مرکز دولتی تصحیح گفتار. نکوهش پزشکان

مرکز آسیب شناسی گفتار در مسکو مجموعه عظیمی از چندین بخش است. بخش کودکان (رایگان) - مدرن، ساختمان زیبادر چندین طبقه و عملاً هیچ کودکی در آن وجود ندارد. در دو دیداری که آنجا بودم فقط چند تا بچه دیدم. و نکته این است که مرکز نه تنها به طور غیر واقعی برای گرفتن قرار ملاقات دشوار است. بنابراین تقریباً هیچ کس را برای درمان - توانبخشی نمی برند!

ما سه ماه مدارک جمع آوری کردیم و سعی کردیم برای توانبخشی در مرکز وقت بگیریم. الزامات ورود سنگین و تحقیرآمیز است و به وضوح با هدف از بین بردن اکثریت افراد است. در اینجا به عنوان مثال یکی از مدارک مورد نیاز، نتیجه گیری گفتار درمانگر محلی است. اما حدود یک سال است که همه گفتاردرمانگران منطقه از کلینیک های کشور از ایالت خارج شده اند. آنها فقط وجود ندارند! اما نتیجه گیری باید ارائه شود و گفتار درمانگر پول نمی گیرد! برو اونجا نمیدونم کجا

علاوه بر این، پس از گشت و گذار در اطراف همه متخصصان، تأیید روانپزشک (و روانپزشک به کودکانی که صحبت نمی کنند تأیید نمی کند - آنها را در امتداد خط خود به مراکز روانپزشکی می فرستد)، باید دوباره با یک متخصص مغز و اعصاب وقت ملاقات بگیرید. (یک قرار ملاقات از طریق متخصص اطفال) و به مرکز آسیب شناسی بروید تا خود متخصص مغز و اعصاب شما را ثبت نام کند. ما فقط از سومین بازدید از متخصص مغز و اعصاب موفق شدیم - CPR مشغول بود.

و در نهایت، ساعت گرامی. ما از همه خارها گذشتیم و برای بازدید از CPR زیبا آمدیم. نیم ساعت متخصص مغز و اعصاب مادرش را به طور مفصل سوال می کند، در تمام این مدت کودک سه ساله ای که یک ساعت و نیم با سه جابجایی رانندگی می کند باید بنشیند، منتظر بماند و وزوز نکند. سپس بالاخره نوبت به او می رسد. اما او دیگر نمی خواهد در مورد چیزی صحبت کند، آزرده و خسته است. و هیچ کس سعی نکرد او را فریب دهد، تا تماس پیدا کند.

در کل بازرسی ها برای ما موفقیت آمیز نبود. با یک گفتاردرمانگر، دوست پسرم نیز شروع به همکاری کرد و با خوشحالی همه چیزهایی را که می دانست نشان داد. اما هنگامی که نتوانست یک جفت "تیر اسکی" مناسب برای تصویر "اسکی" پیدا کند (در زندگی خود آنها را ندیده بود) و ناامیدی آشکار را در چهره گفتاردرمانگر دید، از همکاری منصرف شد.

بعد یک روانپزشک بود. که مشخص کرد ما را به توانبخشی نمی برند.

به ما تشخیص ندادند، هیچی. آنها فقط یک برگه به ​​من دادند که در آن یک ارجاع دست نویس به بیمارستان روانی کودکان در آن نوشته شده بود: «اونجا قطعاً تو را برای توانبخشی می برند».

برای نتیجه گیری باید می رفتم و سفارش می دادم. ما خیلی تنبل نبودیم، دوباره آمدیم، معلوم می شود که پس از یک درخواست کتبی، باید چند روز دیگر صبر کنید و برای نتیجه گیری به آنها بیایید.

و نتیجه به ما داده شد: "عقب ماندگی ذهنی با بازداری حرکتی و حرکات کلیشه ای، آلالیا حسی حرکتی با ویژگی های حوزه عاطفی-ارادی". به طور کلی، یک کودک بسیار بیمار است.

