वर्षगांठ दिशा

नाट्य प्रदर्शनों का एक महत्वपूर्ण समूह गणराज्यों, शहरों और गांवों की सालगिरह की छुट्टियां हैं, साथ ही व्यक्तिगत वर्षगांठ समारोह भी हैं, जिसमें वर्षगाँठ के उत्सव और व्यक्तिगत प्रसिद्ध लोगों की गोल तारीखें शामिल हैं, रचनात्मक दलऔर उद्यम।

संस्कृति की स्मारक परत के कारण शहरों, गांवों और अन्य बस्तियों की वर्षगांठ की छुट्टियों का गहरा सामाजिक अर्थ है। उनकी विशिष्ट प्रवृत्ति किसी विशेष क्षेत्र के कार्य और जीवन के साथ संबंधों को गहरा करना है। जन्म युद्ध के बाद के वर्षएक निश्चित अवधि के लिए किसी भी गणराज्य, शहर, गांव, माइक्रोडिस्ट्रिक्ट, सड़क की गतिविधियों के परिणामों को संक्षेप में शामिल करने सहित एक पारंपरिक क्रिया के रूप में, स्मारक कार्रवाई एक व्यक्ति पर प्रभाव की एक प्रोग्राम और शैक्षणिक रूप से ध्वनि प्रणाली बन गई है। इसके शैक्षिक प्रभाव की उच्च दक्षता, सबसे पहले, इस क्षेत्र में नाट्य प्रदर्शन में प्रतिभागियों के अनुरोधों, रुचियों, मनोवैज्ञानिक आवश्यकताओं के अध्ययन और विचार के कारण थी, और दूसरी बात, न केवल मनोरंजन के लिए इष्टतम अवसरों का निर्माण और मनोरंजन, बल्कि सामाजिक गतिविधि और रचनात्मकता की अभिव्यक्ति के लिए भी।

इस बात पर जोर दिया जाना चाहिए कि जयंती की छुट्टियों का विकास दो मुख्य दिशाओं में हुआ। एक ओर, स्टेडियमों में कुछ धूमधाम से कलात्मक और खेल नाट्य प्रदर्शन, जैसे: लेनिनग्राद की 250 वीं वर्षगांठ, यारोस्लाव की 950 वीं वर्षगांठ, व्लादिवोस्तोक की 100 वीं वर्षगांठ, कीव की 1500 वीं वर्षगांठ, ताशकंद की 2000 वीं वर्षगांठ, 700 वीं वर्षगांठ तांबोव और अन्य की सालगिरह। निस्संदेह संस्कृति की सबसे समृद्ध स्मारक परत को छूने के बाद, ये उत्सव उज्ज्वल रहे, लेकिन फिर भी काफी हद तक चश्मा।

वर्षगांठ समारोह ने सबसे बड़ी रुचि पैदा की जहां उन्हें लोकतांत्रिक रूप से लोगों की व्यापक जनता को संबोधित किया गया था, और कल्पना की खोज स्थानिक वातावरण के आयोजन के संदर्भ में ऐतिहासिक संघों पर आधारित थी। यह देश के कई शहरों में उनके जन्मदिन के लिए प्राचीन शहर के हिस्से को बहाल करने, बहाल करने की परंपरा बन गई है। इस प्रकार, पटकथा और निर्देशक की अवधारणा के संदर्भ में नाटकीय कार्रवाई के लिए नई खोजों को प्रोत्साहन दिया जाता है। एक उदाहरण पुराना त्बिलिसी है - "त्बिलिसोबा" का स्थान, कीव में पोडोल, जहां हर वसंत में एक उत्सव-मेला आयोजित किया जाता है, मॉस्को में अर्बत, पीटर-पावेल का किलालेनिनग्राद और अन्य स्मारकों में। इस सूची को जारी रखा जा सकता है, लेकिन वर्षगांठ नाट्य क्रिया के समाधान की तलाश में हमेशा नैतिक और स्वाद के मुद्दों पर ध्यान केंद्रित करना महत्वपूर्ण है।

पत्रकारिता थिएटर के नियमों का पता वर्षगांठ समारोह में लगाया जा सकता है, क्योंकि नाटकीय प्रदर्शन बनाते समय कलात्मक सामग्री के साथ वृत्तचित्र सामग्री का संयोजन आपको अलग-अलग समय की रंगीन तस्वीरें बनाने की अनुमति देता है: पीटर I; पुश्किन और डीसमब्रिस्ट; ब्लोक और मायाकोवस्की, क्रांति को पूरा करते हुए, इस सूची को अनिश्चित काल तक जारी रखा जा सकता है।

वर्षगांठ के नाट्य प्रदर्शनों का विश्लेषण हमें यह निष्कर्ष निकालने की अनुमति देता है कि हाल के वर्षों में स्ट्रीट फेस्टिवल की प्रणाली विशेष रूप से गहन रूप से विकसित हो रही है। इसमें वैचारिक और विषयगत डिजाइन के अवतार के काफी स्थिर तत्व शामिल हैं। सबसे पहले, यह घटना-ऐतिहासिक आलंकारिकता और प्लास्टिक की अभिव्यक्ति है, जो दस्तावेजी सामग्री (फोनो, फोटो, एपिस्टोलरी) के सटीक चयन के माध्यम से प्राप्त की जाती है, वास्तविक लोगों के जीवन और कार्य से परिचित होती है, जिनके नाम अतीत से जुड़े होते हैं, शहर, गांव, गलियों का वर्तमान और भविष्य। इसके अलावा, किसी भी बस्ती की सालगिरह की छुट्टियां उनमें रहने वाले लोगों का एक प्रकार का रिकॉर्ड है, उनके कार्यों, उपलब्धियों और खुशियों के बारे में एक कहानी है।

इस प्रकार, संस्कृति की स्मारक परत इतिहास के पत्थर के पन्नों को स्मृति की जीवंत गर्मी और उनके पढ़ने के नाटकीय रूप से भरना संभव बनाती है - शहर के चित्रित चित्र के चारों ओर रैली करने के लिए उत्सव की कार्रवाई में प्रतिभागियों की भीड़, एकजुट अपने ऐतिहासिक अतीत के प्रति वफादारी से।

खुली हवा में प्रस्तुतियों में अर्थपूर्ण साधन

सामूहिक अवकाश का मंचन करते समय, निर्देशक को सबसे पहले यह तय करना होता है कि प्रदर्शन को कहाँ आयोजित करना अधिक उपयुक्त है - शहर के मध्य वर्ग में या जंगल में समाशोधन में, दीवारों के पास स्थापत्य स्मारकया स्टेडियम में। और कार्रवाई के चुने हुए स्थान के लिए विशेष, अभिव्यंजक साधनों की आवश्यकता होगी। कभी-कभी कार्रवाई का चुना हुआ दृश्य निर्देशक को प्रदर्शन के विचार के लिए प्रेरित करता है।

सबसे पहले, क्षेत्र की राहत और स्थापत्य विशेषताएं निर्देशक और कलाकार को खेल के मैदान के लिए एक निश्चित रचनात्मक समाधान के लिए निर्देशित करेंगी, जिसमें दर्शकों और कलाकारों की बड़ी भीड़ की नियुक्ति, उनके बाहर निकलने और जाने की संभावना, समस्याओं को ध्यान में रखा जाएगा। एकाग्रता और ड्रेसिंग, आदि। कोण के आधार पर, निर्देशक मिस-एन-सीन के मूल सिद्धांत की रूपरेखा तैयार करेगा - क्षैतिज, ऊर्ध्वाधर, विकर्ण। उत्सव के स्थान का आयोजन करते समय निर्देशक के पास नाटकीयता के असामान्य साधनों में प्रकृति की विभिन्न शक्तियां होती हैं: अग्नि, जल, सूर्य या चंद्रमा का प्रकाश, आदि।

पानी के उपयोग का एक ज्वलंत उदाहरण विवरण में है अंतरराष्ट्रीय त्योहारसोची में युवा गीत "रेड कार्नेशन" का मंचन नए कॉन्सर्ट हॉल "फेस्टिवलनी" में किया गया। कई वास्तुशिल्प त्रुटियों के बावजूद, इस हॉल का एक रचनात्मक लाभ था - फिगर स्केटर्स के प्रदर्शन के लिए बर्फ। इस प्रदर्शन में बर्फ की जरूरत नहीं थी, लेकिन ढाल हटा दी गई थी, कंक्रीट के स्नान को काले रंग से रंग दिया गया था और पानी से भर दिया गया था। एक काले पानी के दर्पण पर सफेद ओपनवर्क संरचनाएं, पानी की सतह पर फूलों की रचनाएं, प्रकाश परावर्तन, पानी से प्रतिबिंबित गायकों के लहर और सिल्हूट और एक विशाल फिल्म स्क्रीन पर प्रक्षेपित एक बहुत ही सुंदर तमाशा बनाया। ऐसे प्रदर्शनों में, पानी, ज़ाहिर है, अभिव्यक्ति का मुख्य साधन बन जाता है, और उसी फव्वारे की मदद से, आप काम के क्षणों को छिपाने के लिए एक तरह का पानी का पर्दा बना सकते हैं।

