मानव संसाधन प्रबंधक पाठ्यक्रममास्को में मास्टर करने में मदद करेगा आधुनिक तरीकेकार्मिक प्रबंधन और बनें योग्य विशेषज्ञ. कर्मचारियों के लिए मानव संसाधन प्रबंधकों का प्रशिक्षण आयोजित किया जाता है कार्मिक सेवाजो गुणात्मक रूप से नए पर स्विच करना चाहते हैं पेशेवर स्तरऔर संस्थाओं में उच्च पदों पर आसीन हैं।

मानव संसाधन प्रबंधक पाठ्यक्रम

व्यावसायिक विकास के लिए कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में प्रबंधन पाठ्यक्रमों का कार्यक्रम कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में मानव संसाधन विशेषज्ञों के व्यावहारिक कौशल में सुधार के लिए नवीनतम विकास प्रवृत्तियों और सिद्ध प्रणालियों को ध्यान में रखते हुए संकलित किया गया है। आप श्रम प्रेरणा, संगठनात्मक संस्कृति, मॉडल और कर्मियों के प्रशिक्षण के तरीकों के मुख्य पहलुओं का अध्ययन करेंगे - कुल मिलाकर, प्राप्त सभी ज्ञान कार्मिक सेवा के काम के प्रभावी संगठन के लिए एक आधुनिक दृष्टिकोण बनाने में मदद करेंगे।

मानव संसाधन पाठ्यक्रम

हम अपने प्रशिक्षण केंद्र में प्रासंगिक दस्तावेजों के साथ प्रशिक्षण सुरक्षित करते हैं। "मानव संसाधन प्रबंधक पाठ्यक्रम" के पूरा होने पर, स्नातक स्थापित प्रपत्र का प्रमाण पत्र प्राप्त करते हैं और कार्मिक प्रबंधन के क्षेत्र में सफलतापूर्वक विकास करना जारी रखते हैं।

बहुत कम लोग जानते हैं कि मानव संसाधन पाठ्यक्रम एक व्यक्ति को संगठन की गतिविधियों से संबंधित लगभग सभी मुख्य व्यावसायिक प्रक्रियाओं को सीखने का मौका देते हैं। और सभी व्यावसायिक प्रक्रियाओं का ज्ञान करियर और पेशेवर विकास के लिए क्षितिज और संभावनाओं का काफी विस्तार करता है। मानव संसाधन प्रबंधक पाठ्यक्रम एक पल में उड़ जाते हैं, क्योंकि प्रशिक्षण दिलचस्प है और तीन मुख्य क्षेत्रों में व्यावहारिक कौशल के मुख्य विकास के उद्देश्य से आधुनिक शिक्षण विधियों पर बनाया गया है: कार्मिक रिकॉर्ड प्रबंधन, भर्ती के तरीके, श्रम कानून की मूल बातें।

कोर्स का नाम:

कार्मिक प्रबंधन के आधुनिक तरीके।

पाठ्यक्रम की अवधि:

पाठ्यक्रम की कुल मात्रा:

वर्ग अनुसूची:

अभ्यास का मानक तरीका:

• सोमवार, बुधवार, शुक्रवार - 4 शैक्षणिक घंटे प्रत्येक
• मंगलवार, गुरुवार - 4 शैक्षणिक घंटे प्रत्येक
• शनिवार, रविवार - 4 शैक्षणिक घंटे प्रत्येक

• सोमवार, मंगलवार, बुधवार, गुरुवार, शुक्रवार - 4 शैक्षणिक घंटे प्रत्येक
• सोमवार, बुधवार, शुक्रवार - 8 शैक्षणिक घंटे प्रत्येक
• मंगलवार, बुधवार - 8 शैक्षणिक घंटे प्रत्येक
• शनिवार, रविवार - 8 शैक्षणिक घंटे

समूह पाठ्यक्रम समय:

