पद के आधार पर किसे उच्च दर्जा प्राप्त है - एक अग्रणी या वरिष्ठ विशेषज्ञ।

किसी विशेष क्षेत्र में ज्ञान प्राप्त करना और चुनी हुई विशेषता में महारत हासिल करना, विश्वविद्यालय के स्नातक हमेशा इंजीनियरिंग डिप्लोमा प्राप्त नहीं करते हैं। उच्च शिक्षा पर दस्तावेज़ में प्रदान की गई योग्यताओं को इंगित करना चाहिए। उन लोगों के लिए जिन्होंने अनिवार्य विश्वविद्यालय कार्यक्रम में अध्ययन के दूसरे स्तर को पास किया है, यह रिकॉर्ड "विशेषज्ञ" से मेल खाता है।

परिभाषा

अभियंता- तकनीकी विशेषता, जो उन व्यक्तियों द्वारा प्राप्त की जाती है जिन्होंने उच्च से स्नातक किया है शैक्षिक संस्थाएक या अधिक उद्योगों में तकनीकी शिक्षा.

तुलना

एक विशेषज्ञ वह व्यक्ति होता है जिसने प्राप्त किया है उच्च शिक्षामानवीय, आर्थिक, कानूनी या कोई अन्य दिशा।

पर बोलचाल की भाषाएक विशेषज्ञ वह व्यक्ति होता है जो किसी विशिष्ट कार्य को करना जानता है और उसे गुणात्मक रूप से, कुशलता से करता है।

एक इंजीनियर एक तकनीकी विशेषज्ञ होता है जिसकी शिक्षा उसे राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की तकनीकी शाखाओं के क्षेत्रों में से एक में डिजाइन, निर्माण, निर्माण से लेकर गुणवत्ता नियंत्रण तक एक निश्चित प्रकार के इंजीनियरिंग कार्य में संलग्न होने की अनुमति देती है।

वर्तमान में, लगभग 300 इंजीनियरिंग विशेषताएँ और धातु विज्ञान, खनन इंजीनियरिंग, ऊर्जा और मैकेनिकल इंजीनियरिंग से संबंधित लगभग 400 संकरी विशेषज्ञताएँ माँग में हैं।

खोज साइट

1. संकल्पना SPECIALIST, शब्द की तुलना में इंजीनियर, व्यापक अर्थ रखता है। एक विशेषज्ञ को वह व्यक्ति माना जाता है जिसने उच्च शिक्षा प्राप्त की हो।
2. संकल्पना SPECIALISTयोग्यता श्रेणी के रूप में मौजूद है। शब्द इंजीनियरऐसा कोई महत्व नहीं है।
3. अवधारणा में इंजीनियरशब्द का अर्थ निर्दिष्ट करता है SPECIALISTएक विशिष्ट तकनीकी विशेषता का संकेत: सिविल इंजीनियर, सॉफ्टवेयर इंजीनियर, समुद्री परिवहन इंजीनियर।
4. एक विशेषज्ञ वह व्यक्ति होता है जो एक निश्चित प्रकार के कार्य को कुशलता से करना जानता है।
5. हर तकनीकी विशेषज्ञ को इंजीनियर नहीं कहा जाता है। इंजीनियरिंग की स्थिति लेने के लिए, आपको उच्च तकनीकी शैक्षणिक संस्थान से डिप्लोमा के साथ प्रासंगिक योग्यता की पुष्टि करनी होगी।

कानूनी प्रमुख/प्रैक्टिस के प्रमुख (एक कानूनी फर्म में) यदि यह एक कानूनी फर्म के बजाय किसी कंपनी के भीतर की स्थिति है, तो इस स्थिति में व्यक्ति कंपनी की गतिविधियों के पूर्ण समर्थन के लिए जिम्मेदार है या विशिष्ट मुद्दों में विशेषज्ञता है (के लिए) उदाहरण के लिए, कॉर्पोरेट कानून), आमतौर पर अधीनस्थ होते हैं। कानून फर्मों में, अभ्यास के नेता, कानून के एक विशेष क्षेत्र में विशेषज्ञता और अभ्यास का नेतृत्व करने के अलावा, कंपनी के विकास में शामिल होते हैं, ग्राहकों को आकर्षित करते हैं। आवश्यकताएँ: कानून के आवश्यक क्षेत्र में 2 साल के गहरे ज्ञान से 7 साल के प्रबंधन के अनुभव से कार्य अनुभव। वेतन: 100 हजार रूबल से।