و بعد از چند هفته در مرکز دیگری بودیم که متعاقباً کمک واقعی ، توانبخشی و غیره دریافت کردیم. هم آنجا و هم در یک کلینیک دیگر به ما گفتند: شما چیست، چه آلالیا، چه UO. پسر باهوش، تاخیر توسعه گفتاردیزآرتری، بله. اما هیچ آلالیا، به خصوص حسی حرکتی.

مثل این. آنها حتی نتوانستند در CPR تشخیص درستی بدهند. ترسیده، تحقیر شده، توهین شده. 4 ماه وقت تلف شده برای جمع آوری اوراق احمقانه آنها و بازدید از متخصصان احمق آنها. و با پیش بینی اینکه قرار بود برای توانبخشی به آنجا برویم ، به دنبال جایگزین نبودیم ، آن پسر را با فعالیت هایی که بسیار به آن نیاز داشت بار نکردیم. این اشتباه اصلی بود - اتلاف وقت.

الان شش ماه است. ما با آسیب شناس گفتار و روانشناس کار می کنیم. آرسنی 4 گرم 1 متر. او به صورت هجا می خواند. نمره تا 50 را می داند و تا 10 را نیز به زبان انگلیسی می داند. بله، تلفظ ضعیف عبارات، موارد و جنسیت را با هم اشتباه می گیرد (مثلا یویا بیدار شد (یورا بیدار شد). عبارات اکثراً روزمره هستند، اما از چند کلمه. البته در گفتار مشکلاتی وجود دارد، اما نه به اندازه آنها. ما را در CPR قرار دهید

سوال دیگری مطرح می شود. بدیهی است که پول زیادی در ساخت و تجهیز بخش کودکان CPR سرمایه گذاری شده است. پزشکان و سایر کارکنان مطمئناً حقوق دریافت می کنند. کنجکاو هستید بدانید چرا؟ این همه پول کجا می رود؟ به عنوان یک مالیات دهنده خوب، من حق دارم این را بدانم.

موسسه بودجه دولتی "مرکز آسیب شناسی گفتار و توانبخشی اعصاب" یک موسسه منحصر به فرد در مقیاس ملی است. برای بیش از 50 سال، این مرکز نجات اصلی برای افراد مبتلا به اختلالات گفتاری و اختلالات شناختی است که به دلیل سکته مغزی یا آسیب مغزی تروماتیک ظاهر می شود؛ برای مسکووی ها، توانبخشی جامع رایگان است. به گفته بیماران، اما در پایان سال گذشته، مدیریت جدید این مرکز در مسیر تغییرات شگرفی قرار گرفت که می‌تواند این موسسه منحصر به فرد را به یک درمانگاه روانپزشکی معمولی تبدیل کند.

تیم قدیمی کلینیک منحل شد: بسیاری مجبور شدند برخلاف میل خود، "با توافق طرفین" دست از کار بکشند. کیفیت مراقبت به طور قابل توجهی کاهش یافته است. بیماران و کارمندان سابق این مرکز مطمئن هستند که مدیریت جدید نه سلامت بیماران، بلکه درآمد حاصل از خدمات پرداختی را در وهله اول قرار داده است که روز به روز بیشتر می شود.

دختر یکی از بیماران سابق درمانگاه با رادیو آزادی تماس گرفت آنا زیمینا. مادر آنا پس از سکته مغزی در حال گذراندن دوره توانبخشی در کلینیک بود، اما امسال کمیسیون مرکز به او گفت که دوره بعدی آخرین دوره او خواهد بود، زیرا کلینیک در حال تغییر مشخصات او به روانپزشکی است. پاییز گذشته، رومن شرمین، روانپزشک، به عنوان پزشک ارشد جدید کلینیک انتخاب شد. او جایگزین یوری فوکالوف شد که همراه با بنیانگذار کلینیک ویکتور شکلوفسکی در مرکز کار می کرد.