• सुबह - 9-00 से 12-00 तक, 10-00 से 13-00 तक
• दिन के समय - 12-00 से 15-00 तक, 13-00 से 16-00 तक, 15-00 से 18-00 तक
• शाम - 18-00 से 21-00 तक, 19-00 से 22-00 . तक
• सप्ताहांत समूह: शनिवार और / या रविवार - 10-00 से 13-00 तक, 13-00 से 15-00 तक, 15-00 से 18-00 तक।

कक्षाओं का स्थान:

• मॉस्को में कक्षाओं में (मेट्रो स्टेशन अर्बत्स्काया, मेट्रो स्टेशन ओखोटी रियाद, मेट्रो स्टेशन पुश्किनकाया, मेट्रो टावर्सकाया, मेट्रो चिस्त्ये प्रूडी, मेट्रो तुर्गनेवस्काया, मेट्रो स्पोर्टिवनाया, आदि);
• आपके शहर में;
• आपकी कंपनी के कार्यालय में।

आगामी पाठ्यक्रम प्रारंभ तिथियां:

3. सामूहिक और व्यक्तिगत रोजगार संपर्क. नई सुविधाएँ और सीमाएँ।

4. आधुनिक कार्मिक प्रौद्योगिकियों में सूचना के अवसर।
4.1. नए आवधिक कार्मिक प्रकाशन।
4.2. वेब साइट्स।
4.3. पेशेवर बुनियादी साहित्य।

5. कर्मियों की खोज और चयन, भर्ती पद्धति, भर्ती के कानूनी पहलुओं, नए कर्मचारियों के अनुकूलन की प्रणाली के निर्माण के मूल सिद्धांत।

6. कर्मचारियों के काम का मूल्यांकन।
6.1. एक मूल्यांकन प्रणाली की स्थापना, सामान्य आवश्यकताएँरेटिंग प्रणाली के लिए।
6.2. प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीके।
6.3. प्रदर्शन मूल्यांकन का प्रतिरोध और इसे दूर करने के तरीके।
6.4. प्रमाणन साक्षात्कार।

7. कार्मिक प्रशिक्षण।
7.1 मॉडल और तरीके, प्रशिक्षण कार्यक्रमों की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए एक आधुनिक दृष्टिकोण।
7.2. व्यक्तिगत और समूह विधियाँ, मनोप्रौद्योगिकियाँ नई लहर" प्रशिक्षण में।

8. काम की प्रेरणा।
8.1. प्रेरणा की अवधारणा। बुनियादी मानवीय जरूरतें। श्रम प्रेरणा के मूल सिद्धांत।
8.2. नौकरी से संतुष्टि और प्रदर्शन। एक प्रेरक कार्य वातावरण बनाना।
8.3. कर्मियों की श्रम प्रेरणा को प्रभावित करने के रास्ते में आने वाली समस्याएं और बाधाएं।
8.4. श्रम प्रोत्साहन प्रणाली की प्रभावशीलता और सुधार का मूल्यांकन।

9. संगठनात्मक संस्कृति।
9.1. संगठनात्मक संस्कृति की अवधारणा और टाइपोलॉजी।
9.2. गठन के तरीके, गठन में त्रुटियां।
9.3. संगठनात्मक संस्कृति प्रबंधन की प्रभावशीलता का मूल्यांकन।

10. संगठनात्मक प्रतिबद्धता।
10.1. संरचना, विशिष्ट सुविधाएं, संगठनात्मक प्रतिबद्धता के मुख्य स्रोत।
10.2 अध्ययन और मूल्यांकन।
10.3. कर्मचारियों की उच्च संगठनात्मक प्रतिबद्धता बनाने के तरीके।

11. प्रभावी कार्मिक कार्यालय कार्य के मॉडल।

12. प्रभाव का मनोविज्ञान।

13. परामर्श की प्रक्रिया में आधुनिक मनोविज्ञान।

14. संघर्ष संबंध (संघर्षों के विकास के कारण, संघर्षों के सकारात्मक कार्य, चरण, समाधान के तरीके, व्यवहारिक प्रतिक्रियाओं के रूप आदि)।

