पूर्ण उत्पादन क्षमता तक पहुँचना। देखें कि "उत्पादन क्षमता" अन्य शब्दकोशों में क्या है

1. उद्यम की उत्पादन क्षमता की अवधारणा।

उत्पादन क्षमता की गणना के लिए तरीके।

उत्पादन क्षमता के उपयोग के संकेतक।

कीवर्ड:उत्पादक क्षमता; "बैंडविड्थ"; डिजाईन, वर्तमान, संरक्षित, इनपुट (आने वाली), आउटपुट (बाहर जा रहा है), इनपुट, आउटपुट (सेवानिवृत्त, परिसमापन)), वार्षिक औसतशक्ति;औसत वार्षिक इनपुट, औसत वार्षिक उत्पादनशक्ति; "अड़चन"; संतुलनशक्ति।

1. उद्यम की उत्पादन क्षमता की अवधारणा।

उत्पादक क्षमता- उपकरणों और उत्पादन सुविधाओं के पूर्ण भार के साथ एक पूर्व निर्धारित नामकरण और वर्गीकरण में एक निश्चित समय के लिए उत्पादों के उद्यम द्वारा अधिकतम संभव उत्पादन।

शक्ति उसी में मापी जाती है इकाइयों, उद्यम में उत्पादित उत्पादों के रूप में: प्राकृतिक, सशर्त रूप से प्राकृतिक और लागत।

अवधि,जिसके दौरान गणना करना- एक नियम के रूप में - एक वर्ष, लेकिन यह एक घंटा, एक शिफ्ट, एक दिन, एक महीना हो सकता है।

लक्षण वर्गीकरणउत्पादन क्षमता।

द्वारा गणना स्तर:

शक्ति मशीन, इकाई, उपकरणों का समूह, उत्पादन लाइन. पहले स्तर पर उत्पादन क्षमता को चिह्नित करते समय, संकेतक का भी उपयोग किया जाता है "बैंडविड्थ"»;

उद्यम की संरचनात्मक इकाई की क्षमता : साइट, कार्यशाला, भवन;

शक्ति उद्यमआम तौर पर।

इस तथ्य पर ध्यान देना आवश्यक है कि सभी उत्पादन इकाइयों की कुल क्षमता, जिसकी गणना पहले स्तर पर की जा सकती है, साइट की क्षमता और फिर कार्यशाला के बराबर नहीं है। साथ ही, कार्यशालाओं की कुल क्षमता, जो दूसरे स्तर पर निर्धारित होती है, तीसरे स्तर पर गठित उद्यम की कुल क्षमता के अनुरूप नहीं होती है।

प्रत्येक अगले स्तर पर, उपयुक्त गुणवत्ता के उत्पादों की एक निश्चित मात्रा का उत्पादन करने के लिए इकाइयों और कार्यशालाओं के संयुक्त उपयोग की स्थिति के तहत निर्धारित एक अभिन्न संकेतक के रूप में क्षमता निर्धारित की जाती है।

प्रकार से:

डिजाईनक्षमता - एक मौजूदा या एक नए उद्यम के निर्माण, पुनर्निर्माण (विस्तार) की प्रक्रिया में निर्धारित की जाती है - जिसे इष्टतम भी कहा जाता है;

वर्तमानक्षमता - की गणना उत्पादों की श्रेणी और श्रेणी में परिवर्तन के संबंध में की जाती है। वास्तविक क्षमता का प्रतिनिधित्व करता है, जो बाजार की आवश्यकताओं के अनुसार बनता है। हालांकि, किसी को वास्तविक क्षमता और वास्तविक या नियोजित आउटपुट के बीच अंतर करना चाहिए;

संरक्षितक्षमता - उन उद्योगों में बनाई जानी चाहिए जहां पीक लोड होते हैं - बिजली, गैस, परिवहन।

उत्पादन के संगठन की जरूरतों के अनुसार:

इनपुट (आने वाली)- वर्ष की शुरुआत में क्षमता;

आउटपुट (छोड़ना) - बिलिंग अवधि के अंत में शक्ति;

शुरू की- बिलिंग अवधि के दौरान चालू की गई बिजली;

वापस ले लिया (सेवानिवृत्त, परिसमाप्त)) - बिलिंग अवधि के लिए बिजली उत्पादन;

वार्षिक औसतउत्पादक क्षमता।

2. उत्पादन क्षमता की गणना के तरीके।

पावर रेटिंगतात्कालिक हैं, जिसका अर्थ है कि वे पूरे वर्ष बदल सकते हैं।

पावर रेटिंगउत्पादन द्वारा निर्धारित किया जाता है, लेकिन उपकरण और उत्पादन क्षेत्रों की स्थिति और गति पर निर्भर करता है।

सामान्य तौर पर, उत्पादन क्षमता सूत्रों द्वारा निर्धारित की जाती है:

या

कहाँ पे
- उत्पादन इकाई की क्षमता, पीसी ।;

- उपकरण, पीसी के एक टुकड़े की उत्पादकता। इकाइयों में समय;

- उपकरण संचालन समय, इकाइयों का वार्षिक कोष। समय;

- उपकरणों के टुकड़ों की संख्या;

- निर्मित उत्पादों, इकाइयों की श्रम तीव्रता। समय प्रति टुकड़ा

उत्पादन क्षमता मुख्य कार्यशालाओं की विशेषज्ञता पर निर्भर करती है।

पर विषय विशेषज्ञता,जब प्रत्येक व्यक्तिगत कार्यशाला द्वारा तैयार उत्पादों का विमोचन किया जाता है , क्षमता का निर्धारण विषय-विशिष्ट कार्यशालाओं की क्षमताओं के योग से होता है।

पर तकनीकी विशेषज्ञता,जब उत्पादों का निर्माण सभी दुकानों के माध्यम से क्रमिक मार्ग द्वारा किया जाता है , उत्पादन क्षमता प्रमुख कार्यशालाओं की क्षमता से निर्धारित होती है, और कार्यशाला की क्षमता प्रमुख उपकरणों की क्षमता से निर्धारित होती है। प्रमुखउपकरण - अधिकांश काम करता है और निर्माण प्रक्रियाओं की जटिलता और श्रमसाध्यता के लिए खड़ा है। प्रमुखकार्यशाला - इसकी संरचना में बुनियादी उपकरणों की उपस्थिति और निर्मित उत्पादों की श्रम तीव्रता में एक बड़े हिस्से के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

एक कार्यशाला और एक उद्यम की क्षमता का निर्धारण करते समय, ऐसी स्थितियां उत्पन्न होती हैं जो उत्पादन की संभावना को सीमित करती हैं और उन्हें "अड़चन" के रूप में वर्णित किया जाता है। "अड़चन" -कार्यशाला, अनुभाग, उपकरणों का समूह, जिसका थ्रूपुट अन्य लिंक की उत्पादन क्षमताओं की तुलना में सबसे छोटा है।

बाधाओं की पहचान करने के लिए प्रयुक्त आकस्मिकता गुणांक:

,

कहाँ पे
– कार्यशाला क्षमता ;

