ماهیت تقسیم کار و انواع آن. تقسیم کار، تولید کالایی و روابط بازار

تمیز دادن فرم های زیرتقسیم کار در شرکت ها:

کاربردی- بسته به ماهیت وظایفی که کارکنان در تولید انجام می دهند و مشارکت آنها در فرآیند تولید. بر این اساس کارگران به دو دسته کارگر (اصلی و کمکی) و کارمند تقسیم می شوند. کارکنان به مدیران (خطی و عملکردی)، متخصصان (طراحان، فناوران، تامین کنندگان) و مجریان فنی تقسیم می شوند. به نوبه خود، کارگران می توانند گروه های عملکردی از کارگران اصلی، کارگران خدماتی و کارگران کمکی را تشکیل دهند. در میان دومی، گروه هایی از کارگران تعمیر و حمل و نقل، کنترل کنندگان کیفیت، کارگران خدمات انرژی و غیره برجسته می شوند. تقسیم کارکردی کار در دو جهت خود را نشان می دهد: بین دسته های کارگران که پرسنل شرکت را تشکیل می دهند و بین کارگران اصلی و کمکی. اولی به معنای تخصیص در ترکیب پرسنل شرکت ها از دسته هایی از کارگران مانند کارگران، مدیران، متخصصان و کارمندان است. یک روند مشخص در توسعه این نوع تقسیم کار، افزایش نسبت متخصصان در کارکنان تولید است. جهت دیگر تقسیم کار کارکردی، تقسیم کارگران به اصلی و کمکی است. اولین آنها مستقیماً در تغییر شکل و وضعیت اشیاء فرآوری شده کار نقش دارند، به عنوان مثال، کارگران در ریخته گری، کارگاه های مکانیکی و مونتاژ شرکت های ماشین سازی، که درگیر انجام عملیات فن آوری برای ساخت محصولات اساسی هستند. . دومی ها مستقیماً در اجرای فرآیند فناورانه شرکت نمی کنند، اما شرایط لازم را برای بی وقفه و ایجاد می کنند. کار موثرکارگران اصلی طبقه بندی عملیات مربوط به الزامات تقسیم کار بین مدیران، متخصصان و کارکنان (سه گروه مرتبط): 1) عملکردهای سازمانی و اداری - محتوای آنها با هدف عملیات و نقش در فرآیند مدیریت تعیین می شود. عمدتا توسط مدیران انجام می شود. 2) توابع تحلیلی- سازنده عمدتاً هستند طبیعت خلاق، حاوی عناصر تازگی است و توسط متخصصان انجام می شود. 3) اطلاعات و عملکردهای فنی ماهیت تکراری دارند و با استفاده از وسایل فنی مرتبط هستند. انجام شده توسط کارکنان؛

تکنولوژیکی- این تقسیم و جداسازی فرآیند تولید بر اساس موضوع یا اصل عملیاتی است. با توجه به توسعه پیشرفت های علمی و فناوری و تعمیق تقسیم صنایع به بخش های فرعی و خرد متخصص در ساخت محصولات همگن فناورانه، تولید اقلام، کالاها یا خدمات خاص؛ انواع تقسیم کار تکنولوژیکی عبارتند از: تقسیم موضوعی و عملیاتی. در این مورد، اشکال تجلی جدایی افراد عبارتند از: حرفه (متمرکز بر محصول نهایی) و تخصص (محدود به یک محصول یا خدمات میانی). موضوع (مفصل)، یعنی. تخصص در تولید محصولات منفرد، این بخش برای کارگر مجموعه ای از عملیات مختلف با هدف تولید نوع خاصی از محصول را واگذار می کند. عملیاتی - مبتنی بر واگذاری مجموعه محدودی از عملیات تکنولوژیکی به مشاغل تخصصی است و مبنای تشکیل خطوط تولید است. تقسیم کار فنی بر اساس مراحل، انواع کار، محصولات، مجموعه ها، قطعات، عملیات تکنولوژیکی طبقه بندی می شود. محل قرارگیری کارگران را مطابق با فناوری تولید تعیین می کند و تا حد زیادی بر سطح محتوای کار تأثیر می گذارد. با تخصص محدود، یکنواختی در کار ظاهر می شود، با تخصص بیش از حد گسترده، احتمال اجرای بی کیفیت کار افزایش می یابد. وظیفه مسئول سازماندهی کار یافتن سطح بهینه تقسیم فنی کار است.

حرفه ای- با توجه به تخصص ها و حرفه ها. منعکس کننده جنبه تولید و فن آوری و محتوای عملکردی نیروی کار است. در نتیجه تقسیم کار حرفه ای، روند جداسازی حرفه ها و در درون آنها - تخصیص تخصص ها وجود دارد. همچنین در رابطه با ساختار اجتماعیجامعه، زیرا تقسیم کار حرفه ای ارتباط تنگاتنگی با تقسیم اجتماعی آن دارد. بر اساس این شکل از تقسیم کار، تعداد کارگران مورد نیاز ایجاد می شود. حرفه های مختلف. حرفه - نوعی فعالیت شخصی که دارای دانش نظری و مهارت های عملی خاصی است که در نتیجه آموزش حرفه ای. تخصص - نوعی حرفه، تخصص کارمند در حرفه.

واجد شرایط بودن- تقسیم کار در هر گروه حرفه ای، همراه با پیچیدگی نابرابر کار انجام شده و در نتیجه، با الزامات مختلف برای سطح مهارت کارمند، به عنوان مثال. تقسیم کار مجریان بسته به پیچیدگی، دقت و مسئولیت کار انجام شده مطابق با دانش حرفه ای و تجربه کاری. بیانی از تقسیم کار صلاحیت، توزیع مشاغل و کارگران بر اساس طبقه بندی، کارمندان - بر اساس موقعیت است. توسط کتابهای مرجع صلاحیت تعرفه تنظیم می شود. ساختار صلاحیت پرسنل سازمان از تقسیم کار صلاحیت تشکیل می شود. تقسیم کار در اینجا با توجه به سطح صلاحیت کارگران بر اساس صلاحیت کاری مورد نیاز انجام می شود.

همچنین سه شکل وجود دارد تقسیم عمومیکار یدی:

عمومیتقسیم کار با تفکیک انواع بزرگ (حوزه) فعالیت مشخص می شود که از نظر شکل محصول (کشاورزی، صنعت و غیره) با یکدیگر متفاوت هستند.

خصوصیتقسیم کار فرآیند جداسازی صنایع فردی در چارچوب انواع بزرگ تولید است که به انواع و زیرگونه ها تقسیم می شود (ساخت و ساز، متالورژی، ماشین سازی، دامپروری).

مفردتقسیم کار مشخص کننده انزوای تولید اجزای فردی است محصولات نهایی، و همچنین تخصیص عملیات فن آوری فردی، یعنی. انزوا انواع مختلفکار در سازمان، شرکت، در بخش های ساختاری خاص آن (کارگاه، بخش، بخش، مدیریت، تیم)، و همچنین توزیع کار بین کارگران فردی.

منظور از تقسیم کار این است:

پیش نیاز لازم برای فرآیند تولید و شرط افزایش بهره وری نیروی کار.

به شما امکان می دهد پردازش متوالی و همزمان موضوع کار را در تمام مراحل تولید سازماندهی کنید.

به تخصصی شدن فرآیندهای تولید و بهبود مهارت های کاری کارکنان شرکت کننده در آنها کمک می کند.

واحد تقسیم کار یک عملیات تولیدی است که به عنوان بخشی از فرآیند کار انجام شده توسط یک یا گروهی از کارگران در یک محل کار، بر روی یک موضوع کار درک می شود. تغییر در حداقل یکی از این نشانه ها به معنای تکمیل یک عمل و شروع عملیات دیگر است. این عملیات به نوبه خود شامل تکنیک هایی است که اقدامات کارگریو حرکات

جنبش کارگری یک حرکت تکی دستها، پاها، بدن کارگر در فرآیند کار است (مثلاً دست دراز کردن به قطعه کار).

عمل کارگری مجموعه‌ای از حرکات کارگری است که به طور مداوم انجام می‌شود و هدف خاصی دارد (به عنوان مثال، عمل کارگری "یک قطعه کار را بردارید" شامل حرکات متوالی و پیوسته "دست دراز کنید به قطعه کار"، "آن را با خود بگیرید". انگشتان").

پذیرش کار مجموعه ای از اقدامات کارگری است که با یک هدف متحد شده اند و نشان دهنده یک کار ابتدایی تکمیل شده است.

