صنعت در سالهای جنگ جهانی دوم. صنعت شهر کویبیشف در طول جنگ بزرگ میهنی - رقابت مورخان جوان "میراث اجداد - به جوانان"

اقتصاد ملی اتحاد جماهیر شوروی به مدت 70 سال

سالنامه آماری سالگرد

اقتصاد اتحاد جماهیر شوروی در طول جنگ بزرگ میهنی

« پیروزی اتحاد جماهیر شوروی در جنگ بزرگ میهنی به طور کامل مزایای سوسیالیسم، ظرفیت های عظیم اقتصادی، اجتماعی-سیاسی و معنوی آن را آشکار کرد. این پیروزی بود که لنین بزرگ خلق کرد دولت شوروی، پیشرفته ترین نظام اجتماعی، سوسیالیستی سیستم اقتصادی (قطعنامه کمیته مرکزی CPSU "در چهلمین سالگرد پیروزی مردم شورویدر جنگ بزرگ میهنی 1941-1945).

پیروزی در جنگ بزرگ میهنی تأیید روشنی بر صحت سیاست حزب بود که در سالهای قبل از جنگ به طور پیوسته مسیری را در جهت افزایش چشمگیر توان اقتصادی و دفاعی کشور دنبال می کرد. برنامه های همه برنامه های پنج ساله قبل از جنگ با هدف حل این مشکل بود.

با استفاده از تمامی منابع، صنعت و سایر شاخه ها به طور مستمر تولید محصولات مورد نیاز ارتش را توسعه داد.

شاخص های اصلی توسعه اقتصادی اتحاد جماهیر شوروی در طول سال های جنگ

جنگ به طور چشمگیری وظایف پیش روی اقتصاد شوروی را تغییر داد. از اهمیت ویژه ای در ماه های اول جنگ، جابجایی گسترده حجم عظیمی از اشیاء قیمتی، تجهیزات و میلیون ها نفر از مردم در فاصله هزاران کیلومتری از مناطق جبهه و خط مقدم به مناطق شرق کشور بود که در کوتاه ترین زمان ممکن فراهم شد. زمان ممکن در یک مکان جدید تولید محصولات مورد نیاز فوری جبهه. در مجموع، 2593 شرکت از ژوئیه تا دسامبر 1941 از مناطق در معرض خطر تخلیه شدند. در میان آنها 1523 شرکت بزرگ وجود داشت که 1360 شرکت، عمدتاً نظامی، قبلاً در سه ماه اول جنگ تخلیه شده بودند.

از جانب تعداد کلتخلیه شده ها شرکت های بزرگ 226 به منطقه ولگا، 667 به اورال، 244 به سیبری غربی، 78 به سیبری شرقی، 308-به قزاقستان و آسیای مرکزی. بیش از 10 میلیون نفر با راه آهن به مناطق عقب منتقل شدند، بیش از 2 میلیون نفر از طریق آب.

در طول جنگ، از مناطقی که در معرض تصرف دشمن قرار داشت، راه آهنحدود 1.5 میلیون واگن، یا 30 هزار قطار با محموله تخلیه شده، دنبال شد.

از جانب مناطق غربی 2.4 میلیون راس گاو، 5.1 میلیون گوسفند و بز، 0.2 میلیون خوک، 0.8 میلیون اسب، بسیاری از ماشین آلات کشاورزی، غلات و سایر مواد غذایی جابجا شد.

از بین رفتن موقت مناطق و مراکز صنعتی بسیار مهم اقتصادی در ماه های اول جنگ تأثیر شدیدی بر کار همه شاخه های اقتصاد ملی گذاشت. اواخر 1941 - اوایل 1942 سخت ترین و بحرانی ترین دوره برای اقتصاد شوروی بود. اقتصاد ملی با کمبود شدید نیروی کار، سوخت، برق، مواد اولیه، مواد مختلف. حجم تولید ناخالص صنعتی از ژوئن تا دسامبر 1941 به میزان 1.9 برابر کاهش یافت. اما در دسامبر 1941، کاهش تولید صنعتی به حالت تعلیق درآمد.

تا اواسط سال 1942، ظرفیت های از دست رفته صنعت نظامی نه تنها بازسازی شد، بلکه از آنها نیز پیشی گرفت. اتحاد جماهیر شوروییک اقتصاد نظامی هماهنگ ایجاد کرد که قادر به تضمین تولید محصولات نظامی در مقیاس فزاینده بود.

تغییر اساسی در کار صنعت، که در نیمه دوم سال 1942 آغاز شد، در سال 1943 تثبیت شد. در مقایسه با سال 1940، تولید صنایع دفاعی بیش از دو برابر شد.

اتحاد جماهیر شوروی به طور کلی در سال 1942 در تولید تانک و اسلحه های خودکششی 3.9 برابر، هواپیماهای جنگی 1.9 بار، اسلحه از هر نوع و کالیبر 3.1 برابر، تفنگ و کارابین 3 برابر پیشی گرفت. مهمات بیشتری نیز شلیک شد.

اوج رشد اقتصاد نظامیاتحاد جماهیر شوروی در سال 1944 بود. در سال 1944، اتحاد جماهیر شوروی نسبت به سال 1942 تانک ها و اسلحه های خودکشش بیشتری به میزان یک پنجم تولید کرد و هواپیماهای جنگی 1.5 برابر.

ایجاد بستری مستحکم برای تولیدات نظامی-صنعتی در شرق کشور برای هماهنگی کار همه بخش‌های اقتصاد از اهمیت تعیین‌کننده‌ای برخوردار بود.

در سال 1942 در مناطق شرقی 20 کوره برقی جدید و 9 کارخانه نورد شروع به تولید فلز کردند. مجموع قدرت توربین های راه اندازی شده در سال 1942 در این مناطق بالغ بر 672000 کیلووات بود. چلیابینسک CHP، Karaganda GRES، Kirovo-Chepetskaya CHP به بهره برداری رسید.

در کل، در طول سال های جنگ، تولید در اورال 3.6 برابر، در سیبری - 2.8 برابر، در منطقه ولگا - 2.4 برابر افزایش یافت.

تولید محصولات نظامی به ویژه در مناطق شرقی کشور به سرعت افزایش یافت. بنابراین، در سال 1942، در مقایسه با سال 1940، بیش از 5 برابر در اورال، 9 برابر در منطقه ولگا، در مناطق افزایش یافت. سیبری غربی-27 بار

در سالهای جنگ کارایی بالای اقتصاد نظامی و اول از همه صنایع دفاعی تضمین شد. سه از ماه میاز سال 1942 تا مه 1945، بهره وری نیروی کار در صنعت 43 درصد و در صنایع دفاعی 2.2 برابر افزایش یافت.

همزمان با رشد بهره وری نیروی کار، هزینه های تولید مهم ترین انواع سلاح ها به میزان قابل توجهی کاهش یافت. به طور کلی، اثر اقتصادی کاهش هزینه محصولات نظامی برای سال های 1941-1944. مبلغی معادل تقریباً نیمی از تمام هزینه های بودجه دولتی اتحاد جماهیر شوروی برای نیازهای نظامی در سال 1942 بود.