- अगले एक के उत्पादन की प्रति यूनिट पहली कार्यशाला के उत्पादन की विशिष्ट लागत।

इसलिए, उद्यम की उत्पादन क्षमता प्रमुख कार्यशालाओं में "बाधाओं" की उपस्थिति से निर्धारित होती है, और कार्यशाला की क्षमता उपकरण के थ्रूपुट द्वारा निर्धारित की जाती है।

निर्गमन शक्ति- वर्ष के अंत में शक्ति (
) की गणना एक सूत्र द्वारा की जाती है जो दर्शाता है शक्ति आंदोलन:

डे
- वर्ष की शुरुआत में शक्ति - इनपुट;

- प्रति वर्ष शुरू की गई क्षमता;

- प्रति वर्ष बिजली उत्पादन।

औसत वार्षिक शक्ति (
) पूरे वर्ष में अचल उत्पादन परिसंपत्तियों के संचालन की अवधि को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जाता है:

,

कहाँ पे
–औसत वार्षिक बिजली इनपुट, कार्य की अवधि के आधार पर प्रत्येक इनपुट के लिए गणना की जाती है (
- नई क्षमता के संचालन के महीनों की संख्या);

–औसत वार्षिक बिजली उत्पादन, जिसकी गणना प्रत्येक निपटान के लिए उस अवधि के आधार पर की जाती है जिसमें क्षमता का उपयोग नहीं किया गया था (
- बिजली निष्क्रियता के महीनों की संख्या)।

3. उत्पादन क्षमता के उपयोग के संकेतक।

बिजली के उपयोग का स्तर किसके द्वारा निर्धारित किया जाता है:

कहाँ पे
- वर्तमान शक्ति;

-परियोजना क्षमता।

कहाँ पे - वार्षिक उत्पादन;

- औसत वार्षिक शक्ति।

उत्पादन क्षमता के बेहतर उपयोग के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि (
):

,

-मूल उत्पादन उत्पादन;

- उत्पादन क्षमता के उपयोग के गुणांक।

कारकों, जो उद्यम की उत्पादन क्षमता निर्धारित करते हैं:

नामकरण, वर्गीकरण और उत्पादों की गुणवत्ता;

रकम स्थापित उपकरणउत्पादन क्षेत्रों का आकार और संरचना;

उपकरण और अंतरिक्ष के उपयोग का संभावित संचालन समय;

उपकरण की इकाई क्षमता;

उत्पादन की एक इकाई की श्रम तीव्रता;

उद्यम की विशेषज्ञता और सहयोग।

उत्पादन प्रक्रिया में, प्रत्येक उद्यम यह सुनिश्चित करने का प्रयास करता है कि उत्पादन क्षमता का अधिकतम संभव उपयोग प्राप्त हो। हालांकि, इन कारकों का प्रभाव अस्पष्ट है। उत्पादन क्षमता का निर्धारण ड्राइंग पूरा हो गया है उत्पादन क्षमता संतुलन,जो एक निश्चित अवधि में सभी कारकों के प्रभाव और उत्पादन शक्ति के गठन को दर्शाता है।

एम उन्न- संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के कारण क्षमता में परिवर्तन;

एम आर एम- उद्यम के विस्तार, पुनर्निर्माण और आधुनिकीकरण के कारण;

एम ऐस – उत्पादों की श्रेणी और श्रेणी को बदलकर;

एम में- उपकरणों के कमीशन और निपटान के परिणामस्वरूप।

ग्रेचानोव्स्काया आई.जी. उद्यम अर्थव्यवस्था। - ओगासा, 2012. - एल5।

1. रसोई उत्पादन क्षमता
2. दुकान की वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण
3. कार्यशाला की उत्पादन क्षमता और वार्षिक उत्पादन का निर्धारण करें विपणन योग्य उत्पाद
4. उद्यम की वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण
5. उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें
6. क्षमता उपयोग कारक निर्धारित करें

एक कार्य. रसोई उत्पादन क्षमता

बॉयलर क्षमता 120 एल। बॉयलर का फिलिंग फैक्टर 0.9 है। एक डिश की औसत मात्रा 0.5 लीटर है।
बॉयलर के एक उत्पादन चक्र के लिए औसत खाना पकाने का समय 120 मिनट है।
प्रति शिफ्ट 50 मिनट के लिए उपकरण का संगठनात्मक और तकनीकी डाउनटाइम।
खाना पकाने के लिए औसतन प्रारंभिक और अंतिम संचालन का समय 20 मिनट है। प्रति दिन रसोई की अवधि 10 घंटे है। कैंटीन साल में 305 दिन खुली रहती है।

रसोई की दैनिक उत्पादन क्षमता और पहले पाठ्यक्रमों के उत्पादन के लिए भोजन कक्ष के वार्षिक उत्पादन कार्यक्रम की गणना करें।

टिप्पणी.
यदि आप समस्या के सार के बारे में सोचते हैं ... ठीक है, ठीक है, मान लीजिए कि एक प्रकार का "सूप मैकडॉनल्ड्स" है, जब एक ही उत्पाद का अंतहीन सेवन किया जाता है, एक ही नुस्खा में, पूरे वर्ष। लेखक को बाजार और मांग में मौसमी उतार-चढ़ाव की परवाह नहीं है। आइए लेखक के विवेक पर शब्दार्थ सामग्री (क्या, आखिरकार, बकवास ...) को छोड़ दें।

यह समस्या केवल इसलिए दी गई है क्योंकि इसे हल करने की तकनीक किसके लिए उपयोगी है औद्योगिक उद्यमबड़े पैमाने पर उत्पादन के साथ। यह इस तथ्य पर ध्यान देने योग्य है कि किसी कारण से लेखक कर्मचारियों के काम के घंटों को ध्यान में नहीं रखता है। व्यवहार में, इस पर ध्यान देना सुनिश्चित करें। इस तथ्य से संबंधित यह प्रश्न भी है कि "शिफ्ट में" वाक्यांश की व्याख्या कैसे करें। यदि रसोई 10 घंटे पर खुली है, तो क्या हमारे पास 10 घंटे की एक या दो पांच घंटे की पाली है? 40 घंटे के कार्य सप्ताह को देखते हुए, यह पता चला है कि कर्मचारियों के लिए एक रोलिंग कार्य अनुसूची के साथ एक शिफ्ट। यानी एक व्यक्ति सप्ताह में चार दिन से ज्यादा काम नहीं कर सकता।

समाधान.
आइए दैनिक "उत्पादन क्षमता" से शुरू करें।
समय की नाममात्र निधि होगी:
10 घंटे x 60 मिनट = 600 मिनट

कुशल समय निधि
600 - 50 = 550 मिनट

उत्पादन चक्र समय
120 + 20 = 140 मिनट

प्रति दिन परिचालन चक्रों की संख्या होगी
550 / 140 ≈ 3,93 = 3

यहाँ पहला आश्चर्य है। यदि हमारे पास बड़े पैमाने पर उत्पादन होता, तो हम लापता 10 मिनट (140x4 - 550) को ओवरटाइम के रूप में भुगतान करते और भंडारण के लिए उत्पादों की एक अतिरिक्त मात्रा (!) प्राप्त करते। लेकिन... हमारे पास खराब होने वाले उत्पाद हैं जो होने चाहिए बेचा और खाया भी. खुलने का समय संस्था के संचालन के घंटों तक सीमित है। यानी हम "गोदाम में" कुछ भी नहीं डाल सकते हैं! इसीलिए हम तीन के बराबर उत्पादन चक्रों की संख्या लेते हैं.