هم شکلوفسکی و هم فوکالوف هنوز در کلینیک کار می کنند، اما تصمیمات کلیدی نمی گیرند

اشکلوفسکی متخصص در زمینه روانشناسی بالینی، آسیب شناسی گفتار و توانبخشی عصبی، رئیس انجمن ملی توانبخشی اعصاب سراسر روسیه، آکادمی آکادمی آموزش روسیه است. اما او تقریباً 90 سال دارد. هم شکلوفسکی و هم فوکالوف هنوز در کلینیک کار می کنند، اما دیگر کار نمی کنند موقعیت های رهبریو تصمیمات کلیدی گرفته نمی شود. در پاییز امسال، رهبری جدید از حوزه روانپزشکی به این مرکز وارد شد، پس از آن بلافاصله شایعاتی در مورد تغییرات آینده در کار به گوش رسید.

آنا زیمینا با اطلاع از این تغییرات، طوماری خطاب به وزیر بهداشت فدراسیون روسیه ورونیکا اسکورتسووا ایجاد کرد و خواستار توقف تحول کلینیک شد. اندکی پس از آن، تکذیب اطلاعات منتشر شده توسط آنا در وب سایت این مرکز ظاهر شد، این طومار "دروغ و تحریک آمیز" نامیده شد: در بیانیه رسمی آمده است که مرکز تعطیل نخواهد شد و مشخصات عصبی روانپزشکی تغییر نخواهد کرد. . خود زیمینا توسط مدیریت به یک جلسه شخصی دعوت شده بود که در آنجا نیز قول دادند که حجم و کیفیت خدمات تغییر نخواهد کرد. با این حال، او به زودی شروع به یادگیری از کارمندان سابقدر مرکز و بیماران تغییراتی رخ می دهد و کاملاً قابل توجه است.

به پزشکان دستور غیررسمی داده شد که همه را به خدمات پولی منتقل کنند

آنا می گوید: «دوره توانبخشی کاهش یافت، تعداد کلاس ها با متخصصان کاهش یافت، کارکنان قدیمی اخراج شدند. - به پزشکان دستور غیررسمی داده شد که همه را به خدمات پولی منتقل کنند. تعدادی از خدماتی که قبلا رایگان بودند، اکنون فقط برای پول در دسترس هستند. به گفته پزشکان، بیماران اولیه عمدتاً به بیمارستان شبانه روزی منتقل می شوند و آنها از توانبخشی مجدد خودداری می کنند و آنها را به بیمارستان روزانه می فرستند. علیرغم این واقعیت که اکثر بیماران نمی توانند خودشان به آنها مراجعه کنند. مثلاً مادرم خودش نمی تواند این کار را بکند.

پس از آن، آنا گروهی در فیس بوک ایجاد کرد که افرادی را گرد هم آورد که نسبت به سرنوشت این مرکز بی تفاوت نیستند. او همچنین درخواستی به وزارت بهداشت نوشت تا بفهمد چه اتفاقی در این مرکز افتاده است. از بخش به او گفته شد که وضعیت با توجه به بستری های مکرر تغییر نخواهد کرد و تعداد خدمات نیز تغییر نخواهد کرد.

کارمندان سابق این مرکز به رادیو آزادی گفتند که مدیریت جدید بر روی بیمارستان روزانه تمرکز کرده است و ظاهراً ویژگی های بیماران را کاملاً درک نمی کند. انتقال به یک بیمارستان روزانه مطمئناً باعث صرفه جویی در هزینه های بودجه می شود، زیرا نگهداری بیماران به مدت 45 روز در یک بیمارستان شبانه روزی بسیار گران است. با این حال، بیماران این مرکز به دلیل بیماری اغلب نمی توانند هر روز به تنهایی به آنجا مراجعه کنند. کارمندان سابقآنها همچنین معتقدند که مدیریت جدید به جزئیات کار مرکز نپرداخته است و صرفاً وظیفه سازماندهی مجدد کلینیک را انجام می دهد.

