استیون جابز کیست والدین

29 مهر 1394 ساعت 15:55

روز قبل تصادفا یک مستند تماشا کردم"استیو جابز: مرد در ماشین"(imdb- 6.6 ; گوجه فرنگی فاسد 74% ) و صادقانه بگویم، شخصیت استیو تأثیر بسیار ناخوشایندی بر من گذاشت.این فیلم حاوی ویدیوهای آرشیوی زیادی با استیو، مصاحبه با همکاران، دوستانش، اگر بتوانم بگویم مادر فرزند اولش و غیره است.

این مرد بسیار خشن و سازش ناپذیر است - از رابطه او با دخترش لیزا گرفته تا حمله به خانه یک روزنامه نگار Gizmodo پس از انتشار عکس های این پورتال خبری از نمونه اولیه آیفون که یکی از کارمندان اپل در یک بار رها کرده بود.

در این فیلم فقط چند بار ذکر شده است که استیو یک فرزند خوانده بود و به همین دلیل پس از تماشای آن، علاقه مند شدم بدانم والدین بیولوژیکی او چه کسانی هستند و آیا این عامل می تواند به نحوی بر شخصیت و نگرش او نسبت به مردم تأثیر بگذارد. در حال آماده شدن برای خواندن داستانی در مورد پناهندگان نگون بختی بودم که از گلوله ها به ایالات متحده فرار کردند، در مک دونالد برای پول کار می کردند، آنها را تحقیر می کردند و مجبور بودند فرزند خود را به خانواده ای ثروتمند بدهند، اما ...

در پس زمینه بحران سوریه و مشکلات مهاجران - در توییتر و سایر شبکه های اجتماعی، کاربران شروع به اشتراک گذاری عکس های استیو جابز کردند و به متنفران از مهاجرت یادآوری کردند که جابز پسر یک مهاجر سوری است - عبدالفتاح جندلی، که اکنون 84 سال دارد و در نوادا زندگی می کند.

عبدل و جوانا

جندلی متولد 1330 است. در حمص (اکنون شهر ویران شده)، سوریه در خانواده یک زمیندار ثروتمند. پدرش یک میلیونر بود که صاحب چندین روستا بود. مادرش یک مسلمان سنتی بود که از پسر و 4 دخترش مراقبت می کرد. به گفته عبدالله، او یک زن خانه دار محافظه کار و مطیع بود.

عبدالله می خواست به دانشگاه دمشق برود تا وکیل شود، اما پدر مستبد او در مقابل گفت که وکلا در سوریه بسیار زیاد است.

عبدالله در 18 سالگی عازم لبنان شد و در دانشگاه آمریکایی بیروت تحصیل کرد. عبدالله در دانشگاه از طرفداران ناسیونالیسم عربی و مبارز برای استقلال الجزایر بود و حتی 3 روز را در زندان گذراند. رویدادهای 1952-1954 او را مجبور کرد خاورمیانه را ترک کند و به نیویورک برود، جایی که با خویشاوندش، سفیر سوریه در سازمان ملل، در آنجا زندگی می کرد.

جندلی تحصیل کرده استدانشگاه کلمبیا(یکی از بهترین دانشگاه های دنیا) ودانشگاه ویسکانسینجایی که مدرکش را گرفتدکترای علوم اقتصادی و سیاسی.

در دانشگاه ویسکانسین با یک کاتولیک آشنا شد جوآن، که خیلی زود از عبدل باردار شد، اما پدر محافظه کار جوآنا او را از ازدواج با یک مسلمان منع کرد. جندالی و جوآنا اندکی قبل از تولد استیو در سال 1955 از هم جدا شدند.

جندالی و جوانا

والدین خوانده استیو

استیو تازه متولد شده در لیست انتظار برای فرزندخواندگی قرار گرفت با این شرط که والدین فرزندخوانده او باید کاتولیک باشند و تحصیلات دانشگاهی داشته باشند.
اولین والدین رضاعی در آخرین لحظه استیو را رها کردند، زیرا آنها تصمیم گرفتند که یک دختر می خواهند و بنابراین انتخاب به زوج دیگری افتاد - کلارا و پل جابز. جوآن در آخرین لحظه نمی خواست به این زوج فرزندی بدهد، زیرا آنها تحصیلات عالی نداشتند، اما آنها قول دادند که استیو در دانشگاه تحصیل کند.

استیو با پل

به گفته استیو، پدر خوانده اش عشق به مکانیک را در او القا کرد. استیو از زمانی که پل و کلارا را پدر و مادر خوانده می‌خواندند متنفر بود، او همیشه می‌گفت این مال اوست. والدین واقعی 1000%او با تحقیر در مورد والدین بیولوژیکی خود صحبت کرد و آنها را صدا کرد بانک اسپرم و تخمک".

کلارا و پل

اندکی پس از فرزندخواندگی استیو، والدین بیولوژیکی او دوباره به هم پیوستند و ازدواج کردند. یک سال بعد صاحب یک دختر شدند مونا، که بعدها نویسنده ای موفق و مشهور شد. مونا و استیو زمانی که استیو 27 ساله بود با هم آشنا شدند.
والدین بیولوژیکی استیو بعداً طلاق گرفتند و پس از بازگشت ناموفق به سوریه، جندالی به عنوان استادیار در دانشگاه میشیگان کار کرد، بعداً یک رستوران خرید و اکنون رئیس یک کازینو در نوادا است. عبدالله یک مسلمان غیر اهل عمل است و هرگز به حججی نرفته است، اما می گوید که به اسلام، عقاید و فرهنگ آن اعتقاد دارد.

مونا سیمپسون

آیا استیو با والدین بیولوژیکی خود ملاقات کرد؟

به گفته جابز، او تنها یک بار به طور اتفاقی پدرش را ملاقات کرد، زمانی که در رستورانش در ساکرامنتو کار می کرد:

یکی دوبار به رستوران رفته‌ام و یادم می‌آید که با صاحبش که اهل سوریه بود ملاقات کردم. مطمئن بودم پدرم است. با او دست دادم و او هم با من دست داد. همین.

بعداً خواهرش مونا شخصاً به او گفت که پدرش است. جابز همچنین به زندگی نامه نویس خود گفت که نمی خواهد رابطه خود را با پدرش ادامه دهد زیرا چیزهای نه چندان خوبی در مورد او آموخته است.

استیو جندالی اندکی قبل از مرگش چنین گفت:
" من رابطه نزدیکی با او ندارم. تولدش را تبریک گفتم اما هیچ کدام قدمی به سمت هم برنداشتیم. فکر می کنم اگر بخواهد با من وقت بگذراند، می داند کجا مرا پیدا کند."

جندلی هرگونه ارتباط با نام مستعار را رد می کند پدر اختراع" که برخی به او نسبت می دهند:
"دخترم مونا- نویسنده مشهورپسر بیولوژیکی من استیو موسس اپل است. او را به فرزندخواندگی واگذار کردند زیرا پدر جوآن من را از ازدواج با او منع کرد و او تصمیم گرفت استیو را به خانواده دیگری بدهد. استیو پسر بیولوژیکی من است، اما من او را بزرگ نکردم و او خانواده ای دارد که او را به فرزندی پذیرفته اند. اگر خودم را پدر اختراع می دانم، تنها به این دلیل است که پسرم نابغه است و دخترم نویسنده ای فوق العاده. خدا را به خاطر موفقیتم در زندگی شکر می کنم، اما مخترع نیستم. فکر می کنم اگر استیو با نام سوری بزرگ شده بود، به همان موفقیت دست می یافت. او ذهن درخشانی دارد، او از دانشگاه فارغ التحصیل نشده است، بنابراین فکر می کنم بدون توجه به سابقه اش موفق می شد."

استیون پل جابز در 24 فوریه 1955 در سانفرانسیسکو، کالیفرنیا به دنیا آمد. او یک مخترع، کارآفرین و طراح صنعتی آمریکایی بود. و همچنین یکی از بنیانگذاران، رئیس هیئت مدیره و مدیر عامل شرکت اپل. یک فرد بسیار معروف.

استیو جابز. تاریخچه موفقیت

دوران کودکی استیو جابز

والدین استیو جابز دانش آموزان مجرد بودند. پدر اهل سوریه و مادر آلمانی مهاجر است. مادر استیو در دانشگاه تحصیل کرد، جایی که پدرش به عنوان دستیار تدریس کار می کرد. بستگان این دختر که تنها 23 سال سن داشت، با رابطه آنها مخالف بودند و او را تهدید به سلب ارث کردند. یک دانش آموز جوان مجبور شد برای زایمان یک پزشک خصوصی در سانفرانسیسکو برود و کودک را به فرزندخواندگی بسپارد.
پل جابز و یک آمریکایی ارمنی تبار پسری را به فرزندخواندگی پذیرفتند زیرا نمی توانستند خودشان بچه دار شوند. آنها نام پسر خوانده خود را استفان پل گذاشتند. مادر بیولوژیکی استفن می خواست پسرش در خانواده ای با افراد دارای تحصیلات عالی بزرگ شود. والدین رضاعی به او توافق نامه کتبی دادند مبنی بر اینکه هزینه تحصیل پسر را بپردازند. جابز همیشه پدر و مادر خوانده را پدر و مادر می دانست. وقتی کسی آنها را فرزند خواندگی می خواند، او را آزار می داد. والدین بیولوژیکی از محل نگهداری کودک اطلاعی نداشتند.
پدر خوانده استیو برای یک شرکت مالی کار می کرد. او یک مکانیک خودرو بود و در گاراژ خود ماشین های قدیمی را برای فروش تعمیر می کرد. آرزوی او این بود که عشق به مکانیک خودرو را در پسر القا کند. اما این شغل برای استیو نبود. او از طریق ماشین ها با مبانی الکترونیک آشنا شد که برای او بسیار جالب بود.

مدرسه

استیو مدرسه را دوست نداشت. نحوه مطالعه استیو جابز در مدرسه جالب بود. به جز یک معلم که توانایی های او را دید، همه معلمان او را یک شوخی می دانستند. او رویکردی به او پیدا کرد و برای مطالعات خوب به او پاداش داد و یادگیری او را تحریک کرد. در نتیجه، بدون کمک، استیو شروع به مطالعه خوب کرد و تمام امتحانات را عالی گذراند، به طوری که کارگردان پیشنهاد داد بلافاصله او را از کلاس چهارم به کلاس هفتم منتقل کند! استیو در کلاس ششم ثبت نام کرد.
استیو با یک مهندس در تماس بود که او را به باشگاه تحقیقاتی یک شرکت آورد. در آنجا یک کامپیوتر شخصی دید که از آن متاثر شد. در این باشگاه هر یک از اعضا روی پروژه خود کار می کردند. استیو تصمیم گرفت یک فرکانس شمار دیجیتال بسازد. اما برای اجرای پروژه خود به جزئیات نیاز داشت. سپس جابز که تنها 13 سال داشت با رئیس این شرکت در خانه تماس گرفت. بنابراین او قطعات مناسب را بدست آورد و روی خط مونتاژ کار کرد و باعث حسادت رقبا شد. استیو همچنین روزنامه تحویل می داد و در انباری در یک فروشگاه لوازم الکترونیکی کار می کرد. او در سن 15 سالگی ماشین شخصی خود را داشت. یک سال بعد، او آن را با یک بهتر معاوضه کرد. استیو شروع به معاشرت با هیپی ها، گوش دادن به باب دیلن و بیتلز، کشیدن ماری جوانا و استفاده از ال اس دی کرد.
یکی از دوستان و همکلاسی جابز او را به استیون وزنیاک که به کامپیوتر علاقه داشت معرفی کرد. در سال 1969، ووز و یکی از دوستانش شروع به ساخت یک کامپیوتر کوچک کردند و آن را به جابز که بسیار علاقه مند بود نشان دادند. استیو جابز و استیو وزنیاک بهترین دوستان شدند.
جابز اولین پروژه تجاری خود را در حالی که هنوز در مدرسه بود انجام داد. پس از او، استیو متوجه شد که الکترونیک درآمد خوبی است. او این پروژه را به همراه استفن وزنیاک انجام داد. پس از آن آنها همکاری های بسیار بیشتری داشتند.

کالج نی

در سال 1972 استیو جابز از دبیرستان فارغ التحصیل شد و علیرغم مخالفت والدینش خانه والدین خود را ترک کرد. در همان سال، استیو وارد کالج رید، یک دانشگاه خصوصی، گران‌ترین دانشگاه آمریکا شد. پرداخت شهریه برای پدر و مادرش سخت بود. اما استیو می خواست در آنجا تحصیل کند، علیرغم اینکه بعد از نیم سال ترک تحصیل کرد. این دانشکده مملو از روحیه آزاد و فضای هیپی بود و استانداردهای آموزشی بالا و با برنامه درسی غنی بود. اما استیو آن را خسته کننده و غیر جالب می دانست. در آنجا، جابز برای اولین بار به طور جدی به یکی از اعمال معنوی شرقی، ذن بودا، علاقه مند شد. او یک گیاهخوار شد و شروع به گرسنگی کرد.
او را اخراج کردند، اما هنوز می توانست یک سال تمام به کلاس های رایگان برود که برایش جالب به نظر می رسید. یکی از آنها دوره های خوشنویسی بود.
جابز با وجود اینکه گهگاه روی زمین دوستان می خوابید و هفته ای یک بار غذای رایگان در معبد کریشنا می خورد، سبک زندگی غیرمتعارفی داشت.

کار در آتاری

در سال 1974، جابز به عنوان تکنسین در شرکت نوپای آتاری مشغول به کار شد. در آنجا او بازی را کامل کرد و طرح های پیشنهادی طراحی کرد. اما به خاطر گستاخی و ظاهر نامرتبش مورد بی مهری قرار گرفت. اما موسس و رئیس این شرکت از او خوشش آمد که برای حفظ شغلش او را به شیفت شب منتقل کرد.
در همان سال جابز در جستجوی روشنگری معنوی به هند سفر کرد. عزیزانش می دانستند که او به این سفر رفته است تا درد درک اینکه بلافاصله پس از تولد رها شده است را بی حس کند. استیو پس از آشنایی با والدین واقعی خود امیدوار بود که چیز بسیار مهمی در مورد خودش و جایگاهش در زندگی بفهمد. پس از بازگشت، جابز خود را یک مربی معنوی یافت. او 7 ماه در هند ماند و بسیار لاغر، برنزه، با سر تراشیده و با لباس هندی وارد شد. همچنین در این مدت، جابز در حال آزمایش داروهای روانگردان بود.
"باشگاه کامپیوترهای خانگی"
در 14 اسفند 1354 جلسه باشگاه کامپیوتر خانگی تشکیل شد. استیو وزنیاک بود که باشگاه برای او خانه دوم شده است. پس از اولین جلسه، او شروع به طراحی ماشینی کرد که در آن زمان Apple I نامیده می شد. وزنیاک اولین نتیجه منحصر به فرد را گرفت: نمایش کاراکترهای تایپ شده روی صفحه کلید. ووز این را به استیو جابز نشان داد که بسیار تحت تأثیر آن قرار گرفت.
جابز نیز شروع به بازدید از باشگاه کرد. به عبارت دقیق تر، او در چندین جلسه حضور داشت و توانست بهترین، گران قیمت و بسیار کمیاب قطعات یدکی کامپیوتر وزنیاک را به صورت رایگان تهیه کند.

ایجاد اپل

تاریخ ایجاد اپل با این واقعیت آغاز شد که جابز بلافاصله شروع به صحبت در مورد پتانسیل تجاری این اختراع کرد. او ووز را متقاعد کرد که از توزیع نقشه های کامپیوتری به همه دست بردارد، علیرغم این واقعیت که در باشگاه مرسوم نبود که تبادل نظر را پنهان کنند. وی همچنین به این نکته توجه کرد که اعضای باشگاه در حال کار بر روی طراحی هستند، نه اینکه پروژه های خود را به شرایط کاری برسانند. جابز به ووز پیشنهاد داد که بردهای مدار چاپی تمام شده را در باشگاه بفروشد و سخت ترین قسمت کار را به عهده بگیرد و تصمیم بگیرد آنها را با دو برابر قیمت بفروشد.
به مبلغ مورد نیاز، مینی بوس خود را فروخت و وزنیاک، یکی از ارزش های اصلی او، یک ماشین حساب قابل برنامه ریزی. با این پول، جابز به یکی از کارمندان آتاری که می‌شناخت، پول داد تا طرحی برای مدار چاپی بسازد تا بتواند آن را به تولید انبوه بدهد. آنها اولین دسته از تخته ها را دریافت کردند.
او در صورت عدم توافق با وزنیاک، یکی از دوستانش را که به اسناد آشنا بود، به تیم خود برد.
برای ثبت شرکت باقی مانده است. باید اسم می آوردم جابز به تازگی از مزرعه ای برگشته بود که در آن درختان سیب را هرس کرده بود و رژیم سیب داشت. او یک میوه خوار شد، شستن بیش از یک بار در هفته را کافی دانست و کاملاً خوشحال به خانه بازگشت. ووز او را در فرودگاه ملاقات کرد. در راه خانه، نامی را برای شرکت آینده انتخاب کردند، زیرا صبح باید مدارکی را برای ثبت آن ارائه می کردند. جابز با "رایانه اپل" آمد و گفت که اگر تا صبح چیزی ارائه نشود نام بهترباقی خواهد ماند. و همینطور هم شد.
این شرکت در 1 آوریل 1976 به ثبت رسید. وین پیش نویس قرارداد مشارکت را تهیه کرد، اولین کتابچه راهنمای اپل I را نوشت و لوگو را طراحی کرد. پس از 12 روز، وین متوجه شد که وظایف دو رفیق برای او بیش از حد است، و شرکت را ترک کرد و سهم او را گرفت.