अब हम सर्विंग्स में उत्पादों की मात्रा निर्धारित करते हैं।
120 * 0.9 / 0.5 = 216 सर्विंग्स

इस तरह, प्रति दिन रिलीज 216 * 3 = 648 सर्विंग्स होंगे

दोबारा, अगर हम उत्पादन के बारे में बात कर रहे थे, तो प्रसंस्करण के कारण हमारे पास 4 उत्पादन चक्र होंगे। (216x4)

वार्षिक रिलीजहोगा
648 * 305 = 65,880 सर्विंग्स

कार्य 2. कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण

मशीन-निर्माण संयंत्र की कार्यशाला में मशीन टूल्स के तीन समूह हैं: पीस - 5 इकाइयाँ, योजना - 11 इकाइयाँ, परिक्रामी - 15 इकाइयाँ। मशीनों के प्रत्येक समूह में उत्पाद की एक इकाई को संसाधित करने का समय क्रमशः 0.5 घंटे, 1.1 घंटे और 1.5 घंटे है।

कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें, यदि यह ज्ञात हो कि संचालन का तरीका दो-शिफ्ट है, तो शिफ्ट की अवधि 8 घंटे है; उपकरणों का विनियमित डाउनटाइम समय के शासन कोष का 7% है, प्रति वर्ष कार्य दिवसों की संख्या 255 है।

समाधान.

दुकान की वार्षिक उत्पादन क्षमता का पता लगाने के लिए, हमें काम के घंटों का वास्तविक वार्षिक कोष खोजने की जरूरत है। यह सूत्र के अनुसार पाया जाता है:

एफ नहीं

एन

एन के बारे में

एफ एनडी- दिनों में कार्य समय की नाममात्र निधि। प्रति वर्ष दिनों में मापा जाता है।

से -एक कार्य दिवस में पारियों की संख्या।

टी

आइए कार्य समय की नाममात्र निधि का पता लगाएं। मानों को सूत्र में रखें।

एफ एन \u003d 255 * 2 * 8 \u003d 4080 घंटे।

एफ डी \u003d 4080 * (1-7 / 100) * (5 + 11 + 15) \u003d 4080 * 0.93 * 31 \u003d 117626.4 घंटे।

वामो -उत्पाद प्रसंस्करण के लिए समय सीमा। इसे मानक घंटे प्रति पीस में मापा जाता है।

एफ डी

सूत्र में मान रखें:

वीपी \u003d 37944 / (0.5 + 1.1 + 1.5) \u003d 117626.4 / 3.1 \u003d 37944 उत्पादों के टुकड़े

उत्तर: कार्यशाला की उत्पादन क्षमता वीपी = 37944 प्रति वर्ष सशर्त उत्पादों के टुकड़े है

कार्य 3. कार्यशाला की उत्पादन क्षमता और विपणन योग्य उत्पादों के वार्षिक उत्पादन का निर्धारण

यदि उत्पादन क्षमता उपयोग कारक 0.95 है, तो कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता और विपणन योग्य उत्पादों के वार्षिक उत्पादन का निर्धारण करें। गणना के लिए डेटा नीचे दी गई तालिका में दिया गया है।

समाधान.

आइए कार्य समय की नाममात्र निधि का पता लगाएं। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

से- एक कार्य दिवस में पारियों की संख्या।

टी- पारी की लंबाई। घंटों में मापा जाता है।

मानों को सूत्र में रखें।

एफ एन \u003d 230 * 2 * 8 \u003d 3680 एच।

कार्य समय की वास्तविक वार्षिक निधि ज्ञात कीजिए। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

एफ नहीं- काम के समय का नाममात्र कोष, घंटों में मापा जाता है।

एन- विनियमित उपकरण डाउनटाइम, प्रतिशत के रूप में मापा जाता है।

एन के बारे में- कार्यशाला में उपकरणों की संख्या, टुकड़ों में मापी गई।

मानों को सूत्र में रखें।

एफ डी \u003d 3680 * (1-4 / 100) * 25 \u003d 3680 * 0.96 * 25 \u003d 88320 एच।

दुकान की वार्षिक उत्पादन क्षमता ज्ञात कीजिए। आइए सूत्र का उपयोग करें:

वामो- किसी उत्पाद को संसाधित करने के लिए आवश्यक समय की मात्रा। इसे मानक घंटे प्रति पीस में मापा जाता है।

एफ डी- काम के घंटों का वास्तविक वार्षिक कोष।

मानों को सूत्र में रखें।

वीपी \u003d 88320 / 0.5 \u003d 176640 पीसी।

अब हम वार्षिक विपणन योग्य उत्पादन पा सकते हैं। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

वीपी- कार्यशाला की वार्षिक उत्पादन क्षमता।

टीपी \u003d 176640 * 0.95 \u003d 167808 पीसी।

उत्तर: विपणन योग्य उत्पादों का सैद्धांतिक संभावित उत्पादन टीपी = 167,808 इकाई है, वीपी दुकान की सैद्धांतिक उत्पादन क्षमता = 176,640 इकाइयां।

कार्य 4. उद्यम की वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें

निम्नलिखित आंकड़ों के अनुसार उद्यम की वार्षिक उत्पादन क्षमता और इसके उपयोग के स्तर का निर्धारण करें।

संख्या पी / पी	संकेतक	मूल्यों
	वर्ष की शुरुआत में उद्यम की उत्पादन क्षमता (इनपुट), एमएलएन।
	उत्पादन क्षमता, जो आधुनिकीकरण और प्रौद्योगिकी के सुधार के परिणामस्वरूप बढ़ रही है, UAH mln।
	इस क्षमता का उपयोग करने के महीनों की संख्या
	उत्पादन क्षमता, जिसे नए निर्माण और पुनर्निर्माण के परिणामस्वरूप पेश किया गया है, UAH mln।
	परिचय माह
	उत्पादन क्षमता उत्पादन से वापस ले लिया, UAH mln।
	उत्पादन माह का अंत
	उद्यम का उत्पादन कार्यक्रम, एमएलएन।

उपरोक्त तालिका में दिए गए प्रारंभिक आंकड़ों के आधार पर, उत्पादन, उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता और उत्पादन क्षमता की उपयोग दर निर्धारित करें।

समाधान.

