TNCs और वैश्विक अर्थव्यवस्था में उनकी भूमिका।

केवल अपने विकास और कार्यान्वयन के लिए पर्याप्त धन वाले निगम ही उच्च प्रौद्योगिकियों के उपयोग के आधार पर उत्पादन में महारत हासिल कर सकते हैं। इसके लिए 20वीं शताब्दी की शुरुआत में बड़े पैमाने पर, कन्वेयर उत्पादन के संगठन की तुलना में पूंजी की अधिक एकाग्रता की आवश्यकता थी।

1960 के दशक के मध्य तक। केवल तीन प्रमुख निगम (जनरल मोटर्स, क्रिसलर और फोर्ड) अमेरिकी मोटर वाहन उद्योग में बने रहे, जो सभी कारों का 94% उत्पादन करते थे। जर्मनी में, चार कंपनियों - वोक्सवैगन, डेमलर-बेंज, ओपल और फोर्ड - वेर्के - का कार उत्पादन का 91% हिस्सा था। फ्रांस में, Renault, Citroen, Simka और Peugeot कंपनियों के लिए - लगभग 100%। इटली में, एक फिएट कार उत्पादन का 90% हिस्सा है। अन्य उद्योगों में भी इसी तरह की प्रक्रियाएं देखी गईं।

विभिन्न देशों की कंपनियों को मिलाकर, सबसे बड़े निगमों की विदेशी शाखाओं का एक नेटवर्क बनाकर गतिविधियों के दायरे का और विस्तार हासिल किया गया। पैदा हुई अंतरराष्ट्रीय निगम (टीएनसी)- जिन कंपनियों का विदेशी बाजारों में उत्पादन और बिक्री उनके अपने देश की तुलना में अधिक थी। कई टीएनसी ने अपने मुख्यालय को छोटे देशों (मोनाको, लक्ज़मबर्ग, अंडोरा, माल्टा और साइप्रस) में स्थानांतरित कर दिया है, जहां कराधान का स्तर बड़े देशों की तुलना में बहुत कम है।

TNCs के अंतर्राष्ट्रीय संचालन की सेवा की आवश्यकता, एक देश से दूसरे देश में पूंजी की आवाजाही के लिए बैंकों के समेकन की आवश्यकता थी। बनाया अंतरराष्ट्रीय बैंक (टीएनबी), जिसकी दर्जनों देशों में शाखाएं हैं और दुनिया के अग्रणी देशों के सकल घरेलू उत्पाद से अधिक राशि के साथ काम करती हैं।

1980 के दशक की शुरुआत में TNCs और TNBs ने विकसित देशों में 40% औद्योगिक उत्पादन, 60% विदेशी व्यापार और 80% तकनीकी विकास को नियंत्रित किया।

1990 के दशक विलय की एक नई श्रृंखला द्वारा चिह्नित किया गया था, जिसने पहले से ही विशाल टीएनसी को प्रभावित किया था। उदाहरण के लिए, जर्मन कार निर्माता डेमलर-बेंज ने अमेरिकी कंपनी क्रिसलर को $ 40.5 बिलियन में अधिग्रहित किया। 1994-1999 में अमेरिकी दूरसंचार कंपनी IT-Ti ने $150 बिलियन की राशि में प्रतिस्पर्धियों के अधिग्रहण की एक श्रृंखला को अंजाम दिया। 1998 में, तेल की दिग्गज कंपनी एक्सॉन ने 86.4 बिलियन डॉलर में तेल की दिग्गज कंपनी मोबिल पर नियंत्रण कर लिया। 1999 में, "सदी का सौदा" 129 बिलियन डॉलर की राशि में हुआ। टीएनसी "एमसीआई वर्ल्ड" ने अमेरिकी दूरसंचार कंपनी "स्प्रिंट" को अवशोषित कर लिया।