استیو به همراه یکی از دوستانش یکی از اولین کامپیوترهای شخصی را با پتانسیل تجاری بزرگ توسعه داد.
در جلسه باشگاه کامپیوتر خانگی، جابز و وزنیاک کامپیوتر خود را معرفی کردند. استیو جابز پرشور و با اعتقاد صحبت می کرد، اما تنها یک نفر به کامپیوتر علاقه مند شد - صاحب یک فروشگاه کامپیوتر. روز بعد، جابز به فروشگاه او آمد و معامله کرد، زیرا او یکباره 50 قطعه سفارش داد.
آنها در خانه و گاراژ جابز اسکان داده شدند. کار شروع شد، استیو تقریبا همه را جذب کرد. در طول این کار، جابز ابتدا خود را به عنوان یک رهبر سرسخت و مستبد نشان داد. او فقط برای ووز استثنا قائل شد و حتی یک بار هم صدایش را نزد او بلند نکرد.

همچنین ممکن است به مقاله علاقه مند باشید:

یک ماه بعد سفارش آماده شد. اپل من با مادربردهای کامل آمدم. Apple I به عنوان اولین رایانه در تاریخ شناخته می شود که از قفسه عرضه می شود، زیرا رایانه های دیگر به عنوان کیت وارد بازار شده اند. بعداً آنها موفق به کشف بیش از صد رایانه Apple I شدند.

کامپیوتر Apple II اولین محصول تولید انبوه این شرکت بود.
Apple I تقریباً هیچ نوآوری الکترونیکی نداشت. وزنیاک در حین کار بر روی آن، ایده هایی را مطرح کرد که بعداً در مدلی جداگانه به اجرا درآورد. محصول جدید اپل ویژگی های انقلابی زیادی داشت.
با توجه به جهت گیری مجدد تجارت به مصرف کننده انبوه، اولین اختلافات جدی بین جابز و وزنیاک به وجود آمد.
جابز به این نتیجه رسید که طراحی دستگاه دارد پراهمیت.
او متوجه شد که تولید کامپیوترهایی با بدنه پلاستیکی و طراحی اصلی فراتر از توان آنهاست. او تصمیم گرفت حقوق تمام توسعه را به آتاری بفروشد. جلسه ای با کارگردان برگزار شد. اما هیچ نتیجه ای حاصل نشد، زیرا استیو آنقدر بو می داد که کارگردان بیمار بود. علاوه بر این، جابز پاهای برهنه‌اش را درست روی میز انداخت و از در بیرون فریاد زد.
سپس جابز نمایشی از Apple II برگزار کرد. او چنان متکبرانه و با اعتماد به نفس رفتار کرد که وزنیاک بسیار شرمنده شد. مدیریت آنها را رد کرد، اما جابز تسلیم نشد. به او توصیه شد که به موسس یکی از اولین شرکت های سرمایه گذاری خطرپذیر نزدیک شود.
موسس این شرکت در گاراژ جابز حاضر شد. جو و ظاهر ساکنان گاراژ بر او تأثیر گذاشت. استیو سعی کرد غیررسمی به نظر برسد - لاغر و با ریش کم پشت.
او به جابز گفت که اگر کارمندی را استخدام کند که بازاریابی را بفهمد و بتواند یک طرح تجاری بنویسد، آماده تامین مالی آنهاست. معلوم شد که مایک مارککولا بود که به جابز و وزنیاک در ازای یک سوم سهام اپل پیشنهاد مالی داد. در 3 ژانویه 1977، مشارکت Apple Computer به Apple Corporation تبدیل شد.
مارکولا به شدت بر جابز تأثیر گذاشت، زیرا اقتدار او با قدرت پدرش قابل مقایسه بود.
پس از تأسیس این شرکت، اپل دفتر خود را به دست آورد. این شرکت چندین کارمند داشت. این سوال در مورد رئیس جمهور آن مطرح شد. جابز 22 ساله عجیب و غریب، پشمالو، دائماً کثیف و ژنده پوش برای این شغل مناسب نبود. مایک اسکات به این سمت دعوت شد، او یک رهبر باتجربه بود و وظیفه اصلی او تحت کنترل درآوردن جابز بود که بداخلاق تر و تندخوتر شد و به همین دلیل برنامه نویسان معمولی کار سختی داشتند.
برخورد با جابز، که همیشه می خواست اول باشد، برای رئیس جمهور جدید آسان نبود. جابز به اندازه او با کسی درگیری نداشت.
بدون کمک یک تبلیغ کننده که به سرعت با اپل موافقت کرد، حتی نمی توان رویای موفقیت را در سر داشت. دستور داده شد که یک لوگو برای شرکت و محصول ایجاد کند. این مدیر هنری دو گزینه پیشنهاد کرد: یک آرم به شکل سیب، یک لوگوی کامل و یک لوگوی گاز گرفته. جابز گفت که یک سیب کامل را می توان به راحتی با گیلاس اشتباه گرفت و سیب گاز گرفته را انتخاب کرد. علاوه بر این، او به نسخه ای با شش نوار افقی رنگی به دلیل ماهیت روانگردان آن رضایت داد. این لوگو تا سال 1998 تایید شد.
در سال 1977 اولین نمایشگاه کامپیوتر برگزار شد. جابز تصمیم گرفت با نمایشگاه اپل همه را تحت تأثیر قرار دهد و تلاش های او نتیجه داد، زیرا اپل سفارش 300 رایانه دریافت کرد و این شرکت اولین فروشنده خارجی خود را دریافت کرد.

رشد سریع در فروش و رونق برای چندین سال آینده آغاز شد. رسوایی ها و درگیری های بین بنیانگذاران آن دیگر مورد توجه قرار نگرفت. Apple II به مدت 16 سال موفق و سودآور بود. در این مدت، تا 6 میلیون رایانه Apple II فروخته شد، زیرا یکی از سودآورترین پروژه ها بود و این نتیجه کار مشترک مهندس استیو وزنیاک و استیو جابز، مدیر و طراح است. اگر جابز آن را به صورت خارجی نهایی نکرده بود، گرد و غبار روی قفسه های بیکار جمع می شد.

Apple III طراحی مجدد کامپیوتر تجاری وزنیاک بود. بازرگانانی که Apple II را برای کار به دست آوردند، دو تخته توسعه اضافی برای رایانه خریداری کردند. تصمیم گرفته شد همه چیز را کنار هم بگذاریم. اینها دو کامپیوتر متفاوت در یک مورد بودند.
تبلیغات بزرگی وجود داشت، اما به سرعت مشخص شد که کامپیوترها در حالت Apple III ناپایدار هستند. دستگاه موفق شد نهایی شود و پایداری کار را افزایش دهد، اما شهرت Apple III قبلاً آسیب دیده بود و دو سال بعد Apple III به طور کامل متوقف شد.
اپل لیزا

استیو جابز در مرحله توسعه علاقه خود را به Apple III از دست داد. او پروژه جدیدی را آغاز کرد. و او دو مهندس را به اپل آورد و وظیفه توسعه یک کامپیوتر "پیشرفته" را بر عهده آنها گذاشت. جابز نام این پروژه را به نام دخترش به تازگی به دنیا آمده، لیزا گذاشت. مهندسان اپل با طراحی یک کامپیوتر بهتر و قدرتمندتر با هیچ چیز جدیدی جز برنامه ها کار خود را انجام دادند.
وضعیت امور با لیزا مناسب جابز نبود، زیرا او به یک پیشرفت، حرکت و نه تکرار گذشته نیاز داشت.
زیراکس در سرمایه گذاری خطرپذیر سرمایه گذاری کرده است و علاقه خود را برای خرید سهام اپل ابراز کرده است. جابز بلافاصله شرط گذاشت که در ازای آن، کارمندان اپل به آخرین پیشرفت‌های خود دسترسی داشته باشند. توافقی حاصل شده است. مدیریت زیراکس احساس می کرد که کارمندان اپل چیزی در مورد پیشرفت های خود نمی فهمند. جابز متوجه شد که آنها سعی داشتند او را فریب دهند و خواستار سازماندهی یک سفر دوم شد که در آن بیل اتکینسون و برنامه نویس بروس هورن را با خود برد. دوباره کار نکرد: اتکینسون و همکارانش به سرعت آنها را "دید" کردند. جابز بسیار عصبانی شد و از طریق تلفن از رئیس بخش سرمایه گذاری خطرپذیر شکایت کرد. مدیریت شرکت بلافاصله تماس گرفت مرکز علمیو خواستار آن شد که به جابز دامنه کامل توسعه فورا نشان داده شود.
یورش اپل به Xerox PARC جسورانه ترین سرقت در تاریخ صنعت IT نامیده می شود، زیرا جابز اسرار زیراکس را آموخت. ایده ها اصلی ترین چیز بودند و اجرای آنها به زمان تبدیل شد.
زیراکس شانس بسیار خوبی برای تصاحب بازار کامپیوتر داشت، اما این فرصت را از دست داد. حرکت بعدی برای اپل بود.
جابز به راحتی می‌توانست نصف شب با مهندس تماس بگیرد و دستوراتش را به او دیکته کند. او تهاجمی‌تر شد و کارمندان را چنان ترساند که مارککولا و اسکات بدون اینکه به وضعیت او نگاه کنند، اپل را پشت سر او سازماندهی مجدد کردند. جابز 25 ساله از سمت خود برکنار شد و به صندلی افتخاری رئیس هیئت مدیره منتقل شد، بدون هیچ اختیار واقعی. بنابراین استیو جابز از پروژه ای که خودش آن را آغاز کرد، طرد شد.

جف راسکین که توجه جابز را به توسعه زیراکس جلب کرد، پروژه دیگری را در اپل رهبری کرد. او می خواست یک ماشین قابل حمل ارزان قیمت بسازد که مانند یک چمدان تا شود و بیشتر شبیه یک لوازم خانگی باشد. او پس از شروع کار بر روی این پروژه، نام آن را به مکینتاش تغییر داد، پس از انواع سیب های مورد علاقه اش. نمونه اولیه مکینتاش سه برابر ارزانتر بود و دو برابر سریعتر کار می کرد. جابز از پروژه لیزا به مکینتاش تغییر مکان داد.

بین جابز و راسکین اختلاف نظر وجود داشت.
در مورد استیو گفته شد که او به کسی اعتماد ندارد و وقتی به او ایده های جدید می گویند، آنها را مورد انتقاد قرار می دهد و می گوید که این کاملاً مزخرف و اتلاف وقت است. اما اگر این ایده خوب باشد، به زودی او شروع می کند به همه در مورد آن بگوید که انگار به آن رسیده است.
جابز پروژه مکینتاش را در دست گرفت و بلافاصله به بازسازی تیم مک پرداخت و در عین حال به استخدام کارمندان جدید ادامه داد. او با تماشای واکنش هر یک از نامزدها، نمونه اولیه کامپیوتر را نشان داد. اگر نامزدی شوق می گرفت، شروع به پرسیدن در مورد همه چیز می کرد و سعی می کرد بلافاصله همه چیز را امتحان کند، جابز او را در گروه ثبت نام می کرد.
جابز اندازه کامپیوتر را محدود کرد. حتی قسمت های داخلی آن نیز باید هماهنگ به نظر می رسید. او متقاعد شده بود که فقط کارمندان اپل باید به محتویات واحد سیستم دسترسی داشته باشند. جابز معتقد بود که خریدار باید احساس کند که در حال خرید یک اثر هنری منحصر به فرد و کامل است.
به دلیل جاه طلبی های شخصی استیو جابز، اقدامات او منجر به انشعاب در تیم شد، زیرا او فرصت را از دست نداد تا طعنه یا ترفند دیگری را کنار بگذارد.
سبک محصولات بعدی اپل، جابز جرات توسعه خود را نداشت.
جابز در حین کار بر روی مکینتاش به ژاپن سفر کرد و از کارخانه‌های با فناوری پیشرفته در آنجا بازدید کرد که با نظم و انضباط مثال زدنی و تمیزی بی‌عیب و نقص در مغازه‌ها او را تحت تأثیر قرار داد. پس از بازگشت، جابز تصمیم گرفت کارخانه ای برای تولید مکینتاش بسازد. او دستور داد تا دیوارهای کارخانه را سفید کنند و ماشین ها را با رنگ های روشن رنگ آمیزی کنند و کارمندان و کارگران را شوکه کنند.
کامپیوتر Lisa به عموم مردم ارائه شد و با کیفیت بالا و ویژگی های پیشرفته آن تفاوت های مطلوبی با محصولات رقبا داشت. اما قیمت نامناسب فروش بالایی را نشان نداد. با این حال، جابز با شکست دادن نبرد، با اطمینان به سمت پیروزی نهایی حرکت می کرد.
او بهترین متخصصان شرکت را که در پروژه‌های دیگر کار می‌کردند به سمت خود جذب کرد و از پروژه لیزا همه چیز به دست آمده و ارزشمند را ربود.
جابز به طور فزاینده ای رهبری شرکت را به دست گرفت و تقریباً نفوذ و اقتدار خود را بازیافت، اما او می دانست که خیلی به این بستگی دارد که چه کسی صندلی ریاست اپل را در دست بگیرد. جابز انتخاب واضحی بود، اما همه می‌دانستند که او هنوز آماده رهبری نیست. من مجبور شدم به دنبال یک نامزد در کنار باشم.
استیو می‌دانست که چگونه همیشه راه خود را طی کند و دقیقاً می‌دانست که به همه چه بگوید.
رئیس جدید شرکت جابز را دوست داشت و او پیشنهاد رهبری اپل را پذیرفت. اولین درگیری جدی بین آنها قبل از ارائه مکینتاش رخ داد، زمانی که او اصرار داشت هزینه یک کمپین تبلیغاتی را در قیمت محصول لحاظ کند که منجر به افزایش قیمت رایانه شد.
جابز ارائه مکینتاش را به یک نمایش تبدیل کرد. خود کامپیوتر با کمک یک نرم افزار تولید کننده گفتار در مورد خودش صحبت کرد.

اخراج استیو جابز

پس از ورود موفقیت آمیز مکینتاش به بازار، موقعیت استیو جابز در اپل به طور موقت تقویت شد. اما در عرض یک سال، فروش مکینتاش شروع به کاهش کرد. کاربران نقاط قوت و ضعف کامپیوتر را پیدا کردند. جابز اقدام بسیار مشکوکی را انجام داد و به کامپیوترهای فروش نرفته لیزا سفارش داد تا شبیه سازی مکینتاش را نصب کنند و نتیجه را با نام تجاری Macintosh XL به بازار عرضه کنند. فروش سه برابر شد، اما این فریبکاری بود که افراد برتر اپل علیه آن شورش کردند.
دومین اقدام ناموفق جابز راه اندازی کمپین تبلیغاتی برای مجموعه مکینتاش آفیس بود. جابز لحن پرخاشگرانه و تهاجمی زیادی به خود گرفت. تبلیغ تاریک و دلگیر است. پروژه Macintosh Office شکست خورد.
مشاغل به طور فزاینده ای گوشه گیر و تحریک پذیر شدند. این بحران باعث وخامت روابط کاری او با رهبر جدید شد و به جنگ قدرت بین آنها منجر شد. رهبری جابز از او حمایت نکرد و از مدیریت برکنار شد. سپس در غیاب رهبر جدید به فکر کودتا و به دست گرفتن قدرت افتاد. اما حتی وفادارترین حامیان او نیز این نقشه را دیوانگی می دانستند. شورا در کنار رهبر قرار گرفت. بنابراین در سال 1985 استیو جابز از اپل اخراج شد. او جنگ قدرت را باخت. استیو معتقد بود که همه به او خیانت کردند و او را رها کردند. بعد از مدتی سر کار نمی رفت و مطمئن شد که هیچکس متوجه غیبت او نمی شود. جابز پنج ماه قبل از ترک اپل و تأسیس شرکت NeXT دوام آورد.

کامپیوتر نکست

در سال 1985، جابز با یک بیوشیمی آشنا شد که گفت کامپیوتر باید شخصی، قدرتمند و ارزان باشد. جابز پروژه بیگ مک را برای ساخت چنین کامپیوتری راه اندازی کرد.
او چندین نفر از تیم مکینتاش را به سمت خود جذب کرد و شرکت NeXT Inc را که یک پلتفرم کامپیوتری برای دانشگاه ها و مشاغل توسعه می دهد، ثبت کرد.

جابز شاهد ایجاد یک کامپیوتر برای نیازهای علم و آموزش بود. او متعهد شد که رایانه جدید را به عنوان یک "ایستگاه کاری حرفه ای" قرار دهد که مستقیماً به کالج ها و دانشگاه ها تحویل داده می شود.
یک سال بعد، شرکت استیو جابز ورشکست شد. این وضعیت توسط یک تاجر که 16٪ از سهام شرکت را به قیمت 20 میلیون دلار خریداری کرد، نجات یافت که اولین سرمایه گذاری بزرگ در NeXT بود.
کامپیوترهای NeXT به فروش رفت.
در همان سال 1990، نسل دوم کامپیوتر NeXTcube عرضه شد. NeXTcube با یک سیستم ایمیل چندرسانه ای نوآورانه، امکان به اشتراک گذاری صدا، تصاویر، گرافیک و ویدئو را فراهم کرد.
ایستگاه NeXT به عنوان خیلی گران رد شد. اما در میان کسانی که توانایی پرداخت آن را داشتند، NeXT به دلیل مزایای فنی آن طرفدارانی پیدا کرد. فقط 50 هزار خودرو فروخته شد.

