भी कहानी का एक रहस्यमयी हिस्सा है। कंपनी का स्टॉक इतना क्यों गिरेगा? कोई तबाही नहीं हुई, खासकर जब से मुनाफा गिर गया, जैसा कि किराना श्रृंखला के प्रबंधन ने समझाया, इस तथ्य के कारण कि कंपनी ने अपने स्टोर के नवीनीकरण में निवेश किया था। "चुंबक" हाल के वर्षों में तेजी से बढ़ा है, और स्पष्ट रूप से आधे रास्ते पर रुकने वाला नहीं था। रूसी स्टॉक एक्सचेंज, पश्चिमी साइटों के विपरीत, एक युवा संस्थान है, हमारे व्यापार की मात्रा बहुत बड़ी नहीं है। और यह "तेजी" या "मंदी" गतिविधि के लिए गुंजाइश खोलता है। हमारे आपराधिक संहिता में बाजार में हेरफेर के लिए एक लेख है, लेकिन इसका व्यावहारिक रूप से उपयोग नहीं किया जाता है। याद कीजिए कि कैसे कुछ साल पहले वीटीबी के शेयरों में बेवजह बढ़ोतरी हुई थी। फिर यह पता चला कि उन्होंने उस समय इतनी शानदार उड़ान भरी थी जब सुलेमान केरीमोव ने अपनी हिस्सेदारी बेची थी। लेकिन वित्तीय नियामक को कोई हेरफेर नहीं मिला। फिर से, हम जोर देने का उपक्रम नहीं करेंगे, लेकिन यह धारणा कि मैग्निट के उद्धरणों के पतन में कोई बहुत लाभदायक हो सकता है, अस्तित्व का अधिकार है।

और हम खुश हैं!

याद रखें हमने चेहरे का जिक्र किया था एंड्री कोस्टिन. जब आप किसी सफल कंपनी के शेयर उनकी कीमत के नीचे खरीदते हैं तो आप कैसे असंतुष्ट हो सकते हैं। सर्गेई गैलिट्स्की ने अपनी हिस्सेदारी 138 बिलियन रूबल में बेची। लेकिन यह सिर्फ 29 फीसदी नहीं है। यह व्यावहारिक रूप से नियंत्रण है। Magnit के शेष शेयर स्टॉक एक्सचेंज में फ्री फ्लोट में हैं, जिसका अर्थ है कि शेयरों का इतना बड़ा ब्लॉक किसी और के पास नहीं है। यह, जैसा कि व्यवसायी ने खुद कहा था, इकट्ठा करना बहुत मुश्किल है। आमतौर पर, नियंत्रण खरीदते समय, विक्रेता प्रीमियम का हकदार होता है, क्योंकि वह न केवल शेयर बेचता है, बल्कि कंपनी के पूर्ण नियंत्रण का भी अधिकार रखता है। लेकिन व्यवसायी ने, जनता के लिए समझ से बाहर के कारणों से, न केवल प्रीमियम के बिना, बल्कि 4% छूट के साथ भी अपना हिस्सा दिया। वह पागल नहीं लग रहा है, ऐसी छूट देने के लिए तैयार है। क्या वाकई इतना थक गया है?

यहाँ एक और दिलचस्प विवरण है। 2014 में वापस, एक . की टिप्पणियों में रूसी विशेषज्ञयह विचार उठाया गया था कि वीटीबी को मैग्नेट के साथ व्यापार करने में दिलचस्पी हो सकती है। द्वारा कम से कमइसलिए विदेशी फंडों के बारे में सोचें जो कंपनी में छोटे हिस्से के मालिक हैं। इसका मतलब है कि सब कुछ इतनी जल्दी नहीं हुआ, और स्टेट बैंक लंबे समय से खुदरा विक्रेता के लिए दृष्टिकोण की तलाश कर रहा था। वैसे, पिछले साल के अंत में, मैग्निट ने एक माध्यमिक सार्वजनिक पेशकश की, गैलिट्स्की ने अपनी हिस्सेदारी 7.5% कम कर दी, और निवेशक उसे $ 700 मिलियन से अधिक प्रदान करने में प्रसन्न थे। यह पैसा गैलिट्स्की की जेब में नहीं, बल्कि नेटवर्क के विकास के लिए जाना था। लेकिन, वास्तव में, अब वे वीटीबी में चले गए हैं, जो मुख्य शेयरधारक के रूप में कंपनी के फंड का प्रबंधन करेगा। और नए सीईओ ने पहले ही कहा है कि मैग्नेट अपनी विस्तार नीति को छोड़ देगा और बस व्यवस्थित रूप से बढ़ेगा।