مرزهای تقسیم کار (نادیده گرفتن آنها ممکن است بر نتایج سازمان و تولید تأثیر منفی بگذارد):

1) تقسیم کار نباید منجر به کاهش کارایی استفاده از زمان و تجهیزات شود.

2) با مسخ شخصیت و بی مسئولیتی در سازمان تولید همراه نباشد.

3) تقسیم کار نباید بیش از حد کسری باشد تا طراحی و سازماندهی فرآیندهای تولید و جیره بندی کار را پیچیده نکند و همچنین صلاحیت کارگران را کاهش ندهد، کار را از محتوا محروم نکند، آن را یکنواخت نسازد. و خسته کننده

یکنواختی زایمان بسیار جدی است عامل منفیدر فرآیند تعمیق تقسیم کار در تولید آشکار شد.

ابزارهای مقابله با یکنواختی می تواند تغییر دوره ای مشاغل، حذف یکنواختی جنبش های کارگری، معرفی ریتم های کاری متغیر، استراحت های منظم برای فعالیت های خارج از منزل و غیره باشد.

انواع تقسیم کار اجتماعی را در نظر بگیرید:

تقسیم کار عمومی شامل فرآیند انزوای انواع مختلف فعالیت های کارگری در چارچوب کل جامعه است.

تقسیم کار خصوصی - این فرآیند تفکیک انواع مختلف فعالیت ها به صنایع و زیربخش ها است.

تقسیم کار واحد به معنای تفکیک انواع مختلف کار در سازمان، شرکت، در بخش‌های ساختاری آن و همچنین توزیع کار بین کارکنان فردی است. 19

یک طرح کلاسیک وجود دارد که طبق آن تقسیم کار در یک سازمان به اشکال زیر انجام می شود: فن آوری، عملکردی، حرفه ای، صلاحیت.

تقسیم کار تکنولوژیکی - این تقسیم فرآیند تولید به کارهای فنی همگن است. تقسیم فرآیند تولید به مراحل، فازها، عملیات.

در چارچوب تقسیم فناوری، تقسیم کار عملیاتی، موضوعی و تفصیلی وجود دارد.

تقسیم کار عملیاتیشامل توزیع و تخصص برای انجام عملیات فردی یا مراحل فرآیند فن آوری برای کارگران فردی، قرار دادن کارگران برای اطمینان از اشتغال منطقی آنها و بارگیری بهینه تجهیزات است.

تقسیم کار اساسیطیف وسیعی از کارها را به یک پیمانکار خاص واگذار می کند و امکان تولید کامل محصول را فراهم می کند.

تقسیم کار تفصیلیتخصص در تولید قطعات منفرد از محصول نهایی آینده است.

تقسیم کار تکنولوژیکی توزیع کارگران را مطابق با تکنولوژی تولید تعیین می کند و تا حد زیادی بر سطح محتوای کار تأثیر می گذارد. با تخصص محدود، یکنواختی در کار ظاهر می شود، با تخصص بیش از حد گسترده، احتمال اجرای بی کیفیت کار افزایش می یابد. وظیفه مسئول سازماندهی کار یافتن سطح بهینه تقسیم فنی کار است. بیست

تقسیم کار عملکردی - جداسازی انواع مختلف فعالیت های کارگری و انجام کار خاص توسط گروه های مربوطه از کارگران متخصص در انجام وظایف تولیدی یا مدیریتی با محتوا و اهمیت اقتصادی مختلف.

تقسیم کارکردی کار در شرایط واقعی مانند تقسیم کارگران به کارکردهای جداگانه عمل می کند.

بر این اساس کارکنان به دو دسته کارگر و کارمند تقسیم می شوند. کارکنان به مدیران (خطی و عملکردی)، متخصصان (کارکنانی که برخی وظایف اقتصادی، قانونی و سایر وظایف خاص را انجام می دهند) و مجریان فنی (کارمندانی که وظایف اداری را انجام می دهند) تقسیم می شوند. به نوبه خود، کارگران می توانند گروه های عملکردی از کارگران اصلی، کارگران خدماتی و کارگران کمکی را تشکیل دهند.

موارد اصلی که درگیر تولید مستقیم محصولات یا انجام کارهای اساسی هستند.

کمکی که کار خود را برای کار اصلی فراهم می کند.

خدماتی که مستقیماً در فرآیند فناوری دخالت ندارند، اما شرایطی را برای کار کارگران اصلی و کمکی ایجاد می کنند. 21

طبقه بندی عملیاتی که الزامات تقسیم کار بین مدیران، متخصصان و مجریان فنی را برآورده می کند از سه گروه عملکردهای مرتبط تشکیل شده است:

1) سازمانی و اداری - محتوای آنها با هدف عملیات و نقش در فرآیند مدیریت تعیین می شود. عمدتا توسط مدیران انجام می شود.

2) عملکردهای تحلیلی و سازنده عمدتاً خلاق هستند، حاوی عناصر تازگی هستند و توسط متخصصان انجام می شوند.

3) عملکردهای فناوری اطلاعات ماهیتی تکراری دارند و با استفاده از ابزارهای فنی مرتبط هستند. توسط کادر فنی انجام شد. 22

تقسیم کار حرفه ای شامل این واقعیت است که در هر گروه عملکردی بین کارگران بسته به حرفه آنها تقسیم بندی وجود دارد.

در نتیجه تقسیم کار حرفه ای، روند جداسازی حرفه ها و در درون آنها - تخصیص تخصص ها وجود دارد. حرفه نوعی فعالیت شخصی است که دارای دانش نظری و مهارت های عملی خاصی است که در نتیجه آموزش حرفه ای به دست آمده است. تخصص - نوعی حرفه، تخصص کارمند در حرفه. 23

بر اساس این شکل از تقسیم کار، تعداد مورد نیاز کارگران مشاغل مختلف ایجاد می شود.

تقسیم کار صلاحیت - تقسیم کار مجریان بسته به پیچیدگی، دقت و مسئولیت کار انجام شده توسط آنها، مطابق با دانش حرفه ای و تجربه کاری. 24

بیانی از تقسیم کار صلاحیت، توزیع کار و کارگران بر اساس طبقه بندی، کارمندان - بر اساس موقعیت است. تقسیم کار با توجه به سطح صلاحیت کارگران و بر اساس صلاحیت کاری مورد نیاز انجام می شود. از این تقسیم بندی، ساختار صلاحیت پرسنل سازمان شکل می گیرد.

علاوه بر موارد ذکر شده در بالا، تقسیم کار عمودی و افقی نیز وجود دارد.

تقسیم کار عمودی در یک سازمان منجر به سلسله مراتبی از سطوح مدیریتی می شود. مدیر سطح بالا فعالیت های مدیران سطوح متوسط و پایین را مدیریت می کند، یعنی به طور رسمی قدرت بیشتر و بیشتر دارد. موقعیت بالا. 25 با تقسیم کار عمودی، هر مدیر دارای حوزه ای از فعالیت است که مسئولیت آن را بر عهده دارد (حوزه کنترل) یا تعداد معینی از کارمندان که تابع او هستند. به اصطلاح هرم کنترل تشکیل می شود. روی انجیر شکل 1 چهار سطح از کارگران را نشان می دهد.

برنج. 1 تقسیم کار عمودی

نمودار نشان می دهد که یک سطح بالاتر، متوسط و پایین تر وجود دارد. مدیران سطح بالا (یا مدیران ارشد) مدیران کل و معاونان آنها هستند. کار مدیران ارشد بزرگ و پیچیده است. آنها مدیریت اداری را انجام می دهند، برنامه ریزی استراتژیک کلی را انجام می دهند.

راه حل های وظایف تاکتیکی در کار مدیران سطح متوسط غالب است. این دسته از پرسنل شامل مدیرانی می شود که بخش های ساختاری، بخش های سازمان را مدیریت می کنند.

مدیران سطح میانی هدایت کننده خط مشی سازمان هستند و در عین حال کنترل مستقیم بر اجرای فرآیندها و عملیات را فراهم می کنند. برخی از مهمترین کارهایی که آنها انجام می دهند عبارتند از:

مدیریت و کنترل بر پیشرفت کار؛

انتقال اطلاعات از بالا به پایین و از پایین به بالا؛

برنامه ریزی کار؛

سازماندهی کار؛

انگیزه کارکنان؛

حفظ ارتباطات داخلی و خارجی؛

تهیه گزارش 26

در ارتباط با گرایش به تفویض اختیار، مدیران سطح متوسط اغلب باید مشکلات تدوین سیاست توسعه بخش ها را حل کنند. علاوه بر این، آنها مسئولیت بزرگی را برای سازماندهی کار مجریان برای اجرای برنامه های تغییر سازمانی از بالا بر عهده دارند. 27

مدیران در سطح مردمی به طور مستقیم با مجریان (کارگران) ارتباط برقرار می کنند. مسئولیت آنها شامل حل وظایف عملیاتی در درجه اول است. اغلب، کار مدیران مردمی ماهیتی معمولی دارد: تصمیمات مربوط به اجرای وظایف و بهینه سازی استفاده از منابع اختصاص داده شده برای این امر. 28 بنابراین، این آنها هستند که مستقیماً مسئول کار مجریان هستند. همچنین وظایف مدیران سطوح پایین نه تنها شامل حل کل مجموعه سوالات و وظایفی است که در اینجا ایجاد می شود، بلکه تجزیه و تحلیل موقعیت های عملیاتی و انتقال به موقع بیشتر اطلاعات مهمبه سطح بعدی و میانی برای تصمیم گیری هایی که برای سایر زیرسیستم ها یا سازمان به عنوان یک کل مهم است.