پیکسار و دیزنی

اندکی قبل از ترک اپل، جابز با رئیس بخش کامپیوتر استودیوی فیلم لوکاس فیلم که به دنبال خریدار برای این بخش بود ملاقات کرد و جابز تصمیم گرفت این بخش گرافیک کامپیوتری اپل را خریداری کند.
توافقی برای جابز برای خرید 70 درصد از بخش، که هم سخت‌افزار و هم نرم‌افزار گرافیک و انیمیشن را توسعه می‌داد و فیلم تولید می‌کرد، منعقد شد. این شرکت به یک استودیوی پیکسار تبدیل شده است. جابز قصد داشت با رایانه تصویری پیکسار به بازار انبوه برود و آن را ارزان‌تر کند. اما شرکت متحمل ضرر شد و جابز مجبور شد دائماً در سرمایه شخصی آن سرمایه گذاری کند.
جابز متوجه شد که باید روی فیلمسازی تمرکز کند. شرکت فیلمسازی دیزنی توجه خود را به پیکسار معطوف کرد. توافقی در مورد تولید مشترک آنها امضا شد که شرایط آن برای یک شرکت جوان که در آستانه ورشکستگی قرار داشت نامطلوب بود.
جابز تصمیم گرفت پس از اولین نمایش پیکسار، با ارائه یک عرضه عمومی، ریسک را بپذیرد. اما سودآور شد و استودیو استقلال مالی به دست آورد.
استیو جابز مدیرعامل و سهامدار عمده پیکسار بود. دیزنی با خرید پیکسار موافقت کرد. پس از بسته شدن این معامله، جابز به بزرگترین سهامدار خصوصی شرکت والت دیزنی با 7 درصد سهام شرکت تبدیل شد. سهام او بزرگتر از بنیانگذار، یکی از اعضای خانواده دیزنی، روی دیزنی بود. پس از مرگ جابز، سهام دیزنی او به استیون جابز تراست منتقل شد.
استیو جابز. بازگشت به اپل
در اواسط دهه 1990، جابز قبلاً سرپرست خانواده بود: یک همسر و دو فرزند. او به یک منبع درآمد ثابت نیاز داشت. اما شرکت او، NeXT، برای توسعه یک سیستم عامل جدید برای مک مشکل داشت و در بن بست قرار داشت. جابز فهمید که نمی تواند به تنهایی بیرون بیاید، و دوباره شروع به نگاه کردن به سمت اپل کرد، که آن هم خیلی خوب عمل نمی کرد، زیرا پس از رفتن جابز، اپل چندین سال روی ایده ها و پیشرفت های قدیمی و سپس بازار آن ایستاد. سهم سقوط کرد
مدیر اپل به عمق بحران اپل پی برد و پیشنهاد جابز برای ادغام یا تصاحب احتمالی NeXT را پذیرفت.
در 20 دسامبر، جابز به شرکتی که تأسیس کرده بود بازگشت و به عنوان «مشاور رئیس» به تیم معرفی شد. جنبش بلافاصله احساس شد: تولید کاهش یافت و به دنبال آن یک سری تغییرات و جابجایی پرسنل انجام شد. جابز به سرعت موفق شد افراد وفادار به خود را به سمت های کلیدی در شرکت سوق دهد.

متفاوت فکر کن

استیو جابز هیئت مدیره را برکنار کرد. مربی جابز در میان اخراج شدگان بود. جابز با او مانند یک شخصیت پدری رفتار کرد و شخصاً برای اعلام استعفا و درخواست مشاوره به سفر رفت. او با تصمیم جابز موافق بود و گفت که برای نجات شرکت، باید کاری را دوباره تولید کند که هیچ‌کس قبلاً انجام نداده بود.
جابز برای کمک به آشنایان قدیمی آژانس مراجعه کرد. از بین همه گزینه ها، استیو جابز مفهوم Think Different ("متفاوت فکر کن") را انتخاب کرد.
او تصمیم گرفت تا رابطه قدیمی بین اپل و مشتریانش را احیا کند.
جابز با تصاحب این شرکت کنترل اپل را دوباره به دست گرفت. تحت رهبری او، شرکت از ورشکستگی نجات یافت و یک سال بعد شروع به کسب سود کرد.
او اقدامات سختی را برای احیای شرکت انجام داد و تعدادی از پروژه ها را تعطیل کرد. بسیاری از کارمندان در این زمان از ترس از دست دادن شغل خود می ترسیدند که در آسانسور با جابز برخورد کنند. در طول سال بیش از 3000 نفر اخراج شدند.
جابز با شبیه سازی محصول مخالف بود و از تمدید مجوزهای نرم افزاری برای سازندگان سخت افزار شخص ثالث خودداری می کرد.
او به جای مجموعه ای بزرگ، توسعه تنها چهار نوع محصول را اعلام کرد که جابز به ظاهر آنها توجه ویژه ای داشت.

دستاورد اتحاد جابز و یکی از کارمندانش اولین iMac G3 بود، زیرا به پرفروش ترین کامپیوتر در جهان تبدیل شد. داستان های اپل.
از آن زمان، یک طراحی جذاب و یک برند قدرتمند برای اپل کار کرده است.

فروشگاه اپل

استیو جابز شرایط فروش محصولات اپل را دوست نداشت و به فکر ایجاد یک فروشگاه تخصصی اپل افتاد.
او یک معاون فروش استخدام کرد که به او توصیه کرد در افتتاح فروشگاه عجله نکند، بلکه مخفیانه شروع به مدل سازی آن کند.
جابز خودش همه جزئیات را بررسی کرده و تایید کرده است.
پیش‌بینی می‌شد که اپل استور شکست بخورد، اما پس از 3 سال، به طور متوسط ​​5400 نفر در هفته از فروشگاه‌های اپل بازدید می‌کردند. اکنون اپل استورهای زیادی در دنیا وجود دارد. که بیشترین درآمد را به همراه دارد.

ایجاد iTunes

صنعت IT تکامل یافته است. استیو جابز یک ایده جهانی برای کامپیوتر ارائه کرد تا پیشرفت کند.
کار بزرگ با ایجاد نرم افزار با کیفیت بالا آغاز شد. در 9 ژانویه 2001، پخش کننده رسانه آیتونز معرفی شد.

یک بخش مهم این بود که مینی پلیر باشد. تصمیم گرفتیم دستگاه خودمان را بسازیم. جابز سوئیچ را تغییر داد که به مشخصه بسیاری از دستگاه های اپل تبدیل شده است.
اولین نسل آی پاد در 23 اکتبر 2001 عرضه شد. جابز محاسبه کرد که فروش آی‌پاد باعث افزایش تقاضا برای رایانه‌ها نیز می‌شود، زیرا آی‌پاد به‌عنوان یک لوازم جانبی فرقه‌ای قرار داشت و در واقع این وضعیت را به دست آورد.
بنابراین اپل به یک بازیگر اصلی در صنعت موسیقی تبدیل شد.

فروشگاه آیتونز

استیو جابز فروشگاه اینترنتی موسیقی iTunes Store را معرفی کرد. او تصمیم گرفت آهنگ ها را نه بر اساس آلبوم، بلکه بر اساس قطعه بفروشد. غول های موسیقی از این فرصت استفاده کردند، زیرا خسارات ناشی از دزدی دریایی بسیار زیاد بود.
رئیس فروشگاه iTunes فروش میلیونی را در 6 ماه اول پیش بینی کرده بود، اما تنها در 6 روز یک میلیون آهنگ فروخته شد! اپل با اطمینان وارد بازار شد.

اولین مدل آیفون

موفقیت آی پاد برای جابز آرامش به ارمغان نیاورد. توسعه تلفن های همراه منجر به کاهش تقاضا برای دوربین ها و دوربین های دیجیتال شده است. جابز می دانست که تمام عملکردهای دستگاه های دیگر باید شامل یک تلفن باشد. سپس دیگر به پخش کننده موسیقی نیازی نخواهد بود.
صفحه‌کلید مکانیکی حذف شد و عملکرد آن بر عهده بخش نرم‌افزاری قرار گرفت. جابز تصمیم گرفت شیشه را امتحان کند که باید قوی و بادوام باشد.
برگ برنده اصلی این مدل یک صفحه نمایش شیشه ای بزرگ بود.

این گوشی در ژانویه 2007 معرفی شد که ارائه آن بهترین در کارنامه کاری استیو جابز بود. تلفن نیز اختراع سال اعلام شد.

سال‌های بعد، استیو جابز بسیار بیمار بود، اما در توسعه تبلت اینترنتی آی‌پد شرکت کرد، که خود او ارائه آن را برگزار کرد.
این موفق ترین عرضه محصول مصرفی در تاریخ بود.

موفقیت این شرکت باعث شد تا اپل در سال 2011 به با ارزش ترین شرکت جهان تبدیل شود. رنسانس اپل یکی از بزرگترین دستاوردها در تاریخ تجارت نامیده می شود. با وجود این، جابز به دلیل سبک مدیریت مستبدانه، اقدامات تهاجمی نسبت به رقبا و تمایل به کنترل کامل بر محصولات حتی پس از فروخته شدن آنها به خریدار مورد انتقاد قرار گرفت.

استعفا

در 6 ژوئن 2011، استیو جابز آخرین سخنرانی خود را ارائه کرد. جابز بعداً از مدیرعاملی اپل استعفا داد و سمت خود را به عنوان رئیس هیئت مدیره حفظ کرد. چند ساعت بعد، شرکت اپل. سقوط.

دولت

استیو جابز در سن ۲۵ سالگی میلیونر شد. او مالک 5.426 میلیون سهم اپل بود. همچنین مالک 138 میلیون سهام دیزنی بود. مجله فوربس در سال 2011 دارایی خالص استیو جابز را 7 میلیارد دلار تخمین زد و او را در رتبه 39 در رتبه بندی ثروتمندترین آمریکایی ها قرار داد.

شیوه مدیریت

جابز به دنبال این بود که اپل و محصولات این شرکت را در خط مقدم صنعت قرار دهد. فناوری اطلاعات. او گفت که کارهای بزرگ در تجارت توسط یک نفر انجام نمی شود، بلکه توسط یک تیم انجام می شود. زیردستان به او احترام می گذاشتند، زیرا جابز این احساس را ایجاد کرد که غیرممکن ها ممکن است.
پس از اخراج از اپل و کار در NeXT، خلق و خوی جابز نرم شد.

اختراعات و پروژه ها

روابط با چهره ها در صنعت IT

استیو جابز و مدیر عامل مایکروسافت، بیل گیتس، هم سن و سال هستند و در خاستگاه انقلاب کامپیوتری هستند. نقش های تعیین کننده ای داشتند. اولین آنها استعداد یک طراح و فصاحت یک فروشنده را شکوفا کرد. دومی، با تجربه و محتاط، چیزهای زیادی در مورد برنامه نویسی می دانست.
مایکروسافت سیستم عامل ویندوز خود را بر اساس همان اصول مک توسعه داده است. جابز گیتس را به خیانت و دزدی متهم کرد. رابطه آنها تیره شد. تفاوت بین آنها در رویکردهای مختلف کار بود.
استیو جابز با بازگشت به اپل تصمیم گرفت به این جنگ پایان دهد و به همین دلیل پرونده های قضایی متعددی وجود داشت. جابز به گیتس پیشنهاد کرد 150 میلیون دلار در اپل سرمایه گذاری کند و نرم افزار سازگار با مک را توسعه دهد. جابز ادامه داد که این یکی از بزرگترین اشتباهات او بود.
بعداً روابط بین کارآفرینان بهبود یافت.
جابز سخنرانی کرد و نان تست "برای هر دوی ما" را بلند کرد و اشک ریخت. در سال 2011، بیل گیتس آخرین ملاقات را با استیو جابز انجام داد، که بیماری او از قبل بحرانی بود. آنها بیش از دو ساعت را با هم سپری کردند و با انیمیشنی عالی بحث کردند.
یکی از بهترین دوستان جابز در زمینه فناوری اطلاعات، بنیانگذار اوراکل بود. جابز متواضع بود و ثروت خود را نشان نمی داد. یکی دیگر از دوستان نزدیک جابز، میلارد درکسلر بود.
جابز توسط دوستان و دشمنان احاطه شده بود. مدام با کسی درگیر بود. استیو جابز در اواخر عمرش با گوگل درگیر شد.
اپل همچنان در تلاش است تا راه خود را از طریق دادگاه، بدون استیو جابز، طی کند.
فعالیت اجتماعی
جابز تعهد اهدایی را امضا نکرد که بر اساس آن ثروتمندترین میلیاردرهای جهان حداقل نیمی از ثروت خود را به امور خیریه می دادند. اما با وجود این، اپل به بزرگترین کمک کننده به صندوق جهانی برای مبارزه با ایدز تبدیل شده است.
در سال 2010، باراک اوباما، رئیس جمهور ایالات متحده، با استیو جابز ملاقات کرد که از سیستم آموزشی ایالات متحده انتقاد کرد و گفت که او بیش از یک دوره دوام نخواهد آورد. در سال 2011، اوباما در جلسه ای با نمایندگان صنعت IT بود که جابز گفت که رئیس جمهور مرد باهوش، اما بی پایان توضیح می دهد که چرا این یا آن را نمی توان انجام داد. و این او را عصبانی کرد.

رسوایی ها

در سال 2001، جابز برای 7.5 میلیون سهم اپل، گزینه سهام را دریافت کرد. این پرونده موضوع تحقیقات کیفری و مدنی قرار گرفت. جابز ممکن است با تعدادی از اتهامات جنایی و مجازات های مدنی روبرو شود. جابز به طور کامل از آنها آگاه نبود. این رسوایی منجر به سقوط سهام اپل و اخراج چندین کارمند شد.
کاهش ارزش سهام به دلیل کلاهبرداری و رسوایی منجر به شکایت های متعددی شده است. یک شکایت دسته جمعی 7 میلیارد دلاری علیه چندین عضو هیئت مدیره اپل از جمله جابز تنظیم شد. مدیریت اپل با سهامداران به توافق رسید و تعدادی غرامت پرداخت کرد.

بیوگرافی های غیر مجاز

در سال 2005، جان وایلی و پسران یک نسخه از بیوگرافی غیرمجاز، iKona را ارسال کردند. استیو جابز". بر اساس برخی گزارش ها، دستور عدم انتشار این نشریه شخصا از سوی استیو جابز صادر شده است.

آزار و اذیت وبلاگ نویسان

جابز در مورد سخنرانی های خود در مراسم معرفی محصولات بسیار حساس بود و خواستار محرمانه ترین موارد بود. وب سایتی تاسیس شد که اطلاعات محصولات جدید اپل قبل از معرفی رسمی آن در آن منتشر می شد. علیه صاحب سایت شکایتی تشکیل شد و منبع او بسته شد.
در 25 مارس 2010، شخصی برایان هوگان نمونه اولیه یک مدل آیفون جدید را در یکی از میله ها پیدا کرد که به طور تصادفی در آنجا رها شده بود. وبلاگ مقاله ای در مورد دستگاه گوشی دارد. اپل شکایتی را به دادستانی ارائه کرد، جستجو در آپارتمان ها انجام شد. در نتیجه، وبلاگ نویسان، با موافقت با بازگرداندن نمونه شرکت، از اتهام خرید کالاهای سرقتی اجتناب کردند. استیو جابز در توسعه این درگیری شرکت داشت.

سانسور در آیفون و آیپد

جابز سعی کرد کنترل اعمال کاربران را حفظ کند. این در مورد ممنوعیت پورنوگرافی در دستگاه های اپل بود. جابز پاسخ داد که از نظر او، آزادی شامل «آزادی از پورن» و سایر محتوای نامناسب و بالقوه مضر است.
به او گفته شد که تکبر برای یک رهبر صنعت خوب نیست. اما جابز گفت که در موقعیت او غرور وجود ندارد.

زندگی شخصی

استیو جابز سعی کرد به اصول ذن بودیسم و ​​باهاوس پایبند باشد. او یک حشره خوار بود. جابز معمولا یقه یقه اسکی آستین بلند مشکی، شلوار جین آبی و کفش ورزشی می پوشید. سبک خود را اینگونه بیان کرد.
جابز یک مرسدس بنز SL 55 AMG نقره‌ای را بدون پلاک رانندگی می‌کرد و هر شش ماه یک بار جدید کرایه می‌کرد.
او از طرفداران پر و پا قرص باب دیلن و بیتلز بود و بیش از یک بار در اجراهایش به آنها اشاره می کرد.

جستجوی خویشاوندان بیولوژیکی

در سال 1986، مادر خوانده جابز درگذشت. پیش از این، استیو کارآگاهی را برای یافتن مادرش استخدام کرد. او دکتری پیدا کرد که آن را به جابز داد. دکتر به او دروغ گفت که تمام مدارک در آتش سوخته است، اما در واقع آنها را در پاکتی گذاشت و نوشت که پس از مرگ استیو جابز آنها را برای او بفرستد. به زودی دکتر درگذشت و جابز اسنادی دریافت کرد که از آنها همه چیز را در مورد والدین و خواهرش آموخت.
استیو پل و کلارا را والدین خود می دانست و برای اینکه آنها را ناراحت نکند، از روزنامه نگاران خواست که اگر چیزی در مورد والدین بیولوژیکی او فهمیدند، منتشر نکنند.