उपरोक्त उदाहरण में, दृश्य ही मुख्य बन जाता है अभिनेता. साइट की प्राकृतिक और स्थापत्य सुविधाओं के अलावा, इस स्थान से उत्पन्न ऐतिहासिक संघ भी धारणा में एक बड़ी भूमिका निभाते हैं। जिस तरह किसी मंदिर में कार्निवाल की कल्पना करना असंभव है, उसी तरह किसी पार्क में मनोरंजन गली में शोक रैली की कल्पना करना भी मुश्किल है।

इच्छुक निर्देशकों को दृश्य को "प्रतिस्थापित" करने की कोशिश के खिलाफ चेतावनी दी जानी चाहिए। अक्सर, इस या उस स्थान की अनूठी विशेषताओं का उपयोग करने के बजाय, निर्देशक सामान्य मानक मंच बनाता है और अपनी कल्पना को परेशान किए बिना, पूरे प्रदर्शन को उस पर रखता है।

यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि उत्सव का समय दृश्यता को भी प्रभावित करता है, जिससे नाटकीय प्रदर्शन के डिजाइन में अतिरिक्त अभिव्यंजक साधन खोजना संभव हो जाता है। ये बर्फ की स्लाइड, परी-कथा की झोपड़ियाँ, बर्फ से बने पौराणिक राक्षस, रंगों से चित्रित और पानी से सराबोर हो सकते हैं - सर्दियों में; फूलों की एक माला, निश्चित पुष्पांजलि, सजाए गए शीश, सजाए गए बर्च - गर्मी और शरद ऋतु में।

कोई भी प्रदर्शन अपनी कलात्मक संक्रामकता और शक्ति को मिस एन दृश्यों की एक निश्चित शैली के माध्यम से, उनके चरित्र के माध्यम से, उनके आंदोलन की गति के माध्यम से प्राप्त करता है। जिस प्रकार नृत्य बैले की भाषा है, उसी प्रकार मिस-एन-सीन की एक निर्बाध श्रृंखला की प्लास्टिक अभिव्यक्ति निर्देशक की भाषा है।

एक मिस-एन-सीन को सक्षम रूप से बनाने के लिए, निर्देशक को अंतरिक्ष संरचना के कुछ नियमों को जानना चाहिए। सबसे पहले, मानव आकृति की ऊंचाई में दृश्य के अग्रभूमि के मध्य - मिसे-एन-सीन अक्ष को महसूस करना आवश्यक है। दूसरा मानव आँख की धारणा के नियम को ध्यान में रखना है, जो दृश्य के चारों ओर बाएं से दाएं देखता है। इसका मतलब है कि बाईं ओर की रचना प्रारंभिक है, आंख इसे दाईं ओर ले जाती है। उदाहरण के लिए, किसी व्यक्ति को बाएं से दाएं आसानी से और जल्दी से दौड़ने देना अधिक फायदेमंद है, क्योंकि दर्शक की आंख, जैसे वह थी, उससे आग्रह करेगी। कठिनाई से चलते समय, हवा के विरुद्ध, इच्छा के विरुद्ध, निर्देशक के लिए दाएं से बाएं एक आंदोलन का निर्माण करना अधिक लाभदायक होता है, क्योंकि दर्शक की आंख भी, जैसे वह थी, एक बाधा को दूर करेगी। दाईं ओर की रचना, जैसा कि यह थी, अंतिमता की ओर, महत्व की ओर, स्मारकीयता की ओर बढ़ती है।

मिस-एन-सीन का निर्माण भी तीन दृश्य योजनाओं के उपयोग से जुड़ा है। अग्रभूमि आंदोलन की अधिक स्वतंत्रता की अनुमति देता है और मिस-एन-सीन निर्माण का मुख्य विमान बन जाता है।

दूसरा विमान इसे समझना संभव बनाता है मानव आकृतिपूरी तरह से। इसलिए, पृष्ठभूमि में, निकास अच्छे हैं, लोगों के समूह के जीवन के लिए एक वातावरण का निर्माण करते हैं।

तीसरी योजना को हटा दिया गया है, यह गतिशील गति के साथ स्मारकीय रचनाओं और खेल के टुकड़ों के निर्माण के लिए अच्छा है।

न केवल मंच की गहराई और चौड़ाई का उपयोग करके, बल्कि तीसरे आयाम - ऊंचाई का उपयोग करके मिस-एन-सीन बनाना दिलचस्प है। इसके लिए मशीनों, रैम्प, फरक, सीढ़ी, पुल, रस्सियों का प्रयोग किया जाता है।

कोण, यानी दर्शक के संबंध में अभिनेता के शरीर की बारी, मिसे-एन-सीन के निर्माण में बहुत महत्व रखती है। फास का सबसे ज्यादा इस्तेमाल किया जाता है। यह अभिनेता के पूरे फिगर, उसके चेहरे और आंखों को प्रकट करता है।

पर नाट्य प्रदर्शन के रूपों में से एक सड़क परकलात्मक और ऐतिहासिक निर्माण हैं। वे शहरी परिवेश में प्रतिनिधित्व से कई मायनों में भिन्न हैं। स्वाभाविक रूप से, दर्शक खुद को अन्य स्थितियों में भी पाता है, हालांकि उसकी भागीदारी अक्सर यहां बहुत सीमित होती है, लेकिन बाकी मनोरंजन पर कब्जा कर लिया जाता है।

1997 में, बर्फ की लड़ाई की 755वीं वर्षगांठ मनाई गई थी। तलवार और भाले के साथ हेलमेट, चेन मेल में सैनिक हागिया सोफिया में एकत्र हुए। तलवारों के प्रहार के शोर ने अन्य सभी ध्वनियों को बहा दिया। कोई कल्पना कर सकता है कि हमारे पूर्वज कैसे लड़े थे। दर्शकों ने सैन्य परेड, और प्राचीन रूसी मंत्र, और पीपस झील पर लड़ाई के नायकों के स्मरणोत्सव के सैन्य संस्कार दोनों को याद किया।

ये प्रदर्शन शहर में पारंपरिक हो गए हैं, जो कला-ऐतिहासिक प्रदर्शन के रूप में इस तरह के प्रदर्शन की बढ़ती लोकप्रियता को साबित करता है।

रूसी इतिहास में बोरोडिनो सबसे बड़ी लड़ाई है जिसमें दोनों पक्षों के कई बहादुर सैनिक मारे गए, और प्रतीक सैन्य महिमा, और कुतुज़ोव की सैन्य प्रतिभा का शिखर। और पिछले कुछ समय से यह एक भव्य ऐतिहासिक अवकाश भी रहा है। वी. डेमिन ने कई वर्षों तक उनके निदेशक के रूप में काम किया, हर साल विषय के नए समाधान पेश किए। आइए एक सेटिंग का उदाहरण दें।

समूह बोरोडिनो संग्रहालय में बस से आता है, वे उस समय की वर्दी में एक सैनिक से मिलते हैं। फिर, गाइड के साथ, वे मैदान के चारों ओर ड्राइव करते हैं, सब कुछ का निरीक्षण करते हैं। और इतिहास की पाठ्यपुस्तक के पन्ने उनके सामने जीवंत हो उठते हैं: यहाँ रवेस्की की बैटरी है, और कुतुज़ोव का मुख्यालय है, और यहाँ प्रसिद्ध शेवार्डिनो, फ्रांसीसी सेना का कमांड पोस्ट है।

आयोजकों को पता है कि आप अकेले विशेष प्रभावों से तंग नहीं होंगे! संग्रहालय में आने के बाद पर्यटकों को फील्ड दलिया के लिए कूपन दिए जाते हैं। उबले हुए एक प्रकार का अनाज दलिया के कटोरे के ऊपर स्टू के साथ सही पर पकाया जाता है ताज़ी हवाएक में सैन्य इकाइयाँ, सभी वार्तालाप थोड़ी देर के लिए मौन हैं।