شوروی. دولت با تکیه بر منابع خود سخت ترین مشکل تسلیح مجدد و حمایت مادی ارتش چند میلیونی را حل کرد. تحویل وام-اجاره به اتحاد جماهیر شوروی حدود 4 درصد از تولید صنعتی کشور ما را تشکیل می داد.

آزمایش جنگ نشان داد که دقیقاً مزیت های اقتصاد سوسیالیستی بود که امکان بقا و پیروزی را در سخت ترین شرایط فراهم کرد.

ذوب فولاد حدود 3 برابر کمتر و استخراج زغال سنگ تقریباً 5 برابر کمتر از آلمان نازی(با در نظر گرفتن واردات از کشورهای اشغالی، سرزمین های ضمیمه شده و واردات)، «در طول سال های جنگ، اتحاد جماهیر شوروی تقریبا 2 برابر بیشتر تسلیحات و تجهیزات نظامی ایجاد کرد.

در سال اول جنگ بزرگ میهنی، صنعت تانک شوروی با مشکلات جهانی مواجه شد. اسناد آرشیوی 1941–1942 فرصتی برای نگاه به مشکلات نیروگاه های پدافندی از نگاه کمیسر مردمی صنعت تانک فراهم شود.

در شرایط تهاجم ارتش آلمان، بسیاری از کارخانه ها به عقب تخلیه شدند، بازسازی زیرساخت ها، رفع کمبود پرسنل و ایجاد شرایط قابل قبول زندگی و تولید در مکان های جدید ضروری شد. برای این اهداف، در سپتامبر 1941، کمیساریای مردمی برای صنعت تانک (NKTP) ایجاد شد - بدنه حاکم که برای سازماندهی کارخانه های تانک به یک سیستم تولید کارآمد طراحی شده است.

سنگ زنی برجک تانک T-34 در کارخانه شماره 183 به نام. کمیساریای مردمی کمینترن صنعت تانک اتحاد جماهیر شوروی (نیژنی تاگیل). منبع: RGAE, F.8752, Op.4, D.880. L.11
http://rgae.ru

وضعیت کشور از نظر عینی دشوار بود و صنایع نظامی نمی توانست از مشکلات رایج جلوگیری کند. تانک ها توسط افراد زنده ساخته شده اند - خسته، مبتلا به اختلالات روزمره، یا، برعکس، تلاش برای ربودن قطعه آنها در فضای بدبختی عمومی. کمیساریای خلق، به نوبه خود، نه تنها به دنبال مجازات کسانی بود که مسئول اخلال در برنامه تولید بودند، بلکه به دنبال "وصله چاله" بود که به ناچار در هرج و مرج تخلیه به وجود آمد تا به کارگران انگیزه مثبت بدهد.

تنظیم ماشین آلات در کارخانه شماره 183 به نام. کمیساریای مردمی کمینترن صنعت تانک اتحاد جماهیر شوروی (نیژنی تاگیل). منبع: RGAE, F.8752, Op.4, D.880, L.30
http://rgae.ru

از بسیاری جهات، این شایستگی کمیسر خلق ویاچسلاو الکساندرویچ مالیشف بود، که ترجیح داد رهبری مستقیماً روی زمین اعمال شود: تمام مدت از لحظه انتصاب خود تا اواسط تابستان 1942، او به مسافرت در اطراف کارخانه ها گذراند و شخصاً به دست آورد. با مشکلات تولید آشنا شد. آشنایی با دستورات NKTP این امکان را فراهم می کند که به وضعیت از چشم کمیسر مردم نگاه کنید و شرایطی را تصور کنید که در آن سلاح های پیروزی ساخته شده است.

مشکل اصلی در زمان ایجاد کمیساریای مردمی صنعت تانک، عدم تحقق بخشی یا کامل طرح تعداد خودروها و اجزای تولید شده آنها بود. در اینجا دستور شماره 1 NKTP در 12 سپتامبر 1941 آمده است (RGAE, F.8752, Op.1, D.1, L.2-3):

برای چند ماه، آنها را بکارید. KIM برنامه تولید را انجام نمی دهد. در نتیجه مدیریت غیرمسئولانه کارخانه توسط مدیر رفیق افرموف و مهندس ارشد رفیق خلاموف ، انجام کلیه دستورات دفاعی مختل شد. نظم و انضباط کار در کارخانه بهم ریخته است، مغازه ها به هم ریخته اند. ماشین های بسیار کمیاب در حالی که برنامه اجرا نمی شود بیکار هستند.

tt. افرموف و خلاموف بارها از سوی کمیساریای خلق و سایر سازمان ها به کار ضعیف خود گوشزد کردند، اما آنها از این هشدارها نتیجه مناسبی نگرفتند و با روش های نامناسب و شرورانه به کار خود ادامه دادند.

شورای کمیسرهای خلق اتحاد جماهیر شوروی با قطعنامه مورخ 11/IXامسال خاطرنشان کرد که در نتیجه نگرش غیرمسئولانه مهندس ارشد کارخانه، رفیق خلاموف، بخش قابل توجهی از تجهیزات ساخته شده برای انجام دستور دفاع غیرقابل استفاده است. .

در نتیجه هر دو کارگر تولیدی ذکر شده از کار حذف شدند موقعیت های بالاو با کاهش حقوق مربوطه به کار مردمی منتقل شد.

Echelon با تانک های T-34 به جبهه فرستاده شد

از همان روزهای اول کار، کمیساریای خلق روشن بود: مشکل اجرای طرح مشخص شد که مستقیماً نه تنها به فناوری های تولید، بلکه به افرادی که از این فناوری ها استفاده می کردند نیز مربوط می شود. تعداد قابل توجهی از دستورات اختصاص داده شده به این موضوع، نه تنها حاوی نظراتی در مورد مدیریت و درخواست برای مجازات مسئولین خرابی تجهیزات و مهلت های از دست رفته بود، بلکه پیشنهادهایی برای ایجاد انگیزه مثبت در بین کارگران بود. دستور شماره 11 در 23 سپتامبر 1941 خوانده شد (RGAE, F. 8752, Op. 1, D. 1, L. 42-43):

«بررسی کار فروشگاه مونتاژ و تحویل ChTZ نشان داد که نظم و انضباط فنی مناسبی در این فروشگاه وجود ندارد و در نتیجه مهلت مقرر برای مونتاژ ماشین آلات مختل می شود. پس از مونتاژ تعداد زیادی ایراد پیدا می شود، رفع این عیوب به تاخیر می افتد که در نتیجه تحویل ماشین آلات مختل می شود و 22/IXامسال به دلیل عدم رعایت نظم در مجمع، حتی یک خودرو نیز تحویل داده نشد.

با توجه به اینکه چنین وضعیتی در مجمع تهدیدی برای اخلال در اجرای برنامه کارخانه است، دستور می دهم:

1. سرمهندس ChTZ رفیق را ملزم کند. ماخونین شخصاً نظم مناسب را در مونتاژ بازیابی می کند و از مونتاژ بدون وقفه ماشین آلات با کیفیت بالا اطمینان حاصل می کند.

2. تعیین کنید که هر دستگاه مونتاژ به یک سرکارگر ارشد نوار نقاله اختصاص داده شود که مسئولیت کامل تحویل دستگاه از خط مونتاژ به کارگاه تحویل در بازه زمانی تعیین شده توسط برنامه دولت را بر عهده دارد.