ملاقات با مادر بیولوژیک

استیو تنها پس از 31 سال با مادر و خواهر کوچکتر خود آشنا شد.
پس از مرگ مادر خوانده اش، استیو با بیولوژیک تماس گرفت و جلسه ای ترتیب داد. او این کار را از روی کنجکاوی انجام داد و می خواست به مادر بیولوژیکی اطمینان دهد که او کار درست را انجام داده است. او می خواست با او ملاقات کند تا ببیند حالش خوب است یا نه و از او برای سقط نکردن تشکر کند. از او عذرخواهی کرد. استیو به او گفت نگران نباش، زیرا دوران کودکی خوبی داشت و همه چیز درست شد.

آشنایی با خواهر بیولوژیک

در سال 1985، روزی که استیو با مادرش آشنا شد، با خواهرش مونا سیمپسون نیز آشنا شد که با کمک یک کارآگاه خصوصی، پدری را که استیو به دلیل ترک همسر و دخترش نمی‌خواست او را ملاقات کند، پیدا کرد.

او که نمی دانست پسرش چه کسی شده است، به مونه گفت که قبلاً یک کافه در سیلیکون ولی داشته است و گفت که حتی استیو جابز هم آنجا بوده و با چای سخاوتمند است. جابز از مونا خواست که در مورد خودش به پدرش نگوید. اما پدرش به طور تصادفی متوجه شد که جابز پسرش است، اما به دنبال ملاقات با او نبود.

رابطه با خانواده بیولوژیکی

ده ماه پس از ترک کودک، والدین بیولوژیکی استیو ازدواج کردند. بعدها صاحب یک دختر شدند. آنها طلاق گرفتند و ارتباط پدر با دخترش قطع شد. مادر استیو دوباره ازدواج کرد.
جابز و خواهرش دوستان صمیمی بودند و تا سال 1986 رابطه خود را مخفی نگه داشتند. او همچنین روابط دوستانه ای با مادر بیولوژیکی خود داشت.

روابط با زنان

جابز همیشه برای مهار احساسات و عواطف خود مشکل داشته است. او بسیار معتاد بود و علناً لذت یک عاشقانه تازه زخمی یا اشتیاق جدایی را نشان داد. بسیاری او را فردی رمانتیک می دانستند، اگرچه در روابط با زنان او گاهی اوقات محتاط، خودخواه، بی ادب و ظالم بود.

کریس آن برنان

کریس آن برنان، یک دختر هیپی، اولین عشق استیو بود که قبل از ترک مدرسه با او رابطه برقرار کرد. رابطه آنها آسان نبود. استیو و کریس دائماً از هم دور می شدند و سپس به هم نزدیک می شدند. بعد از مدتی کریس باردار شد. جابز طوری رفتار کرد که انگار به او مربوط نمی شد. کریس یک دختر به نام لیزا برنان به دنیا آورد. جابز همچنان پدر بودن خود را انکار می کرد و ادعا می کرد که برنان تنها کسی نبود که با او قرار می گرفت. کریس با استیو بحث می کرد که او را مجبور می کند تا مسئولیتی را به عهده نگیرد. جابز در سرنوشت دخترش شرکت کرد: او کریس را متقاعد کرد که کودک را به غریبه ها ندهد، به انتخاب نام دختر کمک کرد و رایانه جدید اپل لیزا را به این نام نامید.

یک سال بعد، جابز تست پدری را گذراند که نشان داد او پدر کودک است و دادگاه به او دستور داد تا نفقه فرزند را بپردازد. اما حتی پس از آن، جابز برای مدت طولانی از شناختن دخترش خودداری کرد. بعداً لیزا را به عنوان دخترش شناخت و وقتی او بزرگ شد، او و پدرش به خوبی با هم کنار آمدند.

تینا ردز

در سال 1985، جابز با آنچه که به گفته او زیباترین زن زندگی اش و اولین زن زندگی اش بود، ملاقات کرد عشق حقیقی، انبار هیپی ها، تینا ردس. او همچنین در IT کار می کرد. آنها با دوران کودکی دشوار متحد شدند ، هر دو در جستجوی زیبایی و هماهنگی بودند. طبیعتاً آنها از نظر روان رنجوری ، حساسیت مشابه بودند ، می توانستند اشک را تخلیه کنند. او با اراده قوی بود، به راحتی از زیبایی غیر معمول خود، اغلب بدون آرایش، غافل شد، که او را زیباتر می کرد. عاشقانه آنها بسیار طوفانی بود. با وجود شباهت ها، تفاوت ها غیر قابل حل بود، زیرا ردز مهربان ترین فرد بود. اختلافات فلسفی نیز بسیار عمیق بود. در سال 1989 استیو از تینا خواستگاری کرد. امتناع و قطع روابط وجود داشت.

لورن پاول تنها همسر استیو جابز و دومین زنی بود که او دوستش داشت. او هشت سال از او کوچکتر بود.
در 1 ژانویه 1990، جابز از پاول خواستگاری کرد. آنها به سفر رفتند، پس از آن معلوم شد که لورن باردار است.
در سال 1991 عروسی بود. در خانواده زندگی شغلیخوشحال بود.
در همان سال این زوج صاحب یک پسر و سپس دو دختر شدند. اما جابز زمان زیادی را به کودکان اختصاص نداد. او بیشتر با پسرش که اخلاق خوب و شخصیتی ملایم داشت ارتباط برقرار می کرد، فقط از نظر ظاهری شبیه او بود.

مشکلات سلامتی

جابز در سال 2003 به سرطان پانکراس مبتلا شد. پیش آگهی برای ایجاد این نوع سرطان بسیار نامطلوب است، اما مشخص شد که جابز دارای نوعی بیماری است که می توان آن را با جراحی درمان کرد. جابز به مدت 9 ماه از انجام عمل جراحی خودداری کرد. او سعی کرد با استفاده از داروهای جایگزین از این بیماری جلوگیری کند. در ژوئیه 2004، جابز با پانکراتیکودئودنکتومی موافقت کرد که طی آن تومور با موفقیت برداشته شد، اما در همان زمان، متاستازهای کبدی شناسایی شدند. پزشکان موفق شدند تا حدی توالی ژنوم سرطان را تعیین کنند. در زمان غیبت جابز، این شرکت توسط تیم کوک، رئیس بخش فروش و عملیات بین المللی اپل اداره می شد.
سلامتی جابز به تدریج بدتر شد، او بسیار لاغر شد. جابز حقیقت را در مورد وضعیت سلامتی خود فاش نکرد. سرطان متاستاز داد، به دلیل مسکن ها و سرکوب کننده های سیستم ایمنی، جابز اشتها نداشت، او مستعد افسردگی مکرر بود. سهام اپل سقوط کرد.
در سال 2009، جابز در مورد این بیماری به همه گفت و به تعطیلات رفت و دوباره تجارت را به تیم کوک سپرد. او تحت عمل پیوند کبد قرار گرفت. در اوایل سال 2010، او به کار بازگشت.
در 24 آگوست 2011، جابز استعفای خود را اعلام کرد. تیم کوک جانشین او بود. جابز همچنان درگیر امور اپل بود و تا آخرین روزش به تیم مشاوره می داد.

مرگ استیو جابز

پس از هشت سال مبارزه با این بیماری، در بعدازظهر 5 اکتبر 2011، استیو جابز به دلیل عوارضی که منجر به ایست تنفسی شد، درگذشت. علت مرگ استیو جابز سرطان پانکراس بود. او در 56 سالگی در محاصره خانواده درگذشت. انتخاب اولیه او از درمان جایگزین منجر به مرگ زودرس او شد.
بستگان گفتند که جابز در آرامش درگذشت. سخنان استیو جابز قبل از مرگش این بود: وای! وای! وای!
اپل و مایکروسافت پرچم های خود را پایین آورده اند. همچنین دستورالعملی برای نیمه افراشتن پرچم ها در تمام املاک دیزنی، از جمله دنیای دیزنی و دیزنی لند وجود داشت.
یک تشییع جنازه خصوصی و کوچک در 7 اکتبر 2011 در تنها گورستان غیر مذهبی برگزار شد که جزئیات آن علنی نشد.

پوشش رسانه ای

Adult Swim یک ویدیوی 15 ثانیه ای پخش کرد که کلمه "سلام" محو شد و سپس به "خداحافظ" تغییر کرد.
جوایز و شناخت عمومی
جابز به دلیل تأثیرگذاری خود، به رسمیت شناخته شده و جوایز متعددی دریافت کرده است. او را "پدر انقلاب دیجیتال" نامیده اند. جابز سخنران درخشانی بود و ارائه محصولات نوآورانه را به سطح بعدی رساند.
مقاله طولانی در مورد جابز به عنوان "مشهورترین استاد خرد" منتشر شد.
استیو جابز جایزه گرفت، جایزه گرفت و برنده مسابقه "تکنولوژی - ارابه پیشرفت" شد. در سال 2007، آرنولد شوارتزنگر و همسرش جابز را به تالار مشاهیر کالیفرنیا معرفی کردند.
در سال 2007 مجله فورچون جابز را قدرتمندترین فرد در تجارت معرفی کرد و در سال 2010 در فهرست تأثیرگذارترین افراد جهان در رتبه هفدهم قرار گرفت.
در سال 2011 از مجسمه برنزی استیو جابز رونمایی شد. در سال 2012، استیو جابز به عنوان "بزرگترین کارآفرین زمان ما" معرفی شد و پس از مرگ جایزه گرمی Trustees را دریافت کرد. فیلم دیزنی «جان کارتر» و کارتون پیکسار «شجاع» به او تقدیم شد.
در اولین سالگرد مرگ جابز، مجسمه ای رونمایی شد - یک ترکیب 330 کیلوگرمی یک نخل تقریبا دو متری استیو جابز است.
استیو جابز خیلی تغییر کرد دنیای مدرنو نه کمتر از شش صنعت را متحول کرد.

انتقاد

ویژگی های شخصی جابز اغلب مورد انتقاد قرار گرفته است، زیرا او همیشه برای جهانی، تنها ممکن، کمال، زیبایی و سادگی تلاش می کرد. او به کنترل کامل بر هر موقعیتی نیاز داشت. استیو شیطان، بی رحم و انتقام جو به حساب می آمد. او اغلب کارمندان شرکت های دیگر را شکار می کرد و همه کسانی را که استخدام می کرد رها می کرد.
سیاست اپل همیشه سیاست استیو جابز بوده است. اپل کامپیوترهای مصرف کننده و دستگاه های قابل حمل را به شدت کنترل می کند.
10 کتاب درباره استیو جابز نوشته شده است، 6 فیلم مستند و 3 فیلم سینمایی فیلمبرداری شده است و همچنین یک اثر تئاتر در نیویورک فیلمبرداری شده است.

استیون پل جابز یک مهندس و کارآفرین آمریکایی، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت اپل است. او یکی از چهره های کلیدی در صنعت کامپیوتر در نظر گرفته می شود، مردی که تا حد زیادی تعیین کننده توسعه آن بود. داستان امروز درباره اوست. در مورد مسیر او، در مورد اینکه چگونه این شخصیت خارق العاده توانست علیرغم تمام ضربات سرنوشت، که بیش از یک بار جابز را مجبور به بلند شدن از روی زانوهای خود کرد، به ارتفاعات واقعاً خارق العاده ای در تجارت دست یابد.

داستان موفقیت، بیوگرافی استیو جابز

در 24 فوریه 1955 در سانفرانسیسکو به دنیا آمد. نمی توان گفت فرزند دلخواه بود. تنها یک هفته پس از تولد، والدین استیو، جوآن کارول شیبل آمریکایی و عبدالفتاح جان جندلی سوری، کودک را رها کردند و او را به فرزندخواندگی دادند. پدر و مادر خوانده پل و کلارا جابز از مونتین ویو کالیفرنیا بودند. نام او را استیون پل جابز گذاشتند. کلارا برای یک شرکت حسابداری کار می کرد و پل مکانیک شرکتی بود که ماشین های لیزری می ساخت.

در دوران کودکی، جابز یک قلدر بزرگ بود که از هر شانسی برای تبدیل شدن به یک بزهکار نوجوان برخوردار بود. بعد از کلاس سوم از مدرسه اخراج شد. انتقال به مدرسه دیگر لحظه مهمی در زندگی جابز بود، به لطف معلم فوق العاده ای که رویکردی به او پیدا کرد. در نتیجه سرش را بالا گرفت و شروع به مطالعه کرد. البته روش ساده بود: برای هر کار تکمیل شده، استیو از معلم پول دریافت می کرد. زیاد نیست، اما برای یک دانش آموز کلاس چهارم کافی است. به طور کلی، موفقیت جابز به اندازه‌ای بود که او حتی کلاس پنجم را رها کرد و مستقیماً به دبیرستان رفت.

دوران کودکی و جوانی استیو جابز

هنگامی که استیو جابز 12 ساله بود، با یک هوس کودکانه و بدون نمایش زودهنگام هوس های نوجوانانه، ویلیام هیولت، رئیس وقت هیولت پاکارد را با شماره خانه خود صدا کرد. سپس جابز یک شاخص بسامد برای کلاس درس فیزیک مدرسه جمع آوری کرد جریان الکتریسیتهو او به جزئیاتی نیاز داشت: "اسم من استیو جابز است و می خواهم بدانم آیا قطعات یدکی دارید که بتوانم از آنها برای جمع آوری فرکانس شمار استفاده کنم." هیولت به مدت 20 دقیقه با جابز چت کرد، با ارسال جزئیات لازم موافقت کرد و به او پیشنهاد داد کار تابستانیدر شرکت او که کل صنعت سیلیکون ولی در درون دیوارهای آن متولد شد.

در محل کار در هیولت پاکارد بود که استیو جابز با مردی آشنا شد که آشنایی او تا حد زیادی سرنوشت آینده او را تعیین کرد - استیون وزنیاک. او در Hewlett-Packard مشغول به کار شد و کلاس های خسته کننده دانشگاه کالیفرنیا، برکلی را ترک کرد. کار در این شرکت به دلیل علاقه اش به مهندسی رادیو برای او بسیار جالب تر بود. همانطور که معلوم شد، وزنیاک در سن 13 سالگی ساده ترین ماشین حساب را مونتاژ نکرد. و در زمان آشنایی با جابز، او قبلاً به مفهوم رایانه شخصی فکر می کرد که در آن زمان اصلاً وجود نداشت. علی رغم خلق و خوی مختلفآنها به سرعت با هم دوست شدند.

هنگامی که استیو جابز 16 ساله بود، او و ووز با یک هکر معروف به نام کاپیتان کرانچ آشنا شدند. او به آنها گفت که چگونه با کمک صداهای خاص سوت غلات کاپیتان کرانچ می توانند دستگاه سوئیچینگ را فریب دهند و به صورت رایگان در سراسر جهان تماس بگیرند. به زودی وزنیاک اولین دستگاه به نام جعبه آبی را ساخت که اجازه داد مردم عادیصداهای سوت کرانچ را تقلید کنید و در سراسر جهان رایگان تماس بگیرید. جابز به فروش کالا مشغول بود. جعبه های آبی رنگ هر کدام ۱۵۰ دلار فروخته می شد و بسیار مورد علاقه دانش آموزان بود. جالب اینجاست که هزینه چنین دستگاهی در آن زمان 40 دلار بود. با این حال، موفقیت چندانی حاصل نشده است. اول، مشکلات با پلیس، و سپس با برخی قلدرها که حتی جابز را با اسلحه تهدید کردند، تجارت جعبه آبی را از بین برد.

در سال 1972، استیو جابز از دبیرستان فارغ التحصیل شد و وارد کالج رید در پورتلند، اورگان شد، اما پس از ترم اول تحصیل را رها کرد. استیو جابز تصمیم خود برای ترک تحصیل را اینگونه توضیح می دهد: «من ساده لوحانه کالجی را انتخاب کردم که تقریباً به اندازه استنفورد گران بود و تمام پس انداز والدینم صرف شهریه کالج شد. شش ماه بعد، من اصل مطلب را ندیدم. اصلاً نمی‌دانستم قرار است با زندگی‌ام چه کنم، و نمی‌دانستم که دانشگاه چگونه به من کمک می‌کند تا آن را بفهمم. من در آن زمان خیلی می ترسیدم، اما به گذشته نگاه می کنم، این یکی از بهترین تصمیم هایی بود که در زندگی ام گرفتم.

