Това, което принадлежи на галисийски. Сергей Галицки е собственик на веригата магазини Magnit.

Сега компанията принадлежи на VTB, банка с държавно участие.

Към отметки

Сергей Галицки. Снимка от пресслужбата футболен клуб"Краснодар"

На 16 февруари на форум в Сочи бизнесменът Сергей Галицки обяви, че е напуснал най-голямата руска частна верига магазини за търговия на дребно Магнит, която той сам създаде. Той продаде 29,1% на VTB Bank с държавно участие (60,9%), която стана най-големият акционер на търговеца на дребно, за 138 милиарда рубли. Тепърва сделката трябва да бъде проверена от антимонополната служба.

Най-вероятно новият ръководител на Magnit ще бъде неговият финансов директор Хачатур Помбухчан, който не притежава акции в мрежата от 2012 г. Бордът на директорите на компанията планира да вземе решение на 16 февруари.

Актуализирано:Помбухчан беше официално назначен за генерален директор на Магнит. Той ще остане на поста през следващите три години.

Защо се говори толкова много за Магнит и Галицки?

През последните няколко години Галицки се превърна в един от най-обсъжданите и успешни частни предприемачи в Русия. В класацията на Forbes за 2017 г. бизнесменът заема 18-то място с капитал от 6,8 милиарда долара, изданието го признава за филантроп на годината.

Докато все още е студент, Галицки работи като товарач, а през 1998 г. отваря първия си магазин за хранителни стоки. Основен отличителна чертаПричината беше, че Magnits бяха пуснати в градове с малко население („магазини на ниски цени“) и следователно не се конкурираха с големите холдинги. През 2013 г. Magnit изпревари Pyaterochka и Karusel, превръщайки се в най-голямата търговска верига в Русия.

На упреците, че магазините на Magnit не винаги са чисти и удобни, Галицки отговори: „За да дадем на хората ниска цена, трябва да подходим към всичко възможно най-спартански. Винаги гоним цената, държим не десет души в магазина, а девет, не девет, а осем.”

Каква е причината за напускането на Галицки?

Каква точно беше причината за напускането на Галицки от Магнит, не е известно. Самият предприемач обясни решението си с разногласия с бизнес партньорите си: „Импулсът беше, че инвеститорите не виждат бъдещето по същия начин като основателя. Не трябва да преча на процеса; ако инвеститорите искат промени, те трябва да ги получат.

Инвеститорите може да са недоволни от печалбите на Magnit.Ведомости отбелязват, че през последните две години търговецът на дребно рязко е забавил темпа на растеж на приходите, включително поради намаляване на доходите на клиентите. В резултат на това приходите са нараснали по-малко (с 6,4% или 1,14 трилиона рубли), отколкото прогнозира компанията (8-10%). През 2018 г. Magnit също спря да се надява на бърз растеж и очаква приходи от 7-9%.

Не всички инвеститори одобриха сделката на Magnit с VTB.Директорът на Prosperity Capital Management Алексей Кривошапко, споразумението „плюе върху пазара и миноритарните акционери“, тъй като се твърди, че банката специално е придобила по-малко от 30% от акциите на мрежата, за да не прави оферта на миноритарните акционери за изкупуване на ценните книжа.

От 2011 г. Magnit е признат за най-скъпия търговец на дребно в Русия, но през февруари 2018 г. загуби тази титла от собственика на Pyaterochka и Perekrestok - X5 Retail Group ($9,9 срещу 10,05 милиарда). Този холдинг е собственост на основателя на Alfa Group Михаил Фридман, който си сътрудничи с VTB по някои инвестиционни проекти.

Бизнес партньорите отдавна изразяват недоволство от Галицки.Още през 2014 г. инвестиционни фондове започнаха да гласуват за изключване на бизнесмен от борда на директорите на собствената му компания. През октомври 2017 г. Galitsky загуби 606 милиона долара за един ден поради срив на котировките на фона на тримесечните отчети, които разочароваха инвеститорите. Поради това Magnit продаде акции на стойност 700 милиона долара.

Как Галицки се отнася към властите и политиката?

Още през 2013 г. Галицки заяви, че няма оплаквания срещу държавата и поиска да не изисква от нея „повече, отколкото може да даде“. Той твърди, че мястото на Путин „може да бъде заето от някой друг“ и отказва да види „святост“ във властта.

Има ли неща, които Путин прави погрешно? Определено има. Но на общо взетода го кажем така: ако комунистите дойдат на власт (а аз не виждам друга сила, защото имаме манталитета „да вземем всичко и да си го разделим“), не само ще стане по-зле, а просто ще е друго . Винаги идеализираш недошлия. Сигурни ли сте, че го искате?
Гледам от друга позиция: този лидер на държавата пречи ли ми лично на живота? Не. Опитва ли се да направи нещо? Може би да.