गैलिट्स्की के बाद का जीवन

वैसे, छोटे शेयरधारकों ने सौदे पर प्रतिक्रिया दी। फंडों में से एक ने इसे "चेहरे पर थूक" कहा और कहा कि स्टेट बैंक ने अपमानजनक व्यवहार किया। और, वैसे, बड़े विदेशी फंडों सहित अल्पसंख्यक शेयरधारकों ने मैग्नीट में निवेश किया क्योंकि वे इसके संस्थापक और निदेशक में विश्वास करते थे, और रिटेलर की सारी सफलता सर्गेई गैलिट्स्की के आंकड़े के साथ जुड़ी हुई थी। और यह कुछ हद तक निवेशकों के साथ अंतर्विरोधों के बारे में व्यवसायी के बयान का खंडन करता है। यह आशा की जानी बाकी है कि किसी दिन वह इस सौदे के बारे में कम से कम सच्चाई का कम से कम हिस्सा बताएंगे, और हम रूसी व्यापार के जीवन से कुछ नया सीखेंगे। हालांकि, अगर ऐसा होता है, तो केवल विवरण होगा। हम वैचारिक और व्यवस्थित रूप से कुछ भी नया नहीं सीखेंगे, सामान्य तौर पर, सब कुछ लगभग स्पष्ट है।

लेकिन आगे मैग्निट का क्या होगा यह इतना दिलचस्प नहीं है। सच है, उप वित्त मंत्री सर्गेई स्टोर्चैक ने तुरंत कहा कि यह वीटीबी के लिए एक पोर्टफोलियो निवेश था, और बैंक शायद खुदरा विक्रेता के शेयर बेचेगा। अधिकारी ने ठीक ही बताया कि मैग्नेट को सीधे वीटीबी ने नहीं, बल्कि उसके बैंकिंग समूह ने खरीदा था। वास्तव में, यह आश्चर्य की बात है कि स्टोर्चैक ने इस विषय पर टिप्पणी करने का बीड़ा उठाया, वह सरकारी बांडों की नियुक्ति के हिस्से पर अधिक है, और यही वह मंत्रालय में करता है। लेकिन सर्गेई अनातोलियेविच रूसी वास्तविकताओं से अच्छी तरह वाकिफ हैं, लगभग एक वर्ष पूर्व परीक्षण निरोध केंद्र में उनकी बहुत मदद की।

इस बीच, वीटीबी एकल मंच बनाने की योजना साझा कर रहा है, जहां मैग्नेट और रूसी पोस्ट की रसद क्षमताएं एक बड़ी भूमिका निभाएंगी। और पोस्ट ऑफिस रिटेल चेन स्टोर्स से ग्राहकों को किराने का सामान पहुंचाना शुरू कर देगा। कितनी अच्छी तस्वीर सामने आती है: उन्नत पेंशनभोगी इंटरनेट के माध्यम से सस्ते खट्टा क्रीम और आलू मंगवाते हैं, और एक मुस्कुराता हुआ डाकिया यह सब अपार्टमेंट में लाता है। शायद यह तस्वीर उत्साहित सर्गेई गैलिट्स्की को भी प्रस्तुत की गई थी जब उन्होंने सार्वजनिक रूप से अपने व्यवसाय के साथ भाग लिया था।

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2016 में, फोर्ब्स रेटिंग ने इस तथ्य को बताया कि मैग्नेट श्रृंखला के स्टोर के मालिक सर्गेई गैलिट्स्की शीर्ष बीस में हैं सबसे अमीर लोगरूस। देशी क्रास्नोडार क्षेत्रउसका उपनाम हरुत्युनियन था जब तक कि उसने इसे अपनी पत्नी के उपनाम - गैलिट्स्की में नहीं बदल दिया। उन्होंने बैंकिंग क्षेत्र में अपना करियर शुरू किया, मैग्नेट नेटवर्क की सफल खोज और प्रचार के लिए प्रसिद्ध हुए। संरक्षक, क्रास्नोडार फुटबॉल क्लब के लिए एक स्टेडियम के निर्माण के प्रायोजक।

सर्गेई गैलिट्स्की: जीवनी

भविष्य के अरबपति का जन्म 14 अगस्त, 1967 को लाज़रेव्स्की (सोची) गाँव में हुआ था। उसका अंतिम नाम धोखा देता है अर्मेनियाई जड़ें- हारुत्युनियन। हालांकि, सर्गेई खुद मानते हैं कि अर्मेनियाई भाषापूरी तरह से रूसी वातावरण में कभी नहीं जानता और बड़ा हुआ।