15. व्यवसाय प्रशिक्षण।
15.1. सामग्री प्रस्तुत करने के लिए निर्माण नियम, पद्धति।
15.2. संचालन के प्रभावी रूप (बिक्री प्रौद्योगिकियों, समय प्रबंधन, टीम निर्माण पर सबसे प्रासंगिक कार्यक्रमों के उदाहरणों पर)।

सबक शुरू।

पाठ्यक्रमों में नामांकन कैसे करें:

हमारे श्रोता बनने के लिए, आपको हमारे केंद्र के प्रशिक्षण विभाग में जाना होगा, प्रशिक्षण के लिए एक अनुबंध समाप्त करना होगा और इस साइट पर जानकारी प्राप्त करने वाले सभी आगंतुकों को प्रदान की जाने वाली छूट को ध्यान में रखते हुए पाठ्यक्रम की लागत का भुगतान करना होगा। अनुबंध की शर्तों के तहत, आवेदक अग्रिम भुगतान (शिक्षा की लागत का 50%) कर सकता है। भुगतान का दूसरा भाग दूसरे पाठ से पहले देय है।

दूरभाष

हमें आपको हमारे केंद्र में देखकर खुशी होगी!

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मानव संसाधन प्रबंधकों के प्रशिक्षण की लागत:

मानव संसाधन पाठ्यक्रम कार्यक्रम

1. उद्यम में कार्मिक प्रबंधन के मुख्य कार्य। कार्मिक नीति।
   • मानव संसाधन प्रबंधक के कार्य।
   • उद्यम के रणनीतिक विकास के चरणों के अनुसार कार्मिक नीति।
2. श्रम प्रेरणा।
   • प्रेरणा की अवधारणा। बुनियादी मानवीय जरूरतें। श्रम प्रेरणा के सिद्धांत।
   • नौकरी से संतुष्टि और प्रदर्शन। एक प्रेरक कार्य वातावरण बनाना।
   • कर्मियों की श्रम प्रेरणा को प्रभावित करने के रास्ते में आने वाली समस्याएं और बाधाएं।
   • श्रम प्रोत्साहन प्रणाली की प्रभावशीलता और सुधार का मूल्यांकन।
3. कार्मिक प्रबंधन की सामाजिक-मनोवैज्ञानिक नींव।
   • एक मजबूत टीम के निर्माण के चरण। औपचारिक और अनौपचारिक नेता।
   • विभिन्न प्रकार के लोगों के साथ संचार का मनोविज्ञान।
   • नेतृत्व और शक्ति।
   • कर्मियों के काम में बदलाव लाने की पद्धति।
   • संघर्ष की स्थितियों का समाधान।
4. आधुनिक सिद्धांतों और व्यावहारिक व्यवसाय मॉडल के आलोक में कार्मिक प्रबंधन के मॉडल और तरीके।
5. संगठनात्मक संस्कृति।
   • संगठनात्मक संस्कृति की अवधारणा और टाइपोलॉजी।
   • संगठनात्मक संस्कृति के गठन के तरीके।
6. संगठनात्मक प्रतिबद्धता।
7. आधुनिक कार्मिक प्रौद्योगिकियों में सूचना के अवसर।
   • नए आवधिक कार्मिक प्रकाशन।
   • वेब साइट्स।
   • पेशेवर बुनियादी साहित्य।
8. उम्मीदवारों की खोज और चयन, प्रवेश पद्धति के लिए एक प्रणाली बनाने के बुनियादी सिद्धांत। भर्ती के कानूनी पहलू। नए कर्मचारियों का अनुकूलन।
   • रिक्ति विवरण। चयन के स्रोत।
   • संपर्क साक्षात्कार। चरण। प्रमुख दक्षताओं को निर्धारित करने के तरीके।
   • अनुकूलन कार्यक्रम के कार्यान्वयन के लिए व्यावहारिक विकास।
9. आवेदक का साक्षात्कार।
   • साक्षात्कार की तैयारी के मनोवैज्ञानिक पहलू। एक बायोडाटा तैयार करना।
   • साधारण गलतीएक साक्षात्कार के लिए आवेदक।
   • व्यावहारिक कार्य: विशिष्ट व्यावहारिक स्थितियों को ध्यान में रखते हुए विषयगत परीक्षणों को हल करना।
10. कर्मियों के काम का मूल्यांकन।
    • एक मूल्यांकन प्रणाली का निर्माण, एक मूल्यांकन प्रणाली के लिए सामान्य आवश्यकताएं।
    • स्मार्ट प्रबंधन के सिद्धांतों को ध्यान में रखते हुए प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के तरीके।
    • व्यावहारिक कार्य: विशिष्ट व्यावहारिक स्थितियों के उदाहरण पर केस कार्यों को हल करना।
11. प्रशिक्षण। भविष्य की योजना।
    • मॉडल और शिक्षण के तरीके।
    • प्रशिक्षण की प्रभावशीलता का मूल्यांकन करने के लिए एक आधुनिक दृष्टिकोण।
    • करियर। आधुनिक परिस्थितियों में कैरियर नियोजन के चरण।
12. ऑफसेट। साक्षात्कार।