Сергей Галицки

Основател на Магнит

Магнит умишлено не отвори магазини в Крим и Севастопол. Както обясни Галицки, на полуострова живеят „два милиона души, които са доста бедни по руски стандарти“, а компанията засега „не отговаря на цената им със своите продукти“.

Галицки увери, че „се опитва да стои настрана“ от държавните агенции и отказа да влезе в политиката. Той не се смяташе за патриот („просто човек, живеещ в тази страна“) и помоли да не се „грижи за бизнеса“: „Ако искате да спечелите стотици милиони, бъдете търпеливи“.

През януари 2018 г. Галицки пред „доклада на Кремъл“. Името му беше в списъка на Министерството на финансите на САЩ заедно с Олег Тинков, Аркадий Волож и Михаил Прохоров.

Какво ще прави сега основателят на Магнит?

Галицки запази 3% от акциите, оставайки миноритарен акционер в Magnit. Това означава, че предприемачът вече не управлява търговеца на дребно, но има право да получава дивиденти, да участва в срещи и да изисква много вътрешни документи.

Раздел 1. Руска компания за търговия на дребно "Магнит".

« Магнит» е руска компания за търговия на дребно и верига хранителни магазини със същото име (повечето от тях имат формат „удобен магазин“). Към средата на 2012 г. е най-голямата търговска верига в страната по брой хранителни магазини. Един от петте най-големи търговци на дребно в света по капитализация. Организацията-майка на мрежата е затворена Акционерно дружество(АД) "Гръм". Седалището е в град Краснодар. Една от малкото търговски вериги, които не са оборудвани с платежни терминали.

Руска компания за търговия на дребно " Магнит»

Твърддатира своята история от 1994 г., когато сегашният й собственик Сергей Галицки основава организацияза търговия с битова химия. Първият магазин Magnit е открит през 1998 г. в Краснодар на адрес ул. Тюляева, 8. Търговската мрежа се развива бързо, достигайки 1500 магазина до края на 2005 г. От 2006 г. започва развитието на мрежа от хипермаркети.

В края на декември 2008 г. мрежата Magnit беше включена в списъка на компаниите, които ще получат държавна подкрепав криза.

Основа на организацията продажба битова химияС.Н.Галицки

Тандер става един от водещите официални дистрибутори на битова химия и козметика в Руска федерация

Взето е решение за влизане на дребнохрана

1998 - 1999: Навлизане в търговията на дребно пазархрана

Откриване на първия магазин за хранителни стоки в Краснодар

Експериментиране с формата

Магазините са обединени в търговска верига Магнит

2001 - 2005: Интензивно развитие с цел заемане на силна позиция в пазар

Бързо регионално развитие: 1500 магазина в края на 2005 г

Приемане на МСФО

Мотивационна система на заплащане

2006 - 2009: По-нататъчно развитиетрадиционен формат. Преход към мултиформат

Лидер в търговията на дребно с храни в Русия по брой клиенти

През 2006г

Хипермаркети

В Съвета на директорите е избран независим директор

Създадена е Одитна комисия

Разработен и въведен е набор от правила за корпоративно поведение

SPO през 2008 г., 2009 г

24 хипермаркета, открити през 2007-2009 г

636 магазина за смесени стоки, отворени през 2009 г. (общият брой магазини към 31 декември 2009 г. е 3228)

2010-2012: Силна позиция в сектора

Ускорен растеж - повече от 1000 магазина, 42 хипермаркета и 208 магазина за козметика, отворени през 2011 г.

Успешното пласиране на акции през декември 2011 г., приходите възлизат на 475 милиона долара.

Мащабна инвестиционна програма за 2012 г.: капиталов план разходив размер на около 1,1-1,4 млрд. долара.

Планирано откриване на до 800 магазина и 50-55 хипермаркета през 2012 г.

Работа за подобряване на ефективността

Верига магазини Магнит е:

Пазарен лидер по брой търговски обекти и зона на тяхното покритие в Руската федерация - 64 клона, 1 представителство, повече от 5268 магазина и 98 хипермаркета, 5 магазина Family Magnit и 351 магазина за козметика в повече от 1461 града и населено място. В момента се отварят няколко десетки магазина на месец;

Повече от 140 000 служители, които с работата си предоставят на клиентите възможност за закупуване на висококачествени стоки за ежедневието на достъпни цени;

Най-новите методи и технологии в областта на продуктовата дистрибуция, продажбите, финансите и кадрова политика, което ви позволява ефективно да управлявате организацията и да намалите цената на продукта за финал придобиващ;

Мрежа от дистрибуторски центрове в цялата европейска част на Руската федерация, получаване продуктот големи доставчици и подготовката му за изпращане до магазините;

Компания, който разполага с голям автопарк и извършва междуградски превоз на стоки в цялата европейска част на Руската федерация;

Около 640 продукта с частна марка.