پس از ترک تحصیل، جابز روی چیزهایی تمرکز کرد که واقعاً برای او جالب بود. با این حال، در حال حاضر آزاد ماندن در دانشگاه آسان نبود. جابز به یاد می آورد: «همه چیز رمانتیک نبود. - من اتاق خوابگاه نداشتم، بنابراین مجبور شدم در اتاق دوستانم روی زمین بخوابم. من بطری‌های پنج سنتی کوکاکولا کرایه کردم تا غذای خودم را بخرم و هر یکشنبه شب هفت مایل در شهر پیاده‌روی می‌کردم تا هفته‌ای یک بار در معبد کریشنا یک وعده غذایی مناسب بخورم…»

ماجراهای استیو جابز در محوطه کالج پس از اخراج 18 ماه دیگر ادامه یافت و پس از آن در پاییز 1974 او به کالیفرنیا بازگشت. او در آنجا با یک دوست قدیمی و نابغه فنی به نام استفان وزنیاک ملاقات کرد. به توصیه یکی از دوستان، جابز به عنوان تکنسین در Atari، یک شرکت محبوب بازی های ویدیویی، شغلی پیدا کرد. استیو جابز در آن زمان هیچ برنامه بلندپروازانه ای نداشت. او فقط می خواست برای سفر به هند پول دربیاورد. از این گذشته، جوانی او دقیقاً در اوج جنبش هیپی افتاد - با تمام عواقب ناشی از اینجا. جابز به مواد مخدر سبک مانند ماری جوانا و ال اس دی معتاد شد (جالب است که حتی در حال حاضر نیز با ترک این اعتیاد، استیو اصلا از مصرف ال اس دی پشیمان نیست، علاوه بر این، او آن را یکی از مهم ترین اتفاقات زندگی خود می داند که جهان بینی خود را وارونه کرد).

آتاری هزینه سفر جابز را پرداخت کرد، اما او همچنین مجبور شد به آلمان سفر کند، جایی که او وظیفه داشت مشکلات تولید را حل کند. او این کار را کرد.

جابز نه تنها، بلکه با دوستش دن کوتکه به هند رفت. تا زمانی که به هند رسید، استیو تمام وسایل خود را با لباس های پاره شده یک گدا عوض کرد. هدف او زیارت در سراسر هند بود، به امید کمک غریبه ها. در طول سفر، دن و استیو نزدیک بود چندین بار به دلیل آب و هوای سخت هند بمیرند. ارتباط با گورو برای جابز روشنگری به همراه نداشت. با این وجود، سفر به هند اثری محو نشدنی بر روح جابز گذاشت. او فقر واقعی را دید، چیزی کاملاً متفاوت از آنچه که هیپی ها در سیلیکون ولی داشتند.

با بازگشت به سیلیکون ولی، جابز به کار در آتاری ادامه داد. به زودی به او مأموریت داده شد تا بازی BreakOut را توسعه دهد (آتاری در آن زمان نه تنها یک بازی، بلکه یک دستگاه اسلات تمام عیار می ساخت و همه کار بر دوش جابز افتاد). به گفته نولان بوشنل، بنیانگذار آتاری، این شرکت به جابز پیشنهاد داده است که تعداد تراشه های روی برد را به حداقل برساند و برای هر تراشه ای که می تواند از مدار خارج کند، 100 دلار بپردازد. استیو جابز در ساخت مدارهای الکترونیکی مهارت چندانی نداشت، بنابراین به وزنیاک پیشنهاد کرد که اگر این کار را آغاز کند، پاداش را به نصف تقسیم کند.

وقتی جابز تابلویی را به آنها داد که 50 تراشه در آن برداشته شده بود، آتاری کاملا شگفت زده شد. وزنیاک طرحی به قدری متراکم ایجاد کرد که بازسازی آن در تولید انبوه غیرممکن بود. جابز سپس به وزنیاک گفت که آتاری فقط 700 دلار پرداخت کرده است (نه 5000 دلار همانطور که در واقع بود) و وزنیاک 350 دلار کاهش یافت.

تاسیس اپل

در سال 1975 وزنیاک مدل کامل رایانه شخصی را به مدیریت هیولت پاکارد نشان داد. با این حال، مقامات کوچکترین علاقه ای به ابتکار یکی از مهندسان خود نشان ندادند - در آن زمان همه رایانه ها را صرفاً مانند کابینت های آهنی پر از قطعات الکترونیکی و استفاده در مشاغل بزرگ یا ارتش تصور می کردند. هیچ کس حتی به کامپیوترهای خانگی فکر نمی کرد. آتاری نیز به وزنیاک کمک نکرد - آنها چشم انداز تجاری را در این تازگی ندیدند. و سپس استیو جابز مهمترین تصمیم زندگی خود را گرفت - او استیو وزنیاک و همکارش از طراح آتاری رونالد وین را متقاعد کرد که شرکت خود را ایجاد کنند و در توسعه و تولید رایانه های شخصی شرکت کنند. و در 1 آوریل 1976، جابز، وزنیاک و وین شرکت کامپیوتری اپل را به عنوان شراکت تشکیل دادند. و به این ترتیب تاریخ اپل آغاز شد.

مانند زمانی که هیولت پاکارد انجام داد، اپل در گاراژی مستقر شد که پدر جابز به پسرخوانده‌اش و همراهانش داد - او حتی یک ماشین چوبی عظیم را کشید که به اولین "خط مونتاژ" در تاریخ شرکت تبدیل شد. شرکت تازه تاسیس به سرمایه اولیه نیاز داشت و استیو جابز ون خود را فروخت و وزنیاک ماشین حساب قابل برنامه ریزی هیولت پاکارد مورد علاقه خود را فروخت. در نتیجه، آنها حدود 1300 دلار کمک کردند.

به درخواست جابز، وین اولین لوگوی شرکت را طراحی کرد که با این حال بیشتر شبیه یک نقاشی بود تا یک لوگو. سر اسحاق نیوتن را با سیبی که روی سرش افتاده بود به تصویر می کشید. با این حال، بعداً این لوگوی اصلی به طور قابل توجهی ساده شد.

آنها به زودی اولین سفارش عمده خود را از فروشگاه محلیالکترونیک - 50 قطعه. با این حال، شرکت جوان در آن زمان پولی برای خرید قطعات برای مونتاژ چنین قطعاتی نداشت تعداد زیادیکامپیوترها سپس استیو جابز تامین کنندگان قطعات را متقاعد کرد که مواد را به مدت 30 روز به صورت اعتباری ارائه دهند.

پس از دریافت قطعات، جابز، وزنیاک و وین خودروها را عصرها مونتاژ کردند و ظرف 10 روز کل دسته را به فروشگاه تحویل دادند. اولین کامپیوتر این شرکت Apple I نام داشت. سپس این کامپیوترها به سادگی بردهایی بودند که خریدار باید به طور مستقل یک صفحه کلید و مانیتور را به آنها متصل می کرد. فروشگاهی که این خودروها را سفارش داد، آن را به قیمت 666.66 دلار فروخت زیرا وزنیاک اعدادی با ارقام مشابه را دوست داشت. اما با وجود این سفارش بزرگ، وین ایمان خود را به موفقیت این تعهد از دست داد و شرکت را ترک کرد و ده درصد سهام خود را در سرمایه اولیه به شرکای خود به مبلغ 800 دلار فروخت. این است که چگونه خود وین بعداً در مورد عمل خود اظهار نظر کرد: "جابز طوفانی از انرژی و هدفمندی است. من قبلاً آنقدر از زندگی سرخورده شده بودم که نمی توانستم در این طوفان از آن عبور کنم.»

به هر طریقی، شرکت باید توسعه می یافت. و قبلاً در پاییز همان سال ، وزنیاک کار روی نمونه اولیه Apple II را به پایان رساند که اولین رایانه شخصی تولید انبوه در جهان شد. دارای یک جعبه پلاستیکی، یک فلاپی دیسک خوان و پشتیبانی از گرافیک رنگی بود.

برای اطمینان از فروش موفقیت آمیز رایانه، جابز دستور راه اندازی یک کمپین تبلیغاتی و توسعه یک بسته بندی زیبا و استاندارد برای رایانه را صادر کرد که روی آن لوگوی جدید شرکت به وضوح قابل مشاهده بود - (میوه مورد علاقه جابز). قرار بود نشان دهد که Apple II با گرافیک رنگی کار می کند. پس از آن، ژان لوئیس گس رئیس سابق چندین بخش ساختاری و بنیانگذار Be, Inc. - گفت: "لوگوی مناسب تری را نمی شد تصور کرد: آرزو، امید، دانش و هرج و مرج را تجسم می داد ..."

اما پس از آن هیچ کس چیزی مانند آن را منتشر نکرد، ایده چنین رایانه ای توسط تاجران بزرگ با شک و تردید پنهان درک شد. در نتیجه، پیدا کردن بودجه برای انتشار Apple II که توسط دوستان ایجاد شده است بسیار دشوار است. هر دو هیولت پاکارد و آتاری مجدداً از تأمین مالی پروژه غیرمعمول خودداری کردند، اگرچه آن را "سرگرم کننده" می دانستند.

اما کسانی هم بودند که ایده کامپیوتری را که قرار بود در دسترس عموم مردم باشد، انتخاب کردند. سرمایه‌دار معروف دون ولنتاین استیو جابز را با سرمایه‌دار به همان اندازه معروف آرماس کلیف "مایک" مارککولا گرد هم آورد. دومی به کارآفرینان جوان کمک کرد تا یک طرح تجاری بنویسند، 92000 دلار از پس انداز شخصی خود را در شرکت سرمایه گذاری کرد و 250000 دلار خط اعتباری را از بانک آمریکا تضمین کرد. همه اینها به دو استیو اجازه داد تا "از گاراژ خارج شوند"، حجم تولید را به میزان قابل توجهی افزایش دهند و کارکنان را گسترش دهند، و همچنین Apple II اساساً جدید را وارد تولید انبوه کنند.

موفقیت Apple II واقعاً باشکوه بود: این نوآوری در صدها و هزاران نسخه فروخته شد. به یاد بیاورید که این در زمانی اتفاق افتاد که کل بازار جهانی رایانه های شخصی از ده هزار واحد تجاوز نکرد. در سال 1980، Apple Computer قبلاً یک تولید کننده رایانه بود. چند صد نفر پرسنل داشت و محصولاتش به خارج از آمریکا صادر می شد.

در سال 1980، همان هفته ای که جان لنون ترور شد، رایانه اپل به بازار عرضه شد. سهام این شرکت ظرف یک ساعت فروخته شد! استیو جابز اکنون یکی از ثروتمندترین آمریکایی هاست. محبوبیت جابز هر روز بیشتر می شد. یک جوان ساده بدون تحصیلات که ناگهان میلیونر شد. چرا رویای آمریکایی نه؟

کامپیوترهای شخصی به سرعت وارد زندگی روزمره مردم کشورهای توسعه یافته شدند. دو دهه است که جایگاه خود را در میان مردم محکم کرده اند و به دستیاران ضروری در تولید، سازمانی، آموزشی، ارتباطی و سایر امور فنی و اجتماعی تبدیل شده اند. سخنانی که استیو جابز در اوایل دهه 80 بیان کرد، پیشگویی شد: «در این دهه، اولین جلسه انجمن و کامپیوتر برگزار شد. و به دلایلی دیوانه وار، ما در جای درست و در نهایت قرار گرفتیم زمان مناسبهر کاری برای شکوفایی این رمان انجام دهم.» انقلاب کامپیوتری آغاز شده است.

پروژه مکینتاش

در دسامبر 1979، استیو جابز و چند کارمند دیگر اپل به مرکز تحقیقات زیراکس (XRX) در پالو آلتو دسترسی پیدا کردند. در آنجا، جابز برای اولین بار نمونه اولیه شرکت، کامپیوتر Alto را دید که از یک رابط گرافیکی استفاده می کرد که به کاربر اجازه می داد با شناور کردن روی یک شی گرافیکی روی مانیتور، دستورات را صادر کند.

همانطور که همکاران به یاد می آورند، این اختراع به جابز ضربه زد و او بلافاصله شروع به گفتن با اطمینان کرد که همه رایانه های آینده از این نوآوری استفاده خواهند کرد. و جای تعجب نیست، زیرا شامل سه چیز بود که راه رسیدن به قلب مصرف کننده از طریق آنها نهفته است. استیو جابز قبلاً فهمیده بود که این سادگی، سهولت استفاده و زیبایی است. او بلافاصله در مورد ایده ایجاد چنین رایانه ای هیجان زده شد.

سپس شرکت چندین ماه را صرف توسعه یک کامپیوتر جدید لیزا کرد که به نام دختر جابز نامگذاری شد. با شروع این پروژه، جابز هدف خود را ساخت یک کامپیوتر 2000 دلاری تعیین کرد. با این حال، میل به تحقق نوآوری انقلابی که او در آزمایشگاه‌های زیراکس دید، این واقعیت را که قیمت اولیه تصور شده بدون تغییر باقی می‌ماند، مورد تردید قرار داد. و به زودی، مایکل اسکات، رئیس اپل، استیو را از پروژه لیزا حذف کرد و به عنوان رئیس هیئت مدیره منصوب شد. این پروژه توسط شخص دیگری هدایت شد.

در همان سال، استیو که از پروژه لیزا حذف شد، توجه خود را به پروژه کوچکی معطوف کرد که توسط مهندس با استعداد جف راسکین اداره می شد. (قبل از این، جابز چندین بار تلاش کرد تا این پروژه را پنهان کند) ایده اصلی راسکین ایجاد یک کامپیوتر ارزان قیمت با هزینه حدود 1000 دلار بود. راسکین این کامپیوتر مکینتاش را به نام انواع سیب های مکینتاش مورد علاقه خود نامید. یک کامپیوتر
قرار بود دستگاه کاملی باشد که مانیتور، صفحه کلید و واحد سیستم را ترکیب می کند. آن ها خریدار کامپیوتر را به یکباره آماده کار دریافت کرد. (شایان ذکر است که راسکین متوجه نشد که چرا کامپیوتر به ماوس نیاز دارد و قصد استفاده از آن را در مکینتاش نداشت)

جابز از مایکل اسکات التماس کرد که او را مسئول پروژه کند. و بلافاصله در توسعه کامپیوتر مکینتاش دخالت کرد و به راسکین دستور داد تا از پردازنده موتورولا 68000 در آن استفاده کند که قرار بود در لیزا استفاده شود. این کار به یک دلیل انجام شد، استیو جابز می خواست رابط کاربری گرافیکی Lisa را به مکینتاش بیاورد. بعد، جابز تصمیم گرفت ماوس را وارد مکینتاش کند. هیچ یک از دعواهای راسکین تأثیری نداشت. و متوجه شدن

که جابز پروژه خود را کاملاً انتخاب می کند، نامه ای به رئیس شرکت مایک اسکات نوشت و در آن استیو را فردی نالایق توصیف کرد که همه تعهدات او را خراب می کند.

در نتیجه، راسکین و جابز هر دو دعوت شدند تا با رئیس شرکت صحبت کنند. پس از گوش دادن به هر دو، مایکل اسکات همچنان به جابز دستور داد که مکینتاش را به ذهن بیاورد و راسکین به تعطیلات رفت تا اوضاع را هموار کند. در همان سال، خود مایکل اسکات، رئیس اپل از کار برکنار شد. مایک مارککولا مدتی ریاست جمهوری را بر عهده گرفت.

استیو جابز قصد داشت کار بر روی کامپیوتر مکینتاش را ظرف 12 ماه به پایان برساند. اما کار به تعویق افتاد و در نهایت او تصمیم گرفت که توسعه نرم افزار رایانه را به شرکت های شخص ثالث واگذار کند. انتخاب او به سرعت بر سر شرکت جوان مایکروسافت قرار گرفت، که در آن زمان به دلیل ایجاد زبان Basic برای رایانه Apple II (و تعدادی دیگر) شناخته شده بود.

استیو جابز به ردموند، مقر اصلی مایکروسافت رفت. در نهایت، هر دو طرف توافق کردند که آماده همکاری هستند و استیو از بیل گیتس و پل آلن (دو بنیانگذار مایکروسافت) دعوت کرد تا به کوپرتینو بیایند تا مدل آزمایشی مکینتاش را از نزدیک ببینند.

وظیفه اصلی مایکروسافت ایجاد نرم افزار کاربردی برای مکینتاش بود. معروف ترین برنامه آن زمان مایکروسافت اکسل بود.

در همان زمان، اولین طرح بازاریابی برای کامپیوتر مکینتاش ظاهر می شود. استیو جابز شخصاً توسط استیو جابز نوشته شده بود، که اطلاعات کمی در مورد آن داشت، بنابراین این طرح نسبتاً خودسرانه بود. جابز قصد داشت کامپیوتر مکینتاش را در سال 1982 راه اندازی کند و سالانه 500000 کامپیوتر بفروشد (این رقم از سقف گرفته شده بود). اول از همه، استیو مایک مارککولا را متقاعد کرد که مکینتاش با لیزا رقابت نخواهد کرد (برنامه ها برای راه اندازی رایانه ها در همان زمان بود). درست است، مارککولا اصرار داشت که مکینتاش باید کمی دیرتر از لیزا، یعنی 1 اکتبر 1982 منتشر شود. فقط یک مشکل وجود داشت - ضرب الاجل ها هنوز غیر واقعی بودند، اما استیو جابز، با اصرار مشخص خود، نمی خواست به چیزی گوش دهد.

در پایان سال، استیو جابز روی جلد مجله تایم ظاهر شد. اپل II نامیده شد بهترین کامپیوترسال‌ها، اما مقاله در مجله بیشتر در مورد جابز بود. ادعا می کرد که استیو می تواند پادشاه عالی فرانسه شود. این استدلال می کرد که جابز با کار افراد دیگر ثروتمند شده است و خودش چیزی نمی فهمید: نه مهندسی، نه در برنامه نویسی، طراحی، و حتی بیشتر در تجارت. این مقاله به اظهارات بسیاری از منابع ناشناس و حتی خود استیو وزنیاک (که پس از تصادف اپل را ترک کرد) استناد کرد. جابز از این مقاله بسیار آزرده خاطر شد و حتی با جف راسکین تماس گرفت تا خشم خود را ابراز کند. (جف، این مردی است که قبل از استیو در راس مکینتاش قرار داشت) جابز فهمید که شخصاً چیزهای زیادی به موفقیت مک بستگی دارد.