एक बच्चे के रूप में, सर्गेई को फुटबॉल और शतरंज में दिलचस्पी हो गई। शतरंज में, उनकी सफलता ने पहली चोटी पर विजय प्राप्त की - खेल के उम्मीदवार मास्टर की उपाधि। और फुटबॉल का जुनून जीवन भर लाल धागा रहेगा।

स्कूल में, शिक्षकों ने लड़के को एक औसत छात्र के रूप में याद किया। प्रमाण पत्र में कोई ट्रिपल नहीं थे, लेकिन किसी भी विषय में कोई विशेष उपलब्धि नहीं थी। सर्गेई खुद कहते हैं कि उन्होंने औसत दर्जे का अध्ययन किया, लेकिन उन्हें फुटबॉल का विशेष जुनून था।

1985 से 1987 तक सेना में सेवा देने के बाद, उन्होंने कुबन के पत्राचार विभाग में प्रवेश किया स्टेट यूनिवर्सिटी. पढ़ाई के दौरान उन्हें लोडर के रूप में अतिरिक्त पैसे कमाने पड़े, बाद में उन्हें एक बैंक में नौकरी मिल गई।

यह ठीक वैसा ही मामला है जब नियोक्ता ने खुद कर्मचारी को पाया। अपने तीसरे वर्ष में, सर्गेई ने गंभीर आर्थिक पत्रिका फाइनेंस एंड क्रेडिट में एक लेख प्रकाशित किया। लेख गहरा और सक्षम था, और इसमें निहित गणना पूरी तरह से आर्थिक वास्तविकताओं के अनुरूप थी और लेखक की आर्थिक साक्षरता को दर्शाती थी। इस लेख को पढ़ने के बाद, एक वाणिज्यिक बैंक के प्रमुख ने सर्गेई की तलाश की और उसे एक अविश्वसनीय प्रस्ताव दिया: क्रेडिट विभाग के प्रमुख का पद।

इसके बाद, वह अपना खुद का व्यवसाय शुरू करने के लिए उप प्रबंधक के पद पर पहुंचने के लिए बैंक छोड़ देगा, हालांकि, एक तरह से या किसी अन्य, उसका जीवन बैंकिंग क्षेत्र से जुड़ा होगा: वह वीटीबैंक के पर्यवेक्षी बोर्ड के सदस्य भी हैं।

सर्गेई निकोलाइविच की उद्यमशीलता गतिविधि 1993 में शुरू होती है, जब वह ट्रांसएशिया कंपनी के सह-मालिकों में से एक बन जाता है, जो ब्रांडों के साथ सहयोग करते हुए वितरण गतिविधियों में लगा हुआ है: एवन, जॉनसन एंड जॉनसन, प्रॉक्टर एंड गैंबल। ऐसा करने के लिए, सौंदर्य प्रसाधनों के थोक बैच की खरीद और उसके बाद की खुदरा बिक्री के लिए 30 हजार डॉलर का ऋण लिया गया था।

1998 में, सर्गेई ने एकमात्र स्वामित्व शुरू करने का फैसला किया, जिसके बाद वह ट्रांसएशिया कंपनी छोड़ देता है और क्रास्नोडार में एक किराने की दुकान खोलता है। बिक्री के अन्य बिंदुओं से इसका अंतर कैश एंड कैरी प्रारूप है, जिसका अर्थ है खुदरा और छोटे थोक में उत्पाद खरीदने की संभावना।

विचार सफल होता है, और जल्द ही उद्यमी के पास पहले से ही दुकानों की एक पूरी श्रृंखला होती है छोटा कस्बा, कुख्यात Pyaterochka और अन्य लोकप्रिय सुपरमार्केट को दरकिनार करते हुए। 2000 में, उन्होंने अपनी प्रोफ़ाइल बदल दी - अब वे खुदरा नेटवर्क की तुलना में कम कीमत पर सामान की पेशकश करने वाले डिस्काउंटर्स हैं। इस तरह से दुकानों की मैग्नेट श्रृंखला दिखाई दी, और सर्गेई गैलिट्स्की ने देश में सबसे सफल व्यवसायियों में से एक के रूप में आवाज उठाई।

सर्गेई गैलिट्स्की और मैग्नीटा

सर्गेई गैलिट्स्की की आय दुकानों की मैग्नेट श्रृंखला और सक्षम आर्थिक और प्रबंधन निर्णयों से जुड़ी है जो उद्यमी को सफलता के शिखर पर ले आए। इसलिए, खाद्य उत्पादों में व्यापार शुरू करते हुए, अरबपति ने प्रमुख बाजार के खिलाड़ियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने की कोशिश नहीं की। उन्होंने छोटे शहरों में कई छोटी दुकानें खोलीं, जहां बिना किसी प्रतिस्पर्धा के मुनाफा कमाया जा सकता था।