माउट \u003d एमपी + एमएम + मिस्टर - एमएल

एमपी

मिमी

एमपी

एम ली

मानों को सूत्र में रखें।

एम आउट \u003d 10 + 0.4 + 0.5-0.3 \u003d 10.6 मिलियन UAH।

n1,n2- शुरू की गई क्षमता के उपयोग के महीनों की संख्या।

n3- महीनों की संख्या जिसके दौरान उत्पादन से ली गई बिजली का उपयोग नहीं किया जाता है। मानों को सूत्र में रखें।

एम एस \u003d 10 + 0.4 * 4 / 12 + 0.5 * 3 / 12 + 0.3 * 9 / 12 \u003d 10 + 0.13 + 0.125 + 0.675 = 10.93 मिलियन UAH।

सेशन- उत्पादन की मात्रा।

बजे- उत्पादक क्षमता।

मानों को सूत्र में रखें।

के आईपीएम \u003d 9.4 / 10.93 \u003d 0.86

उत्तर: उत्पादन क्षमता उपयोग कारक के आईपीएम = 0.86, अनुमानित वार्षिक उत्पादन क्षमता एम आउट = 10.6, एम एस = 10.93

कार्य 5. उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता निर्धारित करें

वर्ष की शुरुआत में उद्यम की क्षमता कुल 35,800 टन अंतिम उत्पाद थी। वर्ष के दौरान, निम्नलिखित क्षमताएँ चालू की गईं: जून में - 3500 टन, अगस्त में - 5420 टन, अक्टूबर में - 2750 टन। क्षमता को निष्क्रिय कर दिया गया: अप्रैल में - 2250 टन, नवंबर में 8280 टन। उद्यम की क्षमता साल की समाप्ति।

समाधान.

उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता ज्ञात कीजिए। औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता भी निम्न सूत्र का उपयोग करके निर्धारित की जा सकती है:

मिमी.- वर्ष की शुरुआत में उत्पादन क्षमता।

श्री।- वह शक्ति जिसे संचालन में लगाया जाता है।

एम एल।- शक्ति जो संचालन से सेवानिवृत्त हो गई है।

एन 1- आई-वें क्षमता के संचालन के महीनों की संख्या, जिसे वर्ष के दौरान परिचालन में लाया गया था।

एन 2- वर्ष, महीने के दौरान आई-वें पावर के बंद होने के बाद के महीनों की संख्या।

मानों को सूत्र में रखें।

एमएस।= 35 800 + (3500*7+5420*5+2750*3)/12 – (2250*9+8280*2)/12= 35 800 +

+ (24 500+27 100+8250)/12 – (20 250+16 560)/12=35 800 + 59 850/12 –

- 36 810/12 \u003d 35 800 + 4985.7 - 3067.5 \u003d 37 720 टन।

वर्ष के अंत में उत्पादन क्षमता ज्ञात कीजिए। ऐसा करने के लिए, हम वर्ष की शुरुआत में उत्पादन क्षमता में अतिरिक्त क्षमता जोड़ते हैं और हटाई गई क्षमता को घटाते हैं।

मानों को सूत्र में रखें।

एम सी.जी.\u003d 35 800 + 3500 + 5420 + 2750-2250-8280 \u003d 36 940 टन।

कार्य 6. उत्पादन क्षमता की उपयोगिता दर निर्धारित करें

कंपनी इलेक्ट्रिक मोटर बनाती है। तालिका में प्रस्तुत आंकड़ों के आधार पर, उद्यम की उत्पादन और औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता और उत्पादन क्षमता की उपयोग दर निर्धारित करें।

समाधान.

इनपुट, आउटपुट और औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता है। इनपुट पावर वर्ष की शुरुआत में शक्ति है। उत्पादन शक्ति वर्ष के अंत में शक्ति है।

आउटपुट पावर का पता लगाएं। ऐसा करने के लिए, हम सूत्र का उपयोग करते हैं:

माउट \u003d एमपी + एमएम + मिस्टर - एमएल

एमपी- वर्ष की शुरुआत में उद्यम की उत्पादन क्षमता। UAH में मापा गया।

मिमी- शक्ति, जो उपकरण आधुनिकीकरण, प्रौद्योगिकी सुधार के परिणामस्वरूप बढ़ती है। UAH में मापा गया।

एमपी- क्षमता, जो उद्यम के नए निर्माण या पुनर्निर्माण के परिणामस्वरूप पेश की जाती है। UAH में मापा गया।

एम ली- बिजली, जिसे उत्पादन से वापस ले लिया जाता है। UAH में मापा गया।

मानों को सूत्र में रखें।

एम आउट \u003d 12 + 0.8 + 0.6-0.4 \u003d 13 मिलियन UAH।

औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता का निर्धारण करें। आइए सूत्र का उपयोग करें:

n1,n2 - शुरू की गई क्षमता के उपयोग के महीनों की संख्या।

n3 महीनों की संख्या है जिसके दौरान उत्पादन से ली गई बिजली का उपयोग नहीं किया जाता है। मानों को सूत्र में रखें।

एमएस= 12+0.8*3/12+0.6*4/12-0.4*10/12=12+0.2+0.2-0.33=12.07 मिलियन UAH।

आइए अब क्षमता उपयोग कारक का पता लगाएं। यह सूत्र का उपयोग करके किया जा सकता है:

ओपी उत्पादन की मात्रा है।

पीएम - उत्पादन क्षमता।

मानों को सूत्र में रखें।

कश्मीर आईपीएम \u003d 10 / 12.07 \u003d 0.829

उत्तर: के आईपीएम = 0.829, एम आउट = 13 मिलियन रिव्निया, 12.07 मिलियन रिव्निया।

पृष्ठ 1

उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता वर्ष की शुरुआत में क्षमता में औसत वार्षिक कमीशनिंग क्षमता को जोड़कर और औसत वार्षिक सेवानिवृत्ति को घटाकर निर्धारित की जाती है। उस स्थिति में जब एक वर्ष के भीतर कमीशनिंग (डीकमीशनिंग) के लिए कोई विशिष्ट तिथि निर्धारित नहीं की जाती है, पंचवर्षीय योजनाओं में औसत वार्षिक क्षमता कमीशनिंग (डिकमिशनिंग) को वर्ष के लिए नियोजित क्षमता कमीशनिंग (या डीकमिशनिंग) के 35% के बराबर लिया जाता है। .

पूरे पांच साल की अवधि के दौरान उत्पादन के मामले में उद्यम की औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता व्यवस्थित रूप से बढ़ी और पांच साल की अवधि के अंत तक आधार वर्ष के स्तर का 1064% हो गया।

उत्पादन क्षमता के उपयोग के गुणांक की गणना वार्षिक उत्पादन के अनुपात के रूप में की जाती है औसत वार्षिक शक्तिउद्यम। उपकरण केएक्स के व्यापक उपयोग का गुणांक उत्पादन क्षमता की गणना में स्थापित समय के कैलेंडर या शासन निधि के उपकरण के नियोजित या वास्तविक परिचालन समय के अनुपात के बराबर है। उपकरणों के गहन उपयोग का गुणांक किन को इसकी क्षमता की गणना करते समय अपनाई गई उत्पादकता के पासपोर्ट या डिजाइन मानदंड के प्रति यूनिट द्वारा नियोजित या वास्तविक उत्पादन उत्पादन के अनुपात की विशेषता है। व्यापक और गहन उपयोग के गुणांक का उत्पाद किंट उपकरण का अभिन्न उपयोग गुणांक देता है।

उत्पादन क्षमता के उपयोग का स्तर एक गुणांक द्वारा व्यक्त किया जाता है, जिसे गणना द्वारा प्राप्त उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के वार्षिक उत्पादन के अनुपात के रूप में परिभाषित किया जाता है।

उत्पादन क्षमता के उपयोग का स्तर व्यक्त किया जाता है; गुणांक, जिसे गणना द्वारा प्राप्त उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के वार्षिक उत्पादन स्टार्ट-अप के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है।