कानूनी सलाहकार

लीड, चीफ और सीनियर के बीच अंतर? संदेश #105.10.2010 15:26 संदेशपंजीकरण: 10/05/2010 एंड्रीवा एलेविना वादिमोव्ना पुन: नेता, प्रमुख और वरिष्ठ के बीच अंतर? संदेश #215.10.2010 13:51 संदेशपंजीकरण: 04/09/2010 एकातेरिना निकोलेवना कोलेसोवा के संदेश दिनांक 10/05/2010 15:26 का उत्तर दें: प्रिय साथियों, कृपया निम्नलिखित स्थिति को हल करने में मदद करें: एक युवा कंपनी में जो तेजी से बढ़ रही थी पिछले साल, लगभग दो दर्जन प्रोग्रामर के एक कर्मचारी की भर्ती की। उन्होंने रिसेप्शन पर अलग-अलग तरीकों से अपनी पोजीशन बुलाई। अब हमारे पास श्रेणी 1, 2, 3 के प्रोग्रामर हैं, एक प्रमुख प्रोग्रामर, एक वरिष्ठ सॉफ्टवेयर इंजीनियर, एक मुख्य प्रोग्रामर, और यहां तक ​​कि पहली श्रेणी के एक प्रमुख प्रोग्रामर भी हैं।
और एक लीड डेवलपर भी है! नेता ने मुझे कार्य निर्धारित किया: यह सब एकरूपता में लाने के लिए। और SR में जॉब टाइटल में उचित बदलाव करें।

वकील करियर फॉर्मूला

निम्नलिखित प्रबंधनीयता मानकों को ध्यान में रखते हुए संरचनात्मक उपखंड बनाए जा सकते हैं: प्रबंधन - यदि उसके कर्मचारियों में कम से कम सात कर्मचारी पद हैं, जिसमें प्रमुख की स्थिति भी शामिल है; विभाग - यदि उसके कर्मचारियों में कम से कम चार कर्मचारी पद हैं, जिसमें शामिल हैं प्रमुख की स्थिति; क्षेत्र (ब्यूरो, समूह) - यदि उसके कर्मचारियों में कम से कम तीन कर्मचारी पद हैं, जिसमें प्रमुख की स्थिति भी शामिल है। उत्पादन प्रबंधकों के पदों को शुरू करने की सलाह पर निर्णय संरचनात्मक विभाजन(फोरमैन, एक अनुभाग के प्रमुख, कार्यशाला, उत्पादन और अन्य पदों) को नियोक्ता द्वारा संगठन की उत्पादन गतिविधियों की बारीकियों के आधार पर स्वतंत्र रूप से स्वीकार किया जाता है। मैं इस संदेश की ओर एक मॉडरेटर का ध्यान आकर्षित करना चाहता हूं क्योंकि: एक सूचना भेजी जा रही है...

वकीलों के पद

ध्यान

पर आधुनिक रूपकानूनी सलाहकारों की संस्था का गठन 20वीं सदी की शुरुआत में हुआ था। छोटे की परिभाषा के अनुसार विश्वकोश शब्दकोशब्रोकहॉस और एफ्रॉन, कानूनी सलाहकार राज्य और सार्वजनिक संस्थानों और निजी उद्यमों में वकील हैं, जो इन संस्थानों के लिपिक कार्य में उत्पन्न होने वाले निजी कानूनी मुद्दों पर अपनी राय देते हैं, और अदालत में वकील के रूप में कार्य करते हैं।

• ज़िम्मेदार।
• ईमानदार।
• हिट करने में सक्षम।
• मनोवैज्ञानिक रूप से स्थिर।
• ईमानदार।
• मरीज़।

क्या कानूनी सलाहकार का पेशा कठिन है? व्यावसायिक गतिविधिमानसिक कार्य को संदर्भित करता है।