پیرمرد 70 ساله پس از سکته شدید سر کار رفت. او فقط مانند یک پرنده پرواز کرد

می‌گوید: «بستگان من در ماه مه 2017 تحت توانبخشی بود النا ایوانووا. - آن موقع حدود ده متخصص با او کار کردند. پیرمرد 70 ساله پس از سکته شدید سر کار رفت. او فقط مانند یک پرنده پرواز کرد. بعد بدتر شد، دوباره به صف برگشتم. در بهمن ماه امسال با ما تماس گرفته شد و به ما اخطار دادند که اکنون دوره نه 45 روز بلکه یک ماه است. این بار فقط سه پزشک با او کار کردند. فقط بدتر شد، فورا درخواست دادم به وزارت بهداشت، فریادی از ته دل بود. درست قبل از انتخابات همه مردان اتاق او از وضعیت زشت مرکز به شدت خشمگین بودند. یک ماه بعد مرخص شدیم و پیشنهاد دادند دو هفته دیگر به بیمارستان روزانه برویم. من متوجه شدم که این نتیجه درخواست تجدید نظر من بود - هیچ کس دیگری پیشنهاد نشد. ما نپذیرفتیم زیرا او بهتر نشد و من نمی توانم کارم را رها کنم تا او را هر روز به آنجا ببرم.

وزارت بهداشت به درخواست النا ایوانووا مبنی بر اینکه به بیمار مراقبت های پزشکی لازم ارائه شده است، هیچ گونه تخلفی در روند ارائه مراقبت های پزشکی مشاهده نشد، و "هیچ تغییری در کمیت و کیفیت خدمات پزشکی ارائه شده توسط "النا ایوانووا" پاسخ داد. مرکز."

متخصص گفتار درمانی لیوبوف یاکولوواوی که 45 سال در این مرکز کار کرده است، توضیح داد که دوره 45 روزه دوره معقولی است. فقط معاینه بیماران قبلاً حدود دو هفته طول می کشید.

در حال حاضر نه بیمار نیاز است و نه متخصصان با تجربه

یاکولووا می گوید: «ما بیماران بسیار سخت و دشواری داشتیم. - بررسی یک فرد و نوشتن زمان می برد برنامه خوبرفتار. و در حال حاضر نه بیماران و نه متخصصان با تجربه قدیمی مورد نیاز است. من از بیماران سابقم می شنوم که دیگر نمی خواهند به مرکز ما بروند زیرا اکنون بی فایده است.

کاهش دوره و تعداد متخصصان تنها چیزی نیست که بیماران را نگران می کند. با روی کار آمدن مدیریت جدید، شایعاتی منتشر شد مبنی بر اینکه این مرکز مشخصات خدمات پزشکی را از اعصاب روان به روانپزشکی تغییر خواهد داد. علیرغم اینکه مدیریت تغییر مشخصات موسسه را تکذیب کرد، مشخصات مرکز اخیراً در وب سایت اداره بهداشت مسکو تغییر کرد. برای بیماران آن را تغییر قابل توجه، برخی از آنها به طور خاص موسسات روانپزشکی را دور زدند.