3. مدیر ChTZ رفیق. بررسی دلایل عدم موفقیت تولید خودرو در یک روز 22/IXامسال و مجرم تا محاکمه و محاکمه به اشد مجازات محکوم خواهد شد.

4. یک سیستم پاداش برای مهندسان فروشگاه مونتاژ و تحویل ChTZ برای رعایت مهلت های مونتاژ و تحویل ماشین آلات از خط مونتاژ با کیفیت مناسب ایجاد کنید. در مورد برخوردهای مکرر و نقص از طرف مرتکبین، برای خودداری از هزینه های ناشی از تکرار تجاوز و در صورت تکرار سیستماتیک نقص، متهمان تا و از جمله محاکمه شدن، پاسخگو خواهند بود. به مدیر ChTZ رفیق. ظرف یک روز یک سیستم پاداش برای ستاد فرماندهی فروشگاه مونتاژ و تحویل به من ارائه دهد تا تأیید شود.

5. اجازه مدیر ChTZ رفیق. شور برای کارگران مونتاژ و کارگاه تحویل دستمزدهای مترقی برای رعایت بیش از حد استانداردهای مونتاژ و تحویل ماشین آلات، ضمن اطمینان از کیفیت مونتاژ مناسب به موقع، معرفی می کند.

6. اجازه مدیر ChTZ رفیق. شور برای افزایش پرداخت تدریجی کارگران وجود دارد تا 50 درصد برای کیفیت خوبکار، برای عدم وجود نقص و اجرا مکرر پس از تحویل ماشین آلات " .

در پایان زمستان 1942، وضعیت به تدریج شروع به بهبود کرد. دستور شماره 41 مورخ 4 فوریه 1942 حاوی نظرات است عمومی. مشکلات مربوط به نظم و انضباط عمدتاً در کارخانه های تخلیه شده مشاهده شد (RGAE F.8752, Op.1, D.4, L.144-147):

«وظیفه افزایش تولید مخازن مستلزم استفاده کامل از ساعات کاری تعیین شده، از سوی تمامی کارگران و کارکنان است. انضباط کارو بهره وری نیروی کار را افزایش دهد.

اما در تعدادی از کارخانجات و به ویژه در کارخانه های تخلیه شده (کارخانجات 183، 37، 76 و ...) وضعیت انضباط کاری کارگران و کارمندان در سطح مناسبی نیست و توجه به این امر ضعیف شده است. بخش مدیران کارخانه و ناظران مغازه ها مهمترین سوال. تاخیر در زمان جنگ، غیبت از کار، شروع و پایان نابهنگام کار، پیاده روی بی هدف تا محل کار، کاملاً غیرقابل تحمل است. زمان کارو غیبت از کار به دلایل غیر موجه.

بسیاری از روسای کارگاه‌ها و سرکارگرها نسبت به لوفورها، لوس‌ها و ناقضان انضباط کارگری رفتار آزادانه نشان می‌دهند و علل و شرایط نقض انضباط کارگری به موقع و به طور کامل آشکار نمی‌شود.

<…>

علیرغم اینکه طبق فرمان 26 دسامبر 1941 کارگران و کارمندان برای دوران جنگ به شرکت های صنعت تانک بسیج و ضمیمه شدند، گذرنامه همچنان نزد کارگران و کارمندان باقی مانده است که در تعدادی از موارد برای خروج غیرمجاز استفاده می شود. از شرکت ها" .

شایان ذکر است که پیوستن کارگران به کارخانه ها در زمان جنگ اقدامی ضروری بود. بنگاه ها دائماً با مشکل کمبود نیرو مواجه بودند. ریشه های آن به تاریخ تخلیه صنعت باز می گردد: هنگام جابجایی، نه تنها ماشین آلات، بلکه پرسنل ارزشمند نیز از بین رفتند. به عنوان مثال، بسیاری از کارگران کارخانه های خارکف به جای تخلیه به اورال، وارد صفوف شبه نظامیان شدند. با این حال، موارد شرم آور فرار نیز وجود داشت، به عنوان مثال، به دستور شماره 30 / AAG در 26 سپتامبر 1941 (RGAE F.8752, Op.1, D.1, L.87-88):

«با بررسی در محل کارخانه شماره 183، متوجه شدم که در تعدادی از مغازه ها–"700"، "100"، "500"–حقایقی وجود دارد که کارگران به طور خودسرانه قبل از پایان شیفت کار را متوقف می کنند و کارخانه را ترک می کنند. تعدادی از کارگران در کارگاه های ویژه بدون دلایل خوببرای 3 تا 5 روز یا بیشتر سر کار نمی آید. برخی از کارگران به دستور کارخانه موظفند با دریافت بالابر و غیره به محل کار دیگری بروند. پرداخت ها، اختلاس وجوه دولتی، به مقصد نرفتند، از حضور در کارخانه دست کشیدند - آنها از جبهه کار ترک کردند. .

به کارگران فراری دستور داده شد که به دست عدالت سپرده شوند، مقامات به دلیل اجازه چنین وضعیتی به شدت مورد توبیخ قرار گرفتند.

تولید تانک های سبک T-70 در کارخانه خودروسازی گورکی، 1943

مدیران کارخانه به طور دوره ای با درخواست کمک برای حل مشکل پرسنل به کمیساریای خلق مراجعه می کردند. اما جایی برای جذب کارگران اضافی وجود نداشت: منابع انسانی به دلیل جنگ جاری محدود و تحلیل رفته بود. در این شرایط، مالیشف تنها می‌توانست امکانات داخلی حداقل برای بهبود بخشی از وضعیت را به مدیران گوشزد کند. دستور شماره 165 مه 1942 دستور می دهد ظرف دو هفته بخشی از کارگران را از دستگاه ادارات مدیریت کارخانه و کارگاه ها مستقیماً به تولید منتقل کنند (Op. 1, D. 9, L. 127):

"AT اخیرابرخی از مدیران کارخانه با درخواست برای حفظ نیروی کار به طور موقت برای آنها در کارخانه و همچنین اعزام کارگران اضافی از بین جمعیت توانمند به کارخانه به کمیساریای خلق مراجعه کردند.

این کارخانه ها پاسخگویی به تقاضای فزاینده نیروی کار را که عمدتاً به دلیل هجوم کارگران از خارج است، ممکن می دانند.

فرصت های درون کارخانه ای (تشدید استانداردهای تولید، بهبود فرآیندهای فناوری، انتقال مستقیم کارگران کمکی، مهندسان، کارکنان به کار تولید و غیره)، کاهش نیاز به نیروی کار و افزایش تعداد کارگران تولیدی، مدیران کارخانه، مدیران مغازه ها به شدت ناکافی استفاده می شوند. ، به ویژه در کارخانه های شماره 37، 76، 174، کیروف، کارخانه شماره 200، شماره 38.

دستگاه اداری کارخانه ها و مغازه ها هنوز با شرایط جنگ هماهنگ نشده است.