एक प्रमुख विशेषज्ञ और एक मुख्य विशेषज्ञ के बीच क्या अंतर है: विवरण और अंतर

UMNICHKA बेलारूस, मिन्स्क #9 अगस्त 31, 2010, 02:37 अपराह्न "अग्रणी" उन पदों को सौंपा गया है जिनके लिए वर्गीकरण प्रदान किया गया है। "मुख्य" - उन पदों के लिए जिनका वर्गीकरण नहीं है। उदाहरण के लिए: विशेषज्ञ - वर्गीकरण प्रदान किया जाता है, जिसका अर्थ है कि यह एक स्वतंत्र स्थिति "अग्रणी विशेषज्ञ" के रूप में हो सकता है। स्थिति से मानव संसाधन निरीक्षक वर्गीकरण प्रदान नहीं किया गया है, इसलिए, एक स्वतंत्र स्थिति के रूप में यह या तो "मुख्य मानव संसाधन निरीक्षक" या "वरिष्ठ मानव संसाधन निरीक्षक" हो सकता है, मैं इस संदेश पर मॉडरेटर का ध्यान आकर्षित करना चाहता हूं, क्योंकि: अधिसूचना भेजी जा रही है ... #10 सितंबर 5 2010, 18:52 और "सीनियर" का खिताब हासिल करने के लिए सेल्स स्पेशलिस्ट के रूप में काम करने में कितना समय लगता है? मैं मॉडरेटर का ध्यान इस संदेश की ओर आकर्षित करना चाहता हूं क्योंकि: एक सूचना भेजी जा रही है... « पहले ← पिछला.1 2 अगला।

एक कानूनी सलाहकार और एक प्रमुख कानूनी सलाहकार के बीच अंतर

एक व्यक्ति के लिए, अच्छा ध्यान, स्मृति, संवेदी प्रणालियों की गतिविधि और सोच बहुत महत्वपूर्ण हैं। कानूनी सलाहकार आमतौर पर बहुत विद्वान, जिज्ञासु, तर्कसंगत और विश्लेषणात्मक दिमाग वाले होते हैं।

करियर ग्रोथ इस दिशा को चुनने वाले व्यक्ति के करियर में पहला कदम कानूनी सहायक होता है, यह पद किसी विशेष विश्वविद्यालय के वरिष्ठ छात्र द्वारा भी प्राप्त किया जा सकता है। अगला कदम एक कानूनी सलाहकार है, फिर एक वरिष्ठ कानूनी सलाहकार।

फिर - प्रमुख कानूनी सलाहकार, और उसके बाद - मुख्य कानूनी सलाहकार। लेकिन अक्सर इस पेशे के लोग निजी कानूनी परामर्श, नोटरी कार्यालय खोलते हैं।

कई कानूनी सलाहकारों का मानना ​​है कि सीढ़ी पर चढ़ने के लिए उनके पास बहुत जगह है। कैरियर की सीढ़ी. ऐसा लक्ष्य निर्धारित करने के बाद, एक सामान्य विशेषज्ञ उच्च पद ग्रहण कर सकता है।

वकील बनाम कानूनी सलाहकार - क्या अंतर है?

व्युत्पन्न स्थिति "प्रमुख" का नाम प्रबंधकों के पदों के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है, बशर्ते कि वह एक संरचनात्मक इकाई का प्रमुख हो या शीर्षक द्वारा निर्धारित संगठन की गतिविधि के प्रकार (दिशा) में अधीनस्थ संरचनात्मक इकाइयाँ (अलग-अलग डिवीजनों में अधीनस्थ कर्मचारी) हों। पद के ( मुख्य यांत्रिक इंजीनियर, मुख्य बिजली अभियंता, मुख्य अर्थशास्त्री, आदि)। अपवाद स्थिति है मुख्य अभियन्ता, मुख्य लेखाकार। मैं इस संदेश पर मॉडरेटर का ध्यान आकर्षित करना चाहता हूं क्योंकि: अधिसूचना प्रगति पर है... #7 अगस्त 31, 2010, 07:33 पूर्वाह्न प्रबंधक सहित कम से कम 3 लोग? या एक नेता + 3 अधीनस्थ? नियामक दस्तावेजक्या मैं इसकी पुष्टि कर सकता हूँ? मैं इस संदेश की ओर एक मॉडरेटर का ध्यान आकर्षित करना चाहता हूं क्योंकि: एक सूचना भेजी जा रही है...

सवाल का जवाब है:

1. वरिष्ठ या नेता से "अधिक महत्वपूर्ण" कौन है, इस बारे में बात करना गलत है।

मिस न करें: प्रमुख मानव संसाधन परिवर्तन

क्या स्वीकार किया जाता है और इस महीने लागू होता है।

"वरिष्ठ", "अग्रणी" - ये पदों की श्रेणियां हैं। अवधारणाएं सेट योग्यता गाइडप्रबंधकों, विशेषज्ञों और अन्य कर्मचारियों के पद स्वीकृत। 21 अगस्त 1998 के सामाजिक विकास मंत्रालय की डिक्री संख्या 37 (बाद में निर्देशिका के रूप में संदर्भित)। निर्देशिका का निर्माण कार्य विवरण पर आधारित है, क्योंकि कर्मचारियों की योग्यता की आवश्यकताएं उनकी नौकरी की जिम्मेदारियों से निर्धारित होती हैं, जो बदले में, पदों के नाम निर्धारित करती हैं (खंड 2) सामान्य प्रावधाननिर्देशिका)।