تکنیکی که برای بیماران سکته مغزی طراحی شده است هرگز به کودک مبتلا به اوتیسم اولیه کمک نمی کند

می‌گوید: «تا زمانی که مرکز خود را کاملاً روان‌پزشکی اعلام نکرد، افراد مبتلا به بیماری‌های روانی شدید هرگز به آنجا نمی‌آمدند». جولیا اگورووا، فرزند سه ساله او سال گذشته تحت توانبخشی در این مرکز قرار گرفت. - در سال 2017، این دلیلی برای امتناع از دوره توانبخشی بود، زیرا تکنیکی که برای بیمار سکته مغزی طراحی شده است هرگز به کودک مبتلا به اوتیسم اولیه کمک نمی کند. روش شناسی این مرکز برای کودکان مبتلا به بیماری های روانی شدید کاملاً نامناسب است. اکنون تمرکز بر روانپزشکی است. وقتی امسال کمیسیون را پاس کردیم، دیگر متخصص مغز و اعصاب در آن حضور نداشت. اگرچه فرزند من تشخیص عصبی دارد نه روانپزشکی.

به گفته یولیا، تشخیص رایگان در این مرکز به تدریج پولی می شود. علیرغم این واقعیت که قبل از شروع دوره توانبخشی باید معاینه انجام شود و خود پزشکان انجام این کار را توصیه می کنند، اکنون خدمات بیشتری باید به تنهایی پرداخت شود.

تمیز کردن تیم قدیمی

به گفته پزشکان این کلینیک، با روی کار آمدن مدیریت جدید، کارمندان قدیمی شروع به بقا کردند. برخی از کارمندان بازنشسته به رادیو آزادی گفتند که چگونه مجبور شدند مرکز را ترک کنند.

متخصص گفتار درمانی النا تی.(نام تغییر کرد - RS) یکی از اولین کسانی بود که مجبور شد مرکز را ترک کند. او در دسامبر گذشته طوماری را دید که توسط آنا زیمینا در دفاع از کلینیک نوشته شده بود، آن را امضا کرد و لینک آن را برای همکارانش فرستاد. اما یک روانپزشک در لیست پستی ظاهر شد و این موضوع را به پزشک اصلی گزارش داد.

چرمین به صورت نمایشی گفت که من به دلایل اخلاقی به دلیل عریضه مناسب آنها نیستم

- من را به سر پزشک Cheremin صدا زدند، کل دولت آنجا بود، - می گوید النا. - چرمین به صورت نمایشی گفت که من به دلایل اخلاقی به دلیل عریضه مناسب آنها نیستم. من از امضای نامه استعفای خود امتناع کردم زیرا فکر نمی کنم کار شرم آوری انجام داده ام. به دفتر برگشتم و به کارم ادامه دادم. تقریباً بلافاصله، روسای بخش من شروع به احضار به شرمین کردند. آنها غمگین از او برگشتند و گفتند که آنها را تهدید به اخراج کردند.

به گفته النا، پس از آن، اولگا سربروفسکایا، معاون پزشک ارشد روانشناسی و گفتار درمانی، شروع به نوشتن یادداشت هایی برای او کرد. در این محکومیت ها هیچ شکایتی در مورد کیفیت مراقبت از بیماران وجود نداشت، بلکه فقط نکاتی در مورد اشتباهات تایپی در اسناد وجود داشت: پایان های نادرست و غیره. همانطور که این گفتار درمانگر می گوید، چنین نکوهشی نه تنها علیه او، بلکه علیه سایر پزشکانی که قرار بود اخراج شوند نیز نوشته شده است.

متوجه شدم که شعبه ما تا زمانی که من بروم وحشت زده خواهد شد.

النا می گوید: «من مجبور شدم به نحوی به این محکومیت ها پاسخ دهم. – بله، اشتباهات املایی وجود داشت، اما به احتمال زیاد به دلیل بی توجهی یا عجله ظاهر شد. برای من روشن شد که همه اینها شتاب بیشتری خواهد گرفت. متوجه شدم که شعبه ما تا زمانی که من بروم وحشت زده می شود. و چون مردم طوماری را که من فرستادم امضا کردند، رهبری مجبور شد یک نفر را مجازات کند. علاوه بر این، برای من سخت بود که ببینم چگونه معلمانم اخراج شده اند، چگونه نگرش نسبت به بیماران در حال تغییر است. پس من استعفانامه ام را امضا کردم.

