औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता की गणना सूत्र द्वारा की जाती है। उद्यम की उत्पादन क्षमता क्या है

  1. रसोई उत्पादन क्षमता
  2. दुकान की वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण
  3. कार्यशाला की उत्पादन क्षमता और वार्षिक उत्पादन का निर्धारण करें विपणन योग्य उत्पाद
  4. उद्यम की वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण
  5. उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें
  6. क्षमता उपयोग कारक निर्धारित करें

एक कार्य. रसोई उत्पादन क्षमता

बॉयलर क्षमता 120 एल। बॉयलर का फिलिंग फैक्टर 0.9 है। एक डिश की औसत मात्रा 0.5 लीटर है।
बॉयलर के एक उत्पादन चक्र के लिए औसत खाना पकाने का समय 120 मिनट है।
प्रति शिफ्ट 50 मिनट के लिए उपकरण का संगठनात्मक और तकनीकी डाउनटाइम।
खाना पकाने के लिए औसतन प्रारंभिक और अंतिम संचालन का समय 20 मिनट है। प्रति दिन रसोई की अवधि 10 घंटे है। कैंटीन साल में 305 दिन खुली रहती है।

रसोई की दैनिक उत्पादन क्षमता और पहले पाठ्यक्रमों के उत्पादन के लिए भोजन कक्ष के वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम की गणना करें।

टिप्पणी.
यदि आप समस्या के सार के बारे में सोचते हैं ... ठीक है, ठीक है, मान लीजिए कि एक प्रकार का "सूप मैकडॉनल्ड्स" है, जब एक ही उत्पाद का अंतहीन सेवन किया जाता है, एक ही नुस्खा में, पूरे वर्ष। लेखक को बाजार और मांग में मौसमी उतार-चढ़ाव की परवाह नहीं है। आइए लेखक के विवेक पर शब्दार्थ सामग्री (क्या, आखिरकार, बकवास ...) को छोड़ दें।

यह समस्या केवल इसलिए दी गई है क्योंकि इसे हल करने की तकनीक किसके लिए उपयोगी है औद्योगिक उद्यमबड़े पैमाने पर उत्पादन के साथ। यह इस तथ्य पर ध्यान देने योग्य है कि किसी कारण से लेखक कर्मचारियों के काम के घंटों को ध्यान में नहीं रखता है। व्यवहार में, इस पर ध्यान देना सुनिश्चित करें। इस तथ्य से संबंधित यह प्रश्न भी है कि "शिफ्ट में" वाक्यांश की व्याख्या कैसे करें। यदि रसोई 10 घंटे पर खुली है, तो क्या हमारे पास 10 घंटे की एक या दो पांच घंटे की पाली है? 40 घंटे के कार्य सप्ताह को देखते हुए, यह पता चला है कि कर्मचारियों के लिए एक रोलिंग कार्य अनुसूची के साथ एक शिफ्ट। यानी एक व्यक्ति सप्ताह में चार दिन से ज्यादा काम नहीं कर सकता।

समाधान.
आइए दैनिक "उत्पादन क्षमता" से शुरू करें।
समय की नाममात्र निधि होगी:
10 घंटे x 60 मिनट = 600 मिनट

कुशल समय निधि
600 - 50 = 550 मिनट

उत्पादन चक्र समय
120 + 20 = 140 मिनट

प्रति दिन परिचालन चक्रों की संख्या होगी
550 / 140 ≈ 3,93 = 3

यहाँ पहला आश्चर्य है। यदि हमारे पास बड़े पैमाने पर उत्पादन होता, तो हम लापता 10 मिनट (140x4 - 550) को ओवरटाइम के रूप में भुगतान करते और भंडारण के लिए उत्पादों की एक अतिरिक्त मात्रा (!) प्राप्त करते। लेकिन... हमारे पास खराब होने वाले उत्पाद हैं जो होने चाहिए बेचा और खाया भी. खुलने का समय संस्था के संचालन के घंटों तक सीमित है। यानी हम "गोदाम में" कुछ भी नहीं डाल सकते हैं! इसीलिए हम तीन के बराबर उत्पादन चक्रों की संख्या लेते हैं.

अब हम सर्विंग्स में उत्पादों की मात्रा निर्धारित करते हैं।
120 * 0.9 / 0.5 = 216 सर्विंग्स

इस तरह, प्रति दिन रिलीज 216 * 3 = 648 सर्विंग्स होंगे

दोबारा, अगर हम उत्पादन के बारे में बात कर रहे थे, तो प्रसंस्करण के कारण हमारे पास 4 उत्पादन चक्र होंगे। (216x4)

वार्षिक रिलीजहोगा
648 * 305 = 65,880 सर्विंग्स

कार्य 2. कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण

मशीन-निर्माण संयंत्र की कार्यशाला में मशीन टूल्स के तीन समूह हैं: पीस - 5 इकाइयाँ, योजना - 11 इकाइयाँ, परिक्रामी - 15 इकाइयाँ। मशीनों के प्रत्येक समूह में उत्पाद की एक इकाई को संसाधित करने का समय क्रमशः 0.5 घंटे, 1.1 घंटे और 1.5 घंटे है।

कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें, यदि यह ज्ञात हो कि संचालन का तरीका दो-शिफ्ट है, तो शिफ्ट की अवधि 8 घंटे है; उपकरणों का विनियमित डाउनटाइम समय के शासन कोष का 7% है, प्रति वर्ष कार्य दिवसों की संख्या 255 है।

समाधान.

दुकान की वार्षिक उत्पादन क्षमता का पता लगाने के लिए, हमें काम के घंटों की वास्तविक वार्षिक निधि का पता लगाना होगा। यह सूत्र के अनुसार पाया जाता है:

एफ नहीं

एन

एन के बारे में

एफ एनडी- दिनों में कार्य समय की नाममात्र निधि। प्रति वर्ष दिनों में मापा जाता है।

से -एक कार्य दिवस में पारियों की संख्या।

टी

आइए कार्य समय की नाममात्र निधि का पता लगाएं। मानों को सूत्र में रखें।

एफ एन \u003d 255 * 2 * 8 \u003d 4080 घंटे।

एफ डी \u003d 4080 * (1-7 / 100) * (5 + 11 + 15) \u003d 4080 * 0.93 * 31 \u003d 117626.4 घंटे।

वामो -उत्पाद प्रसंस्करण के लिए समय सीमा। इसे मानक घंटे प्रति पीस में मापा जाता है।

एफ डी

सूत्र में मान रखें:

वीपी \u003d 37944 / (0.5 + 1.1 + 1.5) \u003d 117626.4 / 3.1 \u003d 37944 उत्पादों के टुकड़े

उत्तर: कार्यशाला की उत्पादन क्षमता वीपी = 37944 प्रति वर्ष सशर्त उत्पादों के टुकड़े है

कार्य 3. कार्यशाला की उत्पादन क्षमता और विपणन योग्य उत्पादों के वार्षिक उत्पादन का निर्धारण

यदि उत्पादन क्षमता उपयोग कारक 0.95 है, तो कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता और विपणन योग्य उत्पादों के वार्षिक उत्पादन का निर्धारण करें। गणना के लिए डेटा नीचे दी गई तालिका में दिया गया है।

समाधान.

आइए कार्य समय की नाममात्र निधि का पता लगाएं। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

से- एक कार्य दिवस में पारियों की संख्या।

टी- पारी की लंबाई। घंटों में मापा जाता है।

मानों को सूत्र में रखें।

एफ एन \u003d 230 * 2 * 8 \u003d 3680 एच।

कार्य समय की वास्तविक वार्षिक निधि ज्ञात कीजिए। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

एफ नहीं- काम के समय का नाममात्र कोष, घंटों में मापा जाता है।

एन- विनियमित उपकरण डाउनटाइम, प्रतिशत के रूप में मापा जाता है।

एन के बारे में- कार्यशाला में उपकरणों की संख्या, टुकड़ों में मापी गई।

मानों को सूत्र में रखें।

एफ डी \u003d 3680 * (1-4 / 100) * 25 \u003d 3680 * 0.96 * 25 \u003d 88320 एच।

दुकान की वार्षिक उत्पादन क्षमता ज्ञात कीजिए। आइए सूत्र का उपयोग करें:

वामो- किसी उत्पाद को संसाधित करने के लिए आवश्यक समय की मात्रा। इसे मानक घंटे प्रति पीस में मापा जाता है।

एफ डी- काम के घंटों का वास्तविक वार्षिक कोष।

मानों को सूत्र में रखें।

वीपी \u003d 88320 / 0.5 \u003d 176640 पीसी।

अब हम वार्षिक विपणन योग्य उत्पादन पा सकते हैं। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

वीपी- कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता।

टीपी \u003d 176640 * 0.95 \u003d 167808 पीसी।

उत्तर: विपणन योग्य उत्पादों का सैद्धांतिक संभावित उत्पादन टीपी = 167,808 इकाई है, वीपी दुकान की सैद्धांतिक उत्पादन क्षमता = 176,640 इकाइयां।

कार्य 4. उद्यम की वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें

निम्नलिखित आंकड़ों के अनुसार उद्यम की वार्षिक उत्पादन क्षमता और इसके उपयोग के स्तर का निर्धारण करें।

संख्या पी / पी

संकेतक

मूल्यों

वर्ष की शुरुआत में उद्यम की उत्पादन क्षमता (इनपुट), एमएलएन।

उत्पादन क्षमता, जो आधुनिकीकरण और प्रौद्योगिकी के सुधार के परिणामस्वरूप बढ़ रही है, UAH mln।

इस शक्ति का उपयोग करने के महीनों की संख्या

उत्पादन क्षमता, जिसे नए निर्माण और पुनर्निर्माण के परिणामस्वरूप पेश किया गया है, UAH mln।

परिचय माह

उत्पादन क्षमता उत्पादन से वापस ले लिया, UAH mln।

उत्पादन माह का अंत

उद्यम का उत्पादन कार्यक्रम, एमएलएन।

उपरोक्त तालिका में दिए गए प्रारंभिक आंकड़ों के आधार पर, उत्पादन, उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता और उत्पादन क्षमता की उपयोग दर निर्धारित करें।

समाधान.