उच्च प्रौद्योगिकियों के आधार पर एक नए प्रकार के उत्पादन का प्रसार, परिवहन में सुधार टीएनसी को उत्पादक बलों के वितरण के भूगोल को बदलने की अनुमति देता है। औद्योगिक दिग्गज बनाने का अर्थ गायब हो जाता है। पहले के एकीकृत उत्पादन चक्र को अलग-अलग लिंक में विभाजित किया गया है। वे विभिन्न देशों में तर्कसंगतता के विचार के अनुसार और कच्चे माल, ऊर्जा, सस्ते श्रम या बाजारों के स्रोतों से उनकी निकटता को ध्यान में रखते हुए स्थित हैं। आधुनिक उत्पादन अंतरिक्ष में अलग-अलग दर्जनों देशों के क्षेत्र को कवर करने वाली एक विशाल असेंबली लाइन जैसा दिखता है, लेकिन समय के साथ अपने काम में सिंक्रनाइज़ होता है।

श्रम और उच्च प्रौद्योगिकी के अंतरराष्ट्रीय विभाजन के लाभों का उपयोग करने से टीएनसी उद्यमों को अलग-अलग देशों में काम करने वाली कंपनियों की तुलना में प्रति यूनिट उत्पादन में 10-15% अतिरिक्त लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिलती है।

TNC गतिविधियों का पैमाना और दायरा वैश्विक है। उनमें से अधिकांश के लिए उनके अपने राज्य जैसी कोई चीज नहीं है, वे बिचौलियों के बिना अंतरराष्ट्रीय बाजारों को साझा करने में सक्षम हैं, एक दूसरे के साथ सीधे बातचीत कर रहे हैं।

20वीं सदी के उत्तरार्ध में विकसित देशों के विदेशी व्यापार, टीएनसी और टीएनबी की गतिविधियों के लिए धन्यवाद। उत्पादन वृद्धि की दुगुनी दर से विकसित हुआ। विकसित देशों के विदेशी व्यापार कारोबार का लगभग आधा टीएनसी के अत्यधिक विशिष्ट उद्यमों के बीच इकाइयों, घटकों, स्पेयर पार्ट्स की इंट्रा-कंपनी डिलीवरी द्वारा प्रदान किया जाता है।

सम्बंधित जानकारी:

1. ए) ज्ञान का सिद्धांत - एक विज्ञान जो ज्ञान के उद्भव और विकास के रूपों, विधियों और तकनीकों का अध्ययन करता है, वास्तविकता से इसका संबंध, इसकी सच्चाई के मानदंड।

वैश्वीकरण के युग में, देशों के बीच की सीमाएँ और अधिक धुंधली हो गई हैं। और इसका लाभ व्यापारियों ने उठाया, जो अच्छी तरह से जानते हैं कि वे अपने उद्यम को कई क्षेत्रों में बिखेर सकते हैं, इस प्रकार उस धन का एक हिस्सा बचा सकते हैं जो उन्होंने एक क्षेत्र में उत्पादन के कुछ कारकों के भुगतान पर खर्च किया होगा।

इस तरह से अंतरराष्ट्रीय निगम दिखाई दिए, जिनकी सूची हर दिन बढ़ रही है। वे क्या पसंद करते हैं और वे सामान्य कंपनियों से कैसे भिन्न हैं?

टीएनसी . का आधार

यह ध्यान देने योग्य है कि एक टीएनसी (इस तरह एक अंतरराष्ट्रीय निगम कम हो जाता है) अंतरराष्ट्रीय सहयोग का अंतिम चरण है। कानूनी संस्थाएं. इससे पहले, उद्यम एक खुली भागीदारी या सीमित देयता कंपनी हो सकती है।

एक अन्य विकल्प कार्टेल का निर्माण है - प्रतिभागी संयुक्त रूप से उत्पादन की मात्रा और श्रमिकों को काम पर रखने की प्रक्रिया को नियंत्रित करते हैं।