फिर हर कोई 1812 के सैनिकों की कैंप-पार्किंग - बायवॉक की प्रतीक्षा कर रहा है। सैन्य कहानियों को सुनने का समय और स्थान है। मास्को सैन्य इतिहास क्लबों ने के बने छोटे तंबू स्थापित किए स्प्रूस शाखाएं. घोड़ों के लिए एक हिचिंग पोस्ट है। जो कोई भी चाहता है वह घोड़े की सवारी कर सकता है, देख सकता है कि बंदूक कैसे भरी हुई है या तोपखाने के हथियारों को छू सकता है। आगामी कार्रवाई के लिए दर्शक की एक तरह की तैयारी को खत्म माना जाता है।

त्योहार का नाट्य भाग एक ब्रास बैंड और मेजरेट्स (ड्रमर गर्ल्स) द्वारा खोला जाता है। औपचारिक के दौरान, बच्चों के क्लबों सहित सैन्य इतिहास क्लबों के प्रतिनिधि, गठन के बाद, बोरोडिनो की लड़ाई के नायकों के लिए मुख्य स्मारक और पी.आई. बागेशन, जहां वे गार्ड ऑफ ऑनर रखते हैं।

फिर, संग्रहालय के सामने की साइट पर, एक लड़ाई का पुनर्निर्माण सामने आता है देशभक्ति युद्ध 1812. प्रदर्शन में एक सौ लोग और बीस घोड़े भाग लेते हैं। लेकिन अजीब वेशभूषा में घोड़ों और सैनिकों की चमक से दर्शक जल्दी थक जाते हैं। इसलिए, 1812 के सैनिकों को नारो-फोमिंस्क के पास से रणनीतिक डिवीजन के पैराट्रूपर्स द्वारा प्रतिस्थापित किया जाता है। वे आगंतुकों को एक आधुनिक सैन्य अभियान के पुनर्निर्माण से परिचित कराते हैं, दस मिनट की हाथ से हाथ की लड़ाई का प्रदर्शन करते हैं और दिखाते हैं, उदाहरण के लिए, बंधकों को कैसे छोड़ा जाता है। एक बख्तरबंद कार्मिक वाहक संचालन में भाग लेता है, एक दीवार, अवलोकन टॉवर विशेष रूप से बनाए जाते हैं, विस्फोट होते हैं। प्रदर्शन के अंत के बाद, जो लोग चाहते थे वे हथियारों का निरीक्षण कर सकते थे और अभिनेताओं के साथ बातचीत कर सकते थे।

प्राकृतिक परिदृश्य में नाट्य प्रदर्शन से मदद मिलती है आधुनिक आदमीएन। एवरिनोव के शब्दों में, "नाटकीयता वृत्ति", उनके जीवन में नई, असामान्य संवेदनाएं लाने के लिए, उन्हें कुछ भूमिकाओं पर प्रयास करने का अवसर दें।

दृश्य धारणा की सक्रियता

एक सामूहिक नाट्य समारोह के पटकथा लेखक और निर्देशक का कार्य न केवल सामग्री को व्यवस्थित करना है, बल्कि सबसे महत्वपूर्ण बात यह है कि दर्शकों, दर्शकों को व्यवस्थित करना है। साथ ही, नाट्यकरण जनता की विशेष रूप से संगठित और कलात्मक रूप से तैयार की गई कार्रवाई के रूप में कार्य करता है। यहां यह याद करना उचित होगा कि 1919 में प्रसिद्ध थिएटर विशेषज्ञ पी.एम. जनता की गतिविधि के बिना, कोई उत्सव नहीं है, कोई खुशी नहीं है। ”

नाटकीय तकनीक के सार को कैसे समझा जाता है, इस पर निर्भर करते हुए छुट्टियों की एक पूरी तरह से समान वृत्तचित्र और कलात्मक रूपरेखा पूरी तरह से अलग भावनात्मक तीव्रता का कारण बन सकती है। एक मामले में, वृत्तचित्र और कलात्मक सामग्री अपने आप में एक अंत बन सकती है, विजयी उपलब्धियों के सम्मान में एक छुट्टी को एक अच्छी साहित्यिक और संगीत रचना में बदल सकती है, दर्शकों के लिए एक प्रदर्शन में, दूसरे में, यह कार्रवाई के लिए एक गुंजयमान यंत्र होगा प्रकरण। इसके केंद्र में विशिष्ट नायक, उनके गंभीर मार्ग और जुलूस, युवा दिग्गजों के शब्दों को अलग करना, रिपोर्ट, रोल कॉल और अन्य सामूहिक क्रियाएं होंगी जो एक नाटकीय अवकाश को एक बड़े पैमाने पर वास्तविक-कलात्मक प्रदर्शन में बदल देती हैं।

एक वास्तविक द्रव्यमान की क्रिया वह कारक है जो मंच असेंबल को आर्केस्ट्रा संगीत, जोरदार पथ पाठ, काल्पनिक गंभीरता और वास्तविक नाटकीयता के पंपिंग से अलग करती है। बी ब्रेख्त ने लिखा, "आमतौर पर गंभीरता का सहारा लिया जाता है," कुछ मामले को एक अर्थ देने की कोशिश कर रहा है कि यह पूरी तरह से रहित है। जब बात अपने आप में महत्वपूर्ण होती है, तो इस महत्व की चेतना मात्र से ही गंभीरता उत्पन्न हो जाती है। सामूहिक रूप से सामूहिक रूप से तैयार की गई कार्रवाई की अनुपस्थिति ही नाटकीयता के सार को बदल देती है, इसे कम या ज्यादा सफलतापूर्वक निर्मित नाट्य तमाशा के साथ बदल देती है।

सामूहिक कलात्मक गतिविधिवैचारिक और नैतिक जानकारी को संप्रेषित करने के लिए लाक्षणिकता की भाषा का उपयोग करता है, जिससे निर्माण होता है कलात्मक मूल्यगैर-सौंदर्य सामग्री पर आधारित। अभिलक्षणिक विशेषताऐसी गतिविधि इसकी उच्च भावनात्मक समृद्धि भी है।

निम्नलिखित मुख्य प्रकार की वास्तविक क्रियाओं को ध्यान में रखना आवश्यक है: सामूहिक निकास और जुलूस; सामूहिक प्रदर्शन, रिपोर्ट, रोल कॉल; औपचारिक गतिविधियाँ; खेल क्रिया। उनमें से प्रत्येक, बदले में, आयोजन स्थल से जुड़ी बड़ी संख्या में किस्मों और छुट्टी में प्रतिभागियों के समुदाय की सीमाओं में विभाजित है।

सामूहिक निकास और जुलूस, के रूप में वास्तविक क्रिया विभिन्न प्रकारनाट्यकरण के नायकों के सामूहिक मार्ग मौलिक रूप से उत्सव की घटना के रूप और मनोदशा को बदलते हैं, इसे एक साहित्यिक, संगीत, वृत्तचित्र, मंच रचना से एक रैली प्रकृति की सामूहिक नाट्य क्रिया में बदल देते हैं, दर्शकों को सक्रिय करते हैं, इसे स्थापित करते हैं सही धारणा।

साथ ही, यह महत्वपूर्ण है कि सामूहिक निकास, जुलूस परिदृश्य और निर्देशक की नाटकीय छुट्टी की योजना में जैविक हो। वे दोनों एक प्रस्तावना हो सकते हैं, जो सभी प्रतिभागियों को एक भावनात्मक मनोदशा देता है, जो हो रहा है, या एक परिणति में सक्रिय रूप से उन्हें शामिल करता है - एक अभिव्यक्ति उच्चतम डिग्रीमहोत्सव में उमड़े लोगों का उत्साह, इसके लिए तैयार की गई कलात्मक कार्रवाई की पूरी श्रंखला।

छुट्टी की स्क्रिप्ट में निकास और जुलूसों को शामिल करने का सामाजिक-शैक्षणिक मूल्य यह है कि वे वास्तविक सामग्री को नाटकीयता में लाते हैं, मंच और पूरे दर्शकों की एकता का भावनात्मक माहौल बनाते हैं, कार्रवाई में प्रतिभागियों के द्रव्यमान को सक्रिय करते हैं, प्रदान करते हैं यह गतिविधि की अभिव्यक्ति के लिए एक विशिष्ट चैनल के साथ मनाया जा रहा है, घटना के प्रति दृष्टिकोण की अभिव्यक्ति। ।

नाटकीय छुट्टियों में जनता द्वारा एक अन्य प्रकार की वास्तविक क्रिया सामूहिक प्रदर्शन, रिपोर्ट, रोल कॉल है, जो छुट्टी को सामूहिक ट्रिब्यून में बदल देती है। इस तरह के एक ट्रिब्यून की आवश्यकता अत्यंत महान है, क्योंकि किसी का अपना भाषण हमेशा किसी घटना के प्रति व्यक्ति के दृष्टिकोण को ठोस और व्यक्त करता है, जिससे उसमें शामिल होना संभव हो जाता है।