माउट \u003d एमपी + एमएम + मिस्टर - एमएल

एमपी

मिमी

एमपी

एम ली

मानों को सूत्र में रखें।

एम आउट \u003d 10 + 0.4 + 0.5-0.3 \u003d 10.6 मिलियन UAH।

n1,n2- शुरू की गई क्षमता के उपयोग के महीनों की संख्या।

n3- महीनों की संख्या जिसके दौरान उत्पादन से ली गई बिजली का उपयोग नहीं किया जाता है। मानों को सूत्र में रखें।

एम एस \u003d 10 + 0.4 * 4 / 12 + 0.5 * 3 / 12 + 0.3 * 9 / 12 \u003d 10 + 0.13 + 0.125 + 0.675 = 10.93 मिलियन UAH।

सेशन- उत्पादन की मात्रा।

बजे- उत्पादक क्षमता।

मानों को सूत्र में रखें।

के आईपीएम \u003d 9.4 / 10.93 \u003d 0.86

उत्तर: उत्पादन क्षमता उपयोग कारक के आईपीएम = 0.86, अनुमानित वार्षिक उत्पादन क्षमता एम आउट = 10.6, एम एस = 10.93

कार्य 5. उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें

वर्ष की शुरुआत में उद्यम की क्षमता कुल 35,800 टन अंतिम उत्पाद थी। वर्ष के दौरान, निम्नलिखित क्षमताएँ चालू की गईं: जून में - 3500 टन, अगस्त में - 5420 टन, अक्टूबर में - 2750 टन। क्षमता को निष्क्रिय कर दिया गया: अप्रैल में - 2250 टन, नवंबर में 8280 टन। उद्यम की क्षमता साल की समाप्ति।

समाधान.

उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता ज्ञात कीजिए। औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता भी निम्न सूत्र का उपयोग करके निर्धारित की जा सकती है:

मिमी.- वर्ष की शुरुआत में उत्पादन क्षमता।

श्री।- वह शक्ति जिसे संचालन में लगाया जाता है।

एम एल।- शक्ति जो संचालन से सेवानिवृत्त हो गई है।

एन 1- आई-वें क्षमता के संचालन के महीनों की संख्या, जिसे वर्ष के दौरान परिचालन में लाया गया था।

एन 2- वर्ष, महीने के दौरान आई-वें पावर के बंद होने के बाद के महीनों की संख्या।

मानों को सूत्र में रखें।

एमएस।= 35 800 + (3500*7+5420*5+2750*3)/12 – (2250*9+8280*2)/12= 35 800 +

+ (24 500+27 100+8250)/12 – (20 250+16 560)/12=35 800 + 59 850/12 –

- 36 810/12 \u003d 35 800 + 4985.7 - 3067.5 \u003d 37 720 टन।

वर्ष के अंत में उत्पादन क्षमता ज्ञात कीजिए। ऐसा करने के लिए, हम वर्ष की शुरुआत में उत्पादन क्षमता में अतिरिक्त क्षमता जोड़ते हैं और हटाई गई क्षमता को घटाते हैं।

मानों को सूत्र में रखें।

एम सी.जी.\u003d 35 800 + 3500 + 5420 + 2750-2250-8280 \u003d 36 940 टन।

कार्य 6. उत्पादन क्षमता की उपयोगिता दर निर्धारित करें

कंपनी इलेक्ट्रिक मोटर बनाती है। तालिका में प्रस्तुत आंकड़ों के आधार पर, उद्यम की उत्पादन और औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता और उत्पादन क्षमता की उपयोग दर निर्धारित करें।

समाधान.

इनपुट, आउटपुट और औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता है। इनपुट पावर वर्ष की शुरुआत में शक्ति है। उत्पादन शक्ति वर्ष के अंत में शक्ति है।

आउटपुट पावर का पता लगाएं। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

माउट \u003d एमपी + एमएम + मिस्टर - एमएल

एमपी- वर्ष की शुरुआत में उद्यम की उत्पादन क्षमता। UAH में मापा गया।

मिमी- शक्ति, जो उपकरण आधुनिकीकरण, प्रौद्योगिकी सुधार के परिणामस्वरूप बढ़ती है। UAH में मापा गया।

एमपी- क्षमता, जो उद्यम के नए निर्माण या पुनर्निर्माण के परिणामस्वरूप पेश की जाती है। UAH में मापा गया।

एम ली- बिजली, जिसे उत्पादन से वापस ले लिया जाता है। UAH में मापा गया।

मानों को सूत्र में रखें।

एम आउट \u003d 12 + 0.8 + 0.6-0.4 \u003d 13 मिलियन UAH।

औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण करें। आइए सूत्र का उपयोग करें:

n1,n2 - शुरू की गई क्षमता के उपयोग के महीनों की संख्या।

n3 महीनों की संख्या है जिसके दौरान उत्पादन से ली गई बिजली का उपयोग नहीं किया जाता है। मानों को सूत्र में रखें।

एमएस= 12+0.8*3/12+0.6*4/12-0.4*10/12=12+0.2+0.2-0.33=12.07 मिलियन UAH।

आइए अब क्षमता उपयोग कारक का पता लगाएं। यह सूत्र का उपयोग करके किया जा सकता है:

ओपी उत्पादन की मात्रा है।

पीएम - उत्पादन क्षमता।

मानों को सूत्र में रखें।

कश्मीर आईपीएम \u003d 10 / 12.07 \u003d 0.829

उत्तर: के आईपीएम = 0.829, एम आउट = 13 मिलियन रिव्निया, 12.07 मिलियन रिव्निया।

किसी उद्यम की उत्पादन क्षमता कितनी होती है? इस अवधारणा में अधिकतम संभावित आउटपुट की मात्रा शामिल है। इस मामले में, कुछ शर्तों का पालन किया जाना चाहिए। सबसे पहले, सभी जारी किए गए सामानों में अनिवार्य रूप से होना चाहिए उच्च गुणवत्ता. इसके अलावा, उपकरण पूरी तरह से उत्पादन प्रक्रिया में शामिल होना चाहिए।

गणना सबसे अधिक के साथ शुरू की गई उन्नत तकनीक और आधुनिक तकनीक को ध्यान में रखते हुए की जाती है उच्च स्तरसभी लिंक के संगठन में, साथ ही साथ अन्य इष्टतम स्थितियों के तहत।

संकेतकों की किस्में

उद्यम की उत्पादन क्षमता को उत्पादन की मात्रा के समान इकाइयों में मापा जाता है। इनमें उत्पादन की लागत अभिव्यक्ति, सशर्त प्राकृतिक और प्राकृतिक इकाइयां शामिल हैं। उद्यम के संचालन के दौरान, उत्पादन क्षमता संकेतक का मूल्य कुछ परिवर्तनों से गुजरता है। यह नए उपकरणों के चालू होने और खराब हो चुके उपकरणों को बंद करने के संबंध में होता है। इस तरह की कार्रवाइयों से उद्यम द्वारा उत्पादित माल की मात्रा के मात्रात्मक मूल्यों में बदलाव होता है। शक्ति केवल 3 प्रकार की होती है। उन सभी को औद्योगिक के रूप में वर्गीकृत किया गया है। सबसे पहले, यह इनपुट पावर है। इसकी गणना उस अवधि की शुरुआत में की जाती है जिसके लिए योजना बनाई जाती है। बिजली उत्पादन होता है। इसकी गणना निर्धारित अवधि के अंत में की जाती है। और, अंत में, तीसरा प्रकार औसत वार्षिक संकेतक है।

उत्पादन क्षमता के मूल्य की गणना

उद्यम के काम की सही योजना के लिए, उनके द्वारा उत्पादित उत्पादों की मात्रा निर्धारित करना अनिवार्य है। उद्यम की उत्पादन क्षमता सीधे प्रमुख डिवीजनों की क्षमता पर निर्भर करती है। इनमें उन वर्गों या कार्यशालाओं को शामिल किया गया है जिन्हें सबसे बड़े पैमाने पर, जिम्मेदार और श्रमसाध्य कार्य करने का कार्य सौंपा गया है। यदि हम इंजीनियरिंग उद्योग को लें, तो इसके उद्यमों के प्रमुख विभाग असेंबली और मशीन की दुकानें हैं। धातु विज्ञान के लिए, ये खुले चूल्हे, ब्लास्ट फर्नेस और पिघलने वाली भट्टियां हैं।

गणना के लिए शर्तें

तैयार उत्पादों की मात्रा निर्धारित करते समय, कुछ बिंदुओं को निश्चित रूप से ध्यान में रखा जाना चाहिए:

1. उद्यम की उत्पादन क्षमता की गणना नीचे से ऊपर तक की जाती है। यह श्रृंखला सजातीय उपकरण से एक विशिष्ट उत्पादन स्थल तक जाती है। सभी सूचनाओं को समूहीकृत करने के बाद, गणना प्रत्येक कार्यशाला को कवर करती है और पूरे उद्यम के साथ समाप्त होती है।
2. प्रत्येक इकाई की उत्पादन क्षमता के मूल्य की गणना करते समय, पीस टाइम के साथ-साथ आउटपुट के मानदंडों को भी ध्यान में रखा जाता है। इसी समय, विशेष फ़ार्मुलों में निर्मित उत्पादों की पूरी श्रृंखला को ध्यान में रखा जाता है।

3. तैयार उत्पादों की मात्रा लक्ष्य तिथि पर निर्धारित की जाती है। यह उपकरण के डीकमिशनिंग या कमीशनिंग के दौरान संकेतक की परिवर्तनशीलता के कारण आवश्यक है, और नई प्रक्रिया शर्तों को लागू करने की आवश्यकता आदि के कारण भी है।
4. विधानसभा की दुकानों की गणना उनमें उपलब्ध उपकरणों के अनुसार नहीं, बल्कि उनके उत्पादन क्षेत्र के अनुसार की जानी चाहिए।
5. उत्पादन की मात्रा का प्रारंभिक निर्धारण उत्पादन प्रक्रिया के तकनीकी और संगठनात्मक समर्थन में कुछ कमियों के कारण कार्य समय के नुकसान को ध्यान में नहीं रखना चाहिए। विवाह को ध्यान में नहीं रखा जाता है। केवल समय की वे अपरिहार्य हानियाँ जो अनुमोदित मानक के भीतर हैं, लेखांकन के अधीन हैं।

विशेष स्थितियां

व्यवहार में, ऐसी स्थितियाँ उत्पन्न होती हैं जब व्यक्तिगत इकाइयों की उत्पादन क्षमता अग्रणी कड़ी की क्षमता से भिन्न होती है। इस मामले में, विसंगतियां ऊपर और नीचे दोनों हो सकती हैं। इस स्थिति में, उद्यम के ऐसे विभाग हैं जो क्षमता के संदर्भ में सिंक्रनाइज़ नहीं हैं।

इस घटना में कि गणना प्रमुख लिंक के एक ही संकेतक पर डिवीजनों में से एक के इस संकेतक की अधिकता का संकेत देती है, कुछ उपाय तुरंत किए जाने चाहिए। उद्यम के प्रशासन को या तो उपलब्ध अतिरिक्त क्षमता का अधिकतम उपयोग करना चाहिए, या इस बात से सहमत होना चाहिए कि इस इकाई में अतिरिक्त उपकरण होंगे। यदि की गई गणना मुख्य अग्रणी लिंक पर उत्पादन क्षमता का एक बड़ा संकेतक इंगित करती है, तो तथाकथित अड़चन की समस्या उत्पन्न होती है। तब प्रबंधक को समस्याग्रस्त इकाई का विस्तार करने का निर्णय लेना चाहिए। इस प्रयोजन के लिए, अतिरिक्त नौकरियों को पेश किया जा सकता है, उपकरण का उपयोग करने का समय बढ़ाया जा सकता है, या एकमुश्त आदेश पक्ष में स्थानांतरित किया जा सकता है।