Контроли

Борд на директорите:

1. Помбухчан Хачатур Едуардович - Председател на Съвета на директорите

2. Арутюнян Андрей Николаевич

3. Бутенко Валери Владимирович

4. Галицки Сергей Николаевич

5. Зайонц Александър Леонидович

6. Махнев Алексей Петрович

7. Шхачемуков Аслан Юриевич

Одитен комитет на Съвета на директорите:

1. Зайонц Александър Леонидович - председател

2. Махнев Алексей Петрович

3. Шхачемуков Аслан Юриевич

Комитет по персонала и възнагражденията на Съвета на директорите:

1. Махнев Алексей Петрович - Председател

2. Бутенко Валери Владимирович

3. Зайонц Александър Леонидович

Ръководен орган:

1. Галицки Сергей Николаевич - Председател

2. Барсуков Александър Павлович

3. Шагуч Любов Азметовна

4. Чуриков Никита Александрович

изпълнителен директор

Галицки Сергей Николаевич

Веригата магазини Магнит е

Стратегия за развитие

Постигане на максимална зона на покритие на верига магазини Магнит:

Стратегическа посока- откриване на магазини в градове с население под 500 хиляди души - където живее 73% от градското население на Руската федерация;

Целевата аудитория на „удобния магазин“ са купувачите със средни доходи, което позволява на веригата Magnit да проникне в малките градове.

По-нататъшното развитие на мрежата се фокусира върху укрепването на позицията на мрежата Magnit в Уралския и Централния регион:

Стратегия за намаляване на цените за регионална експанзия;

Наличие на достатъчно средства за осигуряване на откриването на поне 250 магазина годишно.

Поддържане на лидерство в индустрията в контрола разходи:

По-нататъшно подобряване на ефективността на логистичната система.

Магнит магазини„са станали част от живота на милиони наши съграждани. Повече от 5000 магазина в цялата европейска част на Руската федерация предлагат пълна гама от ежедневни стоки на достъпни цени. Използване на високотехнологично оборудване и модерни технологиивъв всички сфери на бизнеса спомага за постигане на баланс между цена и качество на стоките от магазини Магнит. отваря магазини Magnit не само в градовете, но и в малките населени места, осигуряване на жителите стокишироко потребление и нови работни места. Фирмата не използва франчайз, което й позволява да поддържа единен стандарт за качество на стоките и услугите във всички магазини от веригата. Фирмата е стабилна и постоянно се развива. Търговската мрежа на Magnit през 2011 г. възлиза на около 11,4 милиарда щатски долара.

През 2012 г. компанията планира да отвори около 800 магазина в различни региони на Руската федерация.

През 2006 г. в резултат на анализ на нуждите на клиентите беше взето решение за откриване на магазини от нов формат „семеен хипермаркет“. Хипермаркети "Магнит"предлагаме на клиентите широка гама от потребителски и индустриални продукти за цялото семейство. Хипермаркетите Magnit са среден формат, спестяват не само време, но и време на клиентите, което ви позволява да закупите всичко необходимо средно за 40 минути. В отговор на нуждите на клиентите организацията непрекъснато се усъвършенства диапазонстоки и услуги. За да гарантираме качеството на търсените на пазара полуфабрикати и готови ястия, Хипермаркети Магнит откриват собствено производство с пълен цикъл - цех за месо, кулинарен отдел, пекарна и сладкарски цех.

Първият хипермаркет Magnit беше открит в Краснодар през октомври 2007 г., а през 2008 г. имаше вече 14!

Днес организацията разполага със 101 хипермаркета, включително в малки населени места, където няма големи търговски вериги.

През 2012 г. компанията планира да отвори повече от 50 хипермаркета в различни региони на Руската федерация, което означава, че стотици ще се появят в тези градове работни местаза специалисти от различни професии.

Разпределителните центрове са най-големите предприятиякомпании. Денонощно 17-те разпределителни центъра на организацията получават продукти от големи доставчициРуска федерация и от различни държависвят и го подготвят за изпращане до магазини и хипермаркети. За да поддържа високата привлекателност на магазините на компанията, от 2010 г. търговска верига Магнит разработва собствени продукти с подходящо качество и на най-изгодни цени.

Съвременни технологии и оборудване, автоматизирани системисчетоводни и собствени ИТ разработки позволяват на дистрибуторските центрове на организацията непрекъснато да доставят стоки на повече от 5000 магазина и 101 хипермаркета на търговската верига Magnit в цялата европейска част на Руската федерация.

Автомобилен транспорт OJSC "Magnit" е един от най-големите в Европа, включва 17 автотранспортни предприятия в различни региони на Руската федерация. Над 9200 служители на транспортното направление осигуряват ежедневно доставкастоки до магазини и хипермаркети Магнит.