متخصص مغز و اعصاب ویکتوریاهفت سال در این مرکز کار کرد، در ماه مارس سال جاری مجبور شد سندی مبنی بر پایان کار خود امضا کند. قرارداد استخدامبا توافق طرفین او گفت که از زمانی که اخراج ها در این کلینیک آغاز شده است، او به طور منظم در معرض شکایت و جریمه بوده است.

من فرصتی برای ماندن ندیدم زیرا هر فرد دیگری با کلیک یک دکمه اخراج می شود.

ویکتوریا می گوید: «آنها مرا در مطب دکتر دیگری گذاشتند. – برنامه کاری من از ساعت 9:00 تا 16:40 است و ساعت 15:00 یک دکتر دیگر از قبل در مطب من شروع به دیدن من کرده بود. همه در مورد آن می دانستند: هم مدیر و هم مدیریت. بنابراین، من زودتر سر کار آمدم و زودتر شروع به گرفتن بیماران کردم. این اتفاق افتاد که تا ساعت سه وقت داشتم تا همه کارها را انجام دهم تا مطب را برای یک دکتر دیگر آزاد کنم. یک بار که زودتر از موعد رفتم چک آمد، جریمه شدم. هیچ کس اصلاً اهمیتی نمی داد که من زودتر شروع به کار کردم. از آنجایی که مدیریت مرکز قبلاً به درخواست‌های من برای رسیدگی به شکایات و جریمه‌های ناعادلانه پاسخ نداده بود، به سراغ مؤسس مرکز، ویکتور مارکوویچ شکلوفسکی رفتم و درخواست کمک کردم. بعد از آن دکتر ارشد به من زنگ زد و گفت: دو روز فرصت داری، اخراج شدی. آنها به من توضیح دادند که دلیل اصلی این نبود که من زودتر کار را ترک کردم، بلکه این بود که پیش ویکتور مارکوویچ رفتم. به من گفتند با توافق طرفین با پرداخت یک حقوق و غرامت 24 روز مرخصی، سند فسخ قرارداد را امضا کنم. من فرصتی برای ماندن در آنجا ندیدم، زیرا هر نفر دوم با کلیک یک دکمه اخراج می شود. در آن زمان، من قبلاً از این درگیری ها آنقدر خسته شده بودم که تصمیم گرفتم به سادگی این سند را امضا کنم.

روانپزشک ناتالیا چبوتاروواسه سال در مرکز کار کرد و وقتی به او گفتند که باید ترک کند، با مدیریت جدید بحث نکرد. قبل از او، کارمندان قبلا اخراج شده بودند، بنابراین وقتی او را به سر دکتر فراخواندند، از قبل دلیل آن را می دانست.

هر ماه تعداد معینی کارمند می رفتند. هر بخش گرفته شد و کارمندان از آنجا بیرون رانده شدند

ناتالیا می‌گوید: «به‌طور غیرمنتظره، در یک روز کاری معمولی، من را به سر دکتر فراخواندند. - با لبخند بسیار خیرخواهانه ای به من می گوید: باید شغل دیگری پیدا کنی، اگر موافقی، به تو پاداش می دهیم. طبق همین طرح، کارمندان قبلا اخراج شدند، من اولین نفر نبودم. در اصل، ما آماده بودیم که کاهش ها شروع شود: این موسسه بودجه ای است، همچنین تحت تأثیر برنامه بهینه سازی مراقبت های بهداشتی قرار گرفت. ما فقط فرض کردیم که عادلانه خواهد بود. اگر با کاهش اخراج می شدیم، حمایت مادی بیشتر می شد. هر ماه تعداد مشخصی کارمند می رفتند، همه چیز طبق برنامه پیش می رفت. هر بخش گرفته شد و کارمندان از آنجا بیرون رانده شدند. اولین شعبه ما امسال تعطیل شد.