गणना अनुक्रम

उद्यम में उपलब्ध उपकरणों का उपयोग करके उत्पादित उत्पादों की मात्रा का निर्धारण निम्नलिखित चरणों से होता है:

उत्पादन क्षमता के संकेतक की गणना अग्रणी खंड में संचालित मशीनों और उपकरणों के अग्रणी समूह के लिए की जाती है;
- गणना द्वारा निर्धारित उद्यम की क्षमता का विश्लेषण पूरे उत्पादन परिसर की बाधाओं की पहचान करने के लिए किया जाता है;
समस्या क्षेत्रों को खत्म करने के लिए कुछ प्रबंधन निर्णय लिए जाते हैं;

नई दिखाई देने वाली अड़चनें स्थापित हैं;
- उत्पादन क्षमता के मूल्य की गणना;
- गुणांक स्थापित किए जाते हैं जो संपूर्ण उत्पादन क्षमता के उपयोग की विशेषता है, दोनों व्यक्तिगत इकाइयों के लिए और समग्र रूप से उद्यम के लिए।

उत्पादन क्षमता संकेतक

तैयार उत्पादों की अधिकतम संभावित मात्रा की गणना श्रम के सर्वोत्तम संगठन की स्थिति के तहत और साथ की जाती है आदर्श स्थितियांतकनीकी प्रक्रिया का प्रवाह। हकीकत में इसे हासिल करना नामुमकिन है। इसीलिए आउटपुट की वास्तविक मात्रा हमेशा उस से कम होती है जो परिकलित संकेतक से मेल खाती है। नियोजन को समायोजित करने के लिए, उद्यम की क्षमताओं के उपयोग के स्तर को निर्धारित करना आवश्यक हो जाता है। मात्रात्मक शब्दों में, यह मान वास्तविक वार्षिक उत्पादन के अनुपात के समान अवधि के लिए निर्धारित आउटपुट के संकेतक के बराबर है। गणना के दौरान प्राप्त स्तर, संपूर्ण उत्पादन क्षमता के उपयोग का प्रतिशत दर्शाता है, सीधे आंतरिक और बाहरी कारकों पर निर्भर करता है जो तकनीकी प्रक्रिया के संबंध में खुद को प्रकट करते हैं। उनमें से पहले में वे शामिल हैं जो सीधे उत्पादों की रिहाई (उपकरणों का आधुनिकीकरण, संचालन का तरीका, आदि) से संबंधित हैं। लेकिन बाह्य कारकबाजार की स्थिति, वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता, उनकी मांग आदि का प्रतिनिधित्व करते हैं।

उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के लिए शर्तें

बाजार की स्थितियों में, उद्यम की दक्षता बढ़ाने में सबसे महत्वपूर्ण कारक उत्पादन क्षमता के उपयोग में वृद्धि है। हालांकि, यह तभी समझ में आता है जब उत्पादित माल की पूरी मात्रा उपभोक्ता मांग में होगी। अन्यथा, उत्पादों के साथ उद्यम की अधिकता होगी।

यदि बाजार अच्छी तरह से विकसित है और उत्पादों की मांग अधिक है, तो उत्पादन क्षमता का अस्सी से पचहत्तर प्रतिशत उपयोग किया जा सकता है। यदि आवश्यक शर्तें पूरी नहीं होती हैं, तो प्रक्रिया में शामिल उपकरणों की मात्रा 0.3 के कारक तक गिर सकती है।

वृद्धि की संभावना को इंगित करने वाला एक पैरामीटर

एक उद्यम की उत्पादन क्षमता एक संकेतक है जो एक उद्यम की वस्तुओं का उत्पादन करने की क्षमता की विशेषता है। कुछ अर्थशास्त्री इस अवधारणा को उत्पादन क्षमता के अनुरूप मानते हैं। हालाँकि, इस मुद्दे पर कोई आम सहमति नहीं है। अलग-अलग कार्यों में, उत्पादन क्षमता को तकनीकी प्रक्रियाओं को ध्यान में रखे बिना उद्यम संसाधनों के एक निश्चित सेट के रूप में माना जाता है। एक अन्य व्याख्या में, यह अवधारणा केवल उन संसाधनों को ध्यान में रखती है, जिनके उपयोग से भौतिक संपदा के पुनरुत्पादन में योगदान होता है।

उत्पादन क्षमता एक निश्चित अवधि (दशक, महीना, तिमाही, वर्ष) के लिए अधिकतम या इष्टतम उत्पादन मात्रा का एक परिकलित संकेतक है।

इष्टतम उत्पादन मात्रावे उस क्षण को निर्धारित करने के लिए गणना करते हैं जिस पर उत्पादों को बाजार की जरूरतों के साथ प्रदान करने के तथ्य को प्राप्त किया जाएगा, साथ ही बाजार की स्थिति में बदलाव या अप्रत्याशित घटना के मामले में तैयार उत्पादों का आवश्यक स्टॉक।

अधिकतम उत्पादन मात्रा की गणनाउत्पादों के भंडार के विश्लेषण के लिए आवश्यक है, जब कंपनी अपनी क्षमताओं की सीमा पर काम कर रही है। व्यवहार में, उत्पादन क्षमता की कल्पना करने के लिए, एक वार्षिक उत्पादन योजना (उत्पादन कार्यक्रम) तैयार की जाती है।

उद्यम की उत्पादन क्षमताउत्पादन के तकनीकी उपकरणों के स्तर का विश्लेषण करने के लिए मूल्यांकन करने के लिए, उत्पादन क्षमता का उपयोग करने की दक्षता बढ़ाने के लिए अंतर-उत्पादन भंडार की पहचान करने के लिए।

यदि उद्यम की उत्पादन क्षमता का पूरी तरह से उपयोग नहीं किया जाता है, तो इससे निश्चित लागतों के हिस्से में वृद्धि, लागत में वृद्धि और लाभप्रदता में कमी आती है। इसलिए, विश्लेषण की प्रक्रिया में, यह स्थापित करना आवश्यक है कि उद्यम की उत्पादन क्षमता में क्या परिवर्तन हुए हैं, इसका पूरी तरह से उपयोग कैसे किया जाता है और यह लागत, लाभ, ब्रेक-ईवन और अन्य संकेतकों को कैसे प्रभावित करता है।

उद्यम की उत्पादन क्षमता की गणना

उत्पादन क्षमता पूरे उद्यम के लिए, और व्यक्तिगत कार्यशालाओं या उत्पादन साइटों के लिए दोनों के लिए निर्धारित की जाती है। उत्पादन की अधिकतम संभव मात्रा निर्धारित करने के लिए, प्रमुख उत्पादन स्थलों को आधार के रूप में लिया जाता है, जो उत्पादों के निर्माण के लिए मुख्य तकनीकी कार्यों में शामिल होते हैं और जटिलता और श्रम तीव्रता के मामले में सबसे बड़ी मात्रा में काम करते हैं।

शक्ति गणना

पर सामान्य दृष्टि से उत्पादक क्षमता (बजेउद्यम की गणना निम्न सूत्र का उपयोग करके की जा सकती है:

पीएम \u003d ईपीआई / ट्र,

जहां ईपीआई उद्यम के परिचालन समय का प्रभावी कोष है;
Tr - उत्पादन की एक इकाई के निर्माण की जटिलता।

कुशल कार्य समय निधिएक वर्ष में कार्य दिवसों की संख्या के आधार पर गणना की जाती है, एक कार्य दिवस में कार्य पाली की संख्या, एक कार्य पाली की अवधि, कार्य समय के नियोजित नुकसान को घटाकर।

एक नियम के रूप में, उद्यम खोए हुए कार्य समय (बीमारी के कारण अनुपस्थिति) के आंकड़े रखते हैं, पढ़ाई की छुट्टियांआदि), जो उद्यम के कर्मचारियों द्वारा कार्य समय के उपयोग के विश्लेषण के लिए आवश्यक कार्य समय के संतुलन में परिलक्षित हो सकता है।

आइए अल्फ़ा एलएलसी की उत्पादन क्षमता की गणना करें, जो कुर्सियों का निर्माण करती है। अगर कंपनी आठ घंटे की शिफ्ट में ही काम करती है काम करने के दिन, हम इसी वर्ष के उत्पादन कैलेंडर के डेटा का उपयोग करेंगे और एक वर्ष में कार्य दिवसों की संख्या पर डेटा प्राप्त करेंगे।

उद्यम का प्रभावी कोष होगा:

ईएफआई \u003d (247 कार्य दिवस x 8 घंटे) - 14.2% \u003d 1693 घंटा.

उत्पादन की एक इकाई के निर्माण की जटिलताआंतरिक में परिलक्षित होना चाहिए नियामक दस्तावेजउद्यम। एक नियम के रूप में, प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए, एक विनिर्माण उद्यम मानक श्रम तीव्रता बनाता है, जिसे मानक घंटों में मापा जाता है। हमारे मामले में, एक विनिर्माण उद्यम में एक लकड़ी की कुर्सी के निर्माण के लिए मानक पर विचार करें, जो 34 मानक घंटों के बराबर है।

उत्पादक क्षमताअल्फा एलएलसी होगा:

पीएम = 1693 एच / 34 मानक घंटे = 50 इकाइयां.