Автопаркът на компанията включва повече от 3000 нови тежкотоварни камиона автомобилиМарка MAN (търговската верига Magnit е най-големият клиент на MAN в света). Нашите транспортни компании предоставят пълен цикъл на обслужване автомобили: модерни сервизи, бензиностанции, автомивки, високотехнологични логистични центрове, заведения за обществено хранене.

Автотранспортното предприятие е голямо транспортно предприятие в страната, което извършва междуградски превоз на стоки в цялата европейска част на Руската федерация, Урал, Поволжието, както и международен транспорт на стоки от такива държавиЕвропа като Полша, Сърбия, Белгия, Испания.

През 2010 г. ръководството на търговската верига Magnit взе решение да развие нехранителния сегмент на стоките и разработи нов формат на магазина - "Магнитна козметика".Първият магазин от новия формат беше открит в края на 2010 г. Анализ работамагазин показа, че новата линия на дейност на организацията е търсена на пазара. Около 300 магазина Magnit-Cosmetic вече са открити. През 2012 г. се планира да бъдат отворени повече от 500 магазина от новия формат.

Организацията майка на търговската верига Magnit е командният център за всички бизнес области на търговската верига Magnit, разположен в Краснодар. Тук се разработва стратегия работаза няколко години напред, амбициозни планове са поставени и постигнати в цялата Руска федерация.

Днес в компанията майка работят повече от 4000 служители – специалисти в областта на доставките, транспорта, логистиката, икономиката и други специалности, които им позволяват ефективно да управляват екип от 150 000 служители. Нетна търговия на дребно приходиза 2011 г. възлизат на около 11,4 млрд. американски долари.

Онзи ден основателят на търговската верига Magnit Сергей Галицки обяви продажбата на почти целия си дял на VTB Group. Новината дойде като шок за пазара и провокира нов срив в акциите на търговеца. Сделката повдигна много въпроси, на които все още никой не е отговорил. Най-важното от тях: защо бизнесменът продаде фирмата, в която участваше четвърт век, и поиска ли го от него?

Веднъж - и го купи

Сделката за продажбата на Magnit, разбира се, се превърна в основното събитие в Руската икономикаи бизнес за напоследък. Нещо повече, той претендира да бъде „сделката на годината“. Всичко се случи много неочаквано. Инвестиционен форум в Сочи, рано сутринта. "магнит", Пощенска станцияИ ВТБподписват договор за сътрудничество. Изведнъж основател и до последния момент основен собственик на търговската верига Магнит Сергей Галицкиобявява, че продава акциите си на VTB. Личеше си, че бизнесменът е притеснен. „Донеси малко вода“, моли той помощника си и непрекъснато доближава ръце до очите си. А до него седи шефът на VTB Андрей Костин и по лицето му може да се предположи, че е доста доволен от живота. Не знаем защо Костин имаше такова изражение на лицето си в този момент. Може би си спомних нещо приятно от живота. Или може би просто е имал отлична закуска в ресторант в Сочи. Все пак и банкерите са живи хора.

Но признаваме, че Андрей Леонидович беше просто доволен, защото сключи блестяща сделка. VTB купи дял от малко по-малко от 30%, на Галицки бяха останали около 3%. Това е важно, защото ако банката придобие 30%, то по закон тя трябва да отправи задължително предложение към миноритарните акционери. И ако искаха да продадат дяловете си, новият собственик на Магнит щеше да бъде длъжен да ги купи от тях, като похарчи много пари за това. Но VTB направи хитър ход, който изключително разстрои „непълнолетните“. Проблемите на дребните акционери, разбира се, също са важни, но нека засега ги оставим настрана. Друго е много по-важно: какво можеше да се случи, че Сергей Галицки така внезапно се раздели с бизнеса, на който посвети четвърт век?

Уморен е и си тръгва

Самият Сергей Галицки обясни решението си поради умора. Той вече е на 50 години, не може вече да се занимава с търговия на дребно, особено последните годинитой не само притежаваше акции, но и изцяло управляваше компанията. Човек би могъл да се задоволи с това обяснение, ако не знаеше, че бизнесменът е работохолик по природа. 50 години изобщо не са възраст за предприемач от неговото ниво. Вземете, например, Олег Дерипаска. В началото на януари той отбеляза и половинвековен юбилей и явно няма намерение да напуска бизнеса. Все пак всички хора са различни, всеки има различни възможности и резерви жизненост. Медиите веднага си спомниха изявлението на Галицки миналата година. Говорейки в Бизнес училището Сколково, той каза, че веднъж си е легнал, само за да се събуди бързо и отново да прави това, което обича.

А сега заспива само със сънотворни, защото има много проблеми. Може би трябва да потърсим следа в това твърдение, което тогава остана незабелязано? Хапчетата за сън са наистина полезни, ако човек е под силен психически стрес. Това обаче не е чуждо на големите бизнесмени. Защо Галицки се нуждаеше от лекарство? Може би някой упорито го е молил да продаде своето въображение? А ето и друго важно изказване на бизнесмена при обявяването на сделката. Според предприемача той е имал разногласия с инвеститорите, които виждат бъдещето на компанията по различен начин. Още СергейНиколаевич не обясни нищо. Но възниква основателен въпрос: що за инвеститори са тези, които са в състояние да сменят акционера и Генералният директор?