در کتاب درسی N.I. کابوشکین "مبانی مدیریت" بیان می کند که در جریان تقسیم کار عمودی: "... روابط زیردستی شکل می گیرد - روابط بین سطوح بالاتر و پایین مدیریت (یعنی بین کسانی که تصمیم می گیرند و کسانی که آنها را حمل می کنند. بیرون). روابط تابعیت پس از تصمیم گیری توسط مدیر ارشد و انتقال به بیشتر ظاهر می شود سطح پایینبرای اعدام فردی باید وظایف کاپیتان را به عهده بگیرد تا وظایف زیردستان را تعیین کند، همه ساختارها و حلقه های سازمان را برنامه ریزی، سازماندهی، هماهنگی و کنترل کند. در چنین کاری همیشه دو لحظه وجود دارد: فکری (آماده سازی و تصمیم گیری) و ارادی (اجرای آنها). 29

تقسیم کار افقی - این یک تقسیم کار است که در آن کل مقدار کار به گروه های کوچک تقسیم می شود. چنین تقسیم بندی شامل تشکیل زیر سیستم های عملکردی است. شکل 2 یک مثال کلاسیک را نشان می دهد. اینها زیرسیستم های کاربردی مانند بازاریابی، تولید، امور مالی، پرسنل، تحقیق و توسعه هستند. با تقسیم کار افقی، متخصصان در بین حوزه های عملکردی مختلف توزیع می شوند و انجام وظایفی که از نظر این حوزه عملکردی مهم هستند به آنها سپرده می شود. سی

برنج. 2 زیر سیستم های تقسیم کار افقی

همه سازمان ها یک تقسیم کار افقی را اجرا می کنند و همه کارها را به وظایف اجزای آن تقسیم می کنند. سازمان‌های بزرگ‌تر این تقسیم‌بندی را با ایجاد بخش‌ها یا بخش‌هایی انجام می‌دهند که بیشتر به واحدهای کوچک‌تر تقسیم می‌شوند. مدیریت برای هماهنگی کلیه وظایف سازمان ضروری است. 31

N.I. کابوشکین خاطرنشان می کند که «در فرآیند تقسیم افقی کار در جمع کار، روابط هماهنگی (روابط هماهنگی) سرمایه گذاری می شود. آنها دلالت بر انسجام اقدامات کارکنان و مدیران زیرمجموعه های غیر تابع یکدیگر، تعلق به یک سطح مدیریت و انجام فعالیت های مشترک برای دستیابی به یک هدف مشترک دارند. این روابط اداری نیستند. هدف مشترک سازمان همه کارکنان را مجبور به ورود به چنین روابطی می کند. یک مثال می تواند رابطه بین روسای بخش های یک نهاد حاکم یا روسای آن باشد تقسیمات ساختارییک بخش." 32

با توجه به مطالب گفته شده، باید توجه داشت که تقسیم کار به معنای همزیستی همزمان انواع مختلف فعالیت های کارگری است و نقش مهمی در سازماندهی کار ایفا می کند، زیرا:

این عنصر ضروری فرآیند تولید و شرط افزایش بهره وری نیروی کار است.

به شما امکان می دهد پردازش متوالی و همزمان موضوع کار را در تمام مراحل تولید سازماندهی کنید.

این امر به تخصصی شدن فرآیندهای تولید (هر تولید محدود به ساخت نوع خاصی از محصول همگن است) و بهبود مهارت های کاری کارگران درگیر در آن کمک می کند. 33

تقسیم کار- یک پدیده اقتصادی که در آن تخصص حرفه ای رخ می دهد و کارکردهای یک متخصص را محدود و گاه عمیق تر می کند. فرآیند کلی تولید به عملیات بسیار ساده تقسیم می شود که هر یک توسط یک فرد یا مکانیزم جداگانه انجام می شود.

دلیل افزایش بهره وری کلی یک گروه سازمان یافته از متخصصان (اثر هم افزایی) به دلیل موارد زیر است:

توسعه مهارت ها و اتوماسیون انجام عملیات های تکراری ساده

کاهش زمان صرف شده برای انتقال بین عملیات های مختلف

تقسیم کار اجتماعی را اختصاص دهید- توزیع کارکردهای اجتماعی بین افراد جامعه - و تقسیم کار بین المللی.

تقسیم کار در دنیای مدرن منجر به حضور طیف عظیمی از مشاغل و صنایع مختلف شده است. پیش از این (در دوران باستان) مردم مجبور بودند تقریباً به طور کامل همه چیز مورد نیاز خود را تأمین کنند ، بسیار ناکارآمد بود ، که منجر به یک زندگی بدوی و آسایش شد. تقریباً تمام دستاوردهای تکامل، پیشرفت علمی و فناوری را می توان با معرفی مستمر تقسیم کار توضیح داد. به برکت مبادله نتایج کار، یعنی تجارت، تقسیم کار در جامعه امکان پذیر می شود.

تقسیم کار اولین حلقه در کل سیستم سازمان کار است. . تقسیم کار- این جداسازی انواع مختلف فعالیت های کاری و تقسیم فرآیند کار به بخش هایی است که هر یک از آنها توسط گروه خاصی از کارگران انجام می شود که بر اساس ویژگی های مشترک عملکردی، حرفه ای یا صلاحیت متحد شده اند.

تقسیم کار، تمایز کیفی فعالیت کار در روند توسعه جامعه، منجر به انزوا و همزیستی انواع مختلف آن می شود. R.t به اشکال مختلف مطابق با سطح توسعه نیروهای مولده و ماهیت روابط تولید وجود دارد. تجلی R. تبادل فعالیت است.

R.t در جامعه و درون بنگاه وجود دارد. این دو نوع اصلی R. از t به هم پیوسته و وابسته هستند. جدایش، جدایی تولید اجتماعیک. مارکس تقسیم این نوع تولیدات را به انواع و اقسام فرعی (مثلاً صنعت به شاخه های جداگانه) به جنس های بزرگ آن (مانند کشاورزی، صنعت و...) تولید صنعتی عمومی نامید و در نهایت، R. در داخل شرکت - R.t واحد عمومی، خصوصی و فردی R. t. از R.t حرفه ای، تخصص کارگران جدایی ناپذیر هستند. اصطلاح "R. t." همچنین برای تعیین تخصص تولید در یک کشور و بین کشورها - سرزمینی و بین المللی R. t.

در نتیجه تکه تکه شدن کار، تبدیل آن به کار خصوصی و ظهور مالکیت خصوصی، مخالف منافع اقتصادی افراد، نابرابری اجتماعی به وجود آمد، جامعه در شرایط خودانگیختگی توسعه یافت. این کشور وارد دوره ای متضاد در تاریخ خود شده است. به دلیل ضرورت کورکورانه توسعه تولید، مردم شروع به چسباندن خود به ابزارهای خاص کار و انواع مختلف فعالیت های متفاوت و فزاینده بر خلاف میل و آگاهی خود کردند. این ویژگی اصلی R.t متخاصم - نه یک حالت ابدی، که گویی در ذات خود مردم ذاتی است، بلکه یک پدیده گذرا تاریخی است.

تقسیم کار -این یک روند تاریخی انزوا، تثبیت، اصلاح انواع خاصی از فعالیت است که در اشکال اجتماعی تمایز و اجرای انواع مختلف فعالیت های کارگری صورت می گیرد. تقسیم کار در جامعه دائماً در حال تغییر است و خود سیستم انواع مختلف فعالیت های کار پیچیده تر و پیچیده تر می شود ، زیرا خود فرآیند کار پیچیده تر و عمیق تر می شود. تقسیم کار(یا تخصص) اصل سازماندهی تولید در اقتصاد است که بر اساس آن یک فرد به تولید کالای خاصی مشغول است. به لطف اجرای این اصل، با مقدار محدودی منابع، افراد می توانند مزایای بسیار بیشتری نسبت به زمانی که هر کس هر چیزی را که نیاز دارد برای خود فراهم کند، به دست آورد.