गणना उपकरण की मात्रा को ध्यान में रखती है। एक उद्यम के पास जितने अधिक उपकरण होंगे, उसी नाम के अधिक उत्पादों का उत्पादन किया जा सकता है। यदि किसी उद्यम के पास लकड़ी की कुर्सियों के उत्पादन के लिए आवश्यक एक मशीन है, तो वह प्रति वर्ष केवल 50 इकाइयों का उत्पादन करेगी, यदि दो मशीनें - 100 इकाइयाँ। आदि।

टिप्पणी

उत्पादन क्षमता का मूल्य गतिशील है, नियोजन अवधि के दौरान यह नई क्षमताओं के चालू होने, आधुनिकीकरण और उपकरण उत्पादकता में वृद्धि, इसके टूट-फूट आदि के कारण बदल सकता है। इसलिए, उत्पादन क्षमता की गणना के संबंध में की जाती है। एक निश्चित अवधि या एक विशिष्ट तिथि।

गणना समय के आधार पर, इनपुट, आउटपुट और औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता को प्रतिष्ठित किया जाता है।

1. इनपुट उत्पादन क्षमता (पीएम इन) - रिपोर्टिंग या योजना अवधि (उदाहरण के लिए, 1 जनवरी) की शुरुआत में उत्पादन की अधिकतम संभव मात्रा। हम सशर्त रूप से ऊपर गणना किए गए संकेतक को उद्यम की इनपुट उत्पादन क्षमता के रूप में मानेंगे।

2. उत्पादन उत्पादन क्षमता (पीएम आउट) की गणना रिपोर्टिंग या नियोजन अवधि के अंत में की जाती है, नए उपकरणों या नई उत्पादन सुविधाओं (उदाहरण के लिए, 31 दिसंबर) के निपटान या कमीशनिंग को ध्यान में रखते हुए। गणना सूत्र:

पीएम आउट \u003d पीएम इन + पीएम पीआर - पीएम वाईबी,

जहां पीएम पीआर उत्पादन क्षमता में वृद्धि है (उदाहरण के लिए, नए उपकरणों के चालू होने के कारण);
PM vyb - सेवानिवृत्त उत्पादन क्षमता।

3. औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता (पीएम सीनियर/जी) की गणना निश्चित अवधि में उद्यम की क्षमता के औसत के रूप में की जाती है:

पीएम एसआर / जी \u003d पीएम इन + (पीएम पीआर x .) टी fact1) / 12 - (पीएम सेलेक्ट? टीफैक्ट2) / 12,

कहाँ पे टी fact1 - उत्पादन क्षमता के इनपुट की अवधि (महीनों की संख्या);
टी fact2 - उत्पादन क्षमता के निपटान की अवधि (महीनों की संख्या)।

उत्पादन क्षमता की गणना करते समय, सभी उपलब्ध उपकरणों (आरक्षित उपकरणों के अपवाद के साथ) को ध्यान में रखा जाता है, पूर्ण भार, इसके संचालन समय की अधिकतम संभव निधि, साथ ही उत्पादन के आयोजन और प्रबंधन के सबसे उन्नत तरीकों को ध्यान में रखा जाता है। . वे श्रम, कच्चे माल, ईंधन, बिजली आदि के उपयोग में कमियों के कारण होने वाले उपकरण डाउनटाइम को ध्यान में नहीं रखते हैं।

व्यापक क्षमता मूल्यांकन

उत्पादन क्षमताओं के उपयोग के व्यापक मूल्यांकन के लिए, उपरोक्त संकेतकों की गतिशीलता, उनके परिवर्तन के कारणों और योजना के कार्यान्वयन का अध्ययन किया जाता है। उत्पादन क्षमता के उपयोग का विश्लेषण करने के लिए, आप तालिका में डेटा का उपयोग कर सकते हैं। एक।

तालिका 1. अल्फा एलएलसी की उत्पादन क्षमता का उपयोग

अनुक्रमणिका

संकेतक मूल्य

परिवर्तन

पिछले साल

रिपोर्टिंग वर्ष

आउटपुट वॉल्यूम, पीसी।

उत्पादन क्षमता, पीसी।

नए उपकरण, पीसी के चालू होने के कारण उत्पादन क्षमता में वृद्धि।

उत्पादन क्षमता उपयोग का स्तर,%

तालिका में डेटा के अनुसार। 1 रिपोर्टिंग अवधि के दौरान, नए उपकरणों के चालू होने के कारण उद्यम की उत्पादन क्षमता में 522 उत्पादों की वृद्धि हुई और इसके उपयोग का स्तर कम हो गया। रिपोर्टिंग वर्ष में उत्पादन क्षमता का भंडार 11.83% (पिछले वर्ष - 4%) है।

उत्पादन क्षमता आरक्षित माना जाता है 5 % (उद्यम की खराबी और सामान्य कामकाज को खत्म करने के लिए)। इस मामले में, यह पता चला है कि निर्मित उत्पादन क्षमता का पूरी तरह से उपयोग नहीं किया गया है।

उत्पादन क्षमता उत्पादन योजना का भौतिक आधार है, इसलिए उत्पादन क्षमता की गणना द्वारा उत्पादन कार्यक्रम का औचित्य उत्पादन योजना में मुख्य कड़ी है। उत्पादन योजना के लिए, वे प्रत्येक प्रकार की मशीन (तालिका 2) के प्रभावी समय निधि के आधार पर मशीन-प्रकार के उपकरणों की उत्पादन क्षमता की गणना का भी उपयोग करते हैं।

तालिका 2. उपकरण के प्रकार द्वारा उद्यम की उत्पादन क्षमता

अनुक्रमणिका

उपकरण का प्रकार

उपकरण संख्या 1

उपकरण संख्या 2

उपकरण संख्या 3

उपकरणों की संख्या, पीसी।

प्रभावी उपकरण समय निधि, एच

कुल प्रभावी उपकरण समय निधि, एच

उत्पाद के लिए समय का मानदंड, h

उपकरण, पीसी के प्रकार द्वारा उद्यम की उत्पादन क्षमता।

व्यवहार में, इसका उपयोग भी किया जाता है उत्पादन क्षेत्रों के उपयोग की डिग्री का विश्लेषण, उत्पादन क्षेत्र के प्रति 1 मीटर 2 तैयार उत्पादों के उत्पादन के संकेतक की गणना करना, जो कुछ हद तक उद्यम की उत्पादन क्षमता (तालिका 3) के उपयोग की विशेषताओं को पूरा करता है।

तालिका 3. उद्यम के उत्पादन क्षेत्र के उपयोग का विश्लेषण

अनुक्रमणिका

संकेतक मूल्य

परिवर्तन

पिछले साल

रिपोर्टिंग वर्ष

आउटपुट वॉल्यूम, पीसी।

उत्पादन क्षेत्र, एम 2

उत्पादन क्षेत्र के 1 मीटर 2 प्रति उत्पादन उत्पादन, पीसी।

यदि उत्पादन क्षेत्र के प्रति 1 मीटर 2 उत्पादन का संकेतक बढ़ता है, तो यह उत्पादन की मात्रा में वृद्धि और इसकी लागत में कमी में योगदान देता है। विचाराधीन मामले में (तालिका 3 देखें), हम संकेतक में कमी देखते हैं, जो उत्पादन स्थान के अपर्याप्त उपयोग को इंगित करता है।

टिप्पणी

उत्पादन क्षमता के अधूरे उपयोग से उत्पादन की मात्रा में कमी आती है, इसकी लागत में वृद्धि होती है, क्योंकि उत्पादन की प्रति इकाई अधिक निश्चित लागत होती है।

उपकरण बेड़े पहनने का विश्लेषण

उपकरण की स्थिति का विश्लेषण करते हुए, इसके शारीरिक और नैतिक टूट-फूट पर विशेष ध्यान दिया जाता है (उपकरण टूट-फूट के कारण पूरी तरह से विफल हो सकता है)।

शारीरिक गिरावट- यह उपभोक्ता मूल्य या भौतिक पहनने (उपभोक्ता गुणों या तकनीकी और आर्थिक संकेतकों में परिवर्तन) का नुकसान है। शारीरिक पहनने की विशेषता धीरे-धीरे टूट-फूट होती है व्यक्तिगत तत्वविभिन्न कारकों के प्रभाव में उपकरण: सेवा जीवन, लोडिंग की डिग्री, मरम्मत की गुणवत्ता, जंग, ऑक्सीकरण, आदि।

शारीरिक गिरावट की डिग्री का आकलन आवश्यक है, क्योंकि पहनने के प्रभाव सबसे अधिक प्रकट होते हैं विभिन्न दृष्टिकोणउद्यम की गतिविधि (उत्पादों की गुणवत्ता में कमी, उपकरणों की शक्ति में गिरावट और इसकी तकनीकी उत्पादकता में कमी, उपकरणों के रखरखाव और संचालन की लागत में वृद्धि)।

पुराना पड़ जानायह कार्यात्मक पहनावा है। श्रम के नए साधनों के उद्भव के कारण उपकरण खराब हो जाते हैं, जिसकी तुलना में पुराने उपकरणों की सामाजिक और आर्थिक दक्षता कम हो जाती है।

अप्रचलन का सार अधिक आधुनिक, उत्पादक और किफायती प्रकारों के उद्भव के परिणामस्वरूप उपकरणों की प्रारंभिक लागत को कम करना है।

अप्रचलन की मात्रा निर्धारित करने वाले मुख्य कारक:

  • नए प्रकार के उपकरणों के निर्माण की आवृत्ति;
  • विकास अवधि की अवधि;
  • नई तकनीक की तकनीकी और आर्थिक विशेषताओं में सुधार की डिग्री।

स्थिति को आदर्श माना जाता है जब शारीरिक टूट-फूट की अवधि नैतिक के साथ मेल खाती है, लेकिन वास्तविक जीवनयह अत्यंत दुर्लभ है। अप्रचलन आमतौर पर उपकरण के जीवन की समय सीमा समाप्त होने से बहुत पहले सेट हो जाता है।

एक सतत उत्पादन प्रक्रिया सुनिश्चित करने के लिए, निम्नलिखित मुख्य हैं: मूल्यह्रास रूप: मरम्मत, प्रतिस्थापन और आधुनिकीकरण। प्रत्येक प्रकार के उपकरण के लिए तकनीकी सेवाएंउद्यम मूल्यह्रास मुआवजे के रूपों का इष्टतम अनुपात निर्धारित करते हैं जो आधुनिक परिस्थितियों में उद्यम के संगठनात्मक और तकनीकी विकास की आवश्यकताओं को पूरा करते हैं।

मूल्यह्रास

उपकरण, एक टिकाऊ वस्तु होने के कारण, मूल्यह्रास के माध्यम से धीरे-धीरे खराब हो जाता है और उत्पादों को अपना मूल्य स्थानांतरित कर देता है। दूसरे शब्दों में, यह उपकरण की बहाली के लिए धन का संचय है, जो टूट-फूट के कारण भागों में बनता है।

रूसी संघ के टैक्स कोड के अनुसार, मूल्यह्रास संपत्ति 12 महीने से अधिक के उपयोगी जीवन और 100,000 से अधिक रूबल की प्रारंभिक लागत वाली संपत्ति है।

मूल्यह्रास कटौती- यह अचल संपत्तियों (ओएस) के मूल्यह्रास की डिग्री की मौद्रिक अभिव्यक्ति है, जो उत्पादन लागत की संरचना में शामिल है और खराब हो चुके उपकरणों को बदलने के लिए उपकरणों की खरीद के लिए धन का एक स्रोत बनाता है या उन्नत पूंजी वापस करने का एक तरीका है। उपकरण में।

मूल्यह्रास समूह और उनके संबंधित उपयोगी जीवन रूसी संघ की सरकार के दिनांक 01/01/2002 नंबर 1 (07/07/2016 को संशोधित) के डिक्री के अनुसार स्थापित किए गए हैं "मूल्यह्रास समूहों में शामिल अचल संपत्तियों के वर्गीकरण पर" ". इसी समय, अचल संपत्तियों के अवशिष्ट मूल्य को प्रारंभिक लागत और अचल संपत्तियों के मूल्यह्रास की राशि के बीच अंतर के रूप में निर्धारित किया जाता है।