Окончателно падане

Би било разбираемо, ако Магнит имаше много дългове. Тогава основният кредитор има право да изиска длъжникът да се съобрази с неговите препоръки, защото, като е взел назаем голяма сума, той на практика се превръща в собственик. Но Сергей Галицки беше добре с това; дълговата тежест на компанията беше доста комфортна. Вярно е, че наскоро мрежата изпадна в трудни времена; в края на миналата година печалбите намаляха. Но, извинете, не падна до нула: през 2017 г. търговецът на хранителни стоки спечели повече от 30 милиарда рубли. Разбира се, това е по-лошо от 50 милиарда, както беше предходната година, но не е фатално, можете да живеете. Въпреки това, поради не най-доброто финансови резултатиАкциите на компанията паднаха рязко. Сривът започна през есента и оттогава акциите на Магнит поевтиняха повече от половината. Затова сега се носят слухове, че ако бизнесменът не бил продал дела си, след известно време той щял да поевтинее още повече, така че по-добре да дадеш, отколкото да чакаш и да гледаш как състоянието ти се топи.

И това също е мистериозна част от историята. Защо акциите на компанията поевтиняха толкова много? Катастрофа не се е случила, още повече че печалбите са паднали, както обясниха от ръководството на веригата за хранителни стоки, поради факта, че компанията инвестира в обновяване на магазините си. „Магнит“ се разраства бързо през последните години и очевидно не възнамерява да спре наполовина. Руската фондова борса, за разлика от западните платформи, е млада институция и нашите обеми на търговия не са много големи. И това отваря пространство за „бича“ или „меча“ активност. В нашия Наказателен кодекс има член за пазарна манипулация, но той практически не се използва. Нека си спомним как преди няколко години акциите на самата ВТБ необяснимо нараснаха. После се оказа, че те са излетяли толкова фантастично точно в момента, в който Сюлейман Керимов продаде дела си. Но финансовият регулатор не откри манипулация. Отново няма да се ангажираме да кажем, но предположението, че някой би могъл да се възползва много от спада на котировките на Магнит, има право на съществуване.

И сме щастливи!

Не забравяйте, че споменахме лицето Андрей Костин. Как да си недоволен, когато си купиш акции на успешна компания на дъното на цената им. Сергей Галицки продаде своя дял за 138 милиарда рубли. Но не са само 29%. Това е практически контрол. Останалите акции на Магнит са в свободно обращение на фондовата борса, което означава, че никой друг няма толкова голям пакет акции. Той, както каза самият бизнесмен, е много труден за сглобяване. Обикновено, когато купува контрол, продавачът има право на премия, тъй като продава не само акции, но и правото да управлява изцяло компанията. Но бизнесменът по неясни за обществото причини раздаде дела си не само без премия, но дори с отстъпка от 4%. Не изглежда да е луд, готов да направи такава отстъпка. Наистина ли си толкова уморен?

Ето още една интересна подробност. Още през 2014 г., в коментарите на един от руски експертибеше изразена идеята, че VTB може да има интерес да прави бизнес с Magnit. от понеТова е мнението на чужди фондове, които притежават малки дялове в компанията. Това означава, че всичко не се случи толкова бързо и държавната банка можеше да търси подходи към търговеца на дребно дълго време. Между другото, в края на миналата година Magnit проведе вторично предлагане на акции, Галицки намали дела си със 7,5%, а инвеститорите с радост му предоставиха повече от 700 милиона долара. Тези пари трябваше да отидат не в джоба на Галицки, а в развитието на мрежата. Но всъщност сега те преминаха към VTB, която като основен акционер ще управлява средствата на компанията. И новият генерален директор вече заяви, че Magnit ще се откаже от политиката на разширяване и просто ще расте органично.

Живот след Галицки

Между другото, дребните акционери реагираха на сделката. Един от фондовете го нарече „плюнка в лицето” и заяви, че държавната банка се е държала позорно. Между другото, миноритарните акционери, включително големи чуждестранни фондове, инвестираха в Magnit, защото вярваха в неговия основател и директор, а всички успехи на търговеца на дребно бяха свързани с фигурата на Сергей Галицки. И това донякъде дезавуира твърдението на бизнесмена относно противоречията с инвеститорите. Можем само да се надяваме, че някой ден той ще каже поне част от истината за тази сделка и ще научим нещо ново от живота на руския бизнес. Ако обаче това се случи, ще има само подробности. Няма да научим нищо идеологически или системно ново, всичко, общо взето, вече е приблизително ясно.