इस प्रकार की वास्तविक क्रिया अत्यंत विविध है। सबसे पहले, ये इस या उस घटना के प्रतिभागियों के अपने प्रदर्शन हैं। यहां का अनूठा शैक्षिक अवसर यह है कि किसी भी तिथि, किसी भी घटना को नहीं माना जाता है सामान्य दृष्टि से, लेकिन बहुत ही ठोस रूप से, स्वयं जनता के जीवन के अनुभव के चश्मे के माध्यम से। यह जनता का जीवन का अनुभव है, जो भाषणों में साकार होता है, जो व्यक्ति पर वैचारिक और भावनात्मक प्रभाव के साधन में बदल जाता है।

एक सामूहिक प्रदर्शन उनमें शामिल लोगों के पूरे समूह की किसी भी घटना के बारे में एक कहानी का रूप ले सकता है। आइए हम गोर्की शहर में श्रमिक राजवंशों के नाटकीय अवकाश की ओर मुड़ें। छुट्टी सभी क्षेत्रों के सबसे महान श्रमिक राजवंशों के प्रतिनिधियों के सामूहिक प्रदर्शन पर बनाई गई थी और सबसे बड़े उद्यमशहरों। इस तरह के सामूहिक प्रदर्शनों की मदद से, अद्भुत श्रमिकों के पूरे परिवारों को दिखाना संभव था, जो न केवल अपने काम में उच्च परिणाम प्रदर्शित करते हैं, बल्कि बच्चों, पोते-पोतियों और यहां तक ​​​​कि परपोते का भी नेतृत्व करते हैं। सभी श्रमिक राजवंशों के प्रतिनिधियों के भाषणों ने एक सक्रिय प्रतिक्रिया पैदा की, मैत्रीपूर्ण तालियों के साथ मुलाकात की।

सामूहिक प्रदर्शन का सबसे सक्रिय प्रकार रोल कॉल है। आमतौर पर, कारखानों, पौधों, राज्य के खेतों, शहर के विभिन्न जिलों, छात्र निर्माण टीमों के प्रतिनिधि, यानी, इसमें भाग लेते हैं। बड़े सामूहिक समुदाय। इस तरह की दृश्य रोल कॉल, कलात्मक रूप से डिज़ाइन की गई, संगीत, गीत और अन्य अभिव्यंजक माध्यमों से बढ़ी, रैली प्रतिभागियों की एक वास्तविक क्रिया है। लेकिन साथ ही, यह सामूहिक नायकों और दर्शकों की उच्च भावनात्मक गतिविधि के साथ एक नाटकीय अवकाश का एक शानदार एपिसोड है।

इसलिए, हम देखते हैं कि सामूहिक प्रदर्शन, रिपोर्ट, रोल कॉल के लिए स्क्रिप्ट और निर्देशक के अवतार में सूचनात्मक-तार्किक और भावनात्मक-आलंकारिक सिद्धांतों के संयोजन की आवश्यकता होती है; वे एक व्यक्ति को एक सक्रिय भागीदार, एक जन कार्रवाई में एक वक्ता की स्थिति में रखते हैं, और इस क्रिया को जनता का एक प्रकार का ट्रिब्यून बनाते हैं; एक विस्तृत श्रृंखला है - एकल से लेकर बड़े पैमाने पर प्रदर्शन तक।

नाट्य समारोहों में तीसरे प्रकार की वास्तविक सामूहिक क्रिया औपचारिक क्रिया है। यह बेहद बहुमुखी भी है। हम इसमें देखते हैं, सबसे पहले, आधिकारिक तौर पर स्वीकृत, पारंपरिक रूप से गंभीर कार्रवाई, प्रथा द्वारा काम किया जाता है, साल-दर-साल दोहराया जाता है और इसका अपना आदेश होता है। ऐसी घटनाओं के लिए पारंपरिक प्रकार की क्रिया और व्यवहार को स्वीकार करके, व्यक्ति उन विचारों को भी स्वीकार करता है जो इस क्रिया में परिलक्षित होते हैं।

औपचारिक न केवल उत्सव कैलेंडर की तारीखों से संबंधित है, बल्कि कलात्मक सामूहिक कार्यों के सभी नाटकीय रूपों से भी संबंधित है जो एक वास्तविक क्रिया का गठन करते हैं। गंभीर समारोह, उदाहरण के लिए, किसी भी प्रकार की घटनाओं के लिए बैनर लाने का क्षण था - एक थीम वाली शाम से लेकर चौक पर एक अभिव्यक्ति तक, आग जलाना और रिले करना, शपथ लेना आदि। इसके अलावा, हर बार की प्रकृति समारोह गंभीर घटना की सामग्री से रंगा है। इसलिए, कब्र पर स्मारक कार्रवाई के दौरान बैनर को हटाने का एक पूरी तरह से अलग अर्थपूर्ण भार होता है अज्ञात सिपाहीया खेल खोलना।

औपचारिक कार्रवाई के अलावा, खेल कार्रवाई भी बाहर खड़ा है। इसका अस्तित्व सहज सामूहिक शौकिया गतिविधि की अवधारणा के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है, जो एक भावनात्मक प्रतिक्रिया है, एक घटना के लिए एक सक्रिय प्रभावी प्रतिक्रिया है जो एक व्यक्ति को व्यक्तित्व का अवसर देती है, विभिन्न भूमिकाओं में एक व्यक्ति के रूप में खुद को परखती है, उन लोगों की नकल करती है जिन्हें चुना जाता है अच्छा उदाहरणनायक। उभरती हुई खेल स्थिति एक व्यक्ति को एक प्रतिभागी की स्थिति में रखती है, न कि एक नाटकीय कार्रवाई का दर्शक।

उदाहरण के लिए, एक गेम एक्शन की मदद से एक नाटकीय अवकाश आयोजित करके, आप 1 मई के उत्सव को मई दिवस में बदल सकते हैं। कर्मचारियों को सीधे कार्यस्थल पर निमंत्रण पत्र-पत्रक प्राप्त होते हैं जिन्हें पढ़ने और मित्र को पास करने के निर्देश हैं! टिकट यात्रा कार्यक्रम और पासवर्ड इंगित करते हैं। नियत दिन पर, प्रतिभागी अपने गंतव्य पर पहुँचते हैं, जहाँ "मैसेंजर्स", पासवर्ड की जाँच करने के बाद, आगे का रास्ता बताते हैं। रास्ते में लाल पट्टियों के साथ "गश्ती" समाशोधन के लिए आगमन की ओर ले जाती है, जहां आग जल रही है, गाने धीरे से बजाए जाते हैं। नियत समय पर, एक कला-सामूहिक कार्यक्रम शुरू होता है, जिसमें शामिल हैं अभिन्न अंगव्यापार जगत के नेताओं के भाषण।

खेल की मदद से आयोजकों द्वारा सही ढंग से पाई जाने वाली साहचर्य लाक्षणिकता नाटकीय कार्रवाई के लिए आवश्यक वातावरण बनाती है, दर्शकों के सक्रिय भावनात्मक मूड में मदद करती है।

एक नाटकीय अवकाश के लिए खेल क्रियाएं बहुत महत्वपूर्ण हैं, क्योंकि वे प्रतिभागियों को न केवल चल रही घटनाओं के साथ सहानुभूति रखने में सक्षम बनाती हैं, बल्कि सक्रिय रूप से उनके प्रति अपना दृष्टिकोण दिखाने के लिए, विभिन्न भूमिकाओं में एक व्यक्ति के रूप में खुद को "परीक्षण" करने के लिए सक्षम बनाती हैं।

किसी भी वास्तविक सामूहिक कार्रवाई को लिपि में व्यवस्थित रूप से अंकित किया जाना चाहिए। सभी के लिए नाट्य प्रदर्शन नए दर्शकहर बार एक जैविक जरूरत है, न कि पटकथा लेखक की इच्छा। वास्तविक क्रिया बिल्कुल भी दोहराने योग्य नहीं है, क्योंकि, जैसा कि दार्शनिकों का ज्ञान कहता है, आप एक ही नदी में दो बार प्रवेश नहीं कर सकते।