गणना वर्षों से मूल्यह्रास राशि (रैखिक विधि) (तालिका 4)।

तालिका 4. कंपनी "अल्फा" में उपकरणों के मूल्यह्रास के लिए लेखांकन

अचल संपत्ति का नाम

मूल्यह्रास समूह

उपयोगी जीवन

प्रारंभिक लागत, रगड़।

वार्षिक मूल्यह्रास राशि, रगड़।

अचल संपत्तियों के संचालन के वर्ष

सबसे पहला

दूसरा

उपकरण संख्या 1

उपकरण संख्या 2

कुल

103 664,88

51 832,44

जब अचल संपत्ति की पूरी लागत मूल्यह्रास की कीमत पर निर्मित उत्पादों की लागत में स्थानांतरित कर दी जाती है, तो कटौती की राशि अचल संपत्ति की मूल लागत के अनुरूप होगी, मूल्यह्रास अब चार्ज नहीं किया जाएगा।

अचल संपत्तियों के उपयोग की आर्थिक दक्षता

अचल संपत्तियों के उपयोग की आर्थिक दक्षता का विश्लेषण करने के लिए, कई संकेतकों का उपयोग किया जाता है। कुछ संकेतक तकनीकी स्थिति का आकलन देते हैं, अन्य अचल संपत्तियों के संबंध में तैयार उत्पादों के उत्पादन को मापते हैं।

उपकरण की तकनीकी स्थिति को दर्शाने वाले संकेतक

पहनने का कारक (बाहर करने के लिए) अचल संपत्तियों के वास्तविक मूल्यह्रास को दर्शाता है:

के आउट \u003d एम / सी पहले एक्स 100%,

कहाँ हूँ - उपार्जित मूल्यह्रास की राशि, रूबल;
पहले से - अचल संपत्तियों की प्रारंभिक लागत, रूबल।

अल्फा कंपनी ने जनवरी 2016 में अचल संपत्तियों का अधिग्रहण किया (तालिका 4 देखें) दो साल के उपयोगी जीवन के साथ। पहनना है:

रगड़ 51,832.44 / रगड़ 103,664.88 x 100% = 50%।

यह सूचक विशेषता है एक उच्च डिग्रीघिसाव। यह इस तथ्य के कारण है कि उद्यम की अचल संपत्ति पहले मूल्यह्रास समूह से संबंधित है जिसका उपयोगी जीवन छोटा है।

अचल संपत्ति शेल्फ जीवन (इस वर्ष तक) पहनने के कारक का पारस्परिक है। यह दर्शाता है कि अचल संपत्तियों का अवशिष्ट मूल्य उनकी मूल लागत से कितना अनुपात है:

कश्मीर अच्छा \u003d 100% - पहनने के लिए।

गणना शेल्फ जीवनअल्फा की अचल संपत्ति: 100% - 50% = 50 % .

उपयुक्त अचल संपत्तियों का स्तर 50% है, जो कम उपयोगी जीवन के कारण अचल संपत्तियों के मजबूत मूल्यह्रास को इंगित करता है।

उपकरणों की आयु संरचना

उपकरणों के उपयोग में सुधार के उपायों को विकसित करने के लिए, आयु संरचना को इसके अनुसार नियंत्रित करना आवश्यक है अलग - अलग प्रकारउपयुक्तता निर्धारित करने के लिए उपकरण। आयु संरचना को इसके संचालन की शर्तों (तालिका 5) के अनुसार उपकरण को समूहीकृत करके विशेषता है। उपकरणों के समूहों द्वारा आयु संरचना का विश्लेषण कार्यशालाओं और उत्पादन स्थलों के संदर्भ में किया जाता है।

तालिका 5. उपकरणों की आयु संरचना का विश्लेषण,%

उपकरण आयु समूह

संकेतक मूल्य

परिवर्तन

पिछले साल

रिपोर्टिंग वर्ष

5 से 10 साल

10 से 20 साल

20 साल से अधिक

एक सकारात्मक प्रवृत्ति 10 साल तक के सेवा जीवन के साथ युवा उपकरणों (आयु समूह 1 और 2) के अनुपात में वृद्धि है। इस मामले में (तालिका 5 देखें), हम यह निष्कर्ष निकाल सकते हैं कि उद्यम ने नए उपकरणों को चालू कर दिया है, जिसके परिणामस्वरूप रिपोर्टिंग वर्ष में युवा उपकरणों का हिस्सा था 27,20 % (5.70% + 21.50%) पिछले साल 27% (5.10% + 21.90%) की तुलना में।

टिप्पणियां

1. लंबे समय तक सेवा जीवन के साथ, मानक से काफी अधिक, उपकरण संचालन की तकनीकी और आर्थिक विशेषताओं (भागों के प्रसंस्करण की सटीकता, उपकरण उत्पादकता, उत्पादन मात्रा की वृद्धि दर) बिगड़ती है, उत्पाद की गुणवत्ता बिगड़ती है, और विनिर्माण दोष बढ़ जाते हैं। इसी समय, उपकरणों की मरम्मत और इसके संचालन की लागत में काफी वृद्धि हो रही है।

2. शारीरिक टूट-फूट की वृद्धि के साथ, उपकरण की खराबी से जुड़ा अनिर्धारित डाउनटाइम बढ़ जाता है, मरम्मत चक्र की अवधि बदल जाती है, और लागत रखरखावऔर मरम्मत।

अचल संपत्तियों के उपयोग की दक्षता को दर्शाने वाले आर्थिक संकेतक

संपत्ति पर वापसी (एफ ओटीडी) - 1 रगड़ प्रति तैयार उत्पादों के उत्पादन की विशेषता वाला एक सामान्यीकरण संकेतक। अचल संपत्तियां। यदि गुणांक कम हो जाता है, तो इसे इस तथ्य से समझाया जा सकता है कि श्रम उत्पादकता में वृद्धि अचल संपत्तियों में वृद्धि से कम है (इस स्थिति का कारण अचल संपत्तियों का मूल्यह्रास और उनकी मरम्मत और रखरखाव के लिए उच्च लागत है)। सामान्य तौर पर, गुणांक दिखाता है कि उपकरणों के सभी समूहों का कितनी कुशलता से उपयोग किया जाता है:

एफ ओटीडी = क्यूवास्तविक / सी एसआर / वाई,

कहाँ पे क्यूवास्तविक - रिपोर्टिंग अवधि में उत्पादों की बिक्री की मात्रा, रगड़;
सी एसआर / वाई - अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत, रगड़। (रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत और अंत में अचल संपत्तियों की लागत के बीच अंकगणितीय माध्य)।

निम्नलिखित शर्तों के तहत अल्फा एलएलसी के लिए संपत्ति पर वापसी की गणना करें:

  • नियोजित बिक्री की मात्रा - 3190 इकाइयाँ। 24,000 रूबल की कीमत पर कुर्सियाँ। एक इकाई के लिए;
  • अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत 25,916.22 रूबल है।

एफ डिपो \u003d 3190 इकाइयां। x 24 000 रगड़। / आरयूबी 25,916.22 = 2954.13 रूबल।

यह एक बहुत ही उच्च आंकड़ा है, जो दर्शाता है कि 1 रगड़ के लिए। अचल संपत्ति 2954.13 रूबल के लिए जिम्मेदार है। तैयार उत्पाद। इस स्थिति के लिए दो स्पष्टीकरण हैं: 1) कुर्सियों का उत्पादन स्वचालित नहीं है, श्रमिक अधिकांश काम मैन्युअल रूप से करते हैं; 2) कुछ उपकरणों की लागत 100,000 रूबल से कम है, और कर कानून के अनुसार मूल्यह्रास नहीं है।

टिप्पणियां

1. एक सकारात्मक प्रवृत्ति को अचल संपत्तियों की लागत में कमी के साथ उत्पादों की बिक्री की मात्रा में वृद्धि माना जाता है। इस मामले में, निष्कर्ष है कुशल उपयोगअचल संपत्तियां।

2. संपत्ति अनुपात पर वापसी उपकरण की लोडिंग को अनुकूलित करके, श्रम उत्पादकता में वृद्धि और कार्य शिफ्ट की संख्या से प्रभावित हो सकती है।

राजधानी तीव्रता (एफ एमको) - एक संकेतक जो संपत्ति पर वापसी है, जो 1 रगड़ के कारण अचल संपत्तियों की लागत को दर्शाता है। तैयार उत्पाद। अनुपात आपको उनकी समग्र आवश्यकता पर अचल संपत्तियों के उपयोग में परिवर्तन के प्रभाव को स्थापित करने की अनुमति देता है। अचल संपत्तियों की आवश्यकता में कमी को अतिरिक्त दीर्घकालिक वित्तीय निवेशों में सशर्त रूप से प्राप्त बचत के रूप में देखा जा सकता है। पूंजी तीव्रता गणना सूत्र:

एफ एमके \u003d सी एसआर / जी / क्यूवास्तविक।

विश्लेषण किए गए उद्यम के लिए संकेतक के मूल्य की गणना करें:

एफ एमके \u003d 25,916.22 रूबल। / (3190 यूनिट x 24,000.00 रूबल) = 0.00034।

गुणांक दर्शाता है कि 1 रगड़ के लिए। तैयार उत्पाद 0.00034 रूबल के लिए खाते हैं। अचल संपत्तियों की लागत। यह अचल संपत्तियों के उपयोग की दक्षता को इंगित करता है।

महत्वपूर्ण विवरण:पूंजी की तीव्रता के मूल्य में कमी का अर्थ है उत्पादन प्रक्रिया के संगठन की दक्षता में वृद्धि।

पूंजी-श्रम अनुपात (एफ व्रज़्ह) मुख्य उत्पादन श्रमिकों के श्रम के उपकरण की डिग्री को दर्शाता है और दिखाता है कि उपकरण की लागत के कितने रूबल एक कर्मचारी पर पड़ते हैं:

एफ vrzh \u003d सी एसआर / जी / सी संख्या,

जहां सी नंबर - औसत कर्मचारियों की संख्याकार्यकर्ता, पर्स।

आइए अल्फा कंपनी के लिए पूंजी-श्रम अनुपात की गणना करें यदि कर्मचारियों की औसत संख्या 52 लोग हैं।

एफ vrzh = 25,916.22 रूबल। / 52 लोग = रगड़ 498.39.