آنها همچنین بین تقسیم کار به معنای وسیع و محدود (به گفته ک. مارکس) تمایز قائل می شوند. در یک مفهوم گسترده، تقسیم کار- این سیستمی است که در ویژگی های آنها متفاوت است و به طور همزمان با یکدیگر تعامل دارند انواع کار، عملکردهای تولید، مشاغل به طور کلی یا ترکیبات آنها و همچنین سیستم روابط اجتماعی بین آنها. تنوع تجربی مشاغل توسط آمارهای اقتصادی، اقتصاد کار، علوم اقتصادی بخشی، جمعیت شناسی و غیره در نظر گرفته می شود. تقسیم کار سرزمینی، از جمله بین المللی، توسط جغرافیای اقتصادی توصیف می شود. مارکس برای تعیین همبستگی توابع مختلف تولید از نقطه نظر نتیجه مادی آنها، ترجیح داد از اصطلاح «توزیع کار» استفاده کند. در معنای محدود، تقسیم کار- این تقسیم اجتماعی کار به عنوان یک فعالیت انسانی در جوهر اجتماعی آن است که بر خلاف تخصص، یک رابطه اجتماعی گذرا تاریخی است. تخصص کار تقسیم انواع کار بر حسب موضوع است که مستقیماً پیشرفت نیروهای مولده را بیان می کند و به آن کمک می کند. تنوع چنین گونه هایی با درجه توسعه طبیعت توسط انسان مطابقت دارد و همراه با رشد او رشد می کند. با این حال، در تشکل‌های طبقاتی، تخصصی‌سازی به‌عنوان تخصصی‌سازی فعالیت‌های یکپارچه صورت نمی‌گیرد، زیرا خود تحت تأثیر تقسیم اجتماعی کار است. دومی فعالیت های انسانی را به چنین کارکردها و عملیات جزئی تقسیم می کند، که هر کدام به خودی خود دیگر ماهیت فعالیت ندارند و به عنوان راهی برای بازتولید روابط اجتماعی، فرهنگ، ثروت معنوی و خود به عنوان یک فرد عمل نمی کنند. شخص این توابع جزئی فاقد معنا و منطق خاص خود هستند. ضرورت آنها فقط به عنوان الزاماتی ظاهر می شود که از بیرون توسط سیستم تقسیم کار بر آنها تحمیل شده است. تقسیم مادی و معنوی (ذهنی و جسمانی)، انجام و مدیریت کار، کارکردهای عملی و عقیدتی و غیره از این قبیل است.

بیانی از تقسیم کار اجتماعیتفکیک به عنوان حوزه های جداگانه تولید مادی، علم، هنر و غیره و نیز تقسیم خود آنهاست. تقسیم کار از نظر تاریخی ناگزیر به یک تقسیم طبقاتی می شود. با توجه به این واقعیت که اعضای جامعه شروع به تخصص در تولید کالاهای خاص کردند، حرفه هایی در جامعه ظاهر شدند - انواع خاصی از فعالیت های مرتبط با تولید هر کالا. درجه تقسیم کار اما تقسیم کار اصلاً به این معنا نیست که در جامعه خیالی ما یک نفر به یک نوع تولید مشغول شود. ممکن است معلوم شود که چند نفر باید در نوع خاصی از تولید شرکت کنند یا اینکه یک نفر به تولید چندین کالا مشغول شود. چرا؟ همه چیز در مورد نسبت اندازه نیاز جمعیت به یک مزیت خاص و بهره وری یک حرفه خاص است. اگر یک ماهیگیر بتواند در یک روز به اندازه کافی برای همه اعضای جامعه ماهی صید کند، آنگاه فقط یک ماهیگیر در این مزرعه وجود خواهد داشت. اما اگر یک شکارچی از قبیله مذکور نتواند برای همه بلدرچین شلیک کند و کار او برای رفع نیاز همه افراد اقتصاد در بلدرچین کافی نباشد، در آن صورت چند نفر به یکباره به شکار خواهند رفت. یا مثلاً اگر یک سفالگر بتواند آنقدر دیگ تولید کند که جامعه نتواند آن را مصرف کند، در این صورت وقت اضافی خواهد داشت که می تواند از آن برای تولید کالاهای دیگر مانند قاشق یا بشقاب استفاده کند. بستگی به اندازه جامعه دارد برای یک جمعیت معین (یعنی برای ترکیب و اندازه معینی از نیازها)، یک ساختار بهینه مشاغل وجود دارد که در آن محصول تولید شده توسط تولیدکنندگان مختلف فقط برای همه اعضا کافی است و همه محصولات در کمترین هزینه ممکن با افزایش جمعیت، این ساختار بهینه مشاغل تغییر می کند، تعداد تولیدکنندگان آن دسته از کالاهایی که قبلاً توسط یک فرد تولید شده است افزایش می یابد و انواع تولیدی که قبلاً به یک فرد سپرده شده بود به افراد مختلف سپرده می شود. در تاریخ اقتصاد، فرآیند تقسیم کار چندین مرحله را طی کرده است که در درجه تخصص تک تک اعضای جامعه در تولید یک کالای خاص متفاوت است.

انواع تقسیم کار.تقسیم کار معمولاً بسته به ویژگی هایی که توسط آن انجام می شود به چندین نوع تقسیم می شود. v تقسیم کار طبیعی : فرآیند تفکیک انواع فعالیت های کارگری بر اساس جنسیت و سن. v تقسیم کار فنی:بر اساس ماهیت وسایل تولید مورد استفاده، در درجه اول ماشین آلات و فناوری تعیین می شود. v تقسیم کار اجتماعی: تقسیم کار طبیعی و فنی که در تعامل آنها و در اتحاد با عوامل اقتصادی گرفته می شود که تحت تأثیر آنها انزوا و تمایز انواع مختلف فعالیت های کار وجود دارد.

علاوه بر این، تقسیم کار اجتماعی شامل 2 زیرگونه دیگر است : شعبه و سرزمینی. تقسیم کار بخشبا توجه به شرایط تولید، ماهیت مواد خام مورد استفاده، فناوری، تجهیزات و محصول در حال ساخت از پیش تعیین شده است. تقسیم کار سرزمینی- این توزیع فضایی انواع مختلف فعالیت های کاری است. توسعه آن هم با تفاوت در شرایط طبیعی و آب و هوایی و هم توسط عوامل اقتصادی از پیش تعیین شده است. تحت تقسیم بندی جغرافیاییکار ما شکل فضایی تقسیم اجتماعی کار را درک می کنیم. شرط لازم برای تقسیم جغرافیایی کار این است که کشورها (یا مناطق) مختلف برای یکدیگر کار کنند، نتیجه کار از مکانی به مکان دیگر منتقل شود، به طوری که بین محل تولید و تولید فاصله وجود داشته باشد. محل مصرف در یک جامعه کالایی، تقسیم کار از نظر جغرافیایی لزوماً متضمن انتقال محصولات از مزرعه به مزرعه است، یعنی. مبادله، تجارت، اما در این شرایط، مبادله تنها نشانه ای برای «تشخیص» وجود تقسیم کار جغرافیایی است، اما نه «ماهیت» آن.

3 شکل از تقسیم کار اجتماعی وجود دارد :

تقسیم کار عمومیبا جداسازی جنس های بزرگ (کره های) فعالیت مشخص می شود که در شکل دهی محصول با یکدیگر متفاوت هستند.

تقسیم کار خصوصی- این فرآیند جداسازی صنایع منفرد در چارچوب انواع بزرگ تولید است.