यदि उद्यम के पास अलग-अलग उत्पादों के लिए प्रति रूबल विपणन योग्य उत्पादों के लिए लागत मानक हैं, तो मानक लागत मूल्य (सी) को उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता (ए) और लागत के मानक स्तर द्वारा उत्पादन की मात्रा के उत्पाद के रूप में परिभाषित किया जा सकता है। विपणन योग्य उत्पादों के प्रति रूबल।

उपयोग स्तर उत्पादन क्षमताक्षमता उपयोग कारक द्वारा विशेषता। क्षमता उपयोग कारक को उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के प्रति वर्ष उत्पादन के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है। औसत वार्षिक क्षमता वर्ष की शुरुआत में उपलब्ध क्षमता और वर्ष के दौरान शुरू की गई औसत वार्षिक क्षमता को घटाकर, औसत वार्षिक सेवानिवृत्त क्षमता को घटाकर निर्धारित की जाती है। यदि, नई क्षमताओं को चालू करने के संदर्भ में, समय सीमा महीनों से नहीं, बल्कि तिमाहियों द्वारा निर्धारित की जाती है, तो पहली तिमाही में कमीशन की गई क्षमताओं को 10 5 महीने से गुणा किया जाता है, दूसरी तिमाही में - 7 5 महीने से, तीसरी तिमाही में - 45 महीने तक और चौथी तिमाही में - 15 महीने के लिए।

इसके बाद, उत्पादन क्षमता का आकार प्रभावित होता है कई कारकउत्पादन के संगठनात्मक और तकनीकी सुधार के प्रभाव में इसकी वृद्धि की दिशा में, और निपटान के कारण कमी की दिशा में दोनों व्यक्तिगत तत्वभौतिक और नैतिक टूट-फूट के रूप में अचल संपत्ति। इसलिए, उत्पादन की योजना बनाते समय, इन सभी परिवर्तनों को ध्यान में रखना और उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता निर्धारित करना आवश्यक है।

क्षमता उपयोग का स्तर क्षमता उपयोग कारक की विशेषता है। इस गुणांक को वर्ष के लिए वास्तविक उत्पादन और संबंधित वर्ष के उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता के अनुपात के रूप में परिभाषित किया गया है।

विशेष रूप से महत्वपूर्ण पूंजी उत्पादकता का संकेतक है, जो उत्पादन क्षमता और समग्र रूप से उद्यम की गतिविधियों को बनाने की आर्थिक दक्षता की विशेषता है। परिसंपत्तियों पर रिटर्न को सकल (वस्तु) उत्पादन के अनुपात के रूप में निश्चित की औसत वार्षिक लागत के रूप में परिभाषित किया गया है उत्पादन संपत्ति. तकनीकी परियोजना के लिए संपत्ति पर रिटर्न और उद्यम की औसत वार्षिक क्षमता की तुलना से पता चलता है कि औसत वार्षिक क्षमता के लिए संपत्ति पर रिटर्न डिजाइन एक से पीछे है या, इसके विपरीत, इससे अधिक है।

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किसी उद्यम की उत्पादन क्षमता कितनी होती है? इस अवधारणा में अधिकतम संभावित आउटपुट की मात्रा शामिल है। इस मामले में, कुछ शर्तों का पालन किया जाना चाहिए। सबसे पहले, सभी जारी किए गए सामानों में अनिवार्य रूप से होना चाहिए उच्च गुणवत्ता. इसके अलावा, उपकरण पूरी तरह से उत्पादन प्रक्रिया में शामिल होना चाहिए।

गणना सबसे अधिक के साथ शुरू की गई उन्नत तकनीक और आधुनिक तकनीक को ध्यान में रखते हुए की जाती है उच्च स्तरसभी लिंक के संगठन में, साथ ही साथ अन्य इष्टतम स्थितियों के तहत।

संकेतकों की किस्में

उद्यम की उत्पादन क्षमता को उत्पादन की मात्रा के समान इकाइयों में मापा जाता है। इनमें उत्पादन की लागत अभिव्यक्ति, सशर्त प्राकृतिक और प्राकृतिक इकाइयां शामिल हैं। उद्यम के संचालन के दौरान, उत्पादन क्षमता संकेतक का मूल्य कुछ परिवर्तनों से गुजरता है। यह नए उपकरणों के चालू होने और खराब हो चुके उपकरणों को बंद करने के संबंध में होता है। इस तरह की कार्रवाइयों से उद्यम द्वारा उत्पादित माल की मात्रा के मात्रात्मक मूल्यों में बदलाव होता है। शक्ति केवल 3 प्रकार की होती है। उन सभी को औद्योगिक के रूप में वर्गीकृत किया गया है। सबसे पहले, यह इनपुट पावर है। इसकी गणना उस अवधि की शुरुआत में की जाती है जिसके लिए योजना बनाई जाती है। बिजली उत्पादन होता है। इसकी गणना निर्धारित अवधि के अंत में की जाती है। और, अंत में, तीसरा प्रकार औसत वार्षिक संकेतक है।

उत्पादन क्षमता के मूल्य की गणना

उद्यम के काम की सही योजना के लिए, उनके द्वारा उत्पादित उत्पादों की मात्रा निर्धारित करना अनिवार्य है। उद्यम की उत्पादन क्षमता सीधे प्रमुख डिवीजनों की क्षमता पर निर्भर करती है। इनमें उन वर्गों या कार्यशालाओं को शामिल किया गया है जिन्हें सबसे बड़े पैमाने पर, जिम्मेदार और श्रम प्रधान कार्य करने का कार्य सौंपा गया है। यदि हम इंजीनियरिंग उद्योग को लें, तो इसके उद्यमों के प्रमुख विभाग असेंबली और मशीन की दुकानें हैं। धातु विज्ञान के लिए, ये खुले चूल्हे, ब्लास्ट फर्नेस और पिघलने वाली भट्टियां हैं।

गणना के लिए शर्तें

तैयार उत्पादों की मात्रा निर्धारित करते समय, कुछ बिंदुओं को निश्चित रूप से ध्यान में रखा जाना चाहिए:

1. उद्यम की उत्पादन क्षमता की गणना नीचे से ऊपर तक की जाती है। यह श्रृंखला सजातीय उपकरण से एक विशिष्ट उत्पादन स्थल तक जाती है। सभी सूचनाओं को समूहीकृत करने के बाद, गणना प्रत्येक कार्यशाला को कवर करती है और पूरे उद्यम के साथ समाप्त होती है।
2. प्रत्येक इकाई की उत्पादन क्षमता के मूल्य की गणना करते समय, पीस टाइम के साथ-साथ आउटपुट के मानदंडों को भी ध्यान में रखा जाता है। इसी समय, विशेष फ़ार्मुलों में निर्मित उत्पादों की पूरी श्रृंखला को ध्यान में रखा जाता है।