हम बराबर बोली। निर्देशिका के सामान्य प्रावधानों का तीसरा, चौथा पैराग्राफ 7: "आधिकारिक शीर्षक" वरिष्ठ "का उपयोग संभव है, बशर्ते कि कर्मचारी, धारित पद द्वारा निर्धारित कर्तव्यों की पूर्ति के साथ, अपने अधीनस्थ कलाकारों का प्रबंधन करता हो। "वरिष्ठ" की स्थिति को एक अपवाद के रूप में स्थापित किया जा सकता है और कर्मचारी की प्रत्यक्ष अधीनता में कलाकारों की अनुपस्थिति में, यदि उसे कार्य के एक स्वतंत्र क्षेत्र के प्रबंधन के कार्य सौंपे जाते हैं। उन विशेषज्ञों के पदों के लिए जिनके लिए योग्यता श्रेणियां प्रदान की जाती हैं, आधिकारिक शीर्षक "वरिष्ठ" लागू नहीं होता है। इन मामलों में, अधीनस्थ निष्पादकों के प्रबंधन का कार्य पहली योग्यता श्रेणी के विशेषज्ञ को सौंपा जाता है।

विशेषज्ञों के संबंधित पदों की विशेषताओं के आधार पर "नेताओं" की नौकरी की जिम्मेदारियां स्थापित की जाती हैं। इसके अलावा, उन्हें एक उद्यम, संस्था, संगठन या उनके संरचनात्मक प्रभागों की गतिविधि के क्षेत्रों में से एक में एक प्रबंधक और काम के एक जिम्मेदार निष्पादक के कार्यों के साथ सौंपा जाता है, या इसमें बनाए गए कलाकारों के समूहों के समन्वय और पद्धतिगत नेतृत्व के कर्तव्यों को सौंपा जाता है। विभाग (ब्यूरो), विशिष्ट संगठनात्मक इकाइयों में श्रम के तर्कसंगत विभाजन को ध्यान में रखते हुए। -तकनीकी स्थिति। पहली योग्यता श्रेणी के विशेषज्ञों के लिए प्रदान की गई तुलना में आवश्यक कार्य अनुभव की आवश्यकताओं में 2-3 साल की वृद्धि हुई है।

2. दूसरे प्रश्न पर। इस मुद्दे पर न्यायिक अभ्यास और राज्य निकायों के स्पष्टीकरण अनुपस्थित हैं।

सिस्टम कार्मिक की सामग्री में विवरण:

परिस्थिति:आधिकारिक शीर्षक "प्रमुख", "अग्रणी", "वरिष्ठ" किन मामलों में पेश किया गया है?

आधिकारिक शीर्षक "वरिष्ठ" का उपयोग संभव है यदि कर्मचारी, धारित पद के लिए प्रदान किए गए कर्तव्यों के प्रदर्शन के साथ, उसके अधीनस्थ निष्पादकों का प्रबंधन करता है। इस स्थिति को एक अपवाद के रूप में स्थापित किया जा सकता है और कर्मचारी के सीधे अधीनस्थ कलाकारों की अनुपस्थिति में, यदि उसे एक स्वतंत्र कार्य क्षेत्र के प्रबंधन का कार्य सौंपा गया है। उसी समय, विशेषज्ञों के पदों के लिए जिनके लिए योग्यता श्रेणियां प्रदान की जाती हैं (उदाहरण के लिए, श्रेणी I का एक इंजीनियर), आधिकारिक शीर्षक "वरिष्ठ" का उपयोग नहीं किया जाता है।

"अग्रणी" श्रेणी की नौकरी की जिम्मेदारियां विशेषज्ञों के संबंधित पदों की विशेषताओं के आधार पर स्थापित की जाती हैं। इसके अलावा, उन्हें संगठन या उसके संरचनात्मक प्रभागों की गतिविधि के क्षेत्रों में से एक में एक नेता और काम के जिम्मेदार निष्पादक के कार्यों को सौंपा जाता है, या विभागों (ब्यूरो) में बनाए गए कलाकारों के समूहों के समन्वय और कार्यप्रणाली नेतृत्व के कर्तव्यों को सौंपा जाता है। पहली योग्यता श्रेणी के विशेषज्ञों के लिए प्रदान की गई तुलना में "अग्रणी" श्रेणी के आवश्यक कार्य अनुभव की आवश्यकताओं में 2-3 साल की वृद्धि हुई है।