अंतर्राष्ट्रीय सहयोग का तीसरा तरीका सिंडिकेट है, जिसका अर्थ है कच्चे माल की खरीद और माल की बिक्री में समन्वित कार्रवाई (तेल की सामान्य खरीद से, एक कंपनी गैसोलीन का उत्पादन कर सकती है, और दूसरी रबर)।

सहयोग का चौथा प्रकार एक चिंता का विषय है, जहां केवल वित्तीय गतिविधियों का प्रबंधन आम है, जबकि वे स्वयं व्यक्तियोंलगातार विभिन्न गतिविधियों में लगे हुए हैं (कंपनी की एक शाखा खेलों की सिलाई में लगी हुई है, और दूसरी - सैन्य वर्दी)।

ट्रस्ट अपनी विशेषताओं में TNK के सबसे करीब है - कंपनियां उत्पादन के क्षेत्रों में से एक का विलय करती हैं, जिसमें सामान्य बिक्री और वित्त होता है (उदाहरण के लिए, विमान के इंजन का संयुक्त उत्पादन और एक तरफ और यात्री सीटों के लिए विमान के लिए उपकरणों का निरंतर उत्पादन। दूसरे द्वारा)। उद्यम के कम से कम ऐसे कुछ सहयोग के बाद, यह एक बहुराष्ट्रीय निगम के पैमाने पर विस्तार कर सकता है।

टीएनके क्या है?

विशिष्ट डेटा पर जाने से पहले, आपको यह समझना चाहिए कि अंतरराष्ट्रीय निगम क्या हैं। उनकी विशिष्ट विशेषताओं की सूची बहुत लंबी है, लेकिन मुख्य दुनिया के कई देशों में कंपनी की पूंजी की उपस्थिति है।

इस तथ्य के बावजूद कि इस परिमाण के उद्यम पूरी तरह से किसी विशेष देश के क्षेत्र में स्थित नहीं हैं, फिर भी उन्हें उस राज्य के कानूनों का पालन करने के लिए मजबूर किया जाता है जहां निगम की एक विशेष शाखा संचालित होती है।

इसके अलावा, यहां तक ​​​​कि राज्य के स्वामित्व वाले उद्यम भी टीएनसी का हिस्सा बन सकते हैं, और इस तरह के सहयोग के परिणामस्वरूप होने वाले समझौते विभिन्न देशों के निवेशकों के बीच अंतर सरकारी और निजी दोनों हो सकते हैं।

अस्थिर रेटिंग

बाजार की अस्थिरता को देखते हुए, किसी प्रकार की स्थिर रेटिंग के बारे में बात करना बहुत मुश्किल है, जो अंतरराष्ट्रीय निगमों में आती है। 2016 की सूची 2015 की प्रमुख कंपनियों की सूची से कई मायनों में अलग है और 2017 में स्थिति बदल सकती है, हालांकि वैश्विक स्तर पर नहीं।

बेशक, कुछ कंपनियां हैं, जो अपनी प्रसिद्धि और स्थिति, बड़े बाजार हिस्सेदारी, कई व्यापार और आर्थिक संबंधों के कारण, सबसे बड़ी सूची में एक स्थिर स्थिति का दावा कर सकती हैं, लेकिन उनमें से बहुत कम हैं।

परिवर्तन में स्थिरता

लेकिन फिर भी, बाजार की अस्थिरता के बावजूद, कुछ विशेषताएं हैं जो दुनिया के सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय निगमों को एकजुट करती हैं। सूची 2016 और अधिक प्रारंभिक वर्षोंशामिल करना आवश्यक है:

• अमेरिकी कंपनियां: इसके अलावा, वे पहले सौ में हैं - एक तिहाई;
• जापानी उद्यम: ऐसे की संख्या अंतरराष्ट्रीय कंपनियांइस देश में लगातार बढ़ रहा है, उदाहरण के लिए, नब्बे के दशक में पांच वर्षों में, उगते सूरज की भूमि में 8 नए टीएनसी दिखाई दिए;
• यूरोपीय कंपनियां: पुरानी दुनिया विज्ञान-गहन उद्योगों पर केंद्रित है, सक्रिय रूप से फार्मास्यूटिकल्स और रसायन विज्ञान के साथ काम कर रही है।