रंगमंच का सार

नाटकीय जन चश्मे की दिशा में कार्रवाई को व्यवस्थित और मंचित करने की क्षमता शामिल होती है, जिसे एक ज्वलंत नाटकीय रूप में व्यक्त किया जाना चाहिए जो मुख्य साहित्यिक और मंच विचार को प्रकट करता है। नाट्यकरण का सार वास्तविक घटनाओं की सौंदर्य समझ है, जिसमें इन घटनाओं को उनकी कलात्मक व्याख्या से युक्त एक विशद आलंकारिक रूप में सन्निहित किया जाता है। इसके अलावा, यहां की घटना को जनता को उत्साहित करने वाली घटना के रूप में नहीं समझा जाता है, बल्कि एक निश्चित तथ्य के रूप में समझा जाता है जो किसी भी परिस्थिति में होगा - नया साल, विजय दिवस, अंतर्राष्ट्रीय महिला दिवस, आदि। इसके आधार पर, किसी भी छुट्टी को एक ऐसी घटना के लिए जिम्मेदार ठहराया जा सकता है जिसका अधिकांश आबादी इंतजार कर रही है। किसी भी छुट्टी, जैसा कि हम जानते हैं, की अपनी समय सीमा होती है (मास्लेनित्सा एक सप्ताह तक चलती है), संलग्न (विजय दिवस) या स्लाइडिंग तिथि (नौसेना दिवस जुलाई के अंतिम रविवार को मनाया जाता है) और सभी छुट्टियों को सालाना दोहराया जाता है। इससे, छुट्टियों में विविधता लाने की आवश्यकता उत्पन्न होती है: आखिरकार, दर्शक, दो बार बिल्कुल समान (मंचन के दृष्टिकोण से) छुट्टी पर आते हैं - फादरलैंड डे के डिफेंडर, दुर्भाग्य से तीसरी बार नहीं आएंगे।

यह वह जगह है जहाँ नाटकीयता खेल में आती है। आखिर इवेंट में दर्शकों को सबसे ज्यादा क्या याद आता है? भूखंड। यह एक निश्चित कहानी है जिसमें नायक हैं। इसके अलावा, दर्शक को इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि क्या यह नायक वास्तव में मौजूद था या क्या यह कुछ है सामूहिक छवि. यह मंच पर होने वाली घटनाओं की निरंतर श्रृंखला है, जिसके संदर्भ में कलात्मक प्रदर्शन बुना जाता है, जो दर्शक के लिए महत्वपूर्ण है।

आइए यह पता लगाने की कोशिश करें कि किसी घटना को नाटकीय रूप देने का क्या अर्थ है। इसका मतलब है कि आपके कार्यक्रम में एक एकल कलात्मक मंच छवि होनी चाहिए, जिसके निर्माण के लिए थिएटर में निहित अभिव्यंजक साधनों का उपयोग किया जाता है: कथानक, भूमिका व्यक्तित्व, परिदृश्य, नाटकीय पोशाक, मेकअप, मंच का माहौल। किसी भी मामले में, नाट्यकरण का तात्पर्य भविष्य की कार्रवाई के एक व्यक्तिगत निर्देशक के निर्णय से है, जो नवीनता, मौलिकता, अभिव्यक्ति द्वारा प्रतिष्ठित है, क्योंकि सामूहिक छुट्टियों में दर्शक जो कुछ भी देखता है वह हमेशा मंचित होता है, अर्थात यह पहली बार किया जाता है और चाहिए विस्मित करना, या स्पर्श करना, या प्रसन्न करना।

किसी भी मनोरंजन कार्यक्रम के आयोजन के लिए एक गंभीर दृष्टिकोण और सावधानीपूर्वक तैयारी की आवश्यकता होती है। आयोजकों की लोकप्रियता और उनकी कमाई इस बात पर निर्भर करती है कि इसे पेशेवर रूप से कैसे तैयार किया जाता है और दर्शकों के साथ यह कितना सफल होता है। यदि सभी विवरणों को ध्यान में रखा जाए तो शो की सफलता सुनिश्चित होगी। अर्थात्: स्थल, दृश्यावली, उपकरणों की उपलब्धता और एक दिलचस्प कार्यक्रम। दर्शकों को कुछ असामान्य के साथ आश्चर्यचकित करने की योजना बनाते समय, उनकी स्थिति, सांस्कृतिक प्राथमिकताओं और स्थिति पर विचार करना उचित है।

कागज असाधारण

छुट्टी की योजना बनाते समय और यह सोचकर कि किसी शो को कैसे व्यवस्थित किया जाए, आप कागज के साथ एक शो बनाने की कोशिश कर सकते हैं। एंटरटेनमेंट इंडस्ट्री में यह एक नई दिशा है। मूल प्रदर्शन में विशेष प्रभाव, दृश्यावली और एनिमेटर शामिल थे। कागजी हंगामा वयस्कों के लिए दिलचस्प होगा और बच्चों के लिए खुशी लाएगा। कंफ़ेद्दी का ढेर, कटे हुए कागज, खस्ता, रंगीन और चमकदार धारियाँ जो ऊपर से गिरती हैं और नीचे बर्फ के बहाव में बस जाती हैं, एक असामान्य और मोहक दृश्य है।

इस शो में काम करने वाले कलाकार अपने संगीत, ऊर्जा और सकारात्मकता से दर्शकों में हलचल मचाना जानते हैं। पेपर शो का कार्यक्रम डिस्को के प्रारूप में होता है, इसे किसी भी विषय से जोड़ा जा सकता है।

पेपर शो - किफायती और आसान

यदि आप कुछ असामान्य और नया चाहते हैं, तो ऐसा शो बहुत सारी सकारात्मक भावनाएं और इंप्रेशन लाएगा। शानदार घटनाखुले और बंद कमरों में किया जा सकता है, मुख्य स्थिति सॉकेट्स की उपस्थिति है। शो को इस तरह से संरचित किया गया है: प्रदर्शन के दौरान, एक पेपर बवंडर को तोप से हॉल में निकाल दिया जाता है।

अपने आप को एक पेपर शो कैसे व्यवस्थित करें? ऐसा करने के लिए, आपको कागज खरीदने की आवश्यकता होगी और विशेष रूप से ऐसे आयोजनों के लिए सजाया जाता है और चमकदार डायोड से सजाया जाता है। महत्वपूर्ण: कार्यक्रम के अंत में दर्शकों पर पेपर लॉन्च करना बेहतर है ताकि यह प्लेट और स्नैक्स पर न बसे।

कुकिंग शो: स्वादिष्ट खाना बनाना सीखें

यदि आप एक दिलचस्प पार्टी आयोजित करने की योजना बना रहे हैं, तो पाक शो के आयोजन के लिए बुनियादी नियम हैं। इसमें न केवल मूल व्यंजनों के अनुसार खाना बनाना शामिल है, बल्कि मेहमानों को पाक प्रदर्शन में शामिल करना भी शामिल है, तो आपको दोहरा आनंद मिलता है: खाना बनाना और बाद में चखना।

एक कुकिंग शो तैयार करते समय, एक मूल दृष्टिकोण के साथ आना और इसे इस तरह प्रस्तुत करना आवश्यक है कि यह न केवल जानकारीपूर्ण हो, बल्कि दिलचस्प भी हो, और प्रस्तुतकर्ता के चुटकुलों और व्यंग्य के साथ सुगंधित हो। हम सुरक्षित रूप से कह सकते हैं कि पाक शो एक रचनात्मक प्रक्रिया है, जहां कामचलाऊ व्यवस्था और शेफ शासन का कौशल है।

शोरूम - माल के प्रचार की एक नई दिशा

शोरूम की अवधारणा हाउते कॉउचर और फैशन शो की दुनिया से आती है। यह ग्राहक और माल या सेवाओं के निर्माता के बीच पूरी तरह से काम करने वाली नाली है। फैशन उद्योग एक ऐसा उत्पाद पेश करता है जो क्रमशः सुंदर और परिष्कृत होता है, और इसे सुंदर और स्टाइलिश तरीके से बेचा जाना चाहिए।

बिक्री में एक महत्वपूर्ण उपकरण शोरूम है। यह एक विशेष कमरा है जहां यह खरीदारों और ब्रांडेड कपड़े बेचने वाले स्टोर के प्रतिनिधियों को नए संग्रह प्रदर्शित करने के लिए प्रथागत है। यह यहां है कि आप संग्रह के प्रत्येक आइटम से विस्तार से परिचित हो सकते हैं। कपड़ों को महसूस करें, सीम, सिलाई, ट्रिम और सजावट का निरीक्षण करें।

यहां, शोरूम में, बाद की बिक्री के लिए मॉडलों का चयन किया जाता है, अनुबंधों और अनुबंधों पर हस्ताक्षर किए जाते हैं। साथ ही इस जगह का इस्तेमाल अक्सर प्रमोशन या कंपनियों के लिए किया जाता है। शोरूम में एक अनुकूल और आरामदायक माहौल है जो विशिष्टता की भावना पैदा करता है। यह एक क्लब की तरह है, जिसका प्रवेश केवल कुलीन वर्ग के लिए खुला है।