اسناد ذکر شده در بالا گواه شرایط دشواری است که در آن صنعت تانک باید به جبهه قدرت مورد نیاز برسد. ذخایر اتحاد جماهیر شوروی نامحدود نبود، جنگ به یک آزمون جدی قدرت برای کشور تبدیل شد - از جمله در عقب، در طبقات کارخانه. توجه دقیق کمیساریای مردمی صنعت تانک به نظم و انضباط در بنگاه ها به دلیل نیاز به جستجوی منابع داخلی کارخانه برای تحقق برنامه های تعداد خودروها بود.

تانک سنگین IS-2 در مغازه کارخانه

قبلاً در بهار 1942 ، عقب ماندگی طرح در بسیاری از کارخانه ها در حال کاهش بود ، برخی از شرکت ها شروع به اجرای بیش از حد برنامه کردند و مسابقات سوسیالیستی سازماندهی شد. همزمان با ایجاد پیوندهای لجستیکی جدید بین کارخانه ها و معرفی روش های نوین تولید، اقدامات اداری انجام شده توسط مالیشف به سازماندهی مجدد تولید تانک شوروی مطابق با شرایط زمان جنگ کمک کرد.

منابع:

1. Ermolov A. Yu. صنعت تانک اتحاد جماهیر شوروی در طول جنگ بزرگ میهنی - M.، 2009.
2. اولانوف A.A.، Shein D.V. نظم در نیروهای تانک؟ - م.، 2011
3. Simonov N. S. مجتمع نظامی و صنعتی اتحاد جماهیر شوروی در دهه 1920-1950: نرخ رشد اقتصادی، ساختار، سازمان تولید و مدیریت - M.، 1996.

آغاز جنگ بزرگ میهنی باعث توسعه نه تنها صنعت نظامی-فنی، بلکه همه صنایع به عنوان یک کل شد.

توسعه سلاح های جدید و بهبود انواع قدیمی به دلیل تولید ناکافی آلومینیوم با مشکل مواجه شد. بنابراین، جنگنده های LaGG-3 (و نسل بعدی آنها - La-5 و La-7) از چوب ساخته شده بودند، هواپیماها سنگین و غیر قابل اعتماد بودند.

در طول جنگ جهانی دوم، آلومینیوم عمدتاً وارداتی بود، بنابراین از سال 1941 تا 1945 ایالات متحده، بریتانیا و کانادا بیش از 302 هزار تن آلومینیوم را تحت اجاره - اجاره (قرض بلند مدت) به صنعت شوروی عرضه کردند. نازی ها در همین دوره تقریباً 1.5 میلیون تن از این فلز را تولید کردند.

با شروع جنگ، تنها یک کارخانه در اورال در اتحاد جماهیر شوروی باقی ماند که آلومینیوم تولید می کرد. کارخانه های ذوب آلومینیوم Volkhov، Dneprovsky و کارخانه آلومینا تیخوین به دلیل بمباران مداوم فعالیت خود را متوقف کردند و در پاییز 1941 تجهیزات از این کارخانه ها تخلیه شد که متعاقباً تقسیم و به Sverdlovsk و Kamensk-Uralsky ارسال شد. این کشور نیمی از تولید آلومینیوم، یک سوم ظرفیت بوکسیت و 60 درصد از تولید آلومینا خود را از دست داده است. بخشی از تجهیزات تخلیه شده به محل ساخت کارخانه بوگوسلوفسکی فرستاده شد. نصب کارخانه آلومینیوم Dnepropetrovsk نیز به آنجا آورده شد. بیشتر تجهیزات توسط کارخانه اورال پذیرفته شد - تجهیزات Dnieper نیز در آنجا قرار داده شد که اساس دومین خط تولید غول اورال را تشکیل داد.

ذوب آلومینیوم در اورال با سرعتی بی سابقه رشد کرد: بیش از 31000 تن در سال 1941 در مقابل 13000 تن در سال 1940. در طول جنگ، UAZ به افزایش حجم تولید ادامه داد و در سال 1945 آنها را به 71.5 هزار تن رساند. یعنی تا پایان جنگ، یک شرکت اورال چندین برابر بیشتر از هر 3 کارخانه (اورال، ولخوف، دنپروسکی) در دوره قبل از جنگ آلومینیوم تولید کرد.

همانطور که تمرین نظامی در آغاز جنگ بزرگ میهنی نشان داد، توسعه هوانوردی مدرن بدون آلیاژهای آلومینیوم غیرممکن بود. آلومینیوم نه تنها در پوست هواپیما، بلکه در ساخت موتورها، پروانه ها، ارابه فرود نیز استفاده می شد. روکش آلومینیوم نورد شده با سیلومین برای ساخت مجموعه های تانک، اسلحه های خودکششی و هواپیماهای دریایی استفاده می شد. بدون پودرهای منیزیم و آلومینیوم، ساخت بمب، پوسته، موشک سیگنال غیرممکن بود.

به لطف اقدامات هماهنگ رهبری کشور، در ژوئیه 1942 ظرفیت کارخانه اورال برای تولید آلومینیوم دو برابر شد.

در 7 ژانویه 1943، این کشور اولین آلومینیوم سیبری را در کارخانه آلومینیوم نووکوزنتسک دریافت کرد.

اولین آلومینا در کارخانه بوگوسلوفسکی در 3 مه 1943 به دست آمد، در سال 1944 کارخانه متالورژی Kamensk-Uralsky اولین محصولات خود را تولید کرد و در روز پیروزی - 9 مه 1945، کارخانه Bogoslovsky اولین آلومینیوم خود را ذوب کرد.

بیش از شصت سال از پیروزی ما در جنگ بزرگ میهنی (1941-1945) می گذرد. AT سال های وحشتناکدر طول جنگ بزرگ میهنی، همه چیز برای رسیدن به هدف اصلی - دفاع از آزادی و استقلال میهن ما بسیج شد. ما به مسیری که طی کرده ایم نگاه می کنیم تا آنچه را که اکنون برای ما به تاریخ تبدیل شده است، اما اهمیت خود را از دست نداده است، بهتر درک کنیم و بدانیم.

سهم بزرگی در کسب پیروزی نصیب نفتی های ما شد. اهمیت نفت در راه پیروزی بسیار زیاد بود. بدون فرآورده های نفتی، نه ارتش، نه نیروی هوایی و نه نیروی دریایی قابل تصور نیستند. بیخود نیست که نفت را «طلای سیاه»، «خون زمین» می گویند، نفت مایه امرار معاش است و موتور محرکه صلح و جنگ شده است...

پیروزی بر دشمن که مجموعه های صنعتی عظیمی را در اختیار دارد و با بهره برداری از ظرفیت های تولیدی، ذخایر و منابع تسخیر شده تقریباً تمام اروپا در اختیار دارد، بدون تغییرات اساسی در اقتصاد امکان پذیر نبود. در نتیجه تصمیم بر این شد که بنگاه های نفتی تخلیه شده در شرق کشور مستقر شوند و کل صنعت به صورت نظامی بازسازی شود که این امر بستر محکمی برای پیروزی ایجاد کرد و تأثیر زیادی در حیات اقتصادی کشور داشت.

برای سازماندهی مجدد کار صنعت نفتاتحاد جماهیر شوروی مجبور بود دو وظیفه اولویت دار را به روش نظامی حل کند: افزایش همه جانبه تولید نفت در مناطق نفتی توسعه یافته و افزایش سریع پتانسیل تولید نفت در مناطق بین ولگا و اورال و در شرق اتحاد جماهیر شوروی. در عین حال، لازم بود در صورت عقب نشینی اجباری، برای تخریب ذخایر چاه های نفتی، اقتصاد نفتی و پالایشگاه های نفت موجود آماده شود.