تقسیم کار واحدجداسازی تولید اجزای منفرد محصولات نهایی و همچنین تخصیص عملیات فن آوری فردی را مشخص می کند. اشکال تجلی تقسیم کار. تفکیکبه دلیل ویژگی های ابزار تولید، فناوری و نیروی کار مورد استفاده، شامل فرآیند انزوای صنایع منفرد است. تخصصاین بر اساس تمایز است، اما در حال حاضر بر اساس تمرکز تلاش بر روی طیف محدودی از محصولات تولیدی توسعه یافته است. جهانی شدننقطه مقابل تخصص است. مبتنی بر تولید و فروش طیف وسیعی از کالاها و خدمات است. تنوع بخشی- این گسترش دامنه محصولات است.A. اسمیت در مورد تقسیم کار اولین و اصلی ترین بیانیه ای که توسط A. Smith ارائه شده است، که تعیین کننده بزرگ ترین پیشرفت در توسعه نیروی مولد کار و سهم قابل توجهی از هنر، مهارت و نبوغ است که با آن (پیشرفت) هدایت و اعمال می شود. نتیجه تقسیم کار تقسیم کار مهم ترین و غیرقابل قبول ترین شرط برای پیشرفت در توسعه نیروهای مولد، توسعه اقتصاد هر دولت، هر جامعه است. آ. اسمیت ساده ترین مثال را از عمل تقسیم کار در شرکت های کوچک و بزرگ (کارخانه در جامعه معاصر) - تولید اولیه پین ها - ارائه می دهد. کارگری که در این صنعت آموزش ندیده و نمی داند چگونه با ماشین های مورد استفاده در آن کار کند (محرک اختراع ماشین ها دقیقاً با تقسیم کار داده شد) به سختی می تواند یک سنجاق در روز بسازد. با سازمانی که در چنین تولیدی وجود دارد، لازم است این حرفه به تعدادی تخصص تقسیم شود که هر کدام یک شغل جداگانه است. یکی سیم را می کشد، دیگری آن را صاف می کند، سومی آن را برش می دهد، چهارمی انتهای آن را تیز می کند، پنجمی آن را آسیاب می کند تا به سر بچسبد، که ساخت آن به دو یا سه عملیات مستقل دیگر نیاز دارد، علاوه بر این، نازل آن، پرداخت خود پین، بسته بندی محصول نهایی. بنابراین، نیروی کار در تولید پین ها به یک سری عملیات چند مرحله ای تقسیم می شود و بسته به سازمان تولید و اندازه شرکت، می توان آنها را به صورت جداگانه (یک کارگر - یک عملیات) انجام داد یا با هم ترکیب کرد. 2 - 3 (یک کارگر - 2 - 3 عملیات). ). اسمیت با استفاده از این ساده‌ترین مثال، اولویت بی‌تردید چنین تقسیم کار را بر کار یک کارگر تنها تأیید می‌کند. 10 کارگر روزانه 48000 پین کار می کردند، در حالی که یکی از آنها قادر است 20 قطعه را در ولتاژ بالا تولید کند. تقسیم کار در هر حرفه ای هر چقدر هم که معرفی شود باعث افزایش بهره وری کار می شود. توسعه بیشتر (تا به امروز) تولید در هر بخش از اقتصاد واضح ترین تأیید "کشف" A. Smith بود.

از تاریخچه تقسیم کار به بیان دقیق، تقسیم کار در جوامع بشری همیشه یافت می شود. از این گذشته، مردم هرگز به تنهایی وجود نداشته اند، و موارد ظهور یک جامعه و یک اقتصاد متشکل از یک شخص (مانند اقتصاد رابینسون کروزوئه) یک استثنا نسبتاً نادر بود. مردم همیشه حداقل به عنوان یک خانواده یا قبیله زندگی کرده اند. ولی توسعه تقسیم کار در اقتصاد هر جامعه از چندین مرحله متوالی می گذرداز یک حالت ابتدایی به یک طرح بسیار پیچیده توزیع وظایف. به طور شماتیک، این تکامل را می توان به صورت زیر نشان داد.

مرحله اول. این یک تقسیم کار طبیعی در جامعه بدوی است. در چنین جامعه‌ای همیشه نوعی توزیع وظایف وجود داشته است که تا حدی توسط ماهیت هر فرد تعیین می‌شود، تا حدی توسط عرف و تا حدودی توسط صرفه‌جویی در مقیاس که می‌دانید. قاعدتاً مردان به شکار و جنگ مشغول بودند و زنان به تماشای آتشگاه می پرداختند و از کودکان پرستاری می کردند. علاوه بر این، تقریباً در هر قبیله ای می توان چنین "حرفه هایی" به عنوان یک رهبر و یک کشیش (شمن، جادوگر و غیره) پیدا کرد.

مرحله دوم. با افزایش تعداد اعضای جامعه، نیاز به هر کالا افزایش می یابد و تمرکز افراد بر تولید کالاهای فردی امکان پذیر می شود. بنابراین حرفه های گوناگونی در جوامع پدیدار می شود ( صنعتگران، کشاورزان، دامداران و ...) فرآیند شناسایی حرفه ها البته با تولید ابزارآلات شروع می شود. حتی در عصر حجر (!) صنعتگرانی بودند که به تراش دادن و سنگ زنی ابزار سنگی مشغول بودند. با کشف آهن، یکی از رایج ترین حرفه های گذشته، آهنگری، پدیدار می شود. ویژگی بارز این مرحله این است که سازنده تمام (یا تقریباً تمام) محصولات ممکن مرتبط با حرفه خود را تولید می کند (به طور معمول، این فرآوری نوعی ماده خام است). مثلا آهنگر از میخ و نعل گرفته تا گاوآهن و شمشیر، نجار از چهارپایه گرفته تا کابینت و... در این مرحله از تقسیم کار، بخشی از اعضای خانواده صنعتگر یا حتی کل خانواده کمک می کنند. او در تولید، انجام عملیات خاصی. مثلا آهنگر یا نجار را پسران و برادران می توانند یاری کنند و بافنده یا نانوا = زن و دختر.

مرحله سوم. با افزایش جمعیت و بر این اساس، اندازه تقاضا برای محصولات فردی، صنعتگران شروع به تمرکز بر تولید هر کالایی می کنند. برخی آهنگرها نعل اسب می سازند، برخی دیگر فقط چاقو و قیچی می سازند، برخی دیگر فقط میخ در اندازه های مختلف، چهارم فقط اسلحه و غیره. به عنوان مثال در روسیه باستان، نام های زیر از نجاری ها وجود داشت: نجاری، کشتی ساز، پل ساز، نجاری. سازندگان، شهرنشینان (استحکامات شهرها)، شرور (تولید قوچ کتک زن)، تیراندازان، پدرخوانده ها، بشکه ها، سورتمه ها، ارابه سواران و غیره همکاری کارگری یکی از عوامل مهم مؤثر بر بهره وری نیروی کار، همکاری نیروی کار است. هر چه تقسیم کار عمیق‌تر شود و تخصص تولید محدودتر شود، تولیدکنندگان بیشتر به یکدیگر وابسته شوند، انسجام و هماهنگی اقدامات بین صنایع مختلف ضروری‌تر است. برای فعالیت در شرایط وابستگی متقابل، همکاری کارگری هم در شرایط شرکت و هم در شرایط کل جامعه ضروری است. همکاری کارگری- شکلی از سازماندهی کارگری، عملکرد کاری، مبتنی بر مشارکت مشترک در یک فرآیند کار واحد تعداد قابل توجهی از کارگران که عملیات مختلف این فرآیند را انجام می دهند. شکلی از سازماندهی کار اجتماعی که در آن تعداد زیادی از مردم به طور مشترک در یک فرآیند کار یا در فرآیندهای مختلف، اما به هم پیوسته، شرکت می کنند.

تقسیم کار (یا تخصص) اصل سازماندهی تولید در اقتصاد است که بر اساس آن فرد به تولید کالای خاصی مشغول است. به لطف اجرای این اصل، با مقدار محدودی منابع، افراد می توانند مزایای بسیار بیشتری نسبت به زمانی که هر کس هر چیزی را که نیاز دارد برای خود فراهم کند، به دست آورد.

تقسیم کار شامل تخصصی شدن مجریان منفرد در اجرای یک بخش معین است. کار مشترککه بدون هماهنگی واضح اقدامات تک تک کارگران یا گروه های آنها قابل انجام نیست.

تقسیم کار با ویژگی های کیفی و کمی مشخص می شود. تقسیم کار بر اساس کیفی شامل تفکیک انواع کار بر اساس پیچیدگی آنها است. چنین کاری به دانش و مهارت های عملی خاص نیاز دارد. تقسیم کار بر مبنای کمی، ایجاد تناسب معینی بین انواع کیفی کار متفاوت را تضمین می کند. مجموع این ویژگی ها تا حد زیادی سازمان کار را به عنوان یک کل تعیین می کند.

حصول اطمینان از تقسیم کار منطقی در یک شرکت در چارچوب یک گروه کاری خاص (تیم، بخش، کارگاه، شرکت) یکی از زمینه های مهم برای بهبود سازماندهی کار است. انتخاب اشکال جداسازی تا حد زیادی چیدمان و تجهیزات محل کار، نگهداری آنها، روش ها و تکنیک های کار، سهمیه بندی آن، پرداخت و فراهم کردن شرایط تولید مطلوب را تعیین می کند. تقسیم کار در شرکت، در فروشگاه، نسبت کمی و کیفی بین انواع کار، انتخاب و قرار دادن کارگران در فرآیند تولید، آموزش آنها و آموزش پیشرفته را تعیین می کند.