Но какво ще се случи с Магнит след това не е толкова интересно. Вярно е, че заместник-министърът на финансите Сергей Сторчак веднага заяви, че за VTB това е портфейлна инвестиция и банката вероятно ще продаде акциите на търговеца. Служителят правилно отбеляза, че Магнит е закупен не директно от VTB, а от нейната банкова група. Всъщност е учудващо, че Сторчак реши да коментира тази тема, той е по-загрижен за пласирането на държавни облигации, което прави в министерството. Но Сергей Анатолиевич е добре запознат с руската реалност, почти година в следствения арест му помогна много за това.

Междувременно VTB споделя планове за създаване на единна платформа, където логистичните възможности на Magnit и Russian Post ще играят голяма роля. И пощите ще започнат да доставят продукти от търговски вериги магазини до клиентите. Каква хубава картина се получава: напреднали пенсионери поръчват евтина заквасена сметана и картофи по интернет, а усмихнат пощальон носи всичко това в апартамента им. Може би тази снимка се появи и на развълнувания Сергей Галицки, когато той публично се раздели с бизнеса си.

Последвай ни

През 2016 г. рейтингът на Forbes посочва, че Сергей Галицки, собственик на веригата магазини Magnit, е в първите двадесет най-богатите хораРусия. Местен Краснодарски крайимаше фамилното име Арутюнян, докато не го промени на фамилното име на жена си - Галицки. Започва кариерата си в банковия сектор и става известен благодарение на успешното отваряне и популяризиране на мрежата Magnit. Покровител на изкуствата, спонсор на изграждането на стадион за футболния клуб Краснодар.

Сергей Галицки: биография

Бъдещият милиардер е роден на 14 август 1967 г. в село Лазаревское (Сочи). Фамилията му издава арменски корени- Арутюнян. Самият Сергей обаче признава това арменски езикникога не е знаел и е израснал в изцяло руска среда.

Като дете Сергей се интересува от футбол и шах. В шахмата успехите му водят до покоряването на първия му връх - получаване на званието кандидат-майстор на спорта. А страстта към футбола ще бъде червена нишка през целия ви живот.

В училище учителите си спомнят момчето като среден ученик. В сертификата нямаше C оценки, но нямаше и специални постижения по нито един предмет. Самият Сергей казва, че е учил посредствено, но е имал специална страст към футбола.

След като служи в армията от 1985 до 1987 г., той постъпва в кореспондентския отдел на Кубан държавен университет. Докато учи, той трябва да работи на непълен работен ден като товарач, а по-късно получава работа в банка.

Точно такъв е случаят, когато работодателят сам е намерил служителя. През третата си година Сергей публикува статия в сериозното икономическо списание „Финанси и кредит“. Статията беше дълбока и компетентна, а изчисленията, които съдържаше, бяха напълно съобразени с икономическата реалност и показаха икономическата грамотност на автора. След като прочете тази статия, ръководителят на търговска банка намери Сергей и му направи невероятно предложение: поста ръководител на кредитния отдел.

Впоследствие той ще напусне банката, достигайки до поста заместник-управител, за да започне собствен бизнес, но по един или друг начин животът му ще бъде свързан с банковия сектор: той също е член на надзорния съвет на VTB Bank.

Предприемаческата дейност на Сергей Николаевич започва през 1993 г., когато той става един от съсобствениците на компанията Transasia, която се занимава с дистрибуторска дейност, като си сътрудничи с марки: Avon, Johnson & Johnson, Procter & Gamble. За целта е изтеглен заем от 30 хиляди долара за закупуване на партида козметика на едро и последващата й продажба на дребно.

През 1998 г. Сергей решава да започне самостоятелна предприемаческа дейност, след което напуска компанията Transasia и отваря магазин за хранителни стоки в Краснодар. Това, което го отличава от останалите търговски обекти, е форматът Cash&Carry, който предполага възможност за закупуване на продукти на дребно и на дребно.

Идеята се оказва успешна и скоро предприемачът вече има цяла верига от магазини малки градове, побеждавайки прословутата Pyaterochka и други популярни супермаркети. През 2000 г. сменя профила им - вече са дискаунтъри, предлагащи стоки на по-ниска цена от тази в търговската мрежа. Така се появи веригата магазини Magnit, а Сергей Галицки стана известен в страната като един от успешните бизнесмени.

Сергей Галицки и Магнит

Доходите на Сергей Галицки са свързани с веригата магазини Magnit и интелигентните икономически и управленски решения, които доведоха предприемача до гребена на успеха. Така, когато започва търговия с хранителни продукти, милиардерът не се опитва да се конкурира с големите играчи на пазара. Той отвори много малки магазини в малки градове, където можеше да печели без видима конкуренция.

Сергей Галицки отвори първия хипермаркет Magnit едва през 2007 г. Днес веригата магазини Magnit включва повече от 14 хиляди магазина, мнозина ги наричат хранителна и козметична империя. Само през 2016 г. са открити 1970 нови търговски обекта. Това още веднъж потвърждава търсенето на нови магазини за хранителни стоки в Русия, въпреки кризата.