रूस में शोरूम

हमारे देश में, शोरूम कपड़ों की दुकान है जहां डिजाइनर आइटम या मॉडल जो पहले से उपयोग में हैं, प्रस्तुत किए जाते हैं। उनके अपने संग्रह से कपड़े और सामान अक्सर प्रदर्शित किए जाते हैं यदि मालिक एक डिजाइनर है। लेकिन, एक साधारण बुटीक के विपरीत, कमरे का इंटीरियर ड्रेसिंग रूम की तरह होता है।

कपड़ों के शोरूम को कैसे व्यवस्थित करें? रूस में प्रदर्शन हॉल के विकास की संभावनाएं बहुत उत्साहजनक हैं। गतिशील और लगातार विकसित हो रहा है, इसलिए कपड़े दिखाने के लिए एक शो को कैसे व्यवस्थित किया जाए, यह समस्या प्रासंगिक है। कई रूसी ब्रांड खुद को खिलाड़ी घोषित कर रहे हैं, और उनके लिए शोरूम के माध्यम से अपने उत्पादों को बढ़ावा देना अधिक सुविधाजनक है। उनका जन विकास एक दुविधा से प्रभावित है: क्या वे मांग में बन जाएंगे, या ग्राहक फैशनेबल नवीनता के लिए यूरोप की यात्रा करना पसंद करेंगे।

संगीत कार्यक्रम

एक संगीत कार्यक्रम का सफल आयोजन काफी हद तक इस बात पर निर्भर करता है कि इसकी तैयारी में कितना समय, ऊर्जा और पैसा लगाया गया है। एजेंसियां ​​जो शो आयोजित करना जानती हैं, विभिन्न स्तरों के आयोजनों के लिए अपनी सेवाओं का प्रचार करती हैं। लेकिन अगर आप अनावश्यक खर्चों में नहीं पड़ना चाहते हैं, तो आप अपने दम पर एक संगीत कार्यक्रम की तैयारी और आयोजन में हाथ आजमा सकते हैं।

इसके लिए आवश्यकता होगी: एक व्यावसायिक नस, धैर्य, दृढ़ता और एक एकजुट टीम की उपस्थिति। कलाकारों के प्रदर्शन के आयोजन में या सबसे कठिन चरण आयोजन की योजना है। उन लोगों से सहमत होना आसान है जो अपने रचनात्मक पथ की शुरुआत में हैं। नौसिखिए एकल कलाकारों या समूहों को खुद को ज्ञात करने के लिए उनके प्रचार और प्रदर्शन की आवश्यकता होती है।

यदि आप पहले से ही जाने-माने और लोकप्रिय कलाकारों को आमंत्रित करने का निर्णय लेते हैं, तो कार्यक्रम की तैयारी के लिए पहले से ही एक ठोस दृष्टिकोण की आवश्यकता होगी। कलाकार के आगमन के लिए सब कुछ ठीक से तैयार करना महत्वपूर्ण है। इस आवश्यकता है:

• संगीत कार्यक्रम स्थल और उपकरण।
• प्रमुख।
• परिदृश्य। प्रत्येक कलाकार की रिहाई का सही समय पहले से संकलित किया जाता है। कॉन्सर्ट के दौरान स्क्रिप्ट में संभावित बदलाव के लिए तैयार रहना जरूरी है।
• रेडर। इस पर उचित ध्यान दिया जाना चाहिए, क्योंकि इस पर ध्यान केंद्रित करते हुए, आवास के लिए एक होटल चुनना और कलाकारों की सभी शर्तों और आवश्यकताओं को पूरा करना आवश्यक होगा।
• शुल्क और टिकट की कीमतें। में से एक महत्वपूर्ण क्षण. नुकसान से बचने के लिए सब कुछ इस तरह से गणना करना आवश्यक है, और टिकट की लागत जनता के लिए अधिक नहीं थी।
• संगीत कार्यक्रम का विज्ञापन करने के लिए, मीडिया और सामाजिक नेटवर्क को जोड़ना आवश्यक है, इससे प्रस्तावित प्रदर्शन को बढ़ावा देने की प्रभावशीलता में वृद्धि होगी।

एक शो आयोजित करने के लिए क्या आवश्यक है? यह दर्शकों के साथ एक टीम, परिश्रम, संचार कौशल को जुटाने की क्षमता है, दिलचस्प विषयऔर शानदार सजावट।

बहुत बार, एक वेब लेखक को किसी कंपनी के मुख्य पृष्ठ पर टेक्स्ट लिखना होता है। इंटरनेट पर किसी कंपनी का प्रतिनिधित्व करना वेब लेखक के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक माना जाता है। आखिरकार, कंपनी के लक्ष्यों, क्षमताओं और आकांक्षाओं की व्याख्या साइट पर विभिन्न कार्यों को करने में महत्वपूर्ण सहायता प्रदान करती है। वर्तमान में, दुर्भाग्य से, अधिकांश साइटें ऐसे कार्यों के साथ अच्छी तरह से सामना नहीं करती हैं।

लगभग सभी साइटों में "हमारे बारे में" अनुभाग होता है। यह किसी भी कंपनी की सफलता का एक महत्वपूर्ण घटक है। लेकिन इसे सही तरीके से करने की जरूरत है। लिंक व्यावहारिक रूप से बाकी से अलग नहीं होना चाहिए। यह आसानी से दिखना चाहिए। आमतौर पर, यदि लिंक किसी ग्राफिक तत्व के बगल में स्थित है या उसका कोई गैर-विशिष्ट नाम है, तो उपयोगकर्ता इस पर ध्यान नहीं देगा या इसे किसी विज्ञापन के लिए नहीं लेगा।

लेकिन दूसरी ओर, उपयोगकर्ताओं द्वारा किए जाने वाले अन्य कार्यों की तुलना में किसी संगठन के बारे में विशिष्ट तथ्य खोजना बहुत आसान है। खरीदारी करना, फ़ॉर्म भरना, नेविगेट करना या जटिल खोज करना कहीं अधिक कठिन है।

खोजते समय कंपनी की जानकारी, उपयोगकर्ता मुख्य रूप से रुचि रखता है प्रशासन की संरचना, सटीक संपर्क जानकारी, संगठन का दर्शन और बुनियादी ऐतिहासिक घटनाओं. संपर्क जानकारी खोज के गैर-वर्णन परिणामों के साथ, उपयोगकर्ता के परेशान होने की संभावना है, और ऐसी कंपनी पर भरोसा करने की संभावना नहीं है। विशिष्ट जानकारी की उपस्थिति मुख्य विशेषता है जिस पर कंपनी में विश्वास का निर्माण होता है। उपयोगकर्ता अपने लिए फैसला करता है - या तो वह एक दिवसीय कंपनी में आया था, या यह एक ऐसा संगठन है जिस पर भरोसा किया जा सकता है, क्योंकि यह अपना पता नहीं छुपाता है।

साइट के मुख्य पृष्ठ का एक अन्य कार्य यह दिखाना है कि कंपनी क्या करती है। इसके लिए कंपनी के लक्ष्यों और उद्देश्यों की व्याख्याआसानी से दिखाई और सुलभ होनी चाहिए।

साइट का संक्षिप्त विवरणइसके मुख्य पृष्ठ पर उपयोगकर्ता को कंपनी के काम के अर्थ को जल्दी से समझने में मदद मिलती है। साथ ही, कंपनी जो करती है उसका विवरण ऐसी भाषा में लिखा जाना चाहिए जो सभी उपयोगकर्ताओं के लिए सुलभ हो, न कि केवल कंपनी के कर्मचारियों के लिए।
आमतौर पर, व्यापार में लगी कंपनियां यह भूल जाती हैं कि लोगों के लिए पहले संगठन के बारे में थोड़ी जानकारी प्राप्त करना और फिर ऑर्डर देना आम बात है। यही है बड़ी गलती, जिसके कारण अन्य कंपनियों की तुलना में बिक्री का स्तर गिर सकता है, जिसके पृष्ठ पर उपयोगकर्ता के लिए इतनी आवश्यक जानकारी है।

अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को परिभाषित करें।इससे पहले कि आप योजना बनाना शुरू करें, यह पता लगाना महत्वपूर्ण है कि जगह कितनी बड़ी होगी, बजट क्या होगा, क्या होगा, कितने मेहमान होंगे और वे किस तरह के लोग होंगे, और तय करें कि आपके लिए कौन सी योजना रणनीति सही है। आप इस आयोजन को कैसा बनाना चाहेंगे? आप क्या करना चाहते हैं?