اشکال تقسیم کار به درستی انتخاب شده و همکاری آن، اطمینان از بارگیری منطقی کارگران، هماهنگی و هماهنگی واضح در کار آنها و کاهش تلفات زمان و خرابی تجهیزات را ممکن می سازد. در نهایت، مقدار هزینه های نیروی کار در واحد تولید و در نتیجه، سطح بهره وری نیروی کار به اشکال تقسیم کار بستگی دارد. این چیزی است که نهاد اقتصادیتقسیم کار منطقی

تقسیم کار در جامعه سه قسم است: عام، خاص، فردی.

تقسیم کار عمومیتقسیمی است در مقیاس کل جامعه به حوزه های بزرگی مانند تولیدی و غیرتولیدی، صنعتی، کشاورزی، ساختمانی، حمل و نقل، تجارت، علمی، تحت کنترل دولتو غیره.

تقسیم کار خصوصیروند انزوای نیروی کار در هر حوزه و صنعت به زیر بخش های تخصصی جداگانه و شرکت ها و سازمان ها عمیق تر می شود.

تقسیم کار واحدبه معنای جداسازی انواع مختلف کار در شرکت است:

اولاً در چارچوب بخش های ساختاری آن (کارگاه، سایت، تیپ، بخش).

ثانیاً، بین گروه های حرفه ای کارگران، درون گروه ها - بین کارگران با صلاحیت های مختلف.

ثالثاً، تقسیم عملیاتی فرآیند کار، که می تواند به روش های کار فردی عمیق شود.

تقسیم کار فردی به اشکال زیر تقسیم می شود: فنی، عملکردی، حرفه ای.

تقسیم کار تکنولوژیکیبر اساس تفکیک آثار بر اساس همگنی تکنولوژیکی آنها، بسته به نوع تولید، می توان بزرگتر و از لحاظ عنصری ایجاد کرد.

چهار نوع تقسیم کار فنی وجود دارد: اساسی، تفصیلی، عملیاتی، بر اساس نوع کار.

در تقسیم کار اساسی، انجام کار مرتبط با ساخت محصول نهایی به مجری واگذار می شود. (در یک تولید استفاده می شود).

تقسیم کار دقیق شامل واگذاری به کارگران ساخت قسمت نهایی محصول - قطعه است.

تقسیم کار زمانی استفاده می شود که فرآیند ساخت یک قطعه در یک فاز معین به عملیات جداگانه تقسیم شود که هر یک توسط یک مجری جداگانه انجام می شود. در تولید انبوه استفاده می شود.

تقسیم بندی تکنولوژیکی بر اساس نوع کار زمانی استفاده می شود که انواع فوق مناسب نباشند، به عنوان مثال، جوشکاری، نقاشی.

بر اساس تقسیم فنی کار، کار انجام شده، عملکردها، یعنی. تقسیم کارکردی تعریف شده است.

تقسیم کار عملکردیمنعکس کننده جدایی گروه های فردی کارگران بسته به عملکرد تولیدی است که انجام می دهند.

گروه های زیر متمایز می شوند: کارمندان، کارگران، کارکنان خدماتی کوچک، دانش آموزان، امنیت.

کارمندان - به مدیران، متخصصان، سایر کارکنان (اجرای فنی) تقسیم می شوند. کارگران به دو دسته اصلی، درگیر در تولید محصولات اساسی، و کمکی، انجام کارهای تعمیر و نگهداری تولید تقسیم می شوند.

ساختار سازمانیمدیریت شرکت با تقسیم کارکردی کار، تضمین اجرای عملکرد اصلی فناوری، خدمت به عملکرد فناوری، عملکرد مدیریتی تعیین می شود.

تقسیم کار حرفه ای و صلاحیتیشامل تقسیم بندی کارگران بر اساس حرفه و تخصص است و نشان دهنده توزیع کار، بسته به پیچیدگی آنها، بین کارگران گروه های صلاحیت مختلف است.

حرفه نوعی فعالیت (شغل) شخصی است که دارای دانش نظری و مهارت های عملی خاصی است که در نتیجه آموزش حرفه ای به دست آمده است.

تخصص - تخصص یک کارمند در این حرفه.

سطح صلاحیت کارگران بر اساس انتساب دسته های صلاحیت به آنها تعیین می شود. سطح صلاحیت مدیران و متخصصان با توجه به سمت هایی که دارند تعیین می شود. دسته بندی برای متخصصان ایجاد شده است.

تقسیم کار مثبت و نکات منفی. اهمیت اقتصادی آن به دلیل افزایش بهره وری نیروی کار، توسعه سریع حرفه ها و هزینه کم ایجاد شغل است. از منظر اجتماعی و فیزیولوژیکی، پیامدهای تقسیم کار می‌تواند محدود بودن تخصص، فقیر شدن محتوای کار، یکنواختی، یکنواختی کار و خستگی باشد.

طراحی تقسیم کار در بنگاه ها با اتخاذ تصمیمات سازمانی بهینه بسیار مؤثر بوده و یکی از نویدبخش ترین زمینه ها برای بهبود سازماندهی کار است.

مهمترین شرایط برای بهره وری تقسیم کار عبارتند از: حجم کافی تولید و سطح بالاتخصص او؛ تعداد کافی تجهیزات تکنولوژیکی؛ مکاتبات بین تعداد عملیات و مشاغل؛ پراکندگی عملیات و کار نباید به حدی برسد که صرفه جویی در زمان در عملیات اصلی توسط افزایش زمان صرف شده برای وسایل کمکی و حمل و نقل جذب شود.

امروزه سه نوع عمده تقسیم کار وجود دارد.

تقسیم طبیعی کار فرآیند جداسازی انواع فعالیت های کار بر اساس جنسیت و سن است. براساس ویژگی های فیزیولوژیکیو تفاوت های جنسیتی و سنی کارگران. این خود را در انواع زایمان مانند سبک، طبیعی و سنگین نشان می دهد. در رابطه با و توانایی کار، شهروندان توانا، نوجوانان و زنانی که به انواع سبک کار مشغول هستند، تفاوت دارند. افراد با شغل، همزمان در ایجاد آسایش خانواده و خانه داری، تربیت فرزندان، امرار معاش و مانند آن تخصص می یابند.

تقسیم کار فنی: بر اساس ماهیت وسایل تولید مورد استفاده، در درجه اول ماشین آلات و فناوری تعیین می شود. ناشی از شرایط فنی تولید است. پیدایش ماشین آلات کار و مکانیزم هایی که کار را تقسیم می کنند به اصلی (استفاده از ماشین آلات)، کمکی (تامین مواد اولیه، مواد به ماشین آلات و جابجایی محصولات نهایی)، سرویس (سرویس ماشین آلات و مکانیزم های کار، نگهداری آنها در شرایط کار) و کار اقتصادی، ارائه اقدامات هماهنگ مشترک کارگران کار اصلی، کمکی و خدماتی، و همچنین اتصال فرآیندهای ایجاد محصول نهایی، که با ظهور فناوری تقسیم شده است.

تقسیم اجتماعی کار تقسیم طبیعی و فنی کار است که در تعامل آنها و در اتحاد با عوامل اقتصادی گرفته می شود که تحت تأثیر آنها جدایی و تمایز انواع مختلف فعالیت های کار وجود دارد.

تقسیم کار اجتماعی به معنای تخصیص (انزوا) انواع مختلف کار در یک جامعه یا گروهی از افراد با هدف تخصص خاصی از تولید در تولید یک محصول یا بخشی از یک محصول است. هر گونه تقسیم کار مناسب منجر به صرفه جویی در زمان کار می شود.

حتی ابتدایی ترین کار انسان بدویهمیشه با حمایت، تعامل با افراد دیگر ادامه داد. بنابراین، محتوای اجتماعی فعالیت کارگری قبلاً در این پنهان بود. همه اینها نشان می دهد که روند کار و خود کار است مقوله اقتصادییعنی همیشه عنصری از روابط اقتصادی و تولیدی را در خود دارد. انسان موجودی اجتماعی است به این دلیل که کار باعث می شود که او را به طور ارگانیک در رابطه با افراد دیگر نه تنها در حال، بلکه با گذشته و آینده که نتایج کار او در آینده به کار می گیرد، لحیم کند. تقسیم کار اجتماعی بر اساس شرایط اقتصادی-اجتماعی تولید تعیین می شود و طبیعتاً شامل تقسیم کار طبیعی و فنی می شود، زیرا هر نوع فعالیتی بدون مشارکت انسان و وسایل فنی تولید امکان پذیر نیست.