अल्फा कंपनी के एक मुख्य उत्पादन कार्यकर्ता के प्रति 498.39 रूबल हैं। अचल संपत्तियों का मूल्य।

टिप्पणियां

1. पूंजी-श्रम अनुपात सीधे मुख्य उत्पादन में श्रमिकों की श्रम उत्पादकता पर निर्भर करता है, इसे एक श्रमिक द्वारा निर्मित उत्पादों की संख्या से मापा जाता है।

2. एक सकारात्मक प्रवृत्ति मुख्य उत्पादन श्रमिकों की श्रम उत्पादकता की वृद्धि के साथ-साथ पूंजी-श्रम अनुपात की वृद्धि है।

अचल संपत्तियों की लाभप्रदता (लाभांश, आरओएस) - उद्यम की अचल संपत्तियों की लाभप्रदता की विशेषता है। इस सूचक में जानकारी है कि प्रति 1 रूबल कितना लाभ (राजस्व) प्राप्त हुआ था। अचल संपत्तियां। संकेतक की गणना अचल संपत्तियों की औसत वार्षिक लागत (रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत और अंत में अचल संपत्तियों की लागत के बीच अंकगणितीय माध्य) के लिए शुद्ध लाभ (बिक्री आय, कर से पहले लाभ) के अनुपात के रूप में की जाती है:

आरओएस \u003d पीई / सी एसआर / वाई,

जहां पीई - शुद्ध लाभ, रगड़।

आइए विश्लेषण किए गए उद्यम के लिए निवेश अनुपात पर रिटर्न के मूल्य की गणना करें, बशर्ते कि रिपोर्टिंग अवधि में इसका शुद्ध लाभ 4,970,000.00 रूबल हो।

आरओएस = आरयूबी 4,970,000.00 / आरयूबी 25,916.22 = 191,77 .

टिप्पणियां

1. अचल संपत्तियों की लाभप्रदता के संकेतक का कोई मानक मूल्य नहीं है, लेकिन गतिशीलता में इसकी वृद्धि सकारात्मक है।

2. गुणांक का मूल्य जितना अधिक होगा, उद्यम की अचल संपत्तियों के उपयोग की दक्षता उतनी ही अधिक होगी।

ताज़ा दर (कश्मीर के बारे में) - अचल संपत्तियों के नवीनीकरण की दर और डिग्री की विशेषता है, रिपोर्टिंग अवधि के अंत में अचल संपत्तियों के पुस्तक मूल्य के लिए प्राप्त अचल संपत्तियों के पुस्तक मूल्य के अनुपात के रूप में गणना की जाती है (गणना के लिए प्रारंभिक डेटा से लिया जाता है वित्तीय विवरण):

के बारे में \u003d सी नया। ओएस / एस के,

जहां सी नया। ओएस - रिपोर्टिंग अवधि के लिए अर्जित अचल संपत्तियों की लागत, रगड़।

सी टू - रिपोर्टिंग अवधि के अंत में अचल संपत्तियों की लागत, रगड़।

अचल संपत्ति नवीकरण अनुपात दर्शाता है कि रिपोर्टिंग अवधि के अंत में उपलब्ध अचल संपत्तियों का कौन सा हिस्सा नई अचल संपत्तियां हैं। एक सकारात्मक प्रभाव गतिशीलता में गुणांक को बढ़ाने की प्रवृत्ति है (अचल संपत्तियों के नवीकरण की उच्च दर का प्रमाण)।

महत्वपूर्ण विवरण:अचल संपत्तियों के नवीनीकरण का विश्लेषण करते समय, उनके निपटान का एक साथ मूल्यांकन करना आवश्यक है (उदाहरण के लिए, बिक्री के कारण, राइट-ऑफ, अन्य उद्यमों को हस्तांतरण, आदि)।

सेवानिवृत्ति दर (कश्मीर) - एक संकेतक जो उत्पादन क्षेत्र से अचल संपत्तियों के निपटान की डिग्री और दर को दर्शाता है। यह सेवानिवृत्त अचल संपत्तियों के मूल्य का अनुपात है ( किसी के द्वारा) रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत में अचल संपत्तियों के मूल्य के लिए ( सी नहीं) (गणना के लिए प्रारंभिक डेटा वित्तीय विवरणों से लिया गया है):

वायब = वायब के साथ / n के साथ।

यह अनुपात दिखाता है कि बिक्री, पहनने, स्थानांतरण आदि के कारण रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत में कंपनी के पास अचल संपत्तियों का कौन सा हिस्सा था। सेवानिवृत्ति अनुपात का विश्लेषण अचल संपत्तियों के नवीनीकरण अनुपात के विश्लेषण के साथ-साथ किया जाता है। . यदि नवीनीकरण गुणांक का मान सेवानिवृत्ति गुणांक के मान से अधिक है, तो उपकरण बेड़े को अद्यतन करने की प्रवृत्ति होती है।

क्षमता उपयोग कारक- उत्पादों के नियोजित या वास्तविक उत्पादन की वार्षिक मात्रा के अनुपात द्वारा निर्धारित एक संकेतक औसत वार्षिक शक्ति.

उद्यम का नियोजित उत्पादन 3700 पीस है, औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता ( अधिकतम राशिउत्पाद) - 4200 पीसी। इसलिए उत्पादन क्षमता के उपयोग की डिग्री:

3700 पीसी। / 4200 पीसी। = 0,88 , या 88%।

टिप्पणियां

1. उत्पादन क्षमता उपयोग कारक को उत्पादन कार्यक्रम के गठन के प्रारंभिक चरणों में भी लागू किया जा सकता है।

2. उपयोग कारक का मूल्य एक या 100% से अधिक नहीं हो सकता, क्योंकि उत्पादन क्षमता अधिकतम संभव उत्पादन का प्रतिनिधित्व करती है सबसे अच्छी स्थितिउत्पादन।

3. आदर्श रूप से, 95% की उपयोगिता दर पर विचार किया जाता है, शेष 5% का उद्देश्य उत्पादन प्रक्रिया की लचीलापन और निरंतरता सुनिश्चित करना है।

शिफ्ट अनुपात (कश्मीर सेमी) - एक संकेतक जो विश्लेषण की गई अवधि के लिए उपकरण के अधिकतम संभव परिचालन समय के लिए काम किए गए वास्तविक घंटों के अनुपात को दर्शाता है (पूरी कार्यशाला या उपकरणों के समूह के लिए गणना की जा सकती है)। गणना सूत्र:

के सेमी = एफ सेमी / क्यूकुल,

जहां एफ सेमी - वास्तव में काम की गई मशीन शिफ्ट की संख्या;
क्यूकुल - उपकरणों की कुल संख्या।

कंपनी ने 61 पीस उपकरण लगाए हैं। पहली पाली के दौरान केवल 48 इकाइयों ने काम किया, और दूसरी के दौरान 44 इकाइयों ने काम किया। शिफ्ट अनुपात की गणना करें: (48 इकाइयाँ + 44 इकाइयाँ) / 61 इकाइयाँ। = 1,5 .

टिप्पणियां

1. शिफ्ट अनुपात अचल संपत्तियों के उपयोग की तीव्रता को दर्शाता है और दिखाता है कि उपकरण का प्रत्येक टुकड़ा औसतन सालाना (या प्रति दिन) कितनी शिफ्ट में काम करता है।

2. शिफ्ट गुणांक का मान हमेशा होता है कम मूल्यपारियों की संख्या।

उपकरण लोड कारक (के एच. के बारे में) - एक संकेतक जिसकी गणना उत्पादन कार्यक्रम और उत्पादों के उत्पादन समय के लिए तकनीकी मानकों के आधार पर की जाती है। यह एक निश्चित अवधि के लिए उपकरण संचालन समय के प्रभावी फंड के उपयोग की विशेषता है और दिखाता है कि उत्पादन कार्यक्रम किस तरह के उपकरण लोड कर रहा है। इसकी गणना प्रत्येक इकाई, मशीन या उपकरणों के समूह के लिए की जा सकती है। गणना सूत्र:

के एच. के बारे में \u003d ट्र पीएल / (एफ पीएल एक्स के वीएनवी),

जहाँ Tr pl - उत्पादन कार्यक्रम की नियोजित श्रम तीव्रता, मानक घंटे;

pl - उपकरण संचालन समय की नियोजित निधि, ज;
के वीएनवी - उत्पादन मानकों के प्रदर्शन का गुणांक, जो उत्पादन मानकों के प्रदर्शन के औसत प्रतिशत का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है।

महत्वपूर्ण विवरण:उत्पादन मानदंडों की पूर्ति इस शर्त पर मानी जाती है कि 25% उन्नत मुख्य उत्पादन श्रमिक औसत प्रतिशत से ऊपर इन मानदंडों को पूरा करते हैं।

बता दें कि विधानसभा की दुकान के कर्मचारी 50 लोगों की राशि में हैं। उत्पादन मानदंडों को निम्नानुसार पूरा करें: 25 लोगों ने उत्पादन मानदंड को 100%, 15 लोगों ने 110%, 10 लोगों ने 130% तक पूरा किया।

पहले चरण में, हम परिभाषित करते हैं औसत प्रतिशतउत्पादन मानकों की पूर्ति:

(25 लोग x 100%) + (15 लोग x 110%) + (10 लोग x 130%) / 50 लोग = 109 % .

इस प्रकार, 25 लोगों को उन्नत श्रमिक माना जा सकता है जिन्होंने उत्पादन दर को 109% से अधिक पूरा किया है। उन्नत लोगों में से श्रमिकों का हिस्सा, जिन्होंने उत्पादन दर को 130% तक पूरा किया, 40% (10 लोग / 25 लोग x 100%) हैं। इसलिए, आउटपुट मानदंड की पूर्ति का गुणांक राशि में लिया जाना चाहिए 130 % .

उपकरण लोड कारक की गणना करने के लिए, उपकरणों के प्रकारों के लिए वर्तमान मानकों को ध्यान में रखते हुए, उत्पादन कार्यक्रम की श्रम तीव्रता को निर्धारित करना आवश्यक है। अल्फा एलएलसी के लिए, उत्पादन कार्यक्रम की श्रम तीव्रता है 99,000 मानक घंटे(उपकरणों की संख्या - 61 इकाइयां)।

प्रभावी कार्य समय निधि (ईएफवी प्रति उपकरण की गणना पहले की गई थी) होगी 103 273 एच(1693 एच x 61 उपकरण के टुकड़े)।

आइए विश्लेषण किए गए उद्यम के लिए उपकरण लोड कारक खोजें:

के एच. वॉल्यूम \u003d 99,000 मानक घंटे / (103,273 h x 1.3) \u003d 99,000 / 134,254.90 \u003d 0,74 .

जैसा कि गणना से पता चलता है, उपकरण लोड करने का स्तर नियोजित अवधि के लिए उत्पादन कार्यक्रम को पूरा करने की अनुमति देता है.