एचआर कोर्स जिन्हें आप पूरा कर सकते हैं प्रशिक्षण केंद्र"पाठ्यक्रम+" किसी भी मानव संसाधन विशेषज्ञ बनने की राह में सबसे महत्वपूर्ण चरण हैं। एक पेशेवर जो लगातार लोगों के साथ काम करता है, उसे न केवल कार्य प्रक्रिया का एक अनुभवी आयोजक होना चाहिए, बल्कि आंशिक रूप से एक मनोवैज्ञानिक भी होना चाहिए। का सामना करना पड़ अलग व्यक्तित्व, आपको और तनाव प्रतिरोध, कठिनाइयों के लिए तत्परता की आवश्यकता है। इस संबंध में मानव संसाधन प्रबंधकों का प्रशिक्षण न केवल उपयोगी ज्ञान के आधार पर, बल्कि संचार कौशल पर भी बनाया गया है। संघर्षों को सुलझाते समय भी आपको समस्याओं का अनुभव नहीं होगा। मानव संसाधन पाठ्यक्रम पेशे में आपकी सफलता के लिए सभी शर्तें तैयार करेंगे!

मानव संसाधन प्रबंधकों के लिए हमारे प्रशिक्षण के मुख्य लाभ क्या हैं?

इन पाठ्यक्रमों में, मानव संसाधन प्रबंधक को उन शिक्षकों द्वारा पढ़ाया जाता है जिनका ज्ञान और अनुभव गंभीर नियोक्ताओं के बीच जाना जाता है। केंद्र में शिक्षण पद्धति छात्रों को ठोस व्यावहारिक कौशल हासिल करने की अनुमति देती है। आपको सबसे आरामदायक परिस्थितियों की पेशकश की जाएगी: पाठ्यक्रम + प्रशिक्षण केंद्र की कक्षाएं नवीनतम कंप्यूटर उपकरण और आरामदायक अध्ययन फर्नीचर से सुसज्जित हैं।

हमारा केंद्र पर आधारित है आधिकारिक लाइसेंस, जो स्नातकों को राज्य-मान्यता प्राप्त प्रमाणपत्र जारी करने की अनुमति देता है। हमारे शिक्षा दस्तावेज आपको किसी भी गंभीर साक्षात्कार को पास करने और मनचाही नौकरी पाने में मदद करेंगे।

मानव संसाधन प्रबंधकों का प्रशिक्षण विस्तृत परिचय के साथ शुरू होता है श्रम कोड. नियोक्ता और उद्यम के कर्मचारी के बीच सभी संबंध कानून द्वारा स्पष्ट रूप से विनियमित होते हैं, और आपको इन नियमों को अपने काम में स्वतंत्र रूप से उपयोग करने के लिए अच्छी तरह से जानना चाहिए। इसके बाद, आप कर्मचारियों को काम पर रखने, अनुकूल बनाने और प्रशिक्षण देने के नियम सीखेंगे, कर्मचारियों को प्रेरित करना और उनके काम का मूल्यांकन करना सीखेंगे। पाठ्यक्रम का एक महत्वपूर्ण खंड उद्यम में संगठनात्मक संस्कृति है।