• जब आप तय करते हैं कि घटना किस बारे में होगी (घटना का जश्न मनाना, धन जुटाना, शिक्षा, बिक्री, सुझाव देना), तो आपको विचार करने की आवश्यकता होगी क्योंआप इसे कर रहे हैं। कारणों को समझने से आपको ध्यान केंद्रित करने और व्यवसाय में उतरने में मदद मिलेगी।
• आपको यह भी सोचना होगा कि आपके लक्ष्य क्या होंगे। लक्ष्य को प्राप्त करना असंभव है यदि आप नहीं जानते कि यह क्या है। एक लक्ष्य आपको अंत तक प्रेरित करेगा।

दिनांक और समय चुनें।यह योजना के प्रमुख बिंदुओं में से एक है। यदि आप कोई तिथि और समय चुनते हैं जो किसी के अनुरूप नहीं होगा, तो आपके सभी प्रयास व्यर्थ हो जाएंगे। यदि आप एक ऐसा दिन चुनते हैं जो जल्द नहीं आएगा या, इसके विपरीत, बहुत जल्द, एक जोखिम है कि लोग या तो घटना को भूल जाएंगे या पहले से ही अपने समय की अलग योजना बना लेंगे। ऐसी तारीख चुनना बेहद जरूरी है जो बहुमत के लिए सुविधाजनक हो।

• मेहमानों को घटना के बारे में दो सप्ताह पहले बता देना सबसे अच्छा है। सबसे अधिक संभावना है, उनके पास अभी तक कोई अन्य योजना नहीं होगी। फिर आपको चयनित तिथि के करीब एक या दो बार घटना के बारे में याद दिलाया जा सकता है। ऐसा दिन चुनें जिसके पहले आपके पास 2-3 हफ्ते बचे हों, लेकिन केवल इस शर्त पर कि आपके पास समय पर सब कुछ करने का समय हो।

संगठन का संरचनात्मक प्रतिनिधित्व

किसी संगठन में कार्य करने के लिए यह जानना आवश्यक है कि संगठन कैसे कार्य करता है।

स्थितिजन्य दृष्टिकोण के अनुसार, प्रत्येक प्रकार की संरचना को फायदे और नुकसान के दृष्टिकोण से माना जाता है, जो "अधिक" - उन स्थितियों पर निर्भर करता है जिनमें संगठन स्थित है। संगठन के संरचनात्मक संगठन के लिए छह विकल्पों का उपयोग किया जाता है: पितृसत्तात्मक, रैखिक, कार्यात्मक, रैखिक-कार्यात्मक, मैट्रिक्स और मंडल।

ऐतिहासिक रूप से, पहला पितृसत्तात्मक संगठनात्मक ढांचा था, जिसका उपयोग शिल्प कार्यशाला की स्थितियों में भी किया जाता था। इसके मालिक ने पूरी तरह से कार्यशाला के कामकाज से संबंधित काम अपने हाथ में ले लिया, लेकिन व्यक्तिगत कलाकारों-स्वामी के काम को व्यवस्थित नहीं किया, जिनमें से प्रत्येक अपनी गतिविधियों में स्वतंत्र था। यह संरचना आज भी, एक नियम के रूप में, छोटे पारिवारिक व्यवसायों में उपयोग की जाती है।

संगठन की मात्रात्मक वृद्धि उत्पादन के क्षेत्र में श्रम के गहरे विभाजन और तकनीकी श्रृंखलाओं के उद्भव से जुड़ी हुई थी जिसके लिए समन्वय कार्य की आवश्यकता थी। मालिक के पास सहायक होते हैं, और संरचना बदलती है, "ऊंचाई में खिंचाव", एक रैखिक संरचना में बदल जाती है।

अधीनता के नए स्तरों के उद्भव के लिए धन्यवाद, दर्जनों लोगों का प्रबंधन करना संभव हो जाता है, लेकिन ऐसी संरचना सार्वभौमिक प्रबंधकों का उपयोग करती है जो सभी प्रकार के विशेष कार्य करते हैं: योजना, लेखा, नियंत्रण, विनियमन, नेतृत्व। इस मामले में संगठन अपने स्वयं के हितों का पीछा करते हुए अपेक्षाकृत अलग-अलग ब्लॉकों में विभाजित है।

प्रबंधन के क्षेत्र में श्रम का विभाजन तीसरे प्रकार की संरचना को जन्म देता है - एक कार्यात्मक, जिसमें सभी समान प्रकार के प्रबंधन कार्य विशेष सेवाओं के अधिकार क्षेत्र में स्थानांतरित किए जाते हैं। जैसा कि विशेषज्ञों का एक तंत्र प्रकट होता है, नेता एक सामान्यवादी बनना बंद कर देता है। नतीजतन, प्रबंधन की गुणवत्ता बढ़ जाती है, लेकिन कई कार्यात्मक संबंध दिखाई देते हैं, जो संरचना को जटिल बनाते हैं। यह केवल उन छोटे संगठनों में ही सफलतापूर्वक काम कर सकता है जिनके पास जटिल तकनीकी पुनर्वितरण नहीं है।

रैखिक-कार्यात्मक संरचना में कई स्तर शामिल हैं, जिनमें से प्रत्येक में जिम्मेदारियों के स्पष्ट वितरण के साथ लाइन और कार्यात्मक प्रबंधक हैं। इस मामले में, लाइन मैनेजर इस स्तर के सभी विभागों की गतिविधियों का समन्वय करता है।

रैखिक-कार्यात्मक संरचना का आधार लंबवत है, जिसके कारण प्रबंधन से आने वाली कोई भी जानकारी प्रबंधन के किसी भी स्तर के कर्मचारियों तक आसानी से पहुंच जाती है। यह आदेश की एकता (शक्ति का केंद्रीकरण) का समर्थन करता है और मजबूत करता है। एक कमांड अर्थव्यवस्था में संरचना उल्लेखनीय रूप से अच्छी तरह से काम करती है, जिसमें प्रबंधन का आधार प्रशासनिक तरीके हैं। उसी समय, अधिकारियों द्वारा समर्थित ऊर्ध्वाधर आरोही जानकारी के प्रचार के लिए समस्याएं पैदा करता है। यह किसी भी चीज द्वारा समर्थित नहीं है और प्रबंधन के एक स्तर से दूसरे स्तर पर जाने पर अक्सर खो जाता है। नतीजतन, समस्याएं जमा हो जाती हैं, और संगठन नीचे से परिवर्तनों को देखने की क्षमता खो देता है।

रैखिक-कार्यात्मक संरचना में कोई क्षैतिज समन्वय नहीं है, समान स्तर के विभागों के बीच निर्णयों को समन्वयित करने के लिए, निकटतम लाइन प्रबंधक के स्तर पर कार्य को "बाहर" करना आवश्यक है। नतीजतन, जिम्मेदार प्रबंधक परिचालन मुद्दों से अभिभूत हैं, और रणनीतिक मुद्दे पृष्ठभूमि में फीके पड़ जाते हैं।

रैखिक-कार्यात्मक की सभी विशेषताओं को माना जाता है संगठनात्मक संरचनाइसकी स्थिरता और विश्वसनीयता का निर्धारण करें। यह स्थिर वातावरण में काम करने वाले बड़े, उच्च मात्रा और बड़े पैमाने पर उत्पादित संगठनों में उपयोग के लिए अच्छी तरह से स्थापित है। इसमें खराब रूप से विकसित अनुकूली क्षमताएं हैं, और इसलिए ऐसी संरचना एक ऐसे वातावरण में एक बाधा है जहां तेजी से परिवर्तन एक निर्णायक सफलता कारक बन जाता है।

मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना (परियोजना प्रबंधन, उत्पाद प्रबंधन) स्वतंत्र नहीं है। यह रैखिक कार्यात्मक का एक संशोधन है - इसके उस हिस्से में जो एक नए उत्पाद के विकास या किसी परियोजना के कार्यान्वयन के लिए जिम्मेदार है। अनुमोदन के समय को कम करने के लिए, संरचना में क्षैतिज लिंक पेश किए जाते हैं। यह एक नए लिंक के माध्यम से प्राप्त किया जाता है - परियोजना प्रबंधक, जो परियोजना की अवधि के लिए श्रम सहित संगठन के संसाधनों का उपयोग करने के लिए व्यापक अधिकार प्राप्त करते हैं। दोहरी अधीनता की समस्या को हल करने के लिए, एक परिषद बनाई जाती है, जिसमें विभागों और परियोजनाओं के प्रमुख शामिल होते हैं।

एक नए उत्पाद के तकनीकी और तकनीकी विकास या किसी परियोजना के कार्यान्वयन पर खर्च किए गए समय में तेज कमी के अलावा, मैट्रिक्स संरचना का कर्मचारियों के काम करने की प्रेरणा पर सकारात्मक प्रभाव पड़ता है। इस संरचना में, जो कर्मचारी पूर्ण समर्पण के साथ काम नहीं करते हैं, वे किसी विशेष परियोजना में लावारिस हो सकते हैं।