در ژوئیه 1941، کمیته دفاع دولتی تصمیم گرفت تا یک طرح نظامی-اقتصادی برای دفاع از کشور تهیه کند. کنترل تولید فلز و سوخت به N. A. Voznesensky سپرده شد. زیر نظر کمیساریای مردمی صنعت نفت، ستاد ویژه ای برای تامین سوخت جبهه ایجاد شد که ریاست آن را ن.س. بایباکوف

کل صنعت تا پایان جنگ به یک روز کاری 12 ساعته بدون روزهای تعطیل و تعطیلات منتقل شد.

در سال 1941 قطعنامه های ویژه ای در مورد کار صنعت نفت در شرایط جنگ به تصویب رسید. این قطعنامه ها وظایف خاصی را برای انتقال کار صنعت نفت به بستر جنگ نشان می دهد: در مورد لجستیک، تامین نیروی کار شرکت ها، سازماندهی اکتشافات زمین شناسی و مکان یابی کارخانه های تخلیه شده.

در ماه های اول جنگ بزرگ میهنی در آذربایجان، اقدامات فوری برای بازسازی کار صنعت نفت بر پایه جنگ تعیین و اتخاذ شد. . تقویت انضباط کار، اعمال پیشرفت‌های فنی، افزایش میزان استفاده از تجهیزات و معرفی روش‌های نوآورانه در فرآیند تولید، امکان افزایش بهره‌وری نیروی کار کارگران نفت را در سال 1941 نسبت به سال 1940 به میزان 17.3 درصد فراهم کرد. و بهای تمام شده نفت و گاز را نسبت به طرح 2 درصد کاهش دهد.

صنعت نفت مایکوپ در سال 1941 به طور قابل توجهی تولید سوخت با کیفیت بالا را افزایش داد. پالایشگاه های نفت کوبان با موفقیت از عهده این کار بر آمدند. تولید بنزین حمل و نقل هوایی به کمال تسلط یافت. در تابستان 1942، در طول دوره نبردهای دفاعی سنگین، نفتی های کوبان میادین نفتی مایکوپ را از کار انداختند. دشمن نتوانست از ثروت نفت استفاده کند قلمرو کراسنودار. نفت‌گران کوبا عمدتاً تجهیزات را تخلیه، نیمه منفجر یا مدفون کردند، چاه‌ها را ویران کردند

در 30 ژوئن 1941، یک طرح اقتصادی بسیج ملی برای سه ماهه سوم سال 1941 تصویب شد که استفاده گسترده را فراهم کرد. مواد خاممنطقه اورال-ولگا و سیبری غربی در حال حرکت است شرکت های صنعتیاز خط مقدم و عملیاتی کردن آنها در مناطق شرق کشور. برنامه ریزی شده بود که در شرق کشور تولیدات نظامی لازم برای نیازهای جنگ بزرگ میهنی تشکیل شود. برای سه ماهه چهارم سال 1941، حجم حفاری در این مناطق 340 هزار متر تعیین شد که 135 هزار متر آن برای حفاری اکتشافی و حجم حفاری عملیاتی و اکتشافی در این مناطق برای سال 1942، در 1760 هزار متر تعیین شد. شامل 650 هزار متر حفاری اکتشافی. علاوه بر این، در سال 1942 قرار بود 1550 حلقه چاه تولیدی حاصل از حفاری به بهره برداری برسد. توسعه تولید بنزین با اکتان بالا و روغن های هوانوردی ضروری بود که در نتیجه ساخت فوری تعدادی از پالایشگاه ها و تاسیسات نفت تعیین شد. در باکو دوم، تسریع ساخت و افزایش ظرفیت پالایشگاه‌های نفت Ufimsky، Saratov، Syzray، Ishimbay و سایر پالایشگاه‌های نفت ضروری بود.

در 22 سپتامبر 1942، قطعنامه ای به تصویب رسید "در مورد اقداماتی برای تسریع افزایش تولید نفت به هر طریق ممکن در نفت کامبینات قزاقستان، پرمنفتکامبینات و در تراست های Buguruslanneft، Syzranneft، Ishimbayneft، Tuimazaneft، Turkmenneft، Kalininneft و Voroshilovneft". این سند برنامه ای برای توسعه صنعت نفت در شرق کشور بود. تا پایان سال 1942، میانگین تولید روزانه نفت در مناطق شرقی نسبت به مرداد همان سال 1.5 برابر افزایش یافت. حجم حفاری عملیاتی تا پایان سال 42 208.7 هزار متر و حجم اکتشاف 93.4 هزار متر تعیین شد و تا پایان همان سال 482 حلقه چاه و در سه ماهه اول به بهره برداری می رسید. سال 1943 - 580 چاه.

پایگاه اصلی تامین فرآورده های نفتی کشور در سال های جنگ، شوروی آذربایجان بود. اما در نیمه اول جنگ، صنعت نفت باکو با مشکلات زیادی در صادرات مواجه شد محصولات نهایی. بنابراین، طرح تولید نفت در باکو کاهش یافت و در مناطق شرقی افزایش یافت. همچنین در طرح نظامی-اقتصادی افزایش تولید نفت و تولید بنزین هوانوردی، بنزین موتور، نیترات آمونیوم، قوی پیش بینی شده بود. اسید نیتریکتولوئن قیمت در Ural-Volga region | ذخایر دولتی سوخت و فرآورده های نفتی در آنجا با هزینه تولید فعلی نفت، پردازش آن و انتقال ذخایر سوخت از مناطق غربی اتحاد جماهیر شوروی به مناطق شرقی ایجاد شد.

تجدید ساختار کار صنعت نفت اتحاد جماهیر شوروی در شرایط زمان جنگ مستلزم اجرای اقداماتی برای بهبود ساختار مدیریت اکتشافات زمین شناسی و عملیات میدانی بود. برای افزایش کارایی اکتشافات زمین شناسی، حفاری و عملیات میدانی و بهبود مدیریت عملیاتی شرکت های نفتی دوم باکو، در آوریل 1942، سه کارخانه در منطقه اورال-ولگا سازماندهی شد - Permneftekombinat، Kuibyshevneftekombinat، Bashneftekombinat و Trust Vostokneftemash. .

همچنین کارهای بزرگی در زمینه اکتشاف و اکتشاف میادین جدید نفتی انجام شد. آنها تابع یک وظیفه استراتژیک مشترک بودند: افزایش تولید نفت در عقب عمیق در شرق کشور. کشف میادین نفتی جدید بین ولگا و اورال، یافتن و آماده سازی برای توسعه ذخایر نفتی با نرخ بالا ضروری بود. برای این منظور سازمان های بزرگ اکتشافات زمین شناسی و اکسپدیشن های ویژه از مناطق نفت خیز جنوب به باکو دوم اعزام شدند. در پاییز سال 1941، تراست قدرتمند اکتشاف "Aznefterazvedka" (تغییر نام به Trust "Bashnefterazvedka") از جمهوری آذربایجان SSR به ASSR باشکری منتقل شد، که شامل متخصصان بسیار واجد شرایط - سازمان دهندگان اکتشافات زمین شناسی A. A. Kamladze، A. F. Rustambekov، I. Ya. Vainer، O. A. Mezhlumov، N. A. Muganlinsky، G. I. Safronov و دیگران. در همان زمان، اکسپدیشنی از آکادمی علوم اتحاد جماهیر شوروی به باشکریا اعزام شد که شامل زمین شناسان برجسته A. A. Blokhin، A. A. Bogdanov، V. E. Ruzhentsov، K. R. Chepikov، M. I. Varentsov و دیگران بود. این اکسپدیشن کار بزرگی در شناسایی چشم انداز پتانسیل گاز و نفت در اورال باشقیر انجام داد.