अलग-अलग, यह ध्यान देने योग्य है कि टीएनसी की सबसे बड़ी संख्या रासायनिक और दवा उद्योगों में केंद्रित है।

सामान्य जानकारी

सबसे सक्रिय और प्रभावशाली कंपनियों की वैश्विक रैंकिंग में, अमेरिकी अंतरराष्ट्रीय निगम अग्रणी हैं। सूची में चीन, जापान, भारत, जर्मनी, रूस, ग्रेट ब्रिटेन, ब्राजील, फ्रांस और इटली जैसे देश शामिल हैं। TNCs की शक्ति की सीमा को समझने के लिए, यह कहा जाना चाहिए कि 2013 में उनका कुल मूल्य वैश्विक सकल घरेलू उत्पाद का चार गुना हो गया।

कुछ कंपनियों का बजट पूरे देशों के बजट से अधिक है: उदाहरण के लिए, नब्बे के दशक में विश्व प्रसिद्ध जनरल मोटर्स की बिक्री स्कैंडिनेवियाई देशों, सऊदी अरब और इंडोनेशिया के सकल घरेलू उत्पाद से अधिक थी; जापानी टोयोटा ने मोरक्को, सिंगापुर और मिस्र के सकल घरेलू उत्पाद से दोगुना पैसा कमाया।

बेशक, आज स्थिति थोड़ी बदल गई है: कुछ क्षेत्रों ने अपनी आर्थिक शक्ति में काफी वृद्धि की है, लेकिन साथ ही, अब भी, टीएनसी अपनी पूंजी के साथ विकासशील देशों के सकल घरेलू उत्पाद से अधिक है।

बाजार मूल्य के आधार पर टीएनके की रेटिंग

लेकिन यह समय उस शक्ति की वास्तविक सीमा का आकलन करने का है जो अंतरराष्ट्रीय कंपनियों के पास है। बाजार मूल्य के हिसाब से सबसे बड़ी कंपनियों की सूची में शामिल हैं (स्थानों के अनुसार):

• सेब (अमेरिका)।
• एक्सॉन मोबाइल (तेल व्यवसाय, यूएसए)।
• माइक्रोसॉफ्ट (यूएसए)।
• आईएमबी (यूएसए)।
• वॉल-मार्ट स्टोर (दुनिया की सबसे बड़ी रिटेल चेन, यूएसए)।
• शेवरॉन (ऊर्जा, यूएसए)।
• जनरल इलेक्ट्रिक (लोकोमोटिव का उत्पादन, बिजली संयंत्रों, गैस टर्बाइन, विमान के इंजन, चिकित्सा उपकरण, प्रकाश उपकरण, यूएसए)।
• गूगल (यूएसए)।
• बर्कशायर हैथवे (निवेश और बीमा, यूएसए)।
• एटी एंड टी इंक (दूरसंचार, एटी एंड इंक)।

एक दिलचस्प तथ्य यह है कि Apple लगातार कई वर्षों से अग्रणी है, जबकि निम्नलिखित स्थितियाँ लगातार बदल रही हैं। उदाहरण के लिए, 2014 के बाद से, जनरल इलेक्ट्रिक नौवें से सातवें स्थान पर चढ़ने में सक्षम है, सैमसंग को मूल रूप से इस रैंकिंग से बाहर कर दिया गया था।

जैसा कि पहले ही उल्लेख किया गया है, इस समय दुनिया में अग्रणी टीएनसी अमेरिकी हैं - यह रेटिंग से स्पष्ट रूप से देखा जाता है।

विदेशी संपत्ति के स्तर के आधार पर रेटिंग

लेकिन दूसरी तरफ से अंतरराष्ट्रीय निगमों पर विचार करना संभव है। विदेशी संपत्ति के स्तर से दुनिया की सबसे बड