3. तैयार उत्पादों की मात्रा लक्ष्य तिथि पर निर्धारित की जाती है। यह उपकरण को बंद करने या चालू करने के दौरान संकेतक की परिवर्तनशीलता के कारण आवश्यक है, और नई प्रक्रिया शर्तों आदि को लागू करने की आवश्यकता के कारण भी।
4. विधानसभा की दुकानों की गणना उनमें उपलब्ध उपकरणों के अनुसार नहीं, बल्कि उनके उत्पादन क्षेत्र के अनुसार की जानी चाहिए।
5. उत्पादन की मात्रा का प्रारंभिक निर्धारण उत्पादन प्रक्रिया के तकनीकी और संगठनात्मक समर्थन में कुछ कमियों के कारण होने वाले कार्य समय के नुकसान को ध्यान में नहीं रखना चाहिए। विवाह को ध्यान में नहीं रखा जाता है। केवल समय की वे अपरिहार्य हानियाँ जो अनुमोदित मानक के भीतर हैं, लेखांकन के अधीन हैं।

विशेष स्थितियां

व्यवहार में, ऐसी स्थितियाँ उत्पन्न होती हैं जब व्यक्तिगत इकाइयों की उत्पादन क्षमता अग्रणी कड़ी की क्षमता से भिन्न होती है। इस मामले में, विसंगतियां ऊपर और नीचे दोनों हो सकती हैं। इस स्थिति में, उद्यम के ऐसे विभाग हैं जो क्षमता के संदर्भ में सिंक्रनाइज़ नहीं हैं।

इस घटना में कि गणना प्रमुख लिंक के एक ही संकेतक पर डिवीजनों में से एक के इस संकेतक की अधिकता का संकेत देती है, कुछ उपाय तुरंत किए जाने चाहिए। उद्यम के प्रशासन को या तो उपलब्ध अतिरिक्त क्षमता का अधिकतम उपयोग करना चाहिए, या सहमत होना चाहिए कि आरक्षित उपकरण इस इकाई में स्थित होंगे। यदि की गई गणना मुख्य अग्रणी लिंक पर उत्पादन क्षमता का एक बड़ा संकेतक इंगित करती है, तो तथाकथित अड़चन की समस्या उत्पन्न होती है। तब प्रबंधक को समस्याग्रस्त इकाई का विस्तार करने का निर्णय लेना चाहिए। इस प्रयोजन के लिए, अतिरिक्त नौकरियों को पेश किया जा सकता है, उपकरण का उपयोग करने का समय बढ़ाया जा सकता है, या एकमुश्त आदेश पक्ष में स्थानांतरित किया जा सकता है।

गणना अनुक्रम

उद्यम में उपलब्ध उपकरणों का उपयोग करके उत्पादित उत्पादों की मात्रा का निर्धारण निम्नलिखित चरणों से होता है:

उत्पादन क्षमता के संकेतक की गणना अग्रणी खंड में संचालित मशीनों और उपकरणों के अग्रणी समूह के लिए की जाती है;
- गणना द्वारा निर्धारित उद्यम की क्षमता का विश्लेषण पूरे उत्पादन परिसर की बाधाओं की पहचान करने के लिए किया जाता है;
समस्या क्षेत्रों को खत्म करने के लिए कुछ प्रबंधन निर्णय लिए जाते हैं;

नई दिखाई देने वाली अड़चनें स्थापित हैं;
- उत्पादन क्षमता के मूल्य की गणना;
- गुणांक स्थापित किए जाते हैं जो संपूर्ण उत्पादन क्षमता के उपयोग की विशेषता है, दोनों व्यक्तिगत इकाइयों के लिए और समग्र रूप से उद्यम के लिए।

उत्पादन क्षमता संकेतक

तैयार उत्पादों की अधिकतम संभावित मात्रा की गणना श्रम के सर्वोत्तम संगठन की स्थिति के तहत और साथ की जाती है आदर्श स्थितियांतकनीकी प्रक्रिया का प्रवाह। हकीकत में इसे हासिल करना नामुमकिन है। इसीलिए आउटपुट की वास्तविक मात्रा हमेशा उस से कम होती है जो परिकलित संकेतक से मेल खाती है। नियोजन को समायोजित करने के लिए, उद्यम की क्षमताओं के उपयोग के स्तर को निर्धारित करना आवश्यक हो जाता है। मात्रात्मक शब्दों में, यह मान वास्तविक वार्षिक उत्पादन के अनुपात के समान अवधि के लिए निर्धारित आउटपुट के संकेतक के बराबर है। गणना में प्राप्त स्तर, संपूर्ण उत्पादन क्षमता के उपयोग का प्रतिशत दर्शाता है, सीधे आंतरिक और बाहरी कारकों पर निर्भर करता है जो तकनीकी प्रक्रिया के संबंध में खुद को प्रकट करते हैं। उनमें से पहले में वे शामिल हैं जो सीधे उत्पादों की रिहाई (उपकरणों का आधुनिकीकरण, संचालन का तरीका, आदि) से संबंधित हैं। लेकिन बाह्य कारकबाजार की स्थिति, वस्तुओं की प्रतिस्पर्धात्मकता, उनकी मांग आदि का प्रतिनिधित्व करते हैं।

उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के लिए शर्तें

बाजार की स्थितियों में, उद्यम की दक्षता बढ़ाने में सबसे महत्वपूर्ण कारक उत्पादन क्षमता के उपयोग में वृद्धि है। हालांकि, यह तभी समझ में आता है जब उत्पादित माल की पूरी मात्रा उपभोक्ता मांग में होगी। अन्यथा, उत्पादों के साथ उद्यम की अधिकता होगी।

यदि बाजार अच्छी तरह से विकसित है और उत्पादों की मांग अधिक है, तो उत्पादन क्षमता का अस्सी से पचहत्तर प्रतिशत उपयोग किया जा सकता है। यदि आवश्यक शर्तें पूरी नहीं होती हैं, तो प्रक्रिया में शामिल उपकरणों की मात्रा 0.3 के कारक तक गिर सकती है।

वृद्धि की संभावना को इंगित करने वाला एक पैरामीटर

एक उद्यम की उत्पादन क्षमता एक संकेतक है जो एक उद्यम की वस्तुओं का उत्पादन करने की क्षमता की विशेषता है। कुछ अर्थशास्त्री इस अवधारणा को उत्पादन क्षमता के अनुरूप मानते हैं। हालाँकि, इस मुद्दे पर कोई आम सहमति नहीं है। अलग-अलग कार्यों में, उत्पादन क्षमता को तकनीकी प्रक्रियाओं को ध्यान में रखे बिना उद्यम संसाधनों के एक निश्चित सेट के रूप में माना जाता है। एक अन्य व्याख्या में, यह अवधारणा केवल उन संसाधनों को ध्यान में रखती है, जिनके उपयोग से भौतिक संपदा के पुनरुत्पादन में योगदान होता है।

नीचे उत्पादन क्षमताउद्यम को उन्नत तकनीक के उपयोग को ध्यान में रखते हुए उपकरण और उत्पादन सुविधाओं के पूर्ण उपयोग के साथ नियोजित अवधि में उचित गुणवत्ता के एक निश्चित सीमा, वर्गीकरण में उत्पादों के अधिकतम संभव उत्पादन के रूप में समझा जाता है।