توسعه موفقیت آمیز صنعت نفت در ازبکستان در طول جنگ بزرگ میهنی آغاز شد. در سال های قبل از جنگ، حدود 50 میدان نفتی در جمهوری کشف شد، در سال های جنگ، تولید و فرآوری نفت به طور چشمگیری افزایش یافت، دره فرغانه به پایگاه سوخت مهمی برای تامین سوخت و روان کننده های باکیفیت جلو و عقب تبدیل شد. از همان ماه های اول جنگ بزرگ میهنی، کارگران نفت اتحاد جماهیر شوروی ازبکستان به موفقیت های تولیدی چشمگیری دست یافتند. در پایان سال 1941، تولید نفت در میادین تراست کالینینفت به 184 درصد از سطح سال 1940 رسید.

تولید نفت به حدی افزایش یافت که مخازن نفت موجود دیگر امکان پذیرایی و ذخیره نفت را نداشتند. علاوه بر این، در ارتباط با تهدید حمله دشمن به ماوراء قفقاز، انبارهای نفت کراسنوودسک مجبور شد نفت باکو را نیز بپذیرد. خط لوله نفت باکو - باتومی قبلاً در اوت 1942 برچیده شد. قبل از قطع ارتباط در امتداد ولگا، از 6 میلیون تن نفت ذخیره شده در انبارهای باکو، تنها 1.6 میلیون تن صادر می شد که می توانست روزانه حداقل 1500 مخزن نفت را بارگیری کند.

در آگوست 1942 خط لوله نفت باکو - باتومی برداشته شد و به منطقه ولگا منتقل شد. نفتی های آذربایجان بخشی از تجهیزات خود را برچیده و به مناطق شرقی فرستادند که منجر به کاهش تولید نفت در باکو شد.

در نتیجه بازسازی شرکت های صنعتی تخلیه شده و ساخت جدید ظرفیت تولیدبه ویژه در مناطق شرقی کشور، بر اساس کار قهرمانانه مردم اتحاد جماهیر شوروی، رشد سریعی در تولیدات نظامی و همه شاخه های اقتصاد نظامی وجود داشت که نیازهای جنگ میهنی را تأمین می کرد. رشد مستمر تولید و سرمایه گذاری در طول سال های جنگ گواه نرخ بالای بازتولید گسترش یافته در دوره اقتصاد جنگی اتحاد جماهیر شوروی است.

بازتولید سوسیالیستی گسترش یافته قبل از هر چیز به معنای رشد کل محصول اجتماعی است. سپس، به معنای افزایش وسایل تولید موجود (ابزار و اشیاء کار) است. بعلاوه، بازتولید گسترده به معنای رشد طبقه کارگر و قبض دستمزد آن است. در نهایت به معنای کسر سهم معینی از محصول اجتماعی (سود) برای نیازهای انباشت سوسیالیستی و ساخت سرمایه است.

در طول دوره اقتصاد جنگی اتحاد جماهیر شوروی، قوانین بازتولید گسترش یافته به طور کامل به کار خود ادامه دادند، البته در یک قلمرو محدود. پس از عبور از نقطه بحرانی کاهش تولید در پایان سال 1941، در سراسر سال 1942 رشد تولید صنعتی در اتحاد جماهیر شوروی ماه به ماه ادامه یافت. تولید ناخالص تمام شاخه های صنعت در اتحاد جماهیر شوروی از ژانویه تا دسامبر 1942 بیش از 1.5 برابر افزایش یافت. در سال 1943، تولید دوباره در تمام شاخه های تعیین کننده صنعت، حمل و نقل و کل اقتصاد نظامی افزایش یافت. تولید ناخالص صنعتی در سال 1943 نسبت به سال 1942 به میزان 17 درصد افزایش یافت. برای ارائه ایده ای از اهمیت این نرخ های تولید صنعتی، به یاد بیاوریم که میانگین نرخ های رشد سالانه تولید در طول سه سال صلح آمیز برنامه پنج ساله سوم، 13 درصد بوده است.

حجم کار سرمایه در اتحاد جماهیر شوروی در طول سه سال جنگ میهنی (1942، 1943 و 1944) بدون احتساب هزینه تجهیزات تخلیه شده، حدود 79 میلیارد روبل بود. در طول همان سه سال جنگ، ظرفیت های تولید جدید و بازسازی شده در قلمرو اتحاد جماهیر شوروی به مبلغ 77 میلیارد روبل به بهره برداری رسید. 2250 بنگاه بزرگ صنعتی در مناطق شرقی تازه ساخته و به بهره برداری رسیده و بیش از 6000 بنگاه در مناطق آزاد شده بازسازی شده است. 100 هزار دستگاه برش فلز، 24 کوره بلند، 128 کوره باز، 4 مبدل بسمر، 70 کوره برقی، 56 کارخانه نورد، 67 باتری کک، معادن زغال سنگ برای 73 میلیون تن زغال سنگ در سال، نیروگاه های با ظرفیت 3.4 میلیون تن راه‌آهن جدید کت به طول 5860 کیلومتر راه‌اندازی شد.

نیروهای تولیدی در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی به سرعت توسعه یافتند. ایجاد یک پایگاه صنعتی قدرتمند در شرق کشور برای صنایع نظامی توسط کل سیاست دولت شوروی در زمینه استقرار نیروهای مولد تهیه شد. در آغاز سال 1941، نیروگاه های اورال به تنهایی از نیروگاه های تمام روسیه قبل از انقلاب تا آغاز جنگ 1914 1.2 برابر فراتر رفت. استخراج زغال سنگ فقط در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1940 1.7 برابر بیشتر از استخراج زغال سنگ در تمام روسیه قبل از انقلاب در سال 1913 بود. ذوب فولاد در سال 1940 در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی از ذوب فولاد در کل روسیه در سال 1913 1.4 برابر بیشتر شد. برای محصولات فلزکاری و صنایع شیمیاییمناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی از تولید کل روسیه قبل از انقلاب ده برابر بیشتر بود.