Снимка на магазин Магнит.
Източник: уебсайт Aura-Dione.Ru.

Днес Magnit е безпрецедентен лидер в Русия в продуктовия сегмент. Показателно е, че 2,4 хил. от тях са открити през кризисната 2015 г. През същата година бизнесменът решава да събере допълнителни средства за реализиране на лични проекти. Той продава 1% от акциите на Магнит и печели 10 милиарда рубли.

"Ако работата не ти доставя удоволствие, няма смисъл да я правиш." С. Галицки

Личното състояние на милиардера през 2016 г. се оценява на 5,7 млрд. долара. Той е един от 300-те най-богати хора на планетата, в Русия е на 17-то място. Основен акционер в Magnit (собственик на 35,3% от акциите). Той продаде 2% от акциите през 2016 г., за да инвестира пари в свои лични проекти.

Социална дейност на милиардер

Шахът е източник на стратегия и тактика

Всички знаят за страстта на бизнесмена към спорта. Така че той все още няма нищо против да играе шах понякога. Между другото, той вярва, че именно тази игра го е научила да се концентрира върху постигането на цел и да изгради компетентна стратегия.

Сергей въведе шаха като задължителен предмет във футболната академия на ФК Краснодар. През 2013 г. той проведе сесия за едновременна игра за двадесетте най-добри студенти. Съдейки по написаното в Twitter на бизнесмена, този вид умствена тренировка носи удоволствие не само на учениците, но и на самия него.

"Човекът, ухапан от футбола"

Друга слабост на милиардера е футболът. Собственикът на ФК Краснодар спонсорира футболна академия, която обучава обещаващи момчета за този спорт. Мечтае след време всички играчи на отбора да са възпитаници на академията. Последният благотворителен проект на Галицки е стадион. Според него стадионът никога няма да се изплати, защото единственото му предназначение е футболът. Той обаче е готов за това, защото най-важното е играта!

„Човек, ухапан от футбола“, така 49-годишният милиардер беше описан пред кореспондент на „ Комсомолская правда„Галицки е негов близък приятел. Самият бизнесмен не крие, че това занимание му носи истинско удоволствие. Говорейки за футбола, той отбелязва, че това е преди всичко зрелище, емоции и удоволствие, а не бизнес. Милиардерът лети до мачовете на собствения си футболен отбор с хеликоптер – не обича задръстванията.

Галицки и политиката

Сергей Галицки няма намерение да влиза в политиката. На въпрос на журналист защо не трябва да се кандидатира например за поста кмет на Краснодар, той скромно отговаря: „Искам да остана щастлив човеки нямам нужда от такава отговорност. Той се съгласява да харчи парите си за града и неговото развитие, но в същото време запазва свободата.

Семейният живот на Сергей Галицки

Милиардерът не обича да говори за тази сфера. Той вярва, че личен животтрябва да остане частно. Знае се само, че той се запознава със съпругата си Виктория в университета. Учила е за счетоводител.

След решението да се ожени, според слуховете, бъдещият тъст рязко се противопоставил на това дъщеря му да носи фамилията Арутюнян. Сергей действаше остроумно: той взе фамилното име на жена си, като по този начин сведе конфликта до шега.

През 1995 г. се ражда дъщеря Полина, в която милиардерът обича. Съпругата не работи, защото няма нужда от това. Всички опити да се намери повече информация за семейството са обречени на провал: Сергей Николаевич предпочита да не подчертава тази област от живота си.

Други постижения на милиардера

2005 г. - включен в класацията за първи път най-богатите бизнесмениРусия според Forbes;
2008 - Галицки става президент на основания от него футболен клуб Краснодар. През 2011 г. – включването му във Висшата лига;
2011 г. - бизнесменът е удостоен със званието Герой на труда на Кубан;
2013 - Сергей Галицки е признат за бизнесмен на годината в Русия;
2016 г. - регионалната класация за изпълнителен директор на годината на Obermatt признава Magnit за най-престижната компания, инвестираща в продажби на храни.

Онзи ден основателят на търговската верига Magnit Сергей Галицки обяви продажбата на почти целия си дял на VTB Group.

Новината дойде като шок за пазара и провокира нов срив в акциите на търговеца. Сделката повдигна много въпроси, на които все още никой не е отговорил. Най-важното от тях: защо бизнесменът продаде фирмата, в която участваше четвърт век, и поиска ли го от него?