सर्गेई गैलिट्स्की ने 2007 में ही पहला मैग्निट हाइपरमार्केट खोला। आज, मैग्नेट श्रृंखला में 14 हजार से अधिक स्टोर शामिल हैं, कई उन्हें खाद्य और कॉस्मेटिक साम्राज्य कहते हैं। अकेले 2016 में, बिक्री के 1970 नए बिंदु खोले गए। यह एक बार फिर संकट के बावजूद रूस में नए किराना स्टोर की मांग की पुष्टि करता है।

फोटो स्टोर "मैग्निट"।
स्रोत: Aura-Dione.Ru वेबसाइट।

आज मैग्नेट रूस में उत्पाद खंड में एक अभूतपूर्व नेता है। गौरतलब है कि इनमें से 2.4 हजार को संकट वर्ष 2015 में खोला गया था। उसी वर्ष, व्यवसायी व्यक्तिगत परियोजनाओं के कार्यान्वयन के लिए अतिरिक्त धन जुटाने का निर्णय लेता है। वह मैग्निट के 1% शेयर बेचता है और 10 बिलियन रूबल कमाता है।

"अगर काम खुशी नहीं देता - इससे कोई लेना-देना नहीं है।" एस. गैलिट्स्की

2016 में अरबपति की व्यक्तिगत संपत्ति 5.7 बिलियन डॉलर आंकी गई थी। वह ग्रह पर 300 सबसे अमीर लोगों में से एक है, रूस में वह 17 वां स्थान लेता है। मैग्नेट के प्रमुख शेयरधारक (35.3% शेयरों के मालिक)। उन्होंने अपनी निजी परियोजनाओं में निवेश करने के लिए 2016 में 2% शेयर बेचे।

एक अरबपति की सामाजिक गतिविधियाँ

शतरंज रणनीति और रणनीति का स्रोत है

व्यवसायी के खेल के प्रति दीवानगी के बारे में तो सभी जानते हैं। इसलिए, कभी-कभी उसे शतरंज खेलने में कोई आपत्ति नहीं होती है। वैसे, उनका मानना ​​​​है कि यह वह खेल था जिसने उन्हें लक्ष्य प्राप्त करने पर ध्यान केंद्रित करना और एक सक्षम रणनीति बनाना सिखाया।

एफसी क्रास्नोडार की फुटबॉल अकादमी में सर्गेई ने शतरंज को अनिवार्य विषय के रूप में पेश किया। 2013 में, उन्होंने बीस सर्वश्रेष्ठ विद्यार्थियों के लिए एक साथ खेल सत्र आयोजित किया। व्यवसायी के ट्विटर पर जो लिखा है, उसे देखते हुए, इस तरह का मानसिक प्रशिक्षण न केवल विद्यार्थियों के लिए, बल्कि उनके लिए भी खुशी की बात है।

"द मैन बाइट बाय फुटबॉल"

अरबपति की एक और कमजोरी फुटबॉल है। एफसी क्रास्नोडार के मालिक एक फुटबॉल अकादमी को प्रायोजित करते हैं, जो इस खेल के लिए होनहार लोगों को प्रशिक्षित करती है। उनका सपना है कि समय के साथ टीम के सभी खिलाड़ी अकादमी के छात्र होंगे। गैलिट्स्की की अंतिम परोपकारी परियोजना एक स्टेडियम है। उनके अनुसार, स्टेडियम कभी भुगतान नहीं करेगा, क्योंकि इसका एकमात्र लक्ष्य फुटबॉल है। हालांकि, वह इसके लिए तैयार है, क्योंकि सबसे महत्वपूर्ण चीज खेल है!

"एक आदमी को फुटबॉल ने काट लिया" - इस तरह से 49 वर्षीय अरबपति ने संवाददाता को बताया " कोम्सोमोल्स्काया प्रावदा» गैलिट्स्की उनके करीबी दोस्त हैं। व्यवसायी स्वयं इस तथ्य को नहीं छिपाता है कि यह व्यवसाय उसे वास्तविक आनंद देता है। फ़ुटबॉल के बारे में बोलते हुए, उन्होंने नोट किया कि यह सबसे पहले एक तमाशा, भावनाएं और आनंद है, न कि कोई व्यवसाय। अरबपति हेलीकॉप्टर से अपनी फुटबॉल टीम के मैचों के लिए उड़ान भरता है - उसे ट्रैफिक जाम पसंद नहीं है।