سطح بالای توسعه صنعتی مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی، که با آغاز جنگ میهنی به دست آمد، به عنوان پایه محکمی بود که صنعت در طول جنگ به سرعت توسعه یافت. همراه با بازسازی بنگاه های تخلیه شده در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی، ساخت و سازهای جدید در جبهه گسترده ای به ویژه در کارخانه های متالورژی، نیروگاه ها، معادن زغال سنگ و کارخانه های صنایع نظامی راه اندازی شد. برای بازسازی شرکتهای تخلیه شده و ساخت و سازهای جدید در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی - در اورال، در ولگا، در سیبری، قزاقستان و آسیای مرکزی- فقط 36.6 میلیارد روبل در هزینه های سرمایه متمرکز برای چهار سال اقتصاد نظامی سرمایه گذاری شد. (در قیمت های تخمینی)، یا به طور متوسط ​​در سال 23٪ بیشتر از آنچه در آن سرمایه گذاری شده است اقتصاد ملیاین مناطق در سال های قبل از جنگ.

در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی، در طول چهار سال جنگ میهنی، معادن زغال سنگ جدید با ظرفیت 29800 هزار تن زغال سنگ، توربین هایی با ظرفیت 1860 هزار کیلووات، کوره های بلند با ظرفیت 2405 هزار تن خوک. کوره های آهنی و روباز به ظرفیت 2474 هزار تن به بهره برداری رسید کارخانه های فولاد، نورد با ظرفیت 1226 هزار تن محصولات نورد. با رشد صنعت در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی، اندازه طبقه کارگر و جمعیت شهری افزایش یافت. جمعیت شهری در آغاز سال 1943 در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی به 20.3 میلیون نفر در مقابل 15.6 میلیون نفر در آغاز سال 1939 بالغ شد.

جنگ میهنی تغییراتی در توزیع نیروهای مولد اتحاد جماهیر شوروی ایجاد کرد. شرقی مناطق اقتصادیکشورها. در سال 1943، تولید تمام محصولات صنعتی در مناطق ولگا، اورال، سیبری غربی، قزاقستان و آسیای مرکزی 2.9 برابر نسبت به سال 1940 افزایش یافت و سهم آنها در کل تولید صنعتی اتحاد جماهیر شوروی بیش از سه برابر شد.

در طول جنگ، متالورژی با کیفیت بالا در اورال و سیبری ایجاد شد که نیازهای صنعت نظامی را برآورده می کرد. تولید آهن خام در اورال و سیبری در سال 1943 نسبت به سال 1940 از نظر آهن خام 35 درصد، تولید فولاد از نظر عیار معمولی 37 درصد و تولید محصولات نورد از نظر عیار معمولی افزایش یافت. در همان زمان 36 درصد.

اجازه دهید نتایج بازتولید سوسیالیستی گسترده در دوره اقتصاد جنگی در مناطق اقتصادی منفرد اتحاد جماهیر شوروی را در نظر بگیریم.

منطقه ولگا. در سال 1942، در مناطق منطقه ولگا، حجم تولید صنعتی به 12 میلیارد روبل رسید. و در سال 1943 - 13.5 میلیارد روبل. در مقابل 3.9 میلیارد روبل. در سال 1940 سهم مناطق منطقه ولگا در صنعت اتحاد جماهیر شوروی در این مدت 4 برابر افزایش یافت.

در نیمه دوم سال 1941 و در آغاز سال 1942، حدود 200 شرکت صنعتی در منطقه ولگا تخلیه شدند که 60 مورد در سال 1941 و 123 در سال 1942 بازسازی شدند. در طول چهار سال جنگ میهنی، حجم سرمایه گذاری در اقتصاد ملی منطقه ولگا به 6.0 میلیارد روبل رسید، بدون احتساب هزینه های ساخت و ساز دفاعی و هزینه تجهیزات تخلیه شده.

ساختار صنعت در مناطق ولگا در طول سال های جنگ به شدت تغییر کرد. رشد صنعت فلزکاری به ویژه چشمگیر بود. در سال 1942، تولید ناخالص صنعت فلزکاری در منطقه ولگا به 8.9 میلیارد روبل رسید. و در سال 1943 - 10.5 میلیارد روبل. در مقابل 1.2 میلیارد روبل. در سال 1940 سهم صنعت فلزکاری در کل صنعت منطقه ولگا در سال 1942 74 درصد در مقابل 31 درصد در سال 1940 بود. در طول جنگ، صنایع جدیدی در منطقه ولگا به وجود آمد: تولید موتورهای هواپیما، هواپیما، بلبرینگ، صنایع خودروسازی و کابل، تولید لوکوموتیو، صنعت گاز دوباره ایجاد شد، قادر به حل اساسی مشکل سوخت منطقه ولگا

اورال. در طول جنگ، اورال به قدرتمندترین منطقه صنعتی کشور تبدیل شد. تولید ناخالص صنعتی در اورال در سال 1942 به 26 میلیارد روبل افزایش یافت. و در سال 1943 - تا 31 میلیارد روبل. در مقابل 9.2 میلیارد روبل. در سال 1940، که به معنای افزایش بیش از سه برابری تولید صنعتی است. سهم اورال در تولید صنعتی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1943 نسبت به سال 1940 3.8 برابر شد.

455 شرکت به اورال تخلیه شدند که بیش از 400 شرکت تا پایان سال 1942 بازسازی شدند. در طول چهار سال جنگ میهنی، حجم سرمایه گذاری در اقتصاد ملی اورال به 16.3 میلیارد روبل یا به طور متوسط ​​بالغ شد. 55 درصد بیشتر در سال که در سالهای قبل از جنگ در اقتصاد ملی اورال سرمایه گذاری شد.

اگر در سال 1940 حجم تولید ماشین‌سازی و صنعت فلزکاری در اورال 3.8 میلیارد روبل بود، در سال 1942 تولید ماشین‌سازی و صنعت فلزکاری در اورال به 17.4 میلیارد روبل رسید. یا 4.5 برابر بیشتر از سال 1940. سهم مهندسی مکانیک در صنعت اورال در سال 1942 66 درصد در مقابل 42 درصد در سال 1940 بود.

اصلی ترین و مهم ترین شاخه های مهندسی در اورال در طول جنگ میهنی، شاخه های مهندسی نظامی بودند. در دوره اقتصاد جنگ، اورال تا 40 درصد از کل محصولات صنایع نظامی را تولید می کرد. در اورال در طول جنگ، شاخه های جدیدی از مهندسی به وجود آمد: تانک سازی، خودروسازی، تولید موتور سیکلت، بلبرینگ، تولید مهندسی برق، پمپ ها، کمپرسورها و ماشین سازی.

در طول سال های جنگ، اورال به همراه کوزباس به عنوان پایگاه اصلی تولید فلز در کشور تبدیل شد. در طول جنگ میهنی، متالورژی اورال به پایگاه اصلی فولادهای باکیفیت و باکیفیت برای تمام شاخه های مهندسی تبدیل شد.

متالورژی اورال صنعت تانک را با زره پوشانید. تولید لوله به طور گسترده در اورال توسعه یافت که تولید موشک های معروف را تضمین کرد.

اهمیت اورال به عنوان پایه متالورژی غیر آهنی کشور افزایش یافته است. در سال 1943، آلومینیوم و منیزیم بیشتری در اورال و سیبری غربی نسبت به کل قلمرو اتحاد جماهیر شوروی در سال 1940 تولید شد. صنعت پردازش و نورد فلزات غیر آهنی و تولید آلیاژهای سخت کاملاً جدید در اورال ایجاد شده است. تولید محصولات نورد غیر آهنی در اورال در طول جنگ میهنی از سطح تولید قبل از جنگ در سراسر قلمرو اتحاد جماهیر شوروی پیشی گرفت.