متخصص گفتار درمانی لیوبوف یاکولووااو که تقریباً از ابتدای تأسیس در مرکز کار می کرد، خود مرکز را ترک کرد، زیرا ادامه کار تحت رهبری جدید غیرقابل تحمل شد.

ما بعد از افغانستان، بعد از چچن، بیماران را ترمیم کردیم. و بسیاری از پسران سپس خانواده ایجاد کردند

یاکولووا می‌گوید: «وضعیت بهترین نبود: مردم صرفاً به این دلیل اخراج شدند که برای مدت طولانی در آنجا کار کرده بودند. دیگه طاقت نیاوردم و خودم رفتم. اما من ترک کردم نه به این دلیل که می خواستم، بلکه به این دلیل که کار در آنجا برایم ناخوشایند شد. وضعیتی که با ظهور رهبری جدید ایجاد شد، اجازه کار را نمی داد. من رفتم، اما آنقدر درد دارد که در کمتر از یک سال همه چیز نابود شد. ما بستگان بیماران را به سر کار برگرداندیم، زیرا پس از توانبخشی بیماران ما می توانستند از خودشان مراقبت کنند، می توانستند چیزی بگویند. ما بعد از افغانستان، بعد از چچن، بیماران را ترمیم کردیم. و بسیاری از پسران سپس خانواده ایجاد کردند. ویژگی منحصر به فرد این مرکز این بود که فضایی گرم برای بیماران داشت. اگر دیدیم که بیمار پویایی خوبی دارد، اغلب می‌توانستیم دوره را برای بیمار تمدید کنیم. اکنون برای رهبرمان پروفسور شکلوفسکی بسیار متاسفم. این زاییده فکر او است که سال ها آن را پرورش داده است. اگر 45 سال به این کار دادم، از این هم بیشتر است. او جان خود را صرف ایجاد این مرکز کرد که اکنون ویران شده است.

وزارت بهداشت مسکو به درخواست رادیو آزادی پاسخ نداد.

ما معتقدیم که بیماران ما نمی توانند در 45 یا 90 روز بهبود یابند

دکتر رئیس مرکز به رادیو آزادی گفت: «تمامی پزشکانی که در مطالب ذکر شده واقعاً در این مرکز کار می‌کردند، اما اخراج آنها به این دلیل است که از نظر ویژگی‌های حرفه‌ای‌شان شرایطی را که اکنون بر کارکنان تحمیل می‌شود برآورده نمی‌کنند». رومن شرمین. – در مورد کاهش مدت اقامت در بیمارستان. ما معتقدیم که بیماران ما نمی توانند در 45 یا 90 روز بهبود یابند، بنابراین در تلاش هستیم سیستمی بسازیم که بیمار باید در آن باشد. حداکثر مدت، که نه به روز، بلکه به سال محاسبه می شود. و بسته به نحوه پیشرفت درمان، تصمیم گیری می شود که آیا بیماران به کمک بیشتر ما نیاز دارند یا خیر. از این واقعیت که همه به مدت 45 روز در کلینیک خواهند بود، هیچ اتفاق خوبی نمی افتد: کسی بیشتر نیاز دارد، کسی کمتر.

بستگان بیماران تحت درمان در این کلینیک می گویند که مرکز معروف آسیب شناسی گفتار و توانبخشی عصبی دیگر وجود ندارد و جایگزین شایسته ای برای آن وجود ندارد.

همه اینها به طور دقیق امکانات مرکز آسیب شناسی گفتار تاگانکا را توصیف می کند. عیب‌شناسان در آنجا کار می‌کنند، که در واقع می‌توانند در حل برخی از مشکلات گفتاری کمک کنند، اما نه با لکنت. از بسیاری جهات، متخصصان محترم و ممتازی در این مرکز فعالیت می کنند، اما تمام افرادی که با لکنت به آنها مراجعه می کردند، حتی اگر در طول درمان پیشرفت هایی داشته باشند، به لکنت زبان ادامه دادند. به طور جداگانه، شایان ذکر است که آنها اغلب داروهایی را برای لکنت تجویز می کنند که نشان دهنده بی کفایتی کامل در فارماکولوژی است. به عنوان مثال، نام‌های منسوخ داروها در حضور داروهای مؤثرتر و انتخابی‌تر در همان گروه دارویی تجویز می‌شوند.