गैलिट्स्की और राजनीति

सर्गेई गैलिट्स्की की राजनीति में जाने की योजना नहीं है। जब एक पत्रकार ने उनसे पूछा कि उन्हें क्यों नहीं दौड़ना चाहिए, उदाहरण के लिए, क्रास्नोडार के मेयर के पद के लिए, उन्होंने विनम्रता से जवाब दिया: "मैं रहना चाहता हूं प्रसन्न व्यक्तिऔर मुझे उस तरह की जिम्मेदारी की जरूरत नहीं है।" वह शहर और उसके विकास पर अपना पैसा खर्च करने के लिए सहमत है, लेकिन साथ ही साथ स्वतंत्रता बनाए रखता है।

सर्गेई गैलिट्स्की का पारिवारिक जीवन

अरबपति को इस क्षेत्र के बारे में फैलाना पसंद नहीं है। उनका मानना ​​है कि व्यक्तिगत जीवनव्यक्तिगत रहना चाहिए। यह सब ज्ञात है कि वह विश्वविद्यालय में अपनी पत्नी विक्टोरिया से मिले थे। उसने एक एकाउंटेंट बनने के लिए अध्ययन किया।

शादी के फैसले के बाद, अफवाहों के अनुसार, भविष्य के ससुर ने अपनी बेटी के उपनाम हरुत्युनियन का तीखा विरोध किया। सर्गेई ने मजाकिया अभिनय किया: उन्होंने अपनी पत्नी का उपनाम लिया, जिससे संघर्ष एक मजाक में बदल गया।

1995 में, पोलीना की बेटी का जन्म हुआ, जिसमें अरबपति की आत्मा नहीं है। पत्नी काम नहीं करती क्योंकि इसकी कोई जरूरत नहीं है। परिवार के बारे में अधिक जानकारी प्राप्त करने के सभी प्रयास विफलता के लिए बर्बाद हैं: सर्गेई निकोलायेविच अपने जीवन के इस क्षेत्र से बाहर नहीं रहना पसंद करते हैं।

अरबपति की अन्य उपलब्धियां

• 2005 - पहली बार रेटिंग में आया सबसे अमीर व्यवसायीफोर्ब्स के अनुसार रूस;
• 2008 - गैलिट्स्की अपने द्वारा स्थापित क्रास्नोडार फुटबॉल क्लब के अध्यक्ष बने। 2011 में - प्रीमियर लीग में इसका समावेश;
• 2011 - व्यवसायी को क्यूबन के श्रम के नायक के खिताब से नवाजा गया;
• 2013 - सर्गेई गैलिट्स्की को रूस में वर्ष के व्यवसायी के रूप में मान्यता दी गई;
• 2016 - सीईओ ऑफ द ईयर की ओबरमैट क्षेत्रीय रैंकिंग ने मैग्निट को खाद्य बिक्री में निवेश करने वाली सबसे प्रतिष्ठित कंपनी के रूप में मान्यता दी।

दूसरे दिन, मैग्नीट ट्रेडिंग नेटवर्क के संस्थापक सर्गेई गैलिट्स्की ने अपनी लगभग पूरी हिस्सेदारी वीटीबी समूह को बेचने की घोषणा की।

खबर बाजार के लिए एक झटके के रूप में आई और खुदरा विक्रेता के शेयरों के एक और पतन को उकसाया। इस डील ने कई सवाल खड़े किए, जिनका जवाब अभी तक किसी ने नहीं दिया है। उनमें से सबसे महत्वपूर्ण: व्यवसायी ने उस कंपनी को क्यों बेच दिया जिसमें वह एक चौथाई सदी से लगा हुआ था, और क्या उसे ऐसा करने के लिए कहा गया था?

एक बार - और खरीदा

मैग्नेट को बेचने का सौदा निश्चित रूप से हाल के दिनों में रूसी अर्थव्यवस्था और व्यापार में एक प्रमुख घटना बन गया है। इसके अलावा, यह "साल का सौदा" होने का दावा करता है। सब कुछ बहुत अप्रत्याशित रूप से हुआ। सोची में निवेश मंच, सुबह-सुबह। Magnit, रूसी पोस्ट और VTB एक सहयोग समझौते पर हस्ताक्षर करते हैं। अचानक, संस्थापक और आखिरी क्षण तक मैग्नेट रिटेल चेन के मुख्य मालिक, सर्गेई गैलिट्स्की ने घोषणा की कि वह अपने शेयर वीटीबी को बेच रहे हैं। साफ था कि कारोबारी परेशान था। "थोड़ा पानी लाओ," वह अपने सहायक से पूछता है, और लगातार अपनी आँखों पर हाथ उठाता है। और वीटीबी के प्रमुख एंड्री कोस्टिन के बगल में बैठे और उनके चेहरे से पता चलता है कि वे जीवन से काफी संतुष्ट हैं। हमें नहीं पता कि कोस्टिन के चेहरे पर उस समय ऐसा भाव क्यों था। शायद उसे जीवन से कुछ सुखद याद आया। या हो सकता है कि उसने सोची रेस्तरां में सिर्फ एक उत्कृष्ट नाश्ता किया हो। आखिर बैंकर भी तो इंसान होते हैं।