در طول سال های جنگ، صنعت سوخت در اورال رشد قابل توجهی داشت. اگر در سال 1940 تولید زغال سنگ در تمام ذخایر اورال 12 میلیون تن بود، در سال 1942 قبلاً 16.4 میلیون تن استخراج شد و در سال 1943 - 21.3 میلیون تن.

در طول سال های جنگ، پایه انرژی صنعت اورال به طور قابل توجهی تقویت شد. تولید برق 9 میلیارد کیلووات ساعت در سال 1942 و 10.5 میلیارد کیلووات ساعت در سال 1943 در مقابل 6.2 میلیارد کیلووات ساعت در سال 1940 بود. ساخت نیروگاه های برق آبی کوچک و متوسط ​​آغاز شده است که می تواند کمبود زغال سنگ حرارتی را در اورال کاهش دهد.

سیبری غربی. در طول جنگ، نقش مناطق سیبری غربی در اقتصاد ملی اتحاد جماهیر شوروی به طور قابل توجهی افزایش یافت. حجم تولیدات صنعتی در سال 1942 بالغ بر 8.7 میلیارد روبل بود. و در سال 1943 - 11 میلیارد روبل. در مقابل 3.7 میلیارد روبل. در سال 1940، یعنی 3 برابر افزایش یافت. سهم سیبری غربی در تولید کلیه محصولات صنعتی اتحاد جماهیر شوروی در سال 1943 در مقایسه با سال 1940 به میزان 3.4 برابر افزایش یافت.

حدود 210 شرکت به سیبری غربی تخلیه شدند. در طول چهار سال جنگ میهنی، حجم سرمایه گذاری در اقتصاد ملی سیبری غربی به 5.9 میلیارد روبل رسید که 74٪ از سطح سرمایه گذاری های سرمایه در سال های قبل از جنگ فراتر رفت.

صنعت ماشین سازی و فلزکاری سیبری غربی در سال 1942 تولید صنعتی را در مقایسه با سال 1940 به میزان 7.9 برابر و در سال 1943 به میزان 11 برابر افزایش داد. در طول جنگ در سیبری غربی، تعدادی از شاخه های جدید مهندسی دوباره سازماندهی شد: تولید هواپیما، تانک، ماشین ابزار، تراکتور، موتور سیکلت، یاتاقان توپ، ابزار و مهندسی برق.

در سیبری غربی، در طول جنگ میهنی، تولید فلزات و فروآلیاژهای با کیفیت بالا سازماندهی شد. متالورژی غیر آهنی رشد قابل توجهی داشته است. ظرفیت تولید روی افزایش یافت، تولید آلومینیوم و قلع سازماندهی شد.

آسیای مرکزی و قزاقستان. در طول جنگ، نقش مناطق آسیای مرکزی و قزاقستان در تولید محصولات صنعتی اتحاد جماهیر شوروی به طور قابل توجهی افزایش یافت. در سال 1942، در جمهوری های اتحادیه این مناطق، تولید ناخالص صنعتی به

5.7 میلیارد روبل و در سال 1943 - 6.6 میلیارد روبل. در برابر

4.8 میلیارد روبل در سال 1940

در سال 1941 و اوایل سال 1942، بیش از 250 شرکت به مناطق آسیای مرکزی و قزاقستان تخلیه شدند که در کمترین زمان ممکن بازسازی شدند. حجم کار سرمایه برای چهار سال جنگ میهنی بالغ بر 6.7 میلیارد روبل بود.

ساختار صنعت در آسیای مرکزی و قزاقستان در طول جنگ میهنی به شدت تغییر کرد. بیشترین رشد در صنعت فلزکاری به دست آمد که در سال 1942 محصولاتی به ارزش 1.7 میلیارد روبل تولید کرد. و در سال 1943 - 2.3 میلیارد روبل. در مقابل 0.6 میلیارد روبل. در سال 1940

توسعه بیشتر در آسیای مرکزی و قزاقستان با سوخت و صنعت متالورژی. استخراج زغال سنگ در سال 1942 بالغ بر 9.4 میلیون تن و در سال 1943 - 12.0 میلیون تن در مقابل 8.7 میلیون تن در سال 1940 بود. کارخانه های متالورژی تبدیل کوچک ساخته شده اند، متالورژی آهنی در حال ایجاد است - اساس توسعه صنعتی.

احیای شرکتهای تخلیه شده در مراکز صنعتی قزاقستان و آسیای مرکزی مستلزم توسعه قابل توجهی از پایگاه انرژی بود. تولید برق تنها توسط سیستم انرژی تاشکند در سال 1942 بالغ بر 1728 میلیون کیلووات ساعت و در سال 1943 - 882 میلیون کیلووات ساعت در مقابل 210 میلیون کیلووات ساعت در سال 1940 بود. ساخت عظیم نیروگاه های برق آبی کوچک و متوسط ​​جدید آغاز شد.

متالورژی غیرآهنی مناطق آسیای مرکزی و قزاقستان رشد قابل توجهی داشته و خود را با شاخه های جدید غنی کرده است. در طول جنگ، ظرفیت های جدیدی برای استخراج و غنی سازی سنگ معدن سرب و تنگستن به بهره برداری رسید، ظرفیت های اضافی برای تولید جیوه به بهره برداری رسید و صنعت مولیبدن بیشتر توسعه یافت.

ماوراء قفقاز. بازتولید گسترده در طول دوره اقتصاد جنگ نه تنها در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی انجام شد. این روند در جمهوری های اتحادیه ماوراء قفقاز: گرجستان، آذربایجان و ارمنستان نیز اتفاق افتاد. رشد محصولات مهندسی و فلزکاری در گرجستان از 181 میلیون روبل نشان می دهد. در سال 1940 به 477 میلیون روبل. در سال 1943 و در آذربایجان با 428 میلیون روبل. در سال 1940 به 555 میلیون روبل. در سال 1943

این را نیز سرمایه‌گذاری‌های سرمایه‌ای در اقتصاد ملی گرجستان، آذربایجان و ارمنستان نشان می‌دهد که در طول چهار سال جنگ میهنی بالغ بر 2.7 میلیارد روبل بود که در نتیجه آن شرکت‌های ماشین‌سازی جدید در جمهوری‌های اتحادیه ساخته شدند. ماوراء قفقاز، شرکت های بزرگ متالورژی آهنی در حال ساخت هستند و سرمایه گذاری در صنعت نفت در حال رشد است. باکوی شوروی به طور مستمر جبهه و اقتصاد ملی اتحاد جماهیر شوروی را با فرآورده های نفتی تامین می کرد و صدها هزار موتور را در هوا و زمین به حرکت در می آورد.

بنابراین، دوره اقتصاد جنگی اتحاد جماهیر شوروی با نرخ های سریع بازتولید سوسیالیستی در مناطق شرقی اتحاد جماهیر شوروی مشخص می شود. بازتولید سوسیالیستی گسترده در رشد طبقه کارگر، افزایش تولید صنعتی و سرمایه گذاری های جدید سرمایه ای که توسعه نیروهای مولد اتحاد جماهیر شوروی را تضمین می کند، بیان شده است.