Веднъж - и го купи

Сделката за продажбата на Magnit определено се превърна в основното събитие в руската икономика и бизнес напоследък. Нещо повече, той претендира да бъде „сделката на годината“. Всичко се случи много неочаквано. Инвестиционен форум в Сочи, рано сутринта. Magnit, Russian Post и VTB подписват споразумение за сътрудничество. Изведнъж основателят и до последния момент основен собственик на търговската верига Magnit Сергей Галицки обявява, че продава акциите си на VTB. Личеше си, че бизнесменът е притеснен. „Донеси малко вода“, моли той помощника си и непрекъснато доближава ръце до очите си. А до него седи шефът на VTB Андрей Костин и по лицето му може да се предположи, че е доста доволен от живота. Не знаем защо Костин имаше такова изражение на лицето си в този момент. Може би си спомних нещо приятно от живота. Или може би просто е имал отлична закуска в ресторант в Сочи. В крайна сметка и банкерите са живи хора.

Уморен е и си тръгва

Самият Сергей Галицки обясни решението си поради умора. Той вече е на 50 години, вече не може да се занимава с търговия на дребно, особено след като през последните години не само притежаваше акции, но и напълно управляваше компанията. Човек би могъл да се задоволи с това обяснение, ако не знаеше, че бизнесменът е работохолик по природа. 50 години изобщо не са възраст за предприемач от неговото ниво. Вземете например Олег Дерипаска. В началото на януари той отбеляза и половинвековен юбилей и явно няма намерение да напуска бизнеса. Всички хора обаче са различни, всеки има различни възможности и резерви от жизненост. Медиите веднага си спомниха изявлението на Галицки миналата година. Говорейки в Бизнес училището Сколково, той каза, че веднъж си е легнал, само за да се събуди бързо и отново да прави това, което обича. А сега заспива само със сънотворни, защото има много проблеми. Може би трябва да потърсим следа в това твърдение, което тогава остана незабелязано? Хапчетата за сън са наистина полезни, ако човек е под силен психически стрес. Това обаче не е чуждо на големите бизнесмени. Защо Галицки се нуждаеше от лекарство? Може би някой упорито го е молил да продаде своето въображение? А ето и друго важно изказване на бизнесмена при обявяването на сделката. Според предприемача той е имал разногласия с инвеститорите, които виждат бъдещето на компанията по различен начин. Сергей Николаевич не обясни нищо повече. Но възниква основателен въпрос: що за инвеститори са тези, които са в състояние да заменят акционера и изпълнителния директор?

Окончателно падане

Би било разбираемо, ако Магнит имаше много дългове. Тогава основният кредитор има право да изиска длъжникът да се съобрази с неговите препоръки, тъй като вземайки назаем голяма сума, той на практика се превръща в собственик. Но Сергей Галицки беше добре с това; дълговата тежест на компанията беше доста комфортна. Вярно е, че наскоро мрежата изпадна в трудни времена; в края на миналата година печалбите намаляха. Но, извинете, не падна до нула: през 2017 г. търговецът на хранителни стоки спечели повече от 30 милиарда рубли. Разбира се, това е по-лошо от 50 милиарда, както беше предходната година, но не е фатално, можете да живеете. Заради не най-добрите финансови резултати обаче акциите на компанията поевтиняха рязко. Сривът започна през есента и оттогава акциите на Магнит поевтиняха повече от половината. Затова сега се носят слухове, че ако бизнесменът не бил продал дела си, след известно време той щял да поевтинее още повече, така че по-добре да дадеш, отколкото да чакаш и да гледаш как състоянието ти се топи.

И сме щастливи!

Не забравяйте, че споменахме лицето на Андрей Костин. Как да си недоволен, когато си купиш акции на успешна компания на дъното на цената им. Сергей Галицки продаде своя дял за 138 милиарда рубли. Но не са само 29%. Това е практически контрол. Останалите акции на Магнит са в свободно обращение на фондовата борса, което означава, че никой друг няма толкова голям пакет акции. Той, както каза самият бизнесмен, е много труден за сглобяване. Обикновено, когато купува контрол, продавачът има право на премия, тъй като продава не само акции, но и правото да управлява изцяло компанията. Но бизнесменът по неясни за обществото причини раздаде дела си не само без премия, но дори с отстъпка от 4%. Не изглежда да е луд, готов да направи такава отстъпка. Наистина ли си толкова уморен?

Ето още една интересна подробност. Още през 2014 г. един от руските експерти коментира, че VTB може да има интерес да прави бизнес с Magnit. Поне така смятат чуждите фондове, които притежават малки дялове в компанията. Това означава, че всичко не се случи толкова бързо и държавната банка можеше да търси подходи към търговеца на дребно дълго време. Между другото, в края на миналата година Magnit проведе вторично предлагане на акции, Галицки намали дела си със 7,5%, а инвеститорите с радост му предоставиха повече от 700 милиона долара. Тези пари трябваше да отидат не в джоба на Галицки, а в развитието на мрежата. Но всъщност сега те преминаха към VTB, която като основен акционер ще управлява средствата на компанията. И новият генерален директор вече заяви, че Magnit ще се откаже от политиката на разширяване и просто ще расте органично.

Живот след Галицки