लेकिन हम स्वीकार करते हैं कि एंड्री लियोनिदोविच बस खुश थे, क्योंकि उन्होंने एक शानदार सौदा किया। वीटीबी ने 30% से थोड़ा कम की हिस्सेदारी खरीदी, गैलिट्स्की के पास लगभग 3% थी। यह महत्वपूर्ण है क्योंकि यदि बैंक को 30% का अधिग्रहण करना होता है, तो कानून द्वारा उसे अल्पांश शेयरधारकों के लिए एक अनिवार्य प्रस्ताव देना होगा। और अगर वे अपने शेयर बेचना चाहते हैं, तो मैग्नीट के नए मालिक उन्हें उनसे खरीदने के लिए बाध्य होंगे, इस पर बहुत पैसा खर्च करेंगे। लेकिन वीटीबी ने एक चालाकी भरी चाल चली, जिससे अवयस्क बेहद परेशान हो गए। बेशक, छोटे शेयरधारकों की समस्याएं भी महत्वपूर्ण हैं, लेकिन उन्हें अभी के लिए छोड़ दें। बहुत अधिक महत्वपूर्ण कुछ और है: ऐसा क्या हो सकता है कि सर्गेई गैलिट्स्की ने अचानक उस व्यवसाय से नाता तोड़ लिया जिसके लिए उन्होंने एक चौथाई सदी समर्पित की?

वह थक गया है और वह चला गया

सर्गेई गैलिट्स्की ने खुद थकान सहित अपने फैसले की व्याख्या की। वह पहले से ही 50 वर्ष का है, वह अब खुदरा क्षेत्र में संलग्न नहीं हो सकता है, खासकर हाल के वर्षों में उसके पास न केवल शेयरों का स्वामित्व है, बल्कि कंपनी का पूरी तरह से प्रबंधन भी है। यह स्पष्टीकरण संतुष्ट हो सकता है यदि कोई यह नहीं जानता था कि व्यवसायी स्वभाव से एक कार्यवाहक है। अपने स्तर के उद्यमी के लिए 50 साल कोई उम्र नहीं होती। उदाहरण के लिए, ओलेग डेरिपस्का को लें। जनवरी की शुरुआत में, उन्होंने अपनी 50 वीं वर्षगांठ भी मनाई, और वह स्पष्ट रूप से व्यवसाय छोड़ने वाले नहीं हैं। हालांकि, सभी लोग अलग हैं, सभी के पास अलग-अलग अवसर और जीवन शक्ति के भंडार हैं। मीडिया को तुरंत गैलिट्स्की के पिछले साल के बयान की याद आ गई। स्कोल्कोवो बिजनेस स्कूल में बोलते हुए, उन्होंने कहा कि वह एक बार बिस्तर पर जाने के लिए केवल जल्दी उठने के लिए और फिर से वही करते हैं जो उन्हें पसंद था। और अब वह केवल नींद की गोलियों से ही सो जाता है, क्योंकि उसे काफी दिक्कतें होती हैं। शायद इस बयान में, जो तब किसी का ध्यान नहीं गया, हमें एक सुराग की तलाश करनी चाहिए? यदि किसी व्यक्ति का मानसिक भार बहुत अधिक है तो नींद की गोलियां वास्तव में उपयोगी होती हैं। हालांकि, बड़े कारोबारी इससे अपरिचित नहीं हैं। गैलिट्स्की को दवा की आवश्यकता क्यों थी? शायद किसी ने लगातार उसे अपनी संतान बेचने के लिए कहा? और पेश है कारोबारी का एक और अहम बयान, जिसे उन्होंने डील की घोषणा करते हुए दिया. उद्यमी के अनुसार, कंपनी के भविष्य को अलग तरह से देखने वाले निवेशकों से उनकी असहमति थी। सर्गेई निकोलायेविच ने और कुछ नहीं समझाया। लेकिन एक वाजिब सवाल पैदा होता है कि वे किस तरह के निवेशक हैं जो शेयरधारक और सामान्य निदेशक को बदलने में सक्षम हैं?