उत्पादन क्षमता उद्यम के प्रोफाइल को ध्यान में रखते हुए निर्मित उत्पादों की श्रेणी द्वारा निर्धारित की जाती है। ऐसी परिस्थितियों में जब उद्यम की गतिविधि उपभोक्ताओं की मांग को पूरा करने पर केंद्रित होती है, उत्पादन क्षमता ऑर्डर के पोर्टफोलियो के आधार पर निर्धारित की जाती है। उत्पादन क्षमता को एक नियम के रूप में, भौतिक शब्दों में या योजना में अपनाई गई माप की पारंपरिक इकाइयों में मापा जाता है।

"उत्पादन क्षमता" और "उत्पादन कार्यक्रम" की अवधारणाएं समान नहीं हैं। यदि पहला समय की प्रति यूनिट उत्पादों की अधिकतम मात्रा का उत्पादन करने के लिए कुछ शर्तों के तहत उद्यम की क्षमता को दर्शाता है, तो दूसरा इस अवधि में क्षमता के उपयोग की डिग्री को दर्शाता है।

उत्पादन क्षमता का निर्धारण करते समय, निम्नलिखित प्रावधानों से आगे बढ़ना चाहिए:

उद्यम द्वारा निर्मित उत्पादों की पूरी श्रृंखला के लिए उत्पादन क्षमता की गणना की जाती है। बहु-उत्पाद उत्पादन की स्थितियों में, उत्पादन क्षमता की गणना उत्पादों के सजातीय समूहों के लिए स्थापित विशिष्ट प्रतिनिधियों के अनुसार की जाती है। सजातीय उत्पादों को एक प्रकार में लाने की कसौटी श्रम तीव्रता का गुणांक है;

एक उद्यम (कार्यशाला) की उत्पादन क्षमता बाधाओं को खत्म करने के उपायों को ध्यान में रखते हुए प्रमुख प्रभागों (कार्यशालाओं, वर्गों) की क्षमता से निर्धारित होती है। अग्रणी प्रभागइसे एक माना जाता है जिसमें उत्पादों के निर्माण के लिए मुख्य तकनीकी संचालन किया जाता है; जहां कुल जीवित श्रम का सबसे बड़ा हिस्सा खर्च किया जाता है और जहां अचल संपत्तियों का मुख्य हिस्सा केंद्रित होता है। उदाहरण के लिए, मशीन-निर्माण उद्यमों के लिए, असेंबली और मशीन की दुकानें अग्रणी हैं। नीचे " टोंटी» का अर्थ है व्यक्तिगत कार्यशालाओं, अनुभागों, उपकरणों के समूहों और विभागों की क्षमताओं के बीच विसंगति, जिसके लिए कार्यशाला की क्षमता, संपूर्ण उद्यम स्थापित है। मान लीजिए कि यदि मशीन-निर्माण उद्यम में मुख्य कार्यशालाओं में खरीद, यांत्रिक और असेंबली कार्यशालाएं शामिल हैं, और यांत्रिक कार्यशाला को नेता के रूप में निर्धारित किया जाता है, तो पूरे उद्यम की क्षमता यांत्रिक कार्यशाला की क्षमता से निर्धारित की जाएगी। उसी समय, खरीद और विधानसभा की दुकानों के थ्रूपुट और प्रमुख दुकान की क्षमता के साथ इसके अनुपात की गणना की जाएगी, जिसके परिणामस्वरूप "संकीर्ण" या "चौड़े" स्थान सामने आएंगे। बदले में, के तहत चौड़ी जगह» का अर्थ समग्र रूप से उद्यम (कार्यशाला) की क्षमता की अलग-अलग इकाइयों की क्षमता से अधिक है;

उद्यम की सभी उत्पादन इकाइयों के लिए क्षमता की गणना निम्नतम से उच्चतम क्रम में की जाती है: तकनीकी रूप से सजातीय उपकरणों का एक समूह → उत्पादन स्थल → दुकान → समग्र रूप से उद्यम। साथ ही उपखंडों की क्षमता का निर्धारण, "संकीर्ण" और "चौड़े" स्थानों की पहचान की जाती है। डिबॉटलनेकिंग संबंधित इकाई के क्षमता उपयोग के स्तर को बढ़ाने में मदद करता है;

उत्पादन क्षमता गतिशील है। वह परिवर्तन के अधीन है। इसलिए, उत्पादन क्षमता की गणना एक विशिष्ट तिथि से जुड़ी होती है - योजना अवधि की शुरुआत और अंत में।

उत्पादन क्षमता की गणना निम्नलिखित आंकड़ों पर आधारित है: उपकरण की मात्रात्मक संरचना; उपकरण संचालन मोड; श्रम तीव्रता या उपकरण उत्पादकता के प्रगतिशील तकनीकी मानक; निर्मित उत्पादों की श्रृंखला।

उपकरण की मात्रात्मक संरचना। उत्पादन क्षमता की गणना में इस इकाई को सौंपे गए सभी उत्पादन उपकरण शामिल हैं: खराबी, मरम्मत, आधुनिकीकरण, लोड की कमी के कारण परिचालन और निष्क्रिय दोनों। निम्नलिखित को ध्यान में नहीं रखा जाता है: 1) उद्यम के सहायक विभागों के उपकरण (उदाहरण के लिए, यांत्रिक मरम्मत, वाद्य यंत्र, विद्युत), साथ ही मुख्य उत्पादन दुकानों में एक ही उद्देश्य के खंड; 2) बैकअप उपकरण।

कई उद्यमों (उदाहरण के लिए, प्रकाश उद्योग) की दुकानों के साथ-साथ मशीन-निर्माण उद्यमों की असेंबली दुकानों के लिए, क्षमता निर्धारित करने का मुख्य कारक उत्पादन क्षेत्र है। सहायक क्षेत्रों को ध्यान में नहीं रखा जाता है।

उपकरण का ऑपरेटिंग मोड विशिष्ट उत्पादन स्थितियों और उपकरण संचालन समय के अधिकतम संभव फंड के आधार पर निर्धारित किया जाता है:

ए) निरंतर उत्पादन प्रक्रिया वाले उद्यमों के लिए, समय की अधिकतम संभव निधि संख्या के बराबर है पंचांग दिवसएक वर्ष में 24 घंटे से गुणा, पूंजी और अनुसूचित निवारक मरम्मत के लिए आवश्यक समय घटा;

बी) असंतत उत्पादन में, अधिकतम संभव समय निधि सूत्र द्वारा निर्धारित की जाती है:

कहाँ पे - उपकरण संचालन समय का कैलेंडर फंड दिनों में;
- एक वर्ष में छुट्टी के दिनों की संख्या;
- रकम सार्वजनिक छुट्टियाँप्रति वर्ष;
- पारियों की संख्या;
- घंटों में एक शिफ्ट की अवधि;
- पूंजी और अनुसूचित निवारक मरम्मत पर बिताया गया समय, घंटा; - सभी पूर्व-अवकाश दिनों, घंटे पर काम के घंटों में कमी।