تقسیم کار طبیعی در نتیجه تفاوت های جنسیتی و سنی ایجاد می شود، یعنی. بر مبنای کاملاً فیزیولوژیکی، و با گسترش دامنه خود را گسترش می دهد زندگی عمومی، با رشد جمعیت، به ویژه با ظهور درگیری ها بین انواع مختلفو تبعیت نوعی از نوع دیگر. از سوی دیگر، مبادله محصولات در نقاطی اتفاق می افتد که خانواده ها، قبیله ها، جوامع مختلف با هم در تماس هستند. جوامع مختلف در محیط طبیعی اطراف خود ابزارهای مختلف تولید و وسایل معیشت متفاوتی پیدا می کنند. آنها در نحوه تولید، سبک زندگی و محصولات تولیدی با یکدیگر تفاوت دارند. اینها همان تفاوت‌های طبیعی هستند که وقتی جوامع با هم تماس می‌گیرند، مبادله متقابل محصولات و در نتیجه تبدیل تدریجی این محصولات به کالا را به همراه دارد.

خود عبارت «تقسیم طبیعی کار» نشان می دهد که تقریباً در هر محصول تولیدی وجود دارد. چه کسی این محصول را مرد، زن یا نوجوان ساخته است. افراد مناسب برای انواع خاصی از مشاغل مناسب هستند. از لحاظ تاریخی، انواع مشاغل زنانه (آرایشگر، آشپز، شیرکار) و مردانه (فولادکار) توسعه یافته است. نسل جوان درگیر است کسب و کار تبلیغاتی، رستوران های فست فود، در صنعت انواع خدمات. زنان آسایش خانه را ایجاد می کنند، غذا می پزند و خانه را اداره می کنند. مردان وسایل امرار معاش و رشد ثروت خانواده را فراهم می کنند. اما این تقسیم‌بندی‌های کار در خانواده در دوران رهایی همیشه درست نیست، زیرا گزینه‌های معکوس امکان‌پذیر است. خانواده فرزندان تولید می کند، تربیت می کند، نیروی کار را پرورش می دهد و تجدید می کند که به نوسازی بازار کار کمک می کند.

بنابراین هیچ نظام اجتماعی-اقتصادی، هر چقدر هم که پیشرفته باشد، نمی تواند و نباید تقسیم کار طبیعی را به ویژه در مورد کار زنانه رها کند. در غیر این صورت، جامعه در آینده نه تنها متحمل خسارات عظیم اقتصادی، بلکه اخلاقی و اخلاقی، وخامت استخر ژنی ملت خواهد شد.

تقسیم فنی کار در دوره رشد وسایل تولید مورد استفاده شکل گرفت. با تشکیل اولین کارخانه ها، تخصص های محدود کارگران ظاهر شد.

اشکال زیر تقسیم کار در شرکت ها وجود دارد:

عملکردی - بسته به ماهیت عملکردهای انجام شده توسط کارکنان در تولید و مشارکت آنها در فرآیند تولید. بر این اساس کارگران به دو دسته کارگر (اصلی و کمکی) و کارمند تقسیم می شوند. کارکنان به مدیران (خطی و عملکردی)، متخصصان (طراحان، فناوران، تامین کنندگان) و مجریان فنی تقسیم می شوند. به نوبه خود، کارگران می توانند گروه های عملکردی از کارگران اصلی، کارگران خدماتی و کارگران کمکی را تشکیل دهند. در میان دومی، گروه هایی از کارگران تعمیر و حمل و نقل، کنترل کنندگان کیفیت، کارگران خدمات انرژی و غیره برجسته می شوند. تقسیم کارکردی کار در دو جهت خود را نشان می دهد: بین دسته های کارگران که پرسنل شرکت را تشکیل می دهند و بین کارگران اصلی و کمکی. اولی به معنای تخصیص در ترکیب پرسنل شرکت ها از دسته هایی از کارگران مانند کارگران، مدیران، متخصصان و کارمندان است.

یک روند مشخص در توسعه این نوع تقسیم کار، افزایش نسبت متخصصان در کارکنان تولید است.

جهت دیگر تقسیم کار کارکردی، تقسیم کارگران به اصلی و کمکی است. اولین آنها مستقیماً در تغییر شکل و وضعیت اشیاء فرآوری شده کار نقش دارند، به عنوان مثال، کارگران در ریخته گری، کارگاه های مکانیکی و مونتاژ شرکت های ماشین سازی، که درگیر انجام عملیات فن آوری برای ساخت محصولات اساسی هستند. . دومی ها مستقیماً در اجرای فرآیند فناورانه شرکت نمی کنند، بلکه شرایط لازم را برای کار بدون وقفه و کارآمد کارگران اصلی ایجاد می کنند.

طبقه بندی عملیات مربوط به الزامات تقسیم کار بین مدیران، متخصصان و کارکنان (سه گروه مرتبط):

الف) وظایف سازمانی و اداری. محتوای آنها با هدف عملیات و نقش در فرآیند مدیریت تعیین می شود. عمدتا توسط مدیران انجام می شود.

ب) توابع تحلیلی و سازنده. آنها عمدتاً در طبیعت خلاق هستند، حاوی عناصر تازگی هستند و توسط متخصصان انجام می شوند.

ج) کارکردهای فناوری اطلاعات. آنها ماهیت تکراری دارند و با استفاده از وسایل فنی همراه هستند. انجام شده توسط کارکنان؛

فناورانه عبارت است از تقسیم و جداسازی فرآیند تولید بر اساس موضوع یا اصل عملیاتی. این امر به دلیل توسعه پیشرفت علمی و فناوری و تعمیق تقسیم صنایع به بخش‌های فرعی و خرد متخصص در تولید محصولات همگن فن‌آوری، تولید اقلام، کالاها یا خدمات خاص است.

انواع تقسیم کار فنی عبارتند از: تقسیم موضوعی و عملیاتی. در این مورد، اشکال تجلی جدایی افراد عبارتند از: حرفه (متمرکز بر محصول نهایی) و تخصص (محدود به یک محصول یا خدمات میانی).

وظیفه مسئول سازماندهی کار یافتن سطح بهینه تقسیم فنی کار است.

حرفه ای - بر اساس تخصص ها و حرفه ها. منعکس کننده جنبه تولید و فن آوری و محتوای عملکردی نیروی کار است. در نتیجه تقسیم کار حرفه ای، روند جداسازی حرفه ها و در درون آنها - تخصیص تخصص ها وجود دارد. همچنین با ساختار اجتماعی جامعه در ارتباط است، زیرا تقسیم کار حرفه ای ارتباط نزدیکی با تقسیم اجتماعی آن دارد. بر اساس این شکل از تقسیم کار، نیاز به تعداد معینی از کارگران حرفه های مختلف ایجاد می شود.

حرفه - نوعی فعالیت شخصی که دارای دانش نظری و مهارت های عملی خاصی است که در نتیجه آموزش حرفه ای به دست آمده است. تخصص - نوعی حرفه، تخصص کارمند در حرفه.

صلاحیت - تقسیم کار در هر گروه حرفه ای، همراه با پیچیدگی نابرابر کار انجام شده و در نتیجه با الزامات مختلف برای سطح مهارت کارمند، یعنی. تقسیم کار مجریان بسته به پیچیدگی، دقت و مسئولیت کار انجام شده مطابق با دانش حرفه ای و تجربه کاری.

بیانی از تقسیم کار صلاحیت، توزیع مشاغل و کارگران بر اساس طبقه بندی، کارمندان - بر اساس موقعیت است. ساختار صلاحیت پرسنل سازمان از تقسیم کار صلاحیت تشکیل می شود. تقسیم کار در اینجا با توجه به سطح صلاحیت کارگران بر اساس صلاحیت کاری مورد نیاز انجام می شود.

همچنین سه شکل تقسیم کار اجتماعی وجود دارد: .

تقسیم کار عمومی با جداسازی انواع بزرگ (حوزه) فعالیت مشخص می شود که در شکل محصول (کشاورزی، صنعت و غیره) با یکدیگر متفاوت هستند.

تقسیم کار خصوصی فرآیند جداسازی صنایع فردی در چارچوب انواع بزرگ تولید است که به انواع و زیرگونه ها تقسیم می شود (ساخت و ساز، متالورژی، ماشین سازی، دامپروری).

تقسیم کار منفرد - جداسازی تولید اجزای جداگانه محصولات نهایی و همچنین تخصیص عملیات های فناورانه فردی را مشخص می کند. تفکیک انواع مختلف کار در سازمان، شرکت، در بخش های ساختاری خاص آن (کارگاه، بخش، بخش، مدیریت، تیم)، و همچنین توزیع کار بین کارگران فردی. یک تقسیم کار، به عنوان یک قاعده، در داخل شرکت های فردی صورت می گیرد.