استیو در آن زمان برای خود آپارتمانی در منهتن خرید که منظره ای از پنجره های آن مشرف به پارک مرکزی نیویورک بود. آنجا بود که جابز برای اولین بار با جان اسکالی، رئیس پپسی آشنا شد. استیو و جان مدتی در نیویورک قدم زدند و در مورد چشم اندازهای اپل بحث کردند و در مورد تجارت به طور کلی صحبت کردند. در آن زمان بود که جابز متوجه شد که جان همان مردی است که او می خواهد رئیس اپل شود. جان در تجارت عالی بود، اما چیز زیادی در مورد تکنولوژی نمی دانست. بنابراین، به گفته جابز، آنها می توانند یک پشت سر هم عالی باشند. تنها یک مشکل وجود داشت: اسکالی در آن زمان در پپسی کار فوق العاده ای انجام می داد. در نتیجه استیو جابز توانست اسکالی را به اپل جذب کند و حتی جمله معروفی که جابز خطاب به جان اسکالی خطاب کرده بود وارد تاریخ تجارت شد: «آیا تا آخر عمر آب شکر می‌فروشی یا می‌روی. برای تغییر دنیا؟»

لازم به ذکر است که تا این زمان گروه توسعه دهندگان نرم افزار مکینتاش هنوز وقت نداشتند، اما استیو جابز، بدون داد و فریاد و عصبانیت، توانست نیروی تازه ای را در برنامه نویسان دمیده و آنها را برای هفته آخر تقریباً با استفاده از برنامه کار کند. بدون خواب. نتیجه خیره کننده بود. همه چیز آماده بود. اصل "اگر افراد مناسب در تیم خود داشته باشید، موفق خواهید شد" در اینجا کار می کند. گروه مکینتاش افراد مناسبی داشت.

ارائه مکینتاش فوق‌العاده بود، یک انقلاب تکنولوژیکی، همراه با مهارت‌های سخنوری استیو جابز برای همیشه وارد تاریخ شد.

به زودی، جان اسکالی تیم توسعه لیزا و مکینتاش را به رهبری استیو جابز ادغام کرد. 100 روز اول فروش مکینتاش فوق العاده بود و سپس اولین مشکلات جدی شروع شد. مشکل اصلی همه کاربران نبود نرم افزار بود. علاوه بر برنامه های استاندارد اپل در آن زمان، تنها مجموعه آفیس مایکروسافت برای مکینتاش در دسترس بود. همه توسعه دهندگان دیگر نمی توانند نحوه ایجاد نرم افزار با رابط گرافیکی را بفهمند. این دلیل اصلی کاهش فروش کامپیوتر بود.

به زودی مشکلات مربوط به سخت افزار شروع شد. جابز مخالف امکان افزونه‌های مک بود که مصرف‌کنندگان آن را دوست نداشتند. مایکل موری، کارمند اپل یک بار گفت: "استیو هر روز صبح با نگاه کردن به خود در آینه، تحقیقات بازار انجام داد." اوضاع در اپل در حال گرم شدن بود. در آن لحظه، درگیری ها به وضوح بین تیم توسعه مکینتاش و بقیه اپل شروع شد. جابز به نوبه خود دائماً شایستگی های مدل های جدید رایانه Apple II را که در آن زمان گاو نقدی اپل بود، تحقیر می کرد.

رگه سیاه اپل ادامه یافت و استیو جابز، مثل همیشه، به شیوه خودش شروع به سرزنش دیگران برای شکست های شرکت کرد، یا بهتر است بگوییم یکی دیگر، جان اسکالی، رئیس آن. استیو ادعا کرد که جان هرگز قادر به تنظیم مجدد و ورود به تجارت با فناوری پیشرفته نیست.

در نتیجه، چند ماه پس از تولدش، استیو جابز از شرکتی که خودش تأسیس کرده بود، اخراج شد. این به دلیل تعدادی از دسیسه های پشت صحنه بود که استیو برای به دست آوردن قدرت و ریاست شرکت رهبری می کرد.

استیو پس از برکناری از سمت افتخاری نماینده شرکت امتناع کرد و تمام سهام اپل را که در آن زمان در اختیار داشت فروخت. او تنها یک سهم نمادین از خود به جای گذاشت.

پس از اخراج استیو، روزهای اوج اپل خواهد بود که منجر به بالاترین فروش در تاریخ این شرکت خواهد شد. سپس زمان های سختی فرا خواهد رسید که اپل را نزدیک به سقوط خواهد کرد، اما در سال 1997 جابز دوباره شرکت را به سمت خروج از آن سوق خواهد داد و آن را به یکی از بزرگترین بازیگران صنعت تبدیل خواهد کرد. اما هنوز 12 سال دیگر باقی مانده است و استیو ثروتمند و جوان است. و مهمتر از همه، او پر انرژی و آماده برای دستاوردهای جدید است. او قرار نبود کار را رها کند. اگرچه باید توجه داشت که او می توانست. او می تواند به یک سرمایه گذار ساده تبدیل شود. کار را فراموش کنید، اما این در روحیه استیو نبود، و بنابراین او تصمیم گرفت یک شرکت کامپیوتری Next را تاسیس کند.

زندگی بعد از اپل

بعدی قرار بود کامپیوترهایی را توسعه دهند که در درجه اول در آموزش استفاده شوند. استیو جابز از Ros Pero سرمایه گذاری کرد که 20 میلیون دلار در Next سرمایه گذاری کرد. پروت سهام نسبتا خوبی در شرکت دریافت کرد - 16 درصد. مطمئناً جابز هیچ طرح تجاری به پروت ارائه نکرد. سرمایه گذار کاملاً به جذابیت شیطانی استیو متکی بود.

کامپیوترهای Next از سیستم عامل انقلابی NextStep استفاده می کردند که با اصول برنامه نویسی شی گرا ساخته شده بود که در همه جا فراگیر می شد. با این وجود، جابز نمی تواند با Next به موفقیت زیادی دست یابد، بلکه برعکس، پول زیادی را هدر خواهد داد.

لازم به ذکر است که کامپیوترهای Next توسط تعدادی از شخصیت های خلاق در کار خود استفاده می شد. به عنوان مثال، بازی هایی مانند Doom و Quake از ID Software بر روی آنها ساخته شده است. در اواخر دهه 80، استیو جابز سعی کرد با امضای قرارداد با Diney، نکست را نجات دهد، اما هیچ چیز موفق نشد، دیزنی به همکاری با اپل ادامه داد.

در آن زمان به نظر می رسید که بخت جابز او را رها کرده و به زودی ورشکست می شود. اما یک "اما" وجود داشت. استیو در سازماندهی یک گروه کوچک عالی بود. افراد با استعدادبرای خلق چیزی معنادار این دقیقاً همان کاری است که او با PIXAR انجام داد که به دنیا انیمیشن کامپیوتری داد.

در سال 1985 جابز پیکسار را از جورج لوکاس (کارگردان جنگ ستارگان) خرید. لازم به ذکر است که قیمت اولیه لوکاس برای پیکسار 30 میلیون دلار بود. جابز منتظر لحظه مناسب بود، زمانی که لوکاس نیاز فوری به پول داشت، اما خریدار نداشت و پس از مذاکرات طولانی، شرکت را با قیمت 10 میلیون دریافت کرد. درست است، در همان زمان، استیو قول داد که لوکاس می تواند از تمام دستاوردهای پیکسار در فیلم هایش به صورت رایگان استفاده کند. در آن زمان، پیکسار یک کامپیوتر تصویری پیکسار در اختیار داشت که هزینه گزافی داشت و فروش بسیار ضعیفی داشت. جابز شروع به جستجوی بازاری برای آن کرد. در همان زمان، پیکسار به توسعه نرم‌افزاری برای انیمیشن‌سازی و انجام برخی آزمایش‌ها در ساخت انیمیشن خود ادامه داد.

جابز به زودی 7 دفتر فروش پیکسار را در شهرهای مختلف افتتاح می کند که باید کامپیوتر تصویر پیکسار را بفروشند. این ایده شکست خواهد خورد، زیرا رایانه پیکسار برای دایره بسیار باریکی از افراد هدف قرار خواهد گرفت و نیازی به نمایش اضافی نخواهد داشت.

یک لحظه مهم در تاریخ پیکسار استخدام هنرمند دیزنی جان لستر بود که در نهایت استودیو را به ارتفاعات جدیدی برد. جان در ابتدا برای ساخت انیمیشن های کوتاهی استخدام شد که قابلیت های نرم افزار و سخت افزار پیکسار را به نمایش بگذارد. موفقیت پیکسار با فیلم های کوتاه «آندره و والی بی» و «لوکسو، جونیور» آغاز شد.

نقطه عطف زمانی بود که جابز برای فیلم کوتاه اسباب‌بازی حلبی سرمایه‌گذاری کرد، فیلمی که در نهایت برنده جایزه اسکار شد. در سال 1988، پیکسار محصول نرم افزاری RenderMan را معرفی کرد که برای مدت طولانی تنها منبع درآمد استیو جابز بود.

در پایان سال 1989، جابز دو شرکت داشت که محصولات درجه یک تولید می‌کردند، اما فروش در هر دو مورد چیزهای زیادی باقی ماند و مطبوعات شکست پیکسار و نکست را پیش‌بینی کردند.

در نتیجه، جابز شروع به فعالیت فعال می کند. اولین کاری که انجام داد این بود که تجارت کامپیوتری پیکسار را که پول زیان ده بود، فروخت. بخشی از پرسنل و هر آنچه که با رایانه های تصویری پیکسار مرتبط بود، به مبلغ چند میلیون به Vicom فروخته شد. در نهایت، پیکسار به یک شرکت انیمیشن خالص تبدیل شد.

مانند بسیاری از تاجران، استیو جابز اغلب با دانشجویان صحبت می کرد. در سال 1989، او فرصتی برای خواندن سخنرانی در استنفورد داشت. جابز مثل همیشه یک نمایش واقعی را رهبری کرد و روی صحنه درجه یک به نظر می رسید، اما ناگهان لحظه ای فرا رسید که شروع به لکنت کرد و به نظر بسیاری از او موضوع اصلی سخنرانی را گم کرده بود.

همه چیز درباره زنی بود که در سالن نشسته بود. نام او لورین پاول بود و جابز او را دوست داشت. و نه فقط دوست داشت، بلکه احساساتی را نسبت به او تجربه کرد که قبلاً برای او ناشناخته بود. در پایان سخنرانی، استیو تبادل نظر کرد شماره تلفن هاو سوار ماشینش شد او برای عصر یک جلسه کاری داشت. اما استیو با سوار شدن به ماشین متوجه شد که کار اشتباهی انجام می دهد و در حال حاضر اصلاً نمی خواهد در یک جلسه کاری شرکت کند. در نتیجه، جابز با لورین تماس گرفت و در همان روز او را به رستورانی دعوت کرد. بقیه روز را در شهر قدم زدند. پس از آن، استیو و لورین ازدواج خواهند کرد.

در پس زمینه موفقیت در زندگی شخصیجابز همچنان با مشکلاتی در حوزه تجارت مواجه بود. در پایان سال، کاهش دیگری در پیکسار انجام شد. لازم به ذکر است که بسیاری از کارمندان اخراج شدند، اما این کاهش تأثیری بر گروه انیماتورها به ریاست جان لستر نداشت. مشخص شد که استیو روی آنها شرط بندی کرده است.

استیو جابز از آن دسته افرادی است که فقط به حرف خودشان گوش می دهند. او برایش مهم نیست که دیگران چه فکری می کنند، حتی اگر اشتباه کند. البته همیشه دایره باریکی از افراد وجود دارند که می توانند دیدگاه خود را به استیو بیان کنند و او به آن گوش می دهد، به عنوان مثال اکنون از جمله چنین افرادی می توان به جاناتان آیو، طراح ارشد اپل اشاره کرد.

در اوایل دهه 90، حلقه افرادی که می توانستند با استیو بحث کنند شامل الوی ری اسمیت، یکی از بنیانگذاران پیکسار بود. الوی اغلب به اشتباهات جابز اشاره می‌کرد، و بالاخره او بیشتر از استیو درباره انیمیشن می‌دانست. یک بار در یکی از جلسات پیکسار، جابز حرف های مزخرفی می زد که حتی حوصله کشف آنها را هم به خود نداد. آلوی از جای خود پرید و شروع به اثبات کرد که استیو در مورد چه چیزی اشتباه می کند. اینجا او اشتباه کرد. جابز همیشه فردی عجیب و خارق العاده بوده است. او در جلسه تخته سفید مخصوصی داشت که فقط خودش می توانست روی آن بنویسد. الوی برای اثبات نظرش شروع به نوشتن چیزی روی تخته سفید استیو کرد. همه یخ زدند، پس از چند ثانیه، جابز مقابل اسمیت قرار گرفت و او را با انبوهی از توهین های شخصی بمباران کرد که به نظر حاضران، بی ربط و واقعاً زشت بود. به زودی الوی ری اسمیت شرکت پیکسار را که خود تأسیس کرد ترک کرد.

موفقیت واقعی برای پیکسار در اوایل دهه 90 اتفاق افتاد، زمانی که جابز از دیزنی حمایت مالی دریافت کرد. طبق قرارداد، پیکسار مجبور بود یک کارتون کامپیوتری کامل بسازد و دیزنی تمام هزینه های مربوط به تبلیغ فیلم را بر عهده گرفت. با توجه به اینکه دیزنی یک ماشین بازاریابی قدرتمند است، عالی بود. جابز موفق شد مساعدترین شرایط را برای پیکسار از دیزنی به دست آورد.

در سال 1991 دو اتفاق مهم در زندگی استیو جابز رخ داد. جابز 36 ساله با دوست دختر 27 ساله خود لورین ازدواج کرد (عروسی زاهدانه بود) و همچنین برای تولید سه فیلم انیمیشن با دیزنی قرارداد امضا کرد. طبق شرایط قرارداد، دیزنی تمام هزینه های ساخت و تبلیغ فیلم ها را بر عهده گرفت. این قرارداد برای جابز که سقوطش قبلاً در همه روزنامه ها نوشته شده بود، تبدیل به یک راه نجات واقعی شد. او را ورشکسته دیدند. آن زمان هیچ کس نمی دانست که پیکسار میلیاردها دلار به استیو خواهد داد.

در سال 1992، جابز متوجه شد که دیگر نمی تواند به تنهایی از نکست حمایت مالی کند و سرمایه دوم 30 میلیون دلاری را از Canon (اولین 100 میلیون دلار) تضمین کرد. در آن زمان فروش کامپیوترهای نکست به میزان قابل توجهی افزایش یافت، اما به طور کلی، نکست در یک سال به اندازه فروش اپل در یک هفته، کامپیوتر فروخت.

در سال 1993، استیو تصمیم مهمی گرفت (اگرچه برای او سخت بود) که به تدریج تولید رایانه های شخصی Next را متوقف کند و تلاش های شرکت را بر روی نرم افزار متمرکز کند (این تصمیم مهمی از نقطه نظر تاریخی بود، از زمانی که NextStep کار می کرد. این سیستم بعداً پایه ای برای Mac OS X شد که رایانه های مکینتاش را از بحران احیا می کند).

در آن زمان یک نفر بود که موفقیت جابز را تضمین می کرد. این کارگردان، هنرمند و انیماتور در یک شخص بود - جان لستر. دیزنی با تمام وجودش برای آن جنگید. اما، او به کار در پیکسار ادامه داد. از بسیاری جهات، حضور او در شرکت دلیلی بود که دیزنی واقعاً می خواست با استودیو استیو جابز همکاری کند.

اولین انیمیشن پیکسار، داستان اسباب بازی، در حدود کریسمس 1995 اکران شد و موفقیت چشمگیری داشت.

اواسط دهه 1990 دوران وحشتناکی برای اپل بود. ابتدا جان اسکالی اخراج شد و مایکل اسپیندلر مدت زیادی به عنوان رئیس جمهور دوام نیاورد. آخرین فردی که اپل را رهبری کرد جیل آملیو بود. در نهایت، این شرکت در حال از دست دادن سهم بازار با جهش و مرزها بود. علاوه بر این، قبلاً سودآور نبود. در این راستا، رهبران به دنبال شخصی بودند که اپل را بخرد و آن را به بخشی از تجارت خود تبدیل کند. با این حال، نه مذاکره با فیلیپس، نه با سان و نه با اوراکل موفقیت آمیز نبود.

جابز در آن زمان مشغول برنامه ریزی برای عرضه اولیه سهام پیکسار بود. او قصد داشت بلافاصله پس از انتشار Toy Story آن را برگزار کند. IPO تنها امید جابز در آن زمان بود.

اوضاع پیرامون اپل پیچیده تر می شد. کار به جایی رسید که در پایان سال 1996، بیل گیتس دائماً با رئیس رایانه اپل، گیل آملیو، تماس می گرفت و او را متقاعد می کرد که سیستم عامل ویندوز NT را روی رایانه های مکینتاش نصب کند.