श्रम तीव्रता या उपकरण उत्पादकता के तकनीकी मानक। उत्पादन क्षमता की गणना के लिए तकनीकी डिजाइन प्रदर्शन मानकों का उपयोग किया जाता है। बशर्ते कि उन्हें हासिल किया जाता है, अग्रणी की स्थिर उपलब्धि के आधार पर प्रगतिशील मानदंडों को ध्यान में रखा जाता है। मैकेनिकल इंजीनियरिंग में, सर्वश्रेष्ठ कर्मचारियों द्वारा प्राप्त किए गए संकेतक, जो सभी श्रमिकों का 20-25% है, सर्वश्रेष्ठ तिमाही के लिए टिकाऊ के रूप में लिया जाता है।

निर्मित उत्पादों का नामकरण। नियोजन अवधि में निर्मित उत्पादों की प्रत्येक वस्तु के लिए उत्पादन क्षमता निर्धारित की जाती है। लेकिन बहु-उत्पाद उद्योगों (इंजीनियरिंग, सिलाई, बुना हुआ कपड़ा, आदि) में, उत्पादन कार्यक्रम केवल दुर्लभ मामलों में प्रारंभिक प्रसंस्करण के बिना बिजली की गणना में शामिल किया जा सकता है। इसे अधिक सुविधाजनक रूप में लाया गया है। ऐसा करने के लिए, डिजाइन और तकनीकी समानता के अनुसार विभिन्न उत्पाद नामों को समूहों में जोड़कर नामकरण बढ़ाया जाता है और प्रत्येक समूह को एक मूल प्रतिनिधि उत्पाद में लाया जाता है।

एक ही प्रकार के उपकरणों से लैस उद्यमों में, उत्पादन क्षमता सूत्र द्वारा निर्धारित की जा सकती है:

,

कहाँ पे क्यू- उपकरण की मात्रा, पीसी।;
- उपकरण के एक टुकड़े के संचालन समय का शासन कोष, घंटा; पी - इस उपकरण की उत्पादकता का तकनीकी मानदंड, टुकड़े / घंटा।

बहु-उत्पाद उत्पादन में, अधिकांश प्रक्रिया उपकरणों के लिए प्रदर्शन डेटा की कमी के कारण, निम्न सूत्र का उपयोग किया जाता है:

,

कहाँ पे
- इस उपकरण पर निर्मित उत्पादों के एक सेट की श्रम तीव्रता, मानक-घंटे / टुकड़ा।

इसके सभी घटकों के अधिकतम मूल्य के आधार पर गणना की गई उत्पादन क्षमता प्रारंभिक है और निर्धारित करती है इनपुटशक्ति, अर्थात्, नियोजन अवधि की शुरुआत में क्षमता, आमतौर पर एक वर्ष। वर्ष के दौरान, नई क्षमताओं के चालू होने (वृद्धि) और क्षमताओं की सेवानिवृत्ति के कारण उत्पादन क्षमता में परिवर्तन होता है। क्षमता में वृद्धि के माध्यम से प्राप्त किया जा सकता है:

"अड़चनों" को खत्म करने के उपायों का कार्यान्वयन;

आधुनिकीकरण के माध्यम से उपकरणों की उत्पादकता बढ़ाना;

उपकरणों की मात्रा में वृद्धि;

व्यक्तिगत प्रकार और उपकरणों के समूहों के बीच काम का पुनर्वितरण;

उपकरण शिफ्ट में संभावित वृद्धि;

उद्यम पुनर्निर्माण;

उद्यम के विस्तार और नए निर्माण आदि के परिणामस्वरूप क्षमता का कमीशन।

मूल्यह्रास और अप्रचलन के कारण अचल संपत्तियों के परिसमापन, उपकरण के पट्टे (पट्टे पर), अप्रत्याशित घटना के कारण क्षमताओं के परिसमापन और अन्य कारणों से उत्पादन क्षमता का निपटान संभव है।

उत्पादित उत्पादों की श्रेणी में बदलाव से उत्पादन क्षमता में वृद्धि और कमी दोनों हो सकती है।

नतीजतन, योजना अवधि के अंत में उत्पादन क्षमता है निर्गमन शक्ति- निम्नानुसार परिभाषित किया गया है:

कहाँ पे
- योजना अवधि (इनपुट क्षमता) की शुरुआत में उत्पादन क्षमता;
- नए के निर्माण, मौजूदा क्षमताओं के विस्तार के परिणामस्वरूप क्षमताओं को चालू करना;
- पुनर्निर्माण के कारण बिजली वृद्धि;
- तकनीकी पुन: उपकरण और अन्य संगठनात्मक और तकनीकी उपायों के परिणामस्वरूप क्षमता में वृद्धि;
- उत्पादों की श्रेणी में परिवर्तन के कारण क्षमता में वृद्धि (कमी);
- जीर्ण-शीर्ण और घिसावट तथा अन्य कारणों से अपनी सेवानिवृत्ति के कारण शक्ति में कमी।

नियोजित वर्ष के दौरान वास्तव में कार्य करने वाली शक्ति की मात्रा निर्धारित करने के लिए, मूल्य निर्धारित करें औसत वार्षिक शक्ति:

,

कहाँ पे
तथा
- क्रमशः इनपुट और आउटपुट उत्पादन क्षमता मैंयोजना अवधि का -वां महीना;
- इनपुट के संचालन के महीनों की संख्या मैं-वर्ष के अंत तक क्षमता का महीना;
- वर्ष के अंत तक महीनों की संख्या जिसके दौरान काम से सेवानिवृत्त लोग काम नहीं करेंगे मैंशक्ति का वां महीना।

डिजाइन उत्पादन क्षमता- उद्यम (कार्यशाला) के नए निर्माण, पुनर्निर्माण या विस्तार की परियोजना द्वारा प्रदान की जाने वाली क्षमता। अनुमोदित मानकों के अनुसार डिजाइन क्षमता का विकास धीरे-धीरे किया जाता है। डिजाइन क्षमताओं का समय पर और पूर्ण विकास बहुत महत्व रखता है और उत्पादन की मात्रा बढ़ाने के लिए आरक्षित है। डिजाइन क्षमता के पूर्ण विकास के साथ, इसे योजना अवधि (इनपुट क्षमता) की शुरुआत में क्षमता में बदल दिया जाता है।

उत्पादन क्षमता के संतुलन में सभी प्रकार की उत्पादन क्षमता परिलक्षित होती है, जिसे उद्यमों द्वारा विकसित किया जा सकता है। उत्पादों के नामकरण और वर्गीकरण के अनुसार शेष राशि तैयार की जाती है। यदि सजातीय उत्पादों के उत्पादन के लिए एक बंद उत्पादन चक्र वाले उद्यम के भीतर विभाजन हैं, तो उद्यम की उत्पादन क्षमता इन डिवीजनों की क्षमताओं के योग से निर्धारित होती है।

तो, संतुलन दर्शाता है: वर्ष की शुरुआत में उत्पादन क्षमता; प्रति वर्ष शक्ति में परिवर्तन (वृद्धि, कमी); औसत वार्षिक उत्पादन क्षमता; औसत वार्षिक क्षमता के उपयोग का स्तर।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, उत्पादन क्षमता को माप की प्राकृतिक इकाइयों या सशर्त रूप से प्राकृतिक में प्रत्येक प्रकार के उत्पाद के लिए मापा जाता है। लेकिन विषम उत्पादन वाले उद्यमों में प्राकृतिक माप के साथ-साथ लागत मीटर का भी उपयोग किया जा सकता है।