شرح ناکارآمدی این مرکز در درمان لکنت برای پژوهشکده گوش، حلق، بینی و گفتار سن پترزبورگ کاملا مناسب است. فقط در اینجا همه چیز بدتر است - تأکید بر گوش و حلق و بینی است که حتی کمتر از نقص شناسی و گفتار درمانی با لکنت ارتباط دارد.

• هزینه درمان لکنت در این مرکز حدود 250 هزار روبل می باشد. با چنین پولی، حداقل می توان انتظار داشت که نتایجی داشته باشد، با این حال، تقریباً تمام بررسی های مربوط به درمان لکنت در مرکز مشکلات روانی و روانی منفی است و بازگشت لکنت را گزارش می دهد، حتی اگر در روند آموزش نتیجه ای حاصل شود. ..
• مرکز آسیب شناسی گفتار و توانبخشی عصبی (TsPRIN) در تاگانکا در درمان لکنت موثر نیست، اما ممکن است برای برخی از بهبودهای گفتار در بزرگسالان مفید باشد.

داستان هایی از طرفداران ما

1) آیا این همان مرکزی است که در تاگانکا بود؟ درمان را آنجا گذراندم. نمی توانم چیزی بگویم چون لکنت زبان را ترک نکرده ام. آنجا و تمرینات تنفسیو فعالیت های خارج از منزل، یعنی مثلاً به کوسکوو بروید و در آنجا طبق اعلامیه گزارشی در مورد این مکان می خوانید و مردم در اطراف قدم می زنند و گوش می دهند. خوب، وقتی آن را هجا به هجا، با آرامش، در تیمی که از قبل آشنا هستید می خوانید، البته، تقریباً هرگز لکنت نمی کنید. و بعد به مترو می روید، ساعت را از شما می پرسند و شما لکنت می کنید. اونجا قرص میخورن برای افراد غیر مقیم نیز هزینه دارد و نه کوچک. یادم هست دختری از قزاقستان یا قرقیزستان برای این کار آمده بود. طب سوزنی. دوش آب سرد و آب گرم. من هنوز با یک روانشناس کلاس دارم، اما بیشتر با یک گفتار درمانگر. به نظر من، در اینجا، صادقانه، توصیه می کنم، بهتر است ریتمی پیدا کنید که بتوانید با صدای بسیار آرام صحبت کنید، یا برعکس، با صدای بلند، یا نوعی صدای سینه، یا بین کلمات بکشید. اوه." یا نه با صدای خودم، یا با لهجه خفیف، یا مثلاً کلمات پیچیده را با انگلیسی جایگزین کنم (این را دیده ام). این مرکز اتلاف وقت است.

2) روز خوببه همه برادران در بدبختی! من از 6 سالگی لکنت دارم. جایی که درمان نمی شود. 3 بار در شهر من. دو بار در مسکو، آخرین مورد در مرکز آسیب شناسی گفتار و توانبخشی عصبی. پول زیادی خرج شد، اما نتیجه 0 بود. نمی دانم چه کار کنم، از همه چیز خسته شده ام. من سر کار به این دلیل عصبی می شوم. وقتی درگیر بوکس بودم متوجه یک چیز عجیب شدم، صحبتم نرم و مطمئن شد، اگرچه درجه لکنت شدید بود. به نظر من صدا گذاشتن، تمرینات تنفسی کاملا مزخرف است. ما چیز دیگری نداریم، اعتماد به نفس، یا چه؟ اعتماد به نفس کلامی