در نتیجه، پس از مذاکرات طولانی، اپل نکست استیو جابز را به مبلغ 377 میلیون دلار و 1.5 میلیون سهام خریداری کرد. اصلی ترین چیزی که اپل به آن نیاز داشت سیستم عامل NextStep و گروهی از افراد در حال توسعه آن بود (بیش از 300 نفر). اپل همه چیز را به دست آورد و استیو جابز به عنوان مشاور گیل آملیو انتخاب شد.

با این حال، هیچ تغییر قابل توجهی وجود نداشت. همین افراد در هیئت مدیره حضور داشتند و ضرر اپل در حال افزایش بود. بهترین لحظه برای سرنگونی آملیو بود. و جابز از آن استفاده کرد. در آن زمان، تعدادی مقاله ویرانگر در مجلات مختلف تجاری منتشر شد که خطاب به گیل آملیو بود. هیئت مدیره دیگر تحمل نکرد و اخراج آملیو را اعلام کرد. در آن زمان هیچ کس به یاد نیاورد که آملیو قول داده بود اپل را در عرض 3 سال از بحران خارج کند و تنها 1.5 کار کرد و در عین حال پول نقد شرکت را به میزان قابل توجهی افزایش داد. اما، همانطور که معلوم شد، این کافی نبود. در آن لحظه برای همه مشخص شد که استیو جابز که عزیز مطبوعات بود رهبری اپل را بر عهده خواهد داشت. دیگر چگونه؟ مردی که همه چیزش را از دست داد و توانست دوباره به زانو در بیاید و میلیونر شود (به لطف پیکسار). علاوه بر این، جابز در ریشه های اپل ایستاده بود، به این معنی که او می توانست آتش را در چشمان همه کارمندان دمید.

برای شروع، جابز به عنوان مدیر عامل موقت انتخاب شد. یکی از اولین تصمیماتی که استیو گرفت این بود که با بیل گیتس تماس بگیرد. اپل حقوق تعدادی از پیشرفت ها در زمینه رابط کاربری را به مایکروسافت داد و MS 150 میلیون دلار در سهام این شرکت سرمایه گذاری کرد و همچنین متعهد شد که نسخه های جدید مایکروسافت آفیس را برای مکینتاش منتشر کند. علاوه بر همه اینها، اینترنت اکسپلورر به مرورگر پیش فرض مک تبدیل شده است.

جابز به سرعت کنترل را در دستان خود گرفت. او پروژه بی‌سود نیوتن را که برای سال‌ها گریبان‌گیر اپل بود (این اولین PDA در تاریخ بود، اما شکست خورد زیرا به سادگی از زمان خود جلوتر بود) را تعطیل کرد. در این مرحله، یکی از دوستان قدیمی استیو جابز و رئیس اوراکل، لری الیسون، در هیئت مدیره اپل حضور دارد. این حمایت قابل توجهی برای استیو بود.

در همان زمان، تبلیغ معروف اپل "متفاوت بیندیشید" برای اولین بار ظاهر شد که تا به امروز به عنوان باور این شرکت باقی مانده است.

در نمایشگاه MacWorld 1998، استیو جابز با شرکت کنندگان در مورد عملکرد شرکت صحبت کرد. در پایان که در حال رفتن بود، گفت: تقریباً فراموش کردم. ما دوباره سود می کنیم." سالن به تشویق ترکید.

تا سال 1998، پیکسار چهار فیلم انیمیشن بسیار موفق را منتشر کرد: داستان اسباب بازی، ماجراجویی فلیک، داستان اسباب بازی 2 و هیولاها، Inc. به طور کلی، کل درآمد پیکسار در آن زمان 2.8 میلیارد دلار بود. این یک موفقیت خارق العاده برای استودیو جابز بود. در همان سال، احیای اپل آغاز شد. استیو جابز اولین آی مک را معرفی کرد. درست است، در اینجا شایان ذکر است که توسعه iMac حتی قبل از ورود جابز به اپل تحت مدیریت گیل آملیو آغاز شد. با این حال، تمام امتیازات مربوط به iMac به استیو اختصاص دارد و هیچ کاری نمی توان در مورد آن انجام داد.

ورود جابز به اپل نیز تاثیر مثبتی بر کاهش موجودی این شرکت داشت که قبلاً 400 میلیون دلار بود و پس از ورود جابز به 75 میلیون کاهش یافت و این به دلیل توجه جابز بود. تمام جزئیات کوچک فرآیند تولید.

پس از موفقیت iMac (کامپیوتر و مانیتور در یک)، اپل خط جدیدی از کامپیوترهای قابل حمل iBook را معرفی کرد. در همان زمان، اپل حقوق برنامه SoundJam MP را از C&C دریافت کرد. این برنامه بعداً به عنوان iTunes شناخته شد و محبوبیت iPod را آغاز کرد.

پس از انتشار iTunes، اپل توجه خود را به بازار پخش کننده mp3 معطوف کرد. استیو جابز شرکت PortalPlayer را پیدا کرد و پس از یک سری مذاکرات، ساخت یک پخش کننده برای اپل را به آن واگذار کرد (سخت افزار و نرم افزار توسط خود اپل ساخته شده است). آی پاد اینگونه متولد شد. در طول توسعه، جابز ادعاهای زیادی را علیه کارمندان پورتال پلیر مطرح کرد که در نهایت فقط به دست مصرف کنندگانی که بهترین پخش کننده mp3 (در آن زمان) را دریافت می کردند، وارد عمل شد. در همان زمان، لازم به ذکر است که طراح مشهور اکنون جاناتان آیو از اپل، مسئول ظاهر دستگاه پخش iPod بود (اکنون او طراح صنعتی ارشد شرکت "میوه" است). باید بگویم که موفقیت همه محصولات جدید اپل که از زمان بازگشت استیو جابز به این شرکت منتشر شده اند نیز از شایستگی Quince است. حتی طراحی اولین iMac کار او بود.

به زودی نسخه های جدیدی از پخش کننده iPod شروع به تولید کردند که هر روز بیشتر و بیشتر محبوب می شدند.

در همان زمان، سیستم عامل جدید Mac OS X معرفی شد که سرآغاز کل سری سیستم عامل های OS X بود که زندگی دومی را به رایانه های مکینتاش بخشیدند.

تاریخچه بعدی معلوم است. آی پاد به محبوب ترین پخش کننده زمان ما تبدیل شده است. کامپیوترهای مکینتاش روز به روز محبوبیت بیشتری پیدا می کنند و نه چندان دور اپل نسخه خود را منتشر کرد تلفن همراهبه نام آیفون، که تبدیل به یک بمب واقعی شد که همه چیز را جذب کرد بهترین ویژگی هامحصولات شرکت "میوه".

در اینجا منتخبی از جالب ترین گفته های او که به شما در موفقیت در زندگی کمک می کند آورده شده است:

1. استیو جابز می گوید: "نوآوری رهبر را از پیرو جدا می کند."
هیچ محدودیتی برای ایده های جدید وجود ندارد. همه چیز به تخیل شما بستگی دارد. جهان مدام در حال تغییر است. وقت آن است که متفاوت فکر کنید. اگر در یک صنعت رو به رشد هستید، به راه‌هایی فکر کنید که به شما نتایج بیشتر، مشتریان خوب‌تر و کار آسان‌تر با آن‌ها را بدهد. اگر در یک صنعت رو به مرگ هستید، به سرعت آن را ترک کنید و قبل از اینکه شغل خود را از دست بدهید، آن را تغییر دهید. و به یاد داشته باشید که تاخیر در اینجا نامناسب است. همین حالا نوآوری را شروع کنید!

2. «معیار کیفیت باشید. برخی از مردم در محیطی نبودند که نوآوری برگ برنده آن باشد."
این یک مسیر سریع برای تعالی نیست. شما قطعا باید برتری را در اولویت خود قرار دهید. از استعدادها، توانایی ها و مهارت های خود استفاده کنید تا محصول خود را به بهترین شکل بسازید و سپس از رقابت عبور کنید، چیز خاصی را اضافه کنید، چیزی که آنها از دست می دهند. با استانداردهای بالاتر زندگی کنید، به جزئیاتی توجه کنید که می تواند وضعیت را بهبود بخشد. داشتن یک مزیت آسان است - فقط همین الان تصمیم بگیرید که ایده نوآورانه خود را ارائه دهید - در آینده از اینکه چگونه این شایستگی به شما در طول زندگی کمک می کند شگفت زده خواهید شد.

3. «تنها یک راه برای انجام کار بزرگ وجود دارد و آن دوست داشتن اوست. اگر به آنجا نرسیدید، صبر کنید. دست به کار نشو مانند هر چیز دیگری، قلب خودتان به شما کمک می کند تا یک مورد جالب را پیشنهاد دهید.
کاری را که دوست دارید انجام دهید. به دنبال فعالیتی باشید که به شما احساس معنا، هدف و تحقق زندگی بدهد. وجود هدف و میل به اجرای آن نظم را به زندگی می بخشد. این نه تنها به بهبود وضعیت شما کمک می کند، بلکه به شما نشاط و خوش بینی می دهد. آیا از بلند شدن از رختخواب در صبح و انتظار برای شروع یک هفته کاری جدید لذت می برید؟ اگر پاسخ شما "نه" است، به دنبال یک فعالیت جدید باشید.

4. «می دانید که ما غذایی می خوریم که دیگران آن را پرورش می دهند. ما لباس هایی می پوشیم که دیگران ساخته اند. ما به زبان هایی صحبت می کنیم که توسط افراد دیگر اختراع شده است. ما از ریاضیات استفاده می کنیم، اما افراد دیگر نیز آن را توسعه دادند... فکر می کنم همه ما همیشه این را می گوییم. این یک فرصت عالی برای خلق چیزی است که می تواند برای بشر مفید باشد.»
سعی کنید ابتدا در دنیای خود تغییراتی ایجاد کنید شاید بتوانید دنیا را تغییر دهید.

5. «این عبارت از بودیسم است: نظر مبتدی. داشتن نظر مبتدی بسیار خوب است."
این نوعی عقیده است که به شما امکان می دهد چیزها را همانطور که هستند ببینید، که می تواند دائماً و در یک لحظه به ماهیت اصلی همه چیز پی ببرد. نظر مبتدیان - تمرین ذن در عمل. این عقیده ای است که از تعصب و نتیجه مورد انتظار، قضاوت و تعصب پاک است. نظر یک مبتدی را مانند نظر کودک کوچکی در نظر بگیرید که با کنجکاوی، تعجب و شگفتی به زندگی می نگرد.

6. ما فکر می کنیم که بیشتر تلویزیون تماشا می کنیم تا مغز استراحت کند و وقتی می خواهیم کانولوشن ها را روشن کنیم پشت کامپیوتر کار می کنیم.
بسیاری از مطالعات علمی در طول دهه ها به وضوح تأیید کرده اند که تلویزیون تأثیر مخربی بر روان و اخلاق دارد. و بیشتر تماشاگران تلویزیون می‌دانند که عادت بدشان باعث کسل‌شدن آنها شده و زمان زیادی را از بین می‌برد، اما همچنان بخش زیادی از وقت خود را صرف تماشای جعبه می‌کنند. کاری را انجام دهید که مغز شما فکر کند که آن را توسعه می دهد. از منفعل بودن بپرهیزید.

7. «من تنها کسی هستم که می‌دانم از دست دادن یک چهارم میلیارد دلار در یک سال چگونه است. در شکل دادن به شخصیت بسیار خوب است."
عبارات «اشتباه کن» و «اشتباه باش» را یکی نکنید. چیزی به نام فرد موفقی وجود ندارد که هرگز دچار لغزش یا اشتباه نشده باشد - فقط افراد موفقی هستند که اشتباه کردند، اما زندگی و برنامه های خود را بر اساس همان اشتباهات قبلی تغییر دادند (بدون اینکه دوباره آنها را تکرار کنند). آنها اشتباهات را درسی می دانند که از آن تجربیات ارزشمندی می آموزند. اشتباه نکردن به معنای انجام هیچ کاری نیست.

8. "من تمام فناوری خود را با ملاقات با سقراط عوض می کنم."
در طول دهه گذشته، کتابفروشی‌های سراسر جهان شاهد کتاب‌های فراوانی بوده‌اند که این درس‌ها را نشان می‌دهند اشخاص تاریخی. و سقراط، همراه با لئوناردو داوینچی، نیکلاوس کوپرنیک، چارلز داروین و آلبرت انیشتین، منبع الهام برای متفکران مستقل است. اما سقراط اولین نفر بود. سیسرو درباره سقراط گفت: «او فلسفه را از بهشت ​​فرود آورد و آن را عطا کرد مردم عادی" بنابراین، اصول سقراط را در زندگی، کار، مطالعه و روابط خود به کار ببرید - این حقیقت، زیبایی و کمال بیشتری را وارد زندگی روزمره شما می کند.

9." ما اینجا هستیم تا به این دنیا کمک کنیم. وگرنه چرا اینجاییم؟»
آیا می دانید که چیزهای خوبی برای زنده کردن دارید؟ و آیا می‌دانستید که آن چیزهای خوب در حالی رها شدند که یک فنجان قهوه دیگر برای خود ریختید و تصمیم گرفتید به جای واقعی کردن آن فقط به آن فکر کنید؟ همه ما با هدیه ای به دنیا آمده ایم تا به آن زندگی بدهیم. این هدیه، خوب، یا این چیزی است که تماس شما، هدف شماست. و برای رسیدن به این هدف نیازی به حکم نیست. نه رئیست، نه معلمت، نه والدینت، هیچ کس نمی تواند برای شما تصمیم بگیرد. فقط آن هدف را پیدا کنید.

ده." زمان شما محدود است، آن را برای زندگی دیگری هدر ندهید. درگیر عقیده ای نشوید که بر اساس تفکر دیگران وجود دارد. اجازه نده چشم دیگران صدای درونی تو را خفه کند. و بسیار مهم است که شجاعت پیروی از قلب و شهود خود را داشته باشید. آنها به نوعی می دانند که شما واقعاً می خواهید چه کاری انجام دهید. همه چیز ثانویه است.»
آیا از زندگی در رویای دیگران خسته شده اید؟ بدون شک این زندگی شماست و حق دارید بدون هیچ مانع و مانعی از جانب دیگران آن را آنطور که می خواهید بگذرانید. به خود فرصت دهید تا استعدادهای خلاق خود را در فضایی عاری از ترس و فشار شکوفا کنید. زندگی خود را انتخاب کنید و جایی که شما ارباب سرنوشت خود هستید.

داستان های استیو جابز

سخنرانی استیو جابز برای فارغ التحصیلان سال 2005 استنفورد (قسمت اول)

سخنرانی استیو جابز برای فارغ التحصیلان سال 2005 استنفورد (قسمت دوم)

هیئت مدیره اپل در بیانیه ای کوتاه گفت: درخشش، انرژی و اشتیاق آن منبع نوآوری های بی شماری بوده است که زندگی همه ما را غنی و بهبود بخشیده است. دنیا به لطف استیو به طرز بی‌اندازه‌ای بهتر شده است. بزرگترین عشق او همسرش لورن و خانواده اش بود. قلب ما با آنها و همه کسانی است که استعدادهای خارق العاده او را تحت تأثیر قرار داده است.».

طرفداران و طرفداران استیو جابز به خبر درگذشت او واکنش نشان دادند. در سایت ایجاد شده توسط آنها روز استیو جابز (http://stevejobsday2011.com) نویسندگان آن پیشنهاد می کنند که روز استیو جابز در 14 اکتبر در نظر گرفته شود، زمانی که آیفون 4S باید به فروش برسد.

یقه یقه اسکی مشکی، شلوار جین آبی، کفش کتانی بپوشید و به محل کار، مدرسه، دانشگاه بروید. یک عکس در این فرم بگیرید، یک عکس در توییتر، فیس بوک ارسال کنید. از جایگاه اپل، استیو جابز و اختراعات او در زندگی همه بگویید. این برنامه روز 14 اکتبر برای میلیون ها طرفدار جابز نابغه خواهد بود.

مارک زاکربرگ: استیو، از اینکه یک مربی و دوست هستید متشکرم. ممنون که نشان دادید کاری که انجام می دهید می تواند دنیا را تغییر دهد. دلم برایت تنگ خواهد شد».

همکاران، دوستان و سیاستمداران سابق - امروز همه فقط در مورد جابز صحبت می کنند و می نویسند.

باراک اوباما: " استیو یکی از بزرگترین مبتکران آمریکاست - به اندازه کافی شجاع است که متفاوت فکر کند، به اندازه کافی مصمم است که به توانایی خود برای تغییر جهان باور داشته باشد، و استعداد کافی برای انجام این کار دارد.».

بیل گیتس : " من و استیو برای اولین بار حدود 30 سال پیش با هم آشنا شدیم. ما بیش از نیمی از زندگی خود را همکار، رقیب و دوست بوده ایم. دوستی و همکاری با جابز افتخار بزرگی بود. افراد کمی هستند که می توانند تأثیر عمیقی مانند استیو از خود بر جای بگذارند و تأثیر او برای نسل های زیادی احساس خواهد شد. دلم برای استیو خیلی تنگ خواهد شد».

آرنولد شوارتزنگر: « استیو هر روز رویای کالیفرنیا را زندگی می کرد. او دنیا را تغییر داد و ما را تشویق کرد که از او الگو بگیریم. متشکرم استیو».