कुछ मामलों में "प्रमुख" श्रेणी सीधे पद के शीर्षक के लिए प्रदान की जाती है, अनुमोदित होती है और ऐसे पदों (मुख्य अभियंता, मुख्य लेखाकार, मुख्य शक्ति अभियंता, आदि) पर कब्जा करने के लिए बढ़ी हुई योग्यता आवश्यकताओं से जुड़ी होती है। इसके अलावा, "प्रमुख" श्रेणी को संगठन के स्थानीय अधिनियम द्वारा स्थापित किया जा सकता है, जो कर्मचारी की शिक्षा और योग्यता की आवश्यकताओं पर निर्भर करता है, उदाहरण के लिए, "मुख्य विशेषज्ञ ..." (

प्रत्येक राज्य उद्यम पदों के एक विशेष पदानुक्रम के अनिवार्य अस्तित्व को मानता है। यह आपको टीम के सदस्यों के बीच सभी कार्य जिम्मेदारियों को सफलतापूर्वक वितरित करने की अनुमति देता है, ताकि अच्छे सहयोग की संभावना अधिकतम तक बढ़ सके। इसके अलावा, उद्यम के प्रत्येक कर्मचारी को मौजूदा क्षमता का एहसास करने और आधुनिक बाजार में कंपनी के सफल प्रचार में योगदान करने का अवसर मिलता है।

विशेषज्ञ - वे कौन हैं?

विशेषज्ञ हैं विशेष कार्यकर्ताजो कार्रवाई की रणनीति विकसित करते हैं। ज्यादातर मामलों में, इस श्रेणी के कर्मचारी सूचनाओं के साथ बातचीत करते हैं, जिसकी बदौलत वे कार्यात्मक, उत्पादन और प्रबंधन के मुद्दों को सफलतापूर्वक हल करते हैं।

यह कार्यों और प्रशिक्षण के उपलब्ध स्तर को ध्यान में रखते हुए विशेषज्ञों को उप-विभाजित करने के लिए प्रथागत है।

1. एक विशेषज्ञ विभिन्न श्रेणियों और वर्गों के साथ-साथ मुख्य और अग्रणी भी हो सकता है।
2. विशेषज्ञों में इंजीनियर, एकाउंटेंट, अर्थशास्त्री, मनोवैज्ञानिक, समाजशास्त्री, वकील शामिल हैं। यह माना जाता है कि ऐसी स्थिति का उपयोग केवल राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों में ही किया जा सकता है।

विशेषज्ञों के विभाजन की मूल बातें

प्रत्येक कंपनी में एक निश्चित सामाजिक पदानुक्रम का निर्माण शामिल होता है। यह माना जाता है कि कुछ कर्मचारी कंपनी का प्रबंधन कर सकते हैं, जबकि अन्य कर्मचारी पदानुक्रम के निम्नतम स्तर पर होंगे। टीम के अधिकांश सदस्य पदानुक्रम के मध्य में स्थित हैं।

श्रेणियों और प्रोफाइल में विशेषज्ञों का विभाजन आपको दक्षता बढ़ाने के लिए कार्यबल में संबंधों को सफलतापूर्वक विनियमित करने की अनुमति देता है काम गतिविधियों. यह दृष्टिकोण मौजूदा मुद्दों के सफल समाधान की गारंटी देता है और उद्यमशीलता गतिविधि की दक्षता में सुधार करने में योगदान देता है।

प्रत्येक विशेषज्ञ के पास अपनी क्षमता और अन्य लोगों के साथ सफल संपर्क विकसित करने की क्षमता का प्रदर्शन करने का अवसर होता है, और कैरियर की सीढ़ी को आगे बढ़ाने की संभावना काफी हद तक इस पर निर्भर करती है। केवल वही कर्मचारी जिसने अनुभव और योग्यता का इष्टतम स्तर दिखाया है, वह पद पर आगे बढ़ने और अधिक नौकरी की जिम्मेदारियां प्राप्त करने का हकदार है।

बिना असफलता के, पदों की संरचना में एक पदानुक्रम की उपस्थिति आधुनिक बाजार में कंपनी के प्रचार में योगदान करती है।