अंतिम गिरावट

यह समझ में आता है कि अगर मैग्निट पर बहुत अधिक कर्ज होता। ऐसा तब होता है जब मुख्य लेनदार को अपनी सिफारिशों का पालन करने के लिए देनदार की आवश्यकता का अधिकार होता है, क्योंकि बड़ी राशि उधार लेने के बाद, वह व्यावहारिक रूप से मालिक बन जाता है। लेकिन इसके साथ, सर्गेई गैलिट्स्की ठीक था, कंपनी का कर्ज भार काफी आरामदायक है। सच है, नेटवर्क हाल ही में कठिन समय पर गिर गया है, पिछले साल के परिणामों के बाद, मुनाफे में गिरावट आई है। लेकिन, क्षमा करें, यह शून्य पर नहीं गिरा: 2017 में, किराना रिटेलर ने 30 बिलियन से अधिक रूबल कमाए। बेशक, यह 50 अरब से भी बदतर है, क्योंकि यह पिछले साल था, लेकिन घातक नहीं, आप जी सकते हैं। हालांकि अच्छे वित्तीय नतीजे नहीं आने से कंपनी के शेयरों में तेजी से गिरावट आई। पतन गिरावट में शुरू हुआ, और तब से कागज "मैग्निट" की कीमत आधे से अधिक गिर गई है। इसीलिए अब अफवाहें फैल रही हैं कि अगर व्यापारी ने अपनी हिस्सेदारी नहीं बेची होती, कि कुछ समय बाद उसकी कीमत और भी अधिक गिर जाती, तो इंतजार करने और यह देखने से बेहतर है कि आपका भाग्य कैसे पिघलता है।

और यह भी कहानी का एक रहस्यमयी हिस्सा है। कंपनी का स्टॉक इतना क्यों गिरेगा? कोई तबाही नहीं हुई, खासकर जब से मुनाफा गिर गया, जैसा कि किराना श्रृंखला के प्रबंधन ने समझाया, इस तथ्य के कारण कि कंपनी ने अपने स्टोर के नवीनीकरण में निवेश किया था। "चुंबक" हाल के वर्षों में तेजी से बढ़ा है, और स्पष्ट रूप से आधे रास्ते पर रुकने वाला नहीं था। रूसी स्टॉक एक्सचेंज, पश्चिमी साइटों के विपरीत, एक युवा संस्थान है, और हमारे व्यापार की मात्रा बहुत बड़ी नहीं है। और यह "तेजी" या "मंदी" गतिविधि के लिए गुंजाइश खोलता है। हमारे आपराधिक संहिता में बाजार में हेरफेर के लिए एक लेख है, लेकिन इसका व्यावहारिक रूप से उपयोग नहीं किया जाता है। याद कीजिए कि कैसे कुछ साल पहले वीटीबी के शेयरों में बेवजह बढ़ोतरी हुई थी। फिर यह पता चला कि उन्होंने उस समय इतनी शानदार उड़ान भरी थी जब सुलेमान केरीमोव ने अपनी हिस्सेदारी बेची थी। लेकिन वित्तीय नियामक को कोई हेरफेर नहीं मिला। फिर से, हम जोर देने का उपक्रम नहीं करेंगे, लेकिन यह धारणा कि मैग्निट के उद्धरणों के पतन में कोई बहुत लाभदायक हो सकता है, अस्तित्व का अधिकार है।

और हम खुश हैं!

याद रखें, हमने आंद्रेई कोस्टिन के चेहरे का जिक्र किया था। जब आप किसी सफल कंपनी के शेयर उनकी कीमत के नीचे खरीदते हैं तो आप कैसे असंतुष्ट हो सकते हैं। सर्गेई गैलिट्स्की ने अपनी हिस्सेदारी 138 बिलियन रूबल में बेची। लेकिन यह सिर्फ 29 फीसदी नहीं है। यह व्यावहारिक रूप से नियंत्रण है। Magnit के शेष शेयर स्टॉक एक्सचेंज में फ्री फ्लोट में हैं, जिसका अर्थ है कि शेयरों का इतना बड़ा ब्लॉक किसी और के पास नहीं है। यह, जैसा कि व्यवसायी ने खुद कहा था, इकट्ठा करना बहुत मुश्किल है। आमतौर पर, नियंत्रण खरीदते समय, विक्रेता प्रीमियम का हकदार होता है, क्योंकि वह न केवल शेयर बेचता है, बल्कि कंपनी के पूर्ण नियंत्रण का भी अधिकार रखता है। लेकिन व्यवसायी ने, जनता के लिए समझ से बाहर के कारणों से, न केवल प्रीमियम के बिना, बल्कि 4% छूट के साथ भी अपना हिस्सा दिया। वह पागल नहीं लग रहा है, ऐसी छूट देने के लिए तैयार है। क्या वाकई इतना थक गया है?