कार्मिक प्रबंधन के मुख्य कार्य। उद्यम की कार्मिक नीति।

• मानव संसाधन प्रबंधक (मुख्य कार्य)।
• इमारत कार्मिक नीतिकंपनी के रणनीतिक विकास के चरणों के अनुसार।

श्रम प्रेरणा।

• प्रेरणा की परिभाषा। बुनियादी मानवीय जरूरतों का विचार और श्रम प्रेरणा के सिद्धांत।
• कार्य संतुष्टि पर कार्य संकेतकों की निर्भरता। काम करने के लिए प्रेरित करने वाला माहौल बनाना।
• काम करने के लिए कर्मचारियों की प्रेरणा को प्रभावित करते समय संभावित समस्याएं और बाधाएं।
• श्रम प्रोत्साहन प्रणाली की प्रभावशीलता और इसके सुधार का विश्लेषण।

कार्मिक प्रबंधन के सामाजिक-मनोवैज्ञानिक सिद्धांत।

• एक मजबूत टीम के निर्माण के चरण। नेता (औपचारिक, अनौपचारिक)।
• के साथ संचार की मनोवैज्ञानिक सूक्ष्मता अलग - अलग प्रकारलोगों की।
• शक्ति और नेतृत्व।
• कर्मियों के काम में परिवर्तन (नवाचार) शुरू करने की पद्धति।
• संघर्ष समाधान के तरीके।

कार्मिक प्रबंधन के तरीके और मॉडल, आधुनिक सिद्धांत, साथ ही व्यावहारिक व्यवसाय मॉडल।

संगठनात्मक संस्कृति की मूल बातें।

• संगठनात्मक संस्कृति और टाइपोलॉजी की अवधारणा।
• संगठनात्मक संस्कृति के गठन के तरीके।

कर्मचारियों की संगठनात्मक प्रतिबद्धता।

आधुनिक कार्मिक प्रौद्योगिकियों में सूचना स्रोत।

• सामयिक मुद्रित संस्करणकार्मिक मामलों पर।
• विषयगत वेबसाइटें।
• बुनियादी पेशेवर साहित्य।

उम्मीदवारों और उनके चयन, प्रवेश पद्धति की खोज के लिए एक प्रणाली के निर्माण की मूल बातें। रोजगार (कानूनी पहलू)। नए कर्मचारियों के अनुकूलन की अवधि।

• प्रस्तावित रिक्ति का विवरण, और चयन के स्रोत।
• संपर्क साक्षात्कार के नियम और चरण। मुख्य दक्षताओं को खोजने के तरीके।
• एक अनुकूलन कार्यक्रम का विकास और व्यावहारिक कार्यान्वयन।

आवेदक के साक्षात्कार की विशेषताएं।

• साक्षात्कार के लिए मनोवैज्ञानिक तैयारी। नियम फिर से शुरू करें।
• सामान्य गलतियाँ जो नौकरी चाहने वाले साक्षात्कार के दौरान करते हैं।
• अभ्यास से विशिष्ट स्थितियों को ध्यान में रखते हुए, विषयगत परीक्षणों को हल करके व्यावहारिक कार्य।

कार्मिक मूल्यांकन प्रणाली।

• एक मूल्यांकन प्रणाली का गठन, और इस प्रणाली के लिए सामान्य आवश्यकताएं।
• स्मार्ट प्रबंधन के सिद्धांतों को ध्यान में रखते हुए काम की प्रभावशीलता का आकलन करने के तरीके।
• व्यावहारिक स्थितियों के उदाहरण पर केस कार्यों को हल करने पर व्यावहारिक कार्य।

कर्मचारी प्रशिक्षण और कैरियर योजना।

• बुनियादी सीखने के मॉडल और तरीके।
• प्रशिक्षण की प्रभावशीलता के मूल्यांकन के लिए आधुनिक मानक।
• आधुनिक परिस्थितियों में इसकी योजना के कैरियर और चरण।

साक्षात्कार-ऑफसेट।