टिप्पणियां

1. उपकरण के परिकलित लोड फैक्टर का एक उच्च मूल्य है, जो एकता के करीब है। इसका मूल्य एक से अधिक नहीं होना चाहिए, अन्यथा उपकरणों की उत्पादकता बढ़ाने और शिफ्ट अनुपात को बढ़ाने के उपायों को करना आवश्यक होगा। उसी समय, अप्रत्याशित डाउनटाइम, तकनीकी संचालन में परिवर्तन और उत्पादन प्रक्रिया के पुनर्गठन के मामले में उपकरण उपयोग की डिग्री में एक निश्चित रिजर्व प्रदान किया जाना चाहिए।

2. बाजार में उतार-चढ़ाव (मांग में वृद्धि / कमी) या अप्रत्याशित परिस्थितियों की स्थिति में, उद्यम को किसी भी बदलाव का तुरंत जवाब देना चाहिए। उपलब्धि के लिए अच्छी गुणवत्ताउत्पादन और इसकी प्रतिस्पर्धात्मकता में सुधार, उत्पादन क्षमताओं के उपयोग की निगरानी करना आवश्यक है, और इसके लिए उपकरणों के संचालन में लगातार सुधार और अद्यतन करना और श्रम उत्पादकता में वृद्धि करना आवश्यक है (ये दो कारक किसी भी विनिर्माण उद्यम के काम को रेखांकित करते हैं)।

क्षमता उपयोग में सुधार कैसे करें

यदि नियोजित बिक्री की मात्रा उत्पादन की मात्रा से कम है, तो उत्पादन क्षमता के उपयोग में सुधार करने के प्रश्न को संबोधित किया जाना चाहिए।

क्षमता उपयोग में सुधार के लिए ज़रूरी:

  • उपकरण डाउनटाइम कम करें या इसे एक नए के साथ बदलें. उपकरण के परिवर्तन के मामले में, यह आर्थिक लाभ की गणना के लायक है, क्योंकि नए उपकरण प्राप्त करने की लागत इसके कार्यान्वयन के लाभों से अधिक हो सकती है;
  • प्रमुख उत्पादन श्रमिकों की संख्या में वृद्धिकौन बना सकता है बड़ी मात्राउत्पाद (उसी समय, सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागत के हिस्से के रूप में श्रम लागत में वृद्धि होगी);
  • श्रमिकों की उत्पादकता में वृद्धिस्थापित करके कर्मसमय नियोजनबढ़ी हुई उत्पादन योजना के कार्यान्वयन के लिए बोनस प्रणाली की भागीदारी के साथ उत्पादन में काम या वृद्धि (इस मामले में, उत्पादन की प्रति यूनिट सशर्त रूप से परिवर्तनीय लागत में वृद्धि होगी);
  • प्रमुख उत्पादन श्रमिकों के कौशल में सुधार. कार्यान्वयन के तरीके: मौजूदा विशेषज्ञों को प्रशिक्षित करना या नए उच्च योग्य विशेषज्ञों को नियुक्त करना (दोनों ही मामलों में, उद्यम अतिरिक्त लागत वहन करेगा);
  • उत्पादन की एक इकाई के निर्माण की श्रम तीव्रता को कम करना. अक्सर यह वैज्ञानिक और तकनीकी प्रगति और उत्पादन के पुन: उपकरण के परिणामों को लागू करके प्राप्त किया जाता है।

पृष्ठ 1


उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता वर्ष की शुरुआत में क्षमता में औसत वार्षिक कमीशनिंग क्षमता को जोड़कर और औसत वार्षिक सेवानिवृत्ति को घटाकर निर्धारित की जाती है। उस स्थिति में जब एक वर्ष के भीतर कमीशनिंग (डिकमिशनिंग) की कोई विशिष्ट तिथि स्थापित नहीं होती है, पंचवर्षीय योजनाओं में औसत वार्षिक क्षमता कमीशनिंग (डिकमिशनिंग) को वर्ष के लिए नियोजित क्षमता कमीशनिंग (या डीकमिशनिंग) के 35% के बराबर लिया जाता है। .

पूरे पांच साल की अवधि के दौरान उत्पादन के मामले में उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता व्यवस्थित रूप से बढ़ी और पांच साल की अवधि के अंत तक आधार वर्ष के स्तर का 1064% हो गया।

उत्पादन क्षमता उपयोग कारक की गणना उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के वार्षिक उत्पादन के अनुपात के रूप में की जाती है। उपकरण केएक्स के व्यापक उपयोग का गुणांक उत्पादन क्षमता की गणना में स्थापित समय के कैलेंडर या शासन निधि के उपकरण के नियोजित या वास्तविक परिचालन समय के अनुपात के बराबर है। उपकरणों के गहन उपयोग का गुणांक किन को इसकी शक्ति की गणना करते समय अपनाई गई उत्पादकता के पासपोर्ट या डिजाइन मानदंड के प्रति यूनिट द्वारा नियोजित या वास्तविक उत्पादन उत्पादन के अनुपात की विशेषता है। व्यापक और गहन उपयोग के गुणांक का उत्पाद किंट उपकरण का अभिन्न उपयोग गुणांक देता है।

उत्पादन क्षमता के उपयोग का स्तर एक गुणांक द्वारा व्यक्त किया जाता है, जिसे गणना द्वारा प्राप्त उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के वार्षिक उत्पादन के अनुपात के रूप में परिभाषित किया जाता है।

उत्पादन क्षमता के उपयोग का स्तर व्यक्त किया जाता है; गुणांक, जिसे गणना द्वारा प्राप्त उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के वार्षिक उत्पादन स्टार्ट-अप के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है।

यदि उद्यम के पास व्यक्तिगत उत्पादों के लिए प्रति रूबल विपणन योग्य उत्पादों के लिए लागत मानक हैं, तो मानक लागत मूल्य (सी) को उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता (ए) और लागत के मानक स्तर द्वारा उत्पादन की मात्रा के उत्पाद के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल।

क्षमता उपयोग का स्तर क्षमता उपयोग कारक की विशेषता है। क्षमता उपयोग कारक को उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के प्रति वर्ष उत्पादन के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है। औसत वार्षिक क्षमता वर्ष की शुरुआत में उपलब्ध क्षमता और वर्ष के दौरान शुरू की गई औसत वार्षिक क्षमता को घटाकर, औसत वार्षिक सेवानिवृत्त क्षमता को घटाकर निर्धारित की जाती है। यदि, नई क्षमताओं को चालू करने के संदर्भ में, समय सीमा महीनों से नहीं, बल्कि तिमाहियों द्वारा निर्धारित की जाती है, तो पहली तिमाही में कमीशन की गई क्षमताओं को 10 5 महीने से गुणा किया जाता है, दूसरी तिमाही में - 7 5 महीने से, तीसरी तिमाही में - 45 महीने तक और चौथी तिमाही में - 15 महीने के लिए।

इसके बाद, उत्पादन क्षमता का आकार प्रभावित होता है कई कारकउत्पादन के संगठनात्मक और तकनीकी सुधार के प्रभाव में इसकी वृद्धि की दिशा में, और भौतिक और नैतिक टूट-फूट के रूप में अचल संपत्तियों के व्यक्तिगत तत्वों के निपटान के कारण कमी की दिशा में। इसलिए, उत्पादन की योजना बनाते समय, इन सभी परिवर्तनों को ध्यान में रखना और उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता निर्धारित करना आवश्यक है।

क्षमता उपयोग का स्तर क्षमता उपयोग कारक की विशेषता है। इस गुणांक को वर्ष के लिए वास्तविक उत्पादन और संबंधित वर्ष के उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है।

विशेष रूप से महत्वपूर्ण पूंजी उत्पादकता का संकेतक है, जो उत्पादन क्षमता और उद्यम की गतिविधियों को समग्र रूप से बनाने की आर्थिक दक्षता की विशेषता है। परिसंपत्तियों पर रिटर्न को सकल (वस्तु) उत्पादन के अनुपात के रूप में निश्चित की औसत वार्षिक लागत के रूप में परिभाषित किया गया है उत्पादन संपत्ति. तकनीकी परियोजना के लिए परिसंपत्तियों पर प्रतिफल की तुलना और उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता से पता चलता है कि औसत वार्षिक क्षमता के लिए परिसंपत्तियों पर प्रतिफल डिजाइन एक से कितना पीछे है या, इसके विपरीत, इससे अधिक है।

पन्ने: 1

उत्पादन क्षमता सीधे उन उत्पादों की मात्रा को प्रभावित करती है जो एक उद्यम उत्पादन कर सकता है, अर्थात। उत्पादन कार्यक्रम पर, और इसलिए प्रतिस्पर्धी संघर्ष में एक शक्तिशाली रणनीतिक उपकरण है।

"उत्पादन क्षमता" क्या है?

सामान्य तौर पर, उत्पादन क्षमता को उपकरण और उत्पादन संसाधनों (क्षेत्र, ऊर्जा, कच्चे माल, मानव श्रम) के उपयोग के लिए कुछ शर्तों के तहत उचित समय में अधिकतम संभव उत्पादन के रूप में परिभाषित किया जा सकता है।

व्यवहार में, कई प्रकार हैं उत्पादन क्षमता:

  • डिजाईन;
  • लांचर;
  • महारत हासिल;
  • वास्तविक;
  • योजना बनाई;
  • इनपुट और आउटपुट;
  • इनपुट और आउटपुट;
  • संतुलन।


उत्पादक क्षमता, एक नियम के रूप में, उसी इकाइयों में मापा जाता है जिसमें इस उत्पाद को बनाने की योजना है प्रकार में(टन, टुकड़े, मीटर, आदि)।

जितना अधिक समय में इसका उपयोग किया जाता है, उतने ही अधिक उत्पादों का उत्पादन किया जाता है, इसकी लागत कम होती है, जितनी तेजी से निर्माता उत्पादों के पुनरुत्पादन और उत्पादन प्रणाली में सुधार के लिए धन जमा करता है: उपकरण और प्रौद्योगिकियों का प्रतिस्थापन, का पुनर्निर्माण उत्पादन और संगठनात्मक और तकनीकी नवाचार।

उत्पादन क्षमता के मूल्य को कौन से कारक प्रभावित करते हैं?

उत्पादन क्षमताउत्पादन तकनीक के स्तर, उत्पादों की श्रेणी और गुणवत्ता के साथ-साथ श्रम के संगठन की ख़ासियत, आवश्यक संसाधनों की उपलब्धता, विशेषज्ञता और सहयोग के स्तर आदि से निर्धारित होता है। प्रभावित करने वाले कारकों की अस्थिरता उत्पादन क्षमता, इस सूचक की बहुलता को जन्म देता है, इसलिए वे आवधिक समीक्षा के अधीन हैं। प्रभावित करने वाला प्रमुख कारक उत्पादन क्षमताऔर इसका मूल्य निर्धारित करना, उपकरण है।

उत्पादक क्षमताप्रत्येक नियोजन अवधि के दौरान बदल सकता है। नियोजन अवधि जितनी लंबी होगी, ऐसे परिवर्तनों की संभावना उतनी ही अधिक होगी। परिवर्तन के निम्नलिखित मुख्य कारणों की पहचान की गई है: उत्पादन क्षमता:

  • अप्रचलित या आपातकालीन इकाइयों को बदलने के लिए नई इकाइयों की स्थापना;
  • उपकरण का मूल्यह्रास;
  • नई क्षमताओं की कमीशनिंग;
  • इसके संचालन मोड की गहनता या कच्चे माल की गुणवत्ता में बदलाव के कारण उपकरण उत्पादकता में परिवर्तन;
  • आधुनिकीकरण (नोड्स, ब्लॉक, आदि का प्रतिस्थापन);
  • कच्चे माल की संरचना, कच्चे माल या अर्द्ध-तैयार उत्पादों की संरचना में परिवर्तन;
  • नियोजित अवधि के दौरान उपकरणों के संचालन की अवधि, मरम्मत, निवारक रखरखाव, तकनीकी विराम के लिए प्रतिष्ठानों को ध्यान में रखते हुए;
  • उत्पादन विशेषज्ञता;
  • उपकरण संचालन मोड;
  • मरम्मत और नियमित रखरखाव का संगठन।


उत्पादन क्षमता की गणना करने के लिए आपके पास कौन सा डेटा होना चाहिए?