यहाँ एक और दिलचस्प विवरण है। 2014 में वापस, रूसी विशेषज्ञों में से एक की टिप्पणियों में, यह विचार व्यक्त किया गया था कि वीटीबी को मैग्निट के साथ व्यापार करने में दिलचस्पी हो सकती है। कम से कम विदेशी फंड जो कंपनी में छोटे हिस्से के मालिक हैं, तो यही सोचते हैं। इसका मतलब है कि सब कुछ इतनी जल्दी नहीं हुआ, और स्टेट बैंक लंबे समय से खुदरा विक्रेता के लिए दृष्टिकोण की तलाश कर रहा था। वैसे, पिछले साल के अंत में, मैग्निट ने एक माध्यमिक सार्वजनिक पेशकश की, गैलिट्स्की ने अपनी हिस्सेदारी 7.5% कम कर दी, और निवेशक उसे $ 700 मिलियन से अधिक प्रदान करने में प्रसन्न थे। यह पैसा गैलिट्स्की की जेब में नहीं, बल्कि नेटवर्क के विकास के लिए जाना था। लेकिन, वास्तव में, अब वे वीटीबी में चले गए हैं, जो मुख्य शेयरधारक के रूप में कंपनी के फंड का प्रबंधन करेगा। और नए सीईओ ने पहले ही कहा है कि मैग्नेट अपनी विस्तार नीति को छोड़ देगा और बस व्यवस्थित रूप से बढ़ेगा।

गैलिट्स्की के बाद का जीवन

वैसे, छोटे शेयरधारकों ने सौदे पर प्रतिक्रिया दी। फंडों में से एक ने इसे "चेहरे पर थूक" कहा और कहा कि स्टेट बैंक ने अपमानजनक व्यवहार किया। और, वैसे, बड़े विदेशी फंडों सहित अल्पसंख्यक शेयरधारकों ने मैग्नीट में निवेश किया क्योंकि वे इसके संस्थापक और निदेशक में विश्वास करते थे, और रिटेलर की सारी सफलता सर्गेई गैलिट्स्की के आंकड़े के साथ जुड़ी हुई थी। और यह कुछ हद तक निवेशकों के साथ अंतर्विरोधों के बारे में व्यवसायी के बयान का खंडन करता है। यह आशा की जानी बाकी है कि किसी दिन वह इस सौदे के बारे में कम से कम सच्चाई का कम से कम हिस्सा बताएंगे, और हम रूसी व्यापार के जीवन से कुछ नया सीखेंगे। हालांकि, अगर ऐसा होता है, तो केवल विवरण होगा। हम वैचारिक और व्यवस्थित रूप से कुछ भी नया नहीं सीखेंगे, सामान्य तौर पर, सब कुछ लगभग स्पष्ट है।

लेकिन आगे मैग्निट का क्या होगा यह इतना दिलचस्प नहीं है। सच है, उप वित्त मंत्री सर्गेई स्टोर्चैक ने तुरंत कहा कि यह वीटीबी के लिए एक पोर्टफोलियो निवेश था, और बैंक शायद खुदरा विक्रेता के शेयर बेचेगा। अधिकारी ने ठीक ही बताया कि मैग्नेट को सीधे वीटीबी ने नहीं, बल्कि उसके बैंकिंग समूह ने खरीदा था। वास्तव में, यह आश्चर्य की बात है कि स्टोर्चैक ने इस विषय पर टिप्पणी करने का बीड़ा उठाया, वह सरकारी बांडों की नियुक्ति के हिस्से पर अधिक है, और यही वह मंत्रालय में करता है। लेकिन सर्गेई अनातोलियेविच रूसी वास्तविकताओं से अच्छी तरह वाकिफ हैं, लगभग एक वर्ष पूर्व परीक्षण निरोध केंद्र में उनकी बहुत मदद की।

इस बीच, वीटीबी एकल मंच बनाने की योजना साझा कर रहा है, जहां मैग्नेट और रूसी पोस्ट की रसद क्षमताएं एक बड़ी भूमिका निभाएंगी। और पोस्ट ऑफिस रिटेल चेन स्टोर्स से ग्राहकों को किराने का सामान पहुंचाना शुरू कर देगा। कितनी अच्छी तस्वीर सामने आती है: उन्नत पेंशनभोगी इंटरनेट के माध्यम से सस्ते खट्टा क्रीम और आलू मंगवाते हैं, और एक मुस्कुराता हुआ डाकिया यह सब अपार्टमेंट में लाता है। शायद यह तस्वीर उत्साहित सर्गेई गैलिट्स्की को भी प्रस्तुत की गई थी जब उन्होंने सार्वजनिक रूप से अपने व्यवसाय के साथ भाग लिया था।