मुख्य विशेषज्ञ कोई साधारण कर्मचारी नहीं है, बल्कि पथप्रदर्शक. प्रमुख विशेषज्ञ है अभिनेता, जबकि प्रमुख को अतिरिक्त पर्यवेक्षी उत्तरदायित्व प्राप्त होते हैं। यह वर्गीकरण आपको प्रत्येक कलाकार के काम में सुधार करने की अनुमति देता है, जिसकी बदौलत कंपनी रुचि की दिशा में सफलतापूर्वक विकसित हो रही है।

राज्य उद्यमों में पदों के विभाजन की विशेषताएं

योग्यता मानक, संगठनात्मक दस्तावेज प्रबंधकों, विशेषज्ञों और तकनीकी कलाकारों (अन्य कर्मचारियों) के बीच कार्य जिम्मेदारियों को सही ढंग से विभाजित करना संभव बनाते हैं। प्रत्येक मामले में कार्यों, शक्तियों और जिम्मेदारी के सही चित्रण के लिए पदों के पदानुक्रम की आवश्यकता होती है।

कंपनी के कर्मचारियों के पदों की योग्यता विशेषताओं को दस साल से अधिक समय पहले अनुमोदित किया गया था। वे वर्तमान संगठनात्मक और तकनीकी, साथ ही उद्यमों की गतिविधियों के लिए आर्थिक स्थितियों के प्रतिबिंब का प्रतिनिधित्व करते हैं। साथ ही, अवांछनीय कमियों, अंतरालों को समाप्त करने और कार्य की दक्षता में सुधार करने के लिए ऐसी संरचना में परिवर्तन करने का अवसर उपलब्ध है।

कंपनी के प्रत्येक कर्मचारी के पास होना चाहिए विशिष्ट नौकरी ज्ञान और कौशलसफल रोजगार के लिए। प्रत्येक स्तर पर विशेषज्ञों की विशेषताएं आधुनिक मानकों को दर्शाती हैं, ताकि कंपनियां सही दिशा में सफलतापूर्वक विकास कर सकें। केवल अगर कोई विशेषज्ञ कुछ नौकरियों का सामना करता है और आवश्यक स्तर की जटिलता के लिए तैयार है, तो कार्य कर्तव्यों की बारीकियों को एक सफल कैरियर पर भरोसा किया जा सकता है।

किसी विशेषज्ञ के स्तर का निर्धारण करते समय किन पहलुओं को ध्यान में रखा जाता है?

• व्यावसायिक ज्ञान और शिक्षा के स्तर की उपलब्धता। यह पेशेवर विकास के लिए एक अवसर प्रदान करता है।
• कार्यों के सफल समापन और पदोन्नति की संभावना के लिए आवश्यक कार्य अनुभव का संचय।

नौकरियों के विभाजन की विशेषताएं।

कार्य पदों की संरचना में पूरी टीम को कई स्तरों में विभाजित करना शामिल है।

1. प्रबंधक कंपनी के प्रबंधन, प्रबंधन के निर्णय लेने और उनके कार्यान्वयन, सभी विभागों के समन्वय और कंपनी के कर्मचारियों के इष्टतम प्रदर्शन को बनाए रखने के लिए जिम्मेदार हैं।
2. विशेषज्ञ अपनी योग्यता के स्तर के अनुसार प्रोफ़ाइल कार्यों को हल करते हैं।
3. तकनीकी निष्पादक कार्यों की नकल और नकल, प्रलेखन की प्राथमिक प्रसंस्करण, सूचना हस्तांतरण, लेखांकन में लगे हुए हैं।

कार्य जिम्मेदारियों के इस विभाजन के बावजूद, मुख्य और अग्रणी विशेषज्ञ के बीच के अंतर को जानना और समझना वांछनीय है।

प्रमुख और प्रमुख विशेषज्ञ: मतभेद।

1. मुख्य विशेषज्ञ सर्वोच्च स्थान रखता है, नेता - निचला वाला।
2. मुख्य विशेषज्ञ प्राप्त करता है बड़ा वेतन. एक प्रमुख विशेषज्ञ के लिए स्थिति को हल करने का एकमात्र तरीका सेवा भत्ते, बोनस प्राप्त करना है।
3. मुख्य विशेषज्ञ नेता के कुछ कर्तव्यों को लेता है, नेता नहीं करता है।
4. मुख्य विशेषज्ञ अधिक विशिष्ट और प्रोफ़ाइल कार्य करता है, नेता - कम।

मुख्य अंतर इंगित करते हैं कि प्रमुख विशेषज्ञ, यदि वांछित है, तो कैरियर के विकास को जारी रख सकते हैं।