गणना के लिए उत्पादन क्षमताआपको निम्नलिखित प्रारंभिक डेटा की आवश्यकता होगी:

  • सूची और उसकी संख्या प्रकार के अनुसार;
  • उपकरणों के उपयोग के तरीके और;
  • उपकरण उत्पादकता और उत्पादों की श्रम तीव्रता के प्रगतिशील मानक;
  • श्रमिकों की योग्यता;
  • उत्पादों के नियोजित नामकरण और वर्गीकरण जो उपकरणों की दी गई संरचना के साथ उत्पादों की श्रम तीव्रता को सीधे प्रभावित करते हैं।


उत्पादन क्षमता की गणना के लिए बुनियादी नियम क्या हैं?

गणना करते समय उत्पादन क्षमताआपको निम्नलिखित नियमों का पालन करना होगा:

  • सभी उपलब्ध उपकरणों को ध्यान में रखें, इसकी स्थिति की परवाह किए बिना: किसी खराबी के कारण परिचालन या निष्क्रिय, मरम्मत के तहत, रिजर्व में या पुनर्निर्माण के तहत, कच्चे माल, ऊर्जा और स्थापित किए जाने वाले उपकरणों की कमी के कारण निष्क्रिय। बिजली की गणना करते समय मरम्मत किए गए उपकरणों को बदलने के उद्देश्य से स्टैंडबाय उपकरण को ध्यान में नहीं रखा जाना चाहिए।
  • नई क्षमताओं को चालू करते समय, यह परिकल्पना की जाती है कि उनका संचालन चालू होने के बाद अगली तिमाही में शुरू हो।
  • किसी दिए गए शिफ्ट मोड के लिए उपकरण संचालन समय के प्रभावी अधिकतम संभव फंड को ध्यान में रखें।
  • कच्चे माल से उपकरण उत्पादकता, उत्पाद श्रम तीव्रता, उत्पाद उपज मानकों के लिए उन्नत तकनीकी मानकों को लागू करें।
  • उत्पादन को व्यवस्थित करने और उपकरण प्रदर्शन और क्षमता संतुलन के तुलनीय उपायों के सबसे उन्नत तरीकों पर ध्यान दें।
  • नियोजित अवधि के लिए उत्पादन क्षमता की गणना करते समय, उनके पूर्ण उपयोग को सुनिश्चित करने की संभावना से आगे बढ़ें।
  • उत्पाद बाजार की मांग में परिवर्तन का शीघ्रता से जवाब देने के लिए क्षमता के आवश्यक भंडार प्रदान करें।
  • गणना करते समय शक्ति मूल्यउपकरण के डाउनटाइम को ध्यान में न रखें, जो श्रम, कच्चे माल, ईंधन, बिजली या संगठनात्मक समस्याओं की कमी के साथ-साथ दोषों के उन्मूलन से जुड़े समय के नुकसान के कारण हो सकता है।


उत्पादन क्षमता के मूल्य की गणना कैसे करें?

गणना के आधार पर उत्पादन क्षमता, जैसा कि हमने पहले ही कहा है, वे डिजाइन या पासपोर्ट उपकरण प्रदर्शन मानकों और तकनीकी रूप से उचित समय मानकों को स्वीकार करते हैं। जब कर्मचारियों द्वारा स्थापित मानदंडों को पार कर लिया जाता है, तो शक्ति की गणना उन्नत प्राप्त मानदंडों के अनुसार की जाती है, स्थायी उपलब्धियों को ध्यान में रखते हुए।

पर सामान्य मामलाएम को समय एच की प्रति यूनिट उपकरणों की पासपोर्ट उत्पादकता और इसके संचालन समय टी एफई के नियोजित (प्रभावी) फंड के उत्पाद के रूप में परिभाषित किया गया है:

बदले में, उपकरण T eff के प्रभावी कार्य समय कोष को समय T cal (वर्ष की अवधि 365 दिन) घटा सप्ताहांत और के कैलेंडर फंड के रूप में परिभाषित किया गया है। सार्वजनिक छुट्टियाँऔर पारियों के बीच का समय टी गैर-कार्य, साथ ही अनुसूचित निवारक रखरखाव में उपकरण डाउनटाइम टी पीपीआर और तकनीकी कारणों से उपकरण डाउनटाइम (लोडिंग, अनलोडिंग, सफाई, धुलाई, आदि) टी टेक:

विशिष्ट मूल्यों की परिभाषा उत्पादन क्षमतानियोजित गतिविधियों को ध्यान में रखते हुए प्रत्येक उत्पादन इकाई (अनुभाग, दुकान) के लिए किया जाता है। उपकरणों के अग्रणी समूह की क्षमता के अनुसार, साइट की उत्पादन क्षमता स्थापित की जाती है, अग्रणी खंड के अनुसार - कार्यशाला उत्पादन क्षमता, प्रमुख कार्यशाला के अनुसार - उद्यम की उत्पादन क्षमता. उत्पादन क्षमता स्थापित करते समय, आप उत्पादन के सर्वोत्तम संतुलन को प्राप्त करने के लिए "अड़चनों" की पहचान करने के उपाय विकसित कर सकते हैं उत्पादन संरचनाओं की उत्पादन क्षमताउद्यम, सहित। उत्पाद प्रसंस्करण के समानांतर-अनुक्रमिक तरीकों का उपयोग करना

उत्पादन क्षमता का इष्टतम मूल्य कैसे निर्धारित करें?

सबसे इष्टतम निर्धारित करने के लिए उत्पादन क्षमताआपको इसे प्रमाणित करने की आवश्यकता है। उत्पादन क्षमता के आर्थिक औचित्य का सबसे आम तरीका विश्लेषण है महत्वपूर्ण बिंदु. क्षमता नियोजन में इस पद्धति का सफलतापूर्वक उपयोग किया जाता है। इस पद्धति का उपयोग करते समय, आपको अपने उत्पादन डेटा के आधार पर लागत और राजस्व को आउटपुट की मात्रा के विरुद्ध प्लॉट करने की आवश्यकता होती है:

विश्लेषण का उद्देश्य एक बिंदु खोजना है (में मौद्रिक इकाइयाँया आउटपुट की इकाइयाँ) जिसमें समान आय की लागत होती है। यह बिंदु एक महत्वपूर्ण बिंदु (ब्रेक-ईवन पॉइंट) है, जहां से लाभ क्षेत्र दाईं ओर और हानि क्षेत्र बाईं ओर स्थित है। महत्वपूर्ण बिंदु विश्लेषण को आउटपुट की मात्रा का चयन करके क्षमता को सही ठहराने के लिए डिज़ाइन किया गया है, जो एक तरफ, बाजार पर इसके कार्यान्वयन के मामले में इष्टतम होगा, और दूसरी तरफ, सबसे बड़ी प्राप्त करने के दौरान सबसे कम कुल लागत प्रदान करेगा। नतीजा।

क्या एक छोटे उद्यम के लिए महत्वपूर्ण वित्तीय निवेश के बिना उत्पादन क्षमता बढ़ाना संभव है?

बेशक, कई मालिक विनिर्माण उद्यमकाफी सीमित है वित्तीय संसाधनऔर बस नियमित रूप से नए, अधिक शक्तिशाली और आधुनिक उपकरण खरीदने का जोखिम नहीं उठा सकते। हालांकि, बढ़ने के मुद्दे उत्पादन क्षमतासंबोधित करने की आवश्यकता है और अधिमानतः न्यूनतम लागत पर। इसलिए, हम अनुशंसा करते हैं कि आप निम्न तालिका को ध्यान से पढ़ें, जिसमें हमने सूचीबद्ध करने का प्रयास किया है विभिन्न तरीकेउत्पादन क्षमता में वृद्धि, जिसमें महत्वपूर्ण वित्तीय निवेश की आवश्यकता नहीं है।

काम के घंटे के उपलब्ध कोष में वृद्धि करके:

उत्पादन की जटिलता को कम करके:

1. स्थापित उपकरणों की इकाइयों की संख्या में वृद्धि।

2. उपकरणों के शिफ्ट कार्य में वृद्धि करना।

3. उपकरण मरम्मत का बेहतर संगठन।

4. उत्पादन चक्र में कमी।

5. उत्पादन स्थान और स्थान के उपयोग में सुधार करें।

6. काम की तर्कसंगत योजना, उत्पादन में "अड़चनों" का उन्मूलन।

7. विशेषज्ञता को गहरा करना, विभागों और उद्यमों के बीच सहयोग का विकास।

1. उत्पादों के निर्माण की तकनीक में सुधार।

2. धारावाहिक उत्पादन बढ़ाना।

3. उत्पादों और उनके घटकों के एकीकरण, सामान्यीकरण, मानकीकरण का विस्तार।

4. उपकरण अद्यतन और अपग्रेड करें।

5. उत्पादन के तकनीकी उपकरणों के स्तर को बढ़ाना।

6. समय मानकों का लगातार अद्यतन और संशोधन।

7. कार्यस्थल में श्रम का तर्कसंगत संगठन।


  • यदि संभव हो, तो अतिरिक्त बनाएँ;
  • कारणों की पहचान करें और काम के समय के नुकसान को खत्म करें;
  • श्रम उत्पादकता (कर्मचारी प्रोत्साहन, आदि) बढ़ाने के तरीकों की तलाश करें;
  • कार्मिक संरचना में सुधार का उपयोग करें, कर्मियों की योग्यता के विकास को बढ़ावा दें;
  • उत्पादन और श्रम आदि के संगठन में सुधार करना।

  • यदि संभव हो, तो नए कार्यस्थलों को उपकरणों से लैस करें;
  • कारणों की पहचान करें और काम करने के समय के उपकरण के नुकसान को खत्म करें;
  • उपकरण प्रदर्शन (उन्नयन, आदि) में सुधार के तरीकों की तलाश करें;
  • प्रौद्योगिकी और उत्पादन और श्रम के संगठन में सुधार के उपायों को लागू करना;
  • अचल संपत्तियों की संरचना में सुधार, आदि।
  • सामग्री की लागत को कम करने के उपाय करना;
  • प्रगतिशील प्रकार के कच्चे माल और सामग्री आदि का परिचय दें।
दोस्तों के साथ शेयर करें या अपने लिए सेव करें:

लोड हो रहा है...