دیمیتری مدودف: افرادی مانند استیو جابز در حال تغییر دنیای ما هستند. تسلیت صمیمانه من به بستگان و همه کسانی که قدردان ذهن و استعداد او هستند».

اگر خطایی پیدا کردید، لطفاً قسمتی از متن را برجسته کرده و کلیک کنید Ctrl+Enter.

استیو جابز- تاجر آمریکایی، رهبر با استعداد، یکی از بنیانگذاران، الهام بخش ایدئولوژیک آن، مدیر و رئیس هیئت مدیره. او تا سال 2006 مدیر (مدیرعامل) استودیو انیمیشن بود پیکسار(پیکسار)، این استیو جابز بود که این نام را به آن داد.

بیوگرافی کوتاه

استیو جابز (نام کامل - استیون پل جابز) متولد شد 24 فوریه 1955در سانفرانسیسکو، ایالات متحده آمریکا، کالیفرنیا. مادر بیولوژیکی او جوآن شیبل. پدر بیولوژیکی - عبدالفتاح جندلی.

استفان از دانش آموزان مجرد متولد شد. پدر جوآن مخالف رابطه آنها بود و تهدید کرد که اگر دخترش رابطه را قطع نکند، از ارث می برد. به همین دلیل است که مادر آینده استیو برای زایمان به سانفرانسیسکو رفت و پسرش را به فرزندخواندگی سپرد.

والدین خوانده

جوآن شرایطی را برای فرزندخواندگی تعیین کرد: والدین خوانده استفن باید ثروتمند و تحصیلات دانشگاهی داشته باشند. با این حال خانواده جابز که نمی توانستند از خود بچه دار شوند، معیار دوم را نداشتند. بنابراین، والدین فرزندخوانده آینده تعهد کتبی دادند هزینه تحصیل یک پسر در دانشگاه را پرداخت کنید.

پسر به فرزندی پذیرفته شد پل جابزو کلارا جابز، نی آگوپیان (آمریکایی ارمنی الاصل). آنها بودند که نام او را گذاشتند. استفان پل.

جابز همیشه پل و کلارا را پدر و مادر می‌دانست، اگر کسی آنها را پدر و مادر خوانده می‌خواند بسیار آزرده می‌شد:

"آنها 100% والدین واقعی من هستند"

طبق قوانین رسمی فرزندخواندگی، والدین بیولوژیکی از محل نگهداری پسرشان چیزی نمی دانستند و استفان پل با مادر و خواهر کوچکتر خود ملاقات کرد. فقط بعد از 31 سال.

تحصیلات مدرسه ای

تکالیف مدرسه استیو را با فرمالیسم ناامید کرد. معلمان دبستان مونا لومااو را به عنوان یک شوخی و فقط یک معلم توصیف کرد، خانم هیل، توانست توانایی های فوق العاده ای را در دانش آموز خود ببیند و رویکردی به او پیدا کند.

هنگامی که استیو در کلاس چهارم بود، خانم هیل برای مطالعات خوب به او "رشوه" می داد، به شکل شیرینی، پول و کیت های DIY، و در نتیجه باعث تحریک مطالعه او می شد.

این به سرعت نتیجه داد: به زودی استیو پل بدون هیچ گونه تقویتی شروع به مطالعه سخت کرد و در پایان سال تحصیلیامتحاناتی را که کارگردان پیشنهاد کرد، آنقدر عالی گذراند او را مستقیماً از کلاس چهارم به کلاس هفتم منتقل کنید. در نتیجه، با تصمیم والدینش، جابز در کلاس ششم، یعنی دبیرستان ثبت نام کرد.

تحصیلات عالی

هنگامی که استیو جابز از دبیرستان فارغ التحصیل شد، تصمیم گرفت برای این کار درخواست کند نی کالجدر پورتلند، اورگان تحصیل در چنین کالج معتبر هنرهای لیبرال بسیار گران بود. اما یک بار والدین استفان به زن جوانی که پسرشان را به دنیا آورد قول دادند که کودک آموزش خوبی ببیند.

والدین موافقت کردند که هزینه تحصیل خود را بپردازند، اما تمایل استفان برای پیوستن به زندگی اصلی دانشجو دقیقاً برای یک ترم کافی بود. آن مرد کالج را ترک کرد و به جستجوی سرنوشت خود پرداخت. این مرحله از زندگی جابز تحت تأثیر افکار آزاد هیپی ها و آموزه های عرفانی شرق بود.

تولد اپل

استیون پل با همکلاسی خود بیل فرناندز دوست شد که او نیز به الکترونیک علاقه داشت. فرناندز جابز را به دانش آموخته ای که به کامپیوتر علاقه مند بود، معرفی کرد. استفن وزنیاک ("Woz")، او پنج سال بزرگتر است.

دو استیون - دو دوست

در سال 1969ووز و فرناندز شروع به ساختن یک کامپیوتر کوچک کردند که به آنها زنگ زدند "کرم نوشابه"و آن را به جابز نشان داد. این گونه بود که استیو جابز و استیو وزنیاک بهترین دوستان شدند.

"ما مدت طولانی با او در پیاده رو روبروی خانه بیل نشستیم و داستان هایی را با هم به اشتراک گذاشتیم - در مورد جوک های عملی خود و در مورد وسایلی که ساخته بودیم به یکدیگر گفتیم. احساس می‌کردم نقاط مشترک زیادی داریم. معمولاً برای من سخت است که تمام پیچیدگی‌های دستگاه‌های الکتریکی را که جمع‌آوری کرده‌ام برای مردم توضیح دهم، اما استیو همه چیز را در پرواز به دست گرفت. من او را بلافاصله دوست داشتم.”

خاطرات استیو جابز

کامپیوتر اپل

استیو و ووز کار روی بردهای کامپیوتری را آغاز کردند. وزنیاک در آن زمان عضو حلقه ای از دانشمندان کامپیوتر آماتور بود "باشگاه کامپیوتر خانگی". در آنجا بود که او با ایده ایجاد رایانه شخصی خود ملاقات کرد. او برای اجرای این ایده تنها به یک پرداخت نیاز داشت.

جابز به سرعت متوجه شد که توسعه یک دوست یک لقمه خوشمزه برای خریداران است. شرکت متولد شد کامپیوتر اپل. اپل صعود خود را در گاراژ جابز آغاز کرد.

اپل II

یک کامپیوتر اپل IIاولین محصول تولید انبوه اپل بود که به ابتکار استیو جابز ایجاد شد. این اتفاق در اواخر دهه 1970 رخ داد. جابز بعداً پتانسیل تجاری رابط کاربری گرافیکی مبتنی بر موس را دید که منجر به ظهور رایانه‌ها شد. اپل لیزاو یک سال بعد مکینتاش (Mac).

خروج از اپل - دور جدیدی از موفقیت

جنگ قدرت با هیئت مدیره را از دست داد در سال 1985، جابز اپل را ترک کرد و تاسیس کرد بعد- شرکتی که یک پلتفرم کامپیوتری برای دانشگاه ها و مشاغل ایجاد کرده است. در سال 1986، او بخش گرافیک کامپیوتری Lucasfilm را تصاحب کرد و آن را به .

او تا زمانی که استودیو در سال 2006 خریداری شد، مدیرعامل و سهامدار اصلی پیکسار باقی ماند و استیون پل را ساخت. بزرگترین سهامدار خصوصیو یکی از اعضای هیئت مدیره دیزنی.

"احیاء" اپل

در سال 1996 شرکتاپل خریدبعد. این برای استفاده از سیستم عامل انجام شد گام بعدیبه عنوان پایه ای برای Mac OS X. به عنوان بخشی از این معامله، استیو جابز یک موقعیت مشاوره برای اپل دریافت کرد. توسط جابز 1997 دوباره کنترل اپل را به دست گرفترهبری یک شرکت

توسعه سریع

تحت رهبری استیو پل جابز، شرکت از ورشکستگی نجات یافت و در عرض یک سال شروع به کسب سود کرد. برای دهه بعد، جابز توسعه را رهبری کرد آی مک, iTunes, آی پاد, آیفونو آی پد، و همچنین توسعه فروشگاه اپل, فروشگاه آیتونز, اپ استورو iBookstore.

موفقیت این محصولات و خدمات، که چندین سال سود مالی پایدار را فراهم کرد، به اپل اجازه داد تا در سال 2011 به با ارزش ترین شرکت عمومی جهان تبدیل شود.

بسیاری رنسانس اپل را یکی از بزرگترین دستاوردهای تاریخ تجارت می دانند. در همان زمان، جابز به دلیل سبک مدیریت سخت، اقدامات تهاجمی نسبت به رقبا، تمایل به کنترل کامل بر محصولات حتی پس از فروخته شدن آنها به خریدار مورد انتقاد قرار گرفت.

محاسن استیو جابز

استیو جابز به خاطر تأثیرش بر صنعت فناوری و موسیقی، به رسمیت شناخته شده و جوایز متعددی دریافت کرده است. او اغلب به عنوان یک "روشنگر" و حتی "پدر انقلاب دیجیتال". جابز سخنران درخشانی بود و ارائه محصولات نوآورانه را به سطح بعدی رساند و آنها را به نمایش های هیجان انگیز تبدیل کرد. چهره قابل تشخیص او در یک یقه یقه اسکی مشکی، شلوار جین رنگ و رو رفته و کفش های کتانی توسط پیروان فرقه احاطه شده است.

5 اکتبر 2011پس از هشت سال مبارزه با سرطان لوزالمعده، استیو جابز در سنین سالگی در پال آلتو درگذشت. 56 ساله.

کلارا هاکوبیان، مادر خوانده استیو جابز، به فردی ضروری در زندگی نابغه کامپیوتر استیو جابز تبدیل شد. از کودکی کمبود را احساس نمی کرد شادی خانوادگی. کلارا و همسرش پل جابز تبدیل به یک خانواده واقعی برای پسر شدند که او قبل از آنها نداشت.

کلارا هاکوبیان در سال 1924 در نیوجرسی به دنیا آمد. والدین او، لوئیس هاکوبیان و ویکتوریا آرتینیان، از مالاتیا به ایالات متحده مهاجرت کردند و از نسل کشی فرار کردند. در ابتدا، زندگی دختر دشوار بود: بودجه به سختی برای یک خانواده کوچک کافی بود. پس از نقل مکان به سانفرانسیسکو، والدینم در آن زمان شغل مناسبی پیدا کردند (مادر من به عنوان خیاط کار می کرد و پدرم در یک کارگاه ساختمانی کار می کرد). بنابراین وضعیت مالی خانواده هاکوبیان بهبود یافت و دختر توانست تحصیل کند.

کلارا با همسر آینده اش پل جابز در سانفرانسیسکو ملاقات کرد. پس از پایان جنگ جهانی دوم، پل جابز برای گارد ساحلی مشغول به کار شد. بچه ها اغلب گول می زدند و به نوعی جابز با همکارانش شرط بندی می کرد که در عرض 2 هفته با زیباترین دختر ازدواج خواهد کرد، به خصوص که پل مرد بسیار باشکوهی بود.

در آن زمان، او اغلب با بازیگر محبوب جیمز دین مقایسه می شد. او با کلارا هاکوبیان در یک مهمانی دوستان مشترک آشنا شد. این پسر وقتی با ماشین کاملاً جدید خود وارد شد تأثیر شدیدی بر جوان ارمنی گذاشت. در آن زمان این یک امر تجملی بود و همه نمی توانستند یک دوست چهار چرخ داشته باشند. بنابراین آنها شروع به ملاقات کردند و پس از 10 روز - ازدواج کردند.

زندگی خانوادگی جابز، اگر نه برای یک چیز، آرام و شاد بود: آنها نمی توانستند بچه دار شوند. به گفته نویسنده والتر ایزاکسون، کتاب ها "استیو جابز: بیوگرافی نویسنده ای از بنیانگذار اپل"کلارا عقیم بود. پس از 9 سال ازدواج، کلارا و پل پسر کوچکی را به فرزندی پذیرفتند که نامش استیون پل جابز بود.

« استیو گفت: پدر و مادرم هرگز داستان منشأ من را از من پنهان نکردند، "وقتی 6 ساله بودم، داستان فرزندخواندگی را به دختر همسایه گفتم، که در پاسخ شنیدم: "پس پدر و مادر واقعی شما دوست نداشتند. شما؟" -از حرفاش خیلی اذیت شدم ولی بعدش که مادرم به چشمام نگاه کرد گفت: "تو پسر خاصی هستی و ما خانواده تو هستیم!"

استیو برای والدین بیولوژیکی خود، جوآنا شیبل آمریکایی و عبدالفتاح جان جندلی سوری، کودکی ناخواسته بود. هنگامی که او متولد شد (24 فوریه 1955)، پسر را رها کردند و به یک جوان کالیفرنیایی دادند. خانواده جابز. در آن زمان کلارا به عنوان حسابدار کار می کرد و پل مکانیک در شرکتی بود که سیستم های لیزری تولید می کرد. این پدر بود که پسرش را با اصول الکترونیک، فناوری کامپیوتر و پیشرفت‌های جدید آشنا کرد که در آینده روی شغل او تأثیر گذاشت.

در دهه 1970، استیو جابز و استیو وزنیاک، بنیانگذار اپل، یکی از اولین کامپیوترهای شخصی موفق تجاری را ایجاد کردند. اما در سال 1985، استیو با از دست دادن قدرت در مبارزه با هیئت مدیره، شرکت را ترک کرد. او بعداً شرکت کامپیوتری NeXT را تأسیس کرد که در بازارهای تجاری و آموزش عالی تخصص داشت و استودیوی پیکسار را از جورج لوکاس خریداری کرد. در سال 1997 استیو جابز به اپل بازگشت و به عنوان مدیرعامل شرکت کرد. تحت رهبری او، این شرکت به با ارزش ترین شرکت فناوری اطلاعات در جهان تبدیل شد و دستگاه هایی را منتشر کرد که مشابه آن در جهان وجود نداشت - iPad. مک بوک ایر، آیفون و آی پاد. استیو در اوج شهرت خود نتوانست عمل والدین بیولوژیکی را فراموش کند و ببخشد. سالها هرگز نتوانست با آنها رابطه برقرار کند.

« استیو در مورد اینکه چگونه والدین واقعی اش او را رها کردند بسیار صحبت کرد. او بارها اعتراف کرد که این درد بود که به او آموخت که به کسی وابسته نباشد. او همیشه به روش خودش عمل می‌کرد و از میان جمعیت متمایز بود، زیرا از بدو تولد در دنیایی متفاوت زندگی می‌کرد.گرگ کالهون، دوستش از دانشگاه، گفت.

در مورد پل و کلارا، استیو هرگز دوست نداشت که او را "والدین خوانده" خطاب کنند یا به او اشاره کنند که آنها با او فامیل نیستند. پل و کلارا جابز پدر و مادر واقعی من هستند"، - او گفت و در همان زمان به شدت در مورد والدین بیولوژیکی صحبت کرد، - "این افراد برای من وجود ندارند."

کلارا در سال 1986 درگذشت و پدر پل جابز سال ها بعد. این روزهای سختی برای استیو بود، او بسیار نگران از دست دادن خانواده اش بود. به گفته ایزاکسون، جابز به شدت به مادرش وابسته بود: کلارا قبل از رفتن به مدرسه به استیو یاد داد که چگونه بخواند. او برای او الگو قرار داد که چگونه درست رفتار کند و فقط عشق را در او پرورش داد! نقش کلارا هاکوبیان در تربیت یک مرد نابغه فوق العاده عالی بود.»

در سال 2007، زمانی که جابز در ترکیه بود، از ساختمان ایاصوفیه بازدید کرد. به گفته راهنما ابتدا کلیسا بوده و سپس به مسجد تبدیل شده است. " و وقتی کلیسا را ​​به مسجد تبدیل کردید با مسیحیان چه کردید؟» جابز پرسید: «شما 1.5 میلیون ارمنی را نسل کشی کردید، به ما بگویید چطور بود». .

پس از لکنت و انکار بسیار توسط راهنمای ترک، جابز عصبانی شد و بدون هیچ حرفی ساختمان و سپس کشور را ترک کرد.

با اینکه خون ارمنی در او نبود، اما به دلیل عشق به مادرش عمیقاً احساس کرد که خانواده مادرش در آن سال های وحشتناک چه گذشت.فیل والوتسکی گفت.

این نشان می دهد که عشق به مادر بسیار زیاد بوده است و هیچ دروغی در مورد شجره نامه او نمی تواند خشم او را مهار کند. کلارا قبل از مرگ از پسرش خواست که مادر واقعی اش را پیدا کند و او را ببیند. استیو مخالف بود. اما از آنجایی که این آخرین آرزوی مادر بود، آن را برآورده کرد. بنابراین 30 سال بعد، استیو برای اولین بار با جوانا ملاقات کرد. با این حال، او نتوانست او را ببخشد.

« من معتقدم که ویژگی های یک فرد را محیط او تعیین می کند نه وراثت. اما هنوز هم کمی جالب است که در مورد ریشه های بیولوژیکی بدانید. همچنین، می‌خواستم به جوآنا اطمینان دهم که او کار درست را انجام داد و من را به خانواده جابز داد."استیو گفت.

استیو جابز در 6 اکتبر 2011 درگذشت. علت مرگ وی ایست تنفسی ناشی از تومور بدخیم پانکراس بود.