تقسیم اجتماعی سرزمینی کار توزیع فضایی انواع مختلف فعالیت کار است. توسعه آن هم با تفاوت در شرایط طبیعی و آب و هوایی و هم توسط عوامل اقتصادی از پیش تعیین شده است. با توسعه حمل و نقل، نیروهای مولد - نقش اصلی توسط عوامل اقتصادی ایفا می شود. اما برای کشاورزیو صنایع استخراجی و نیز صنایع وابسته به آن ها، تقسیم ارضی کار نقش اصلی را ایفا می کند. به طور متعارف، تقسیم کار سرزمینی را می توان به: منطقه ای، منطقه ای و بین المللی تقسیم کرد.

تقسیم کار بین‌المللی عبارت است از تخصص هر کشور در تولید انواع خاصی از محصولات که با یکدیگر مبادله می‌کنند. تقسیم کار بین المللی را می توان مرحله مهمی در توسعه تقسیم کار سرزمینی اجتماعی بین کشورها تعریف کرد که مبتنی بر تخصص اقتصادی سودمند تولید کشورهای منفرد در انواع خاصی از محصولات است و به تبادل متقابل منجر می شود. نتیجه تولید بین آنها در نسبت های کمی و کیفی معین است. تقسیم کار بین المللی نقش فزاینده ای در اجرای فرآیندهای تولید گسترده در کشورهای جهان ایفا می کند، اتصال این فرآیندها را تضمین می کند، نسبت های بین المللی مناسب را در جنبه های بخشی و سرزمینی تشکیل می دهد. تقسیم کار بین المللی، مانند تقسیم کار به طور کلی، بدون مبادله، که جایگاه ویژه ای در بین المللی شدن تولید اجتماعی دارد، وجود ندارد.

انگیزه اصلی تقسیم کار بین المللی برای همه کشورهای جهان، صرف نظر از تفاوت های اجتماعی و اقتصادی آنها، تمایل آنها به کسب منافع اقتصادی از مشارکت در تقسیم کار بین المللی است.

از آنجایی که در هر شرایط اجتماعی-اقتصادی، ارزش از هزینه های ابزار تولید، پرداخت نیروی کار لازم و ارزش اضافی شکل می گیرد، همه کالاهایی که وارد بازار می شوند، صرف نظر از منشأ، در شکل گیری ارزش بین المللی، قیمت های جهانی مشارکت دارند. . کالاها به نسبتی مبادله می شوند که از قوانین بازار جهانی از جمله قانون ارزش تبعیت می کنند.

تحقق مزیت های تقسیم کار بین المللی در جریان مبادلات بین المللی کالا و خدمات برای هر کشوری در شرایط مساعد مابه التفاوت هزینه بین المللی و ملی کالاها و خدمات صادراتی و همچنین صرفه جویی داخلی را فراهم می کند. هزینه با کنار گذاشتن تولید ملی کالا و خدمات به دلیل واردات ارزان تر. از جمله انگیزه های جهانی مشارکت در تقسیم کار بین المللی، استفاده از قابلیت های آن، نیاز به حل مشکلات جهانی بشریت با تلاش مشترک همه کشورهای جهان است. دامنه چنین مشکلاتی بسیار گسترده است: از حفاظت محیطو حل مشکل غذا در مقیاس سیاره ای قبل از اکتشاف فضا.

تحت تأثیر تقسیم کار بین المللی، روابط تجاری بین کشورها پیچیده تر و غنی تر می شود و هر چه بیشتر به سیستم یکپارچهروابط اقتصادی جهانی، که در آن تجارت به معنای سنتی آن، اگرچه همچنان به اشغال خود ادامه می دهد مکان پیشرو، اما به تدریج ارزش خود را از دست می دهد.

حوزه اقتصاد خارجی اقتصاد جهانی امروزه ساختار پیچیده ای دارد. این شامل تجارت بین المللی، همکاری بین المللی تخصصی و تولید، همکاری علمی و فنی، ساخت مشترک شرکت ها و عملیات بعدی آنها در شرایط بین المللی، سازمان های تجاری بین المللی، خدمات مختلف و بسیاری موارد دیگر. آنچه نیروهای مولد را در سرتاسر جهان می سازد تخصص و همکاری بین المللی تولید است که در مقیاس سیاره ای متجلی می شود. تحت تأثیر تخصص و همکاری، یک نیروی «اضافی» متولد می شود که گویی بلاعوض است و همزمان با عوامل مادی و شخصی تولید اجتماعی عمل می کند. نتایج فعالیت های هر پیوند از سیستم تولیدی در حال ظهور به طور فعال توسط تعداد فزاینده ای از مشارکت کنندگان در همکاری استفاده می شود که در نهایت منجر به تقویت یکپارچگی این سیستم می شود. دومی بیشتر و بیشتر می شود خواص خاص، آن را از مدار کلی روابط اقتصادی جهان متمایز می کند و پتانسیلی که از مجموع پتانسیل های اجزای تشکیل دهنده آن فراتر می رود.

روند جهانی نشان می دهد که تقسیم کار در جامعه و اشکال تقسیم ارضی و بین المللی مرتبط با آن، تخصص تولید را تعمیق و گسترش خواهد داد. برعکس، تقسیم کار در یک شرکت (مفرد)، با افزایش اتوماسیون و الکترونیکی شدن بیشتر می شود. این امر پیش نیازهای غلبه بر تخصص محدود کارگر، ادغام ذهنی و کار فیزیکی. این و سایر فرآیندهای مرتبط با تقسیم کار اجتماعی به رشد اقتصاد و افزایش کارایی آن کمک می کند.

بنابراین، تقسیم کار، که در اشکال و اشکال مختلف تجلی آن عمل می کند، پیش نیازی تعیین کننده برای توسعه تولید کالایی و روابط بازار است، زیرا تمرکز تلاش های کار بر تولید طیف محدودی از محصولات یا بر روی فرد آن است. انواع، تولیدکنندگان کالا را وادار می کند تا برای به دست آوردن منافعی که ندارند، وارد روابط مبادله شوند.

تقسیم کار اجتماعی، تقسیم کار طبیعی و فنی در تعامل آنها و در وحدت با عوامل اقتصادی است که تحت تأثیر آنها جدایی، تمایز انواع مختلف فعالیت های کار وجود دارد. تقسیم کار اجتماعی به معنای تخصیص (انزوا) انواع مختلف کار در یک جامعه یا گروهی از افراد با هدف تخصص خاصی از تولید در تولید یک محصول یا بخشی از یک محصول است. هر گونه تقسیم کار مناسب منجر به صرفه جویی در زمان کار می شود.

تقسیم کار طبیعی بر اساس ویژگی های فیزیولوژیکی و تفاوت های جنسیتی و سنی کارگران است.

تقسیم فنی کار ناشی از شرایط فنی تولید است.

اشکال زیر تقسیم کار در شرکت ها وجود دارد:

عملکردی - تقسیم کار بسته به ماهیت عملکردهای انجام شده توسط کارکنان در تولید و مشارکت آنها در فرآیند تولید.

فن آوری - تجزیه و جداسازی فرآیند تولید با توجه به موضوع یا اصل عملیاتی. انواع تقسیم کار فنی عبارتند از: تقسیم موضوعی و عملیاتی. در این مورد، اشکال تجلی جدایی افراد عبارتند از: حرفه (متمرکز بر محصول نهایی) و تخصص (محدود به یک محصول یا خدمات میانی).

بخش موضوعی انتساب مجموعه ای از عملیات مختلف با هدف تولید نوع خاصی از محصول را به کارگر فراهم می کند.

تفکیک عملیاتی مبتنی بر اختصاص مجموعه محدودی از عملیات فناورانه به مشاغل تخصصی است و مبنای تشکیل خطوط تولید است.

تقسیم کار فنی بر اساس مراحل، انواع کار، محصولات، مجموعه ها، قطعات، عملیات تکنولوژیکی طبقه بندی می شود. محل قرارگیری کارگران را مطابق با فناوری تولید تعیین می کند و تا حد زیادی بر سطح محتوای کار تأثیر می گذارد.

همچنین سه شکل از تقسیم کار اجتماعی وجود دارد:

تقسیم کار عمومی

تقسیم کار خصوصی

تقسیم کار واحد

تقسیم کار عام و خاص ساختار تولید اجتماعی و همچنین روابط تولیدی بین صنایع و بنگاه ها را تعیین می کند، در حالی که تقسیم کار فردی ساختار تولید شرکت را تعیین می کند.