एक विभागीय संगठनात्मक संरचना का उपयोग करते समय संगठन में बहुत गहरे परिवर्तन होते हैं, जिसका सार प्रबंधन तंत्र के मुख्य संरचनात्मक तत्व के रूप में, कार्यात्मक सेवाएं नहीं, बल्कि उत्पाद विशेषज्ञता के साथ पूरी तरह से स्वायत्त उत्पादन विभाग हैं।

ये विभाग सजातीय उत्पादों के विकास, उत्पादन और विपणन के लिए जिम्मेदार हैं। एक नियम के रूप में, विभाग में एक रैखिक-कार्यात्मक संरचना होती है। यद्यपि विभागों में कार्यों का दोहराव होता है, विभिन्न उत्पादों और बाजारों के संबंध में प्रबंधन का लचीलापन बहुत बढ़ जाता है। एक विभागीय संरचना का उपयोग करने वाले संगठन में एक महत्वपूर्ण भूमिका वित्त, मानव संसाधन आदि के लिए उप निदेशकों द्वारा नहीं निभाई जाती है। (कार्यात्मक), और विभागों के प्रमुख (अध्यक्ष और उपाध्यक्ष)।

यह संभागीय संरचना है जो कई अलग-अलग बाजारों (विविध उत्पादन) में एक साथ सफलतापूर्वक काम करना संभव बनाती है और रणनीतिक प्रबंधन के विकास के लिए स्थितियां बनाती है। स्वायत्त विभागों पर आधारित संरचना में उनकी संख्या पर कोई प्रतिबंध नहीं है। यहां मुख्य बात संगठन की वित्तीय क्षमता और चुनी हुई विकास रणनीति है।

संभागीय संरचना संगठन की आंतरिक संरचना के क्षेत्र में खोज और खोज के युग को समाप्त करती है। विभागों की महत्वपूर्ण स्वायत्तता संबंधों की एक नई प्रणाली में संक्रमण के लिए वास्तविक पूर्वापेक्षाएँ बनाती है: विभाग को कंपनी की संरचना से हटा दिया जाता है और एक सहायक का दर्जा प्राप्त होता है, अर्थात। एक संभागीय संरचना से एक होल्डिंग में संक्रमण होता है, जहां अधिकतम विकेंद्रीकरण का एहसास होता है और प्रबंधन एक भागीदारी प्रणाली के माध्यम से किया जाता है।

इस प्रकार, XX सदी। "संरचनात्मक" खोजों का युग बन गया, जिसकी तार्किक श्रृंखला संबंधों के नए रूपों की खोज में संक्रमण के साथ समाप्त हो गई, अब आंतरिक संरचनात्मक लिंक के बीच नहीं, बल्कि स्वतंत्र रूप से काम करने वाली आर्थिक संस्थाओं के बीच। संगठन का पैमाना विशाल हो गया है, लेकिन लचीलापन भी बढ़ गया है। इसके व्यक्तिगत घटकों के कार्य यथासंभव पृथक हो गए हैं, लेकिन संसाधनों के न्यूनतम व्यय के साथ समाज की जरूरतों को पूरा करने की इच्छा सामान्य बनी हुई है।

हाल के वर्षों में, एक और मॉडल जमीन हासिल कर रहा है, जिसमें संगठन के संरचनात्मक घटकों को लागत और लाभ सृजन में उनके योगदान के दृष्टिकोण से माना जाता है। इस मॉडल को वित्तीय संरचना कहा जाता है। यह बाहर खड़ा है: लाभ केंद्र, उद्यम केंद्र, लागत केंद्र और वित्तीय जिम्मेदारी केंद्र।

वित्तीय संरचना के चश्मे के माध्यम से संगठन को देखने से प्रबंधक को व्यवसाय और उन क्षेत्रों के बीच संबंध देखने की अनुमति मिलती है जो अभी विकसित हो रहे हैं, और यह भी तय करते हैं कि क्या मजबूत किया जाना चाहिए और क्या छोड़ दिया जाना चाहिए। यह आकलन करना संभव है कि क्या आर्थिक प्रोत्साहन के तरीकों का सही ढंग से उपयोग किया जाता है, और अधिक उद्देश्य से नवाचार की लागतों को नियंत्रित किया जाता है।

तीसरे प्रकार की संरचना संभागीय संगठनात्मक संरचना के भीतर रणनीतिक योजना का उपयोग करते समय प्रकट होती है। प्रत्येक विभाग, जिसका एक विशेष बाजार स्थान में अपने हित हैं, को युग्मित अवधारणाओं के माध्यम से माना जाता है: रणनीतिक आर्थिक केंद्र - रणनीतिक आर्थिक क्षेत्र (SHC - SZH)। नेता के लिए संगठन की छवि बदल रही है। एक रैखिक-कार्यात्मक संरचना के साथ, यह एक मोनोलिथ की तरह दिखता है, जिसे समय पर ढंग से गुणात्मक विशेषताओं को बदलना आवश्यक है। एक विभागीय संरचना के साथ, यह पंखुड़ियों (SHC) के साथ एक कैमोमाइल है, जिसका सेट अलग हो सकता है और इसलिए नियंत्रण की वस्तु भी है। इसके अलावा, विभाग आपस में संविदात्मक संबंधों में प्रवेश कर सकते हैं और अतिरिक्त एससीसी बना सकते हैं। इसलिए, एससीसी का वास्तविक सेट विभागों के सेट से काफी भिन्न होता है, और इस तरह की संरचना को जाने बिना, बाद की संरचना को बदलने के बारे में निर्णय करना असंभव है।

चौथे प्रकार की संरचना कार्मिक है। इसका मालिक कार्मिक सेवा है, जो हल किए जाने वाले कार्यों के आधार पर, संगठन के कर्मियों के एक अलग "अनुभाग" के साथ प्रबंधन प्रदान कर सकता है: लिंग द्वारा, उम्र से, शिक्षा द्वारा, आदि।

सभी संरचनाएं आपस में जुड़ी हुई हैं और संगठनात्मक संरचना पर आधारित हैं, जो संगठन के एक प्रकार के कंकाल के रूप में कार्य करती हैं, जिस पर मांसपेशियां विकसित होती हैं - कार्य करती हैं। इसीलिए संगठन के लिए संगठनात्मक संरचना के प्रकार को चुनने का प्रश्न इतना महत्वपूर्ण है। इस मुद्दे को हल करते हुए, प्रबंधक, वास्तव में, केंद्रीकृत और विकेन्द्रीकृत प्रबंधन के बीच चयन करते हैं। पारंपरिक (रैखिक-कार्यात्मक) संरचना केंद्रीकृत व्यवसाय प्रबंधन प्रदान करती है। सभी महत्वपूर्ण मुद्दों पर मुख्यालय द्वारा ध्यान दिया जाता है। यह क्रियाओं का सामंजस्य सुनिश्चित करता है और निचले स्तरों पर कड़े नियंत्रण की अनुमति देता है। हालांकि, ऐसी नियंत्रण प्रणाली सूचना प्रसंस्करण की गति में खो जाती है और बाहरी परिस्थितियों में परिवर्तन के लिए लचीले ढंग से अनुकूलन करने की क्षमता खो देती है। इसके अलावा, किए गए निर्णयों की गुणवत्ता कम हो जाती है, क्योंकि केंद्रीकृत प्रणालियां हमेशा बहु-स्तरीय होती हैं, इसलिए निम्न कानून चलन में आता है: स्तर से स्तर तक जाने पर, जानकारी संकुचित होती है और आंशिक रूप से खो जाती है। यह पता चला है कि संगठन जितना बड़ा होगा, प्रबंधन के स्तर उतने ही कम होंगे, और उसके प्रबंधन केंद्र को "चल रही" प्रक्रियाओं के बारे में सूचित किया जाएगा। यह कोई संयोग नहीं है कि इस समस्या पर विश्लेषकों द्वारा विशेष रूप से चर्चा की गई है।

विकेंद्रीकृत प्रबंधन, विभागों की अधिक स्वतंत्रता के कारण, बाहरी वातावरण में परिवर्तन के लिए लचीले ढंग से प्रतिक्रिया करने की अनुमति देता है, इसके अलावा, अलग-अलग तरीकों से और अलग-अलग समय पर। लेकिन इस तरह की संरचना का कमजोर नियंत्रण होता है और यह काफी हद तक विश्वास और अधिकार के प्रत्यायोजन पर आधारित होता है।

इस प्रकार, संगठनात्मक संरचना का चुनाव सबसे महत्वपूर्ण प्रबंधन मुद्दों में से एक है, क्योंकि प्रबंधन प्रणाली की विशेषताएं इस पर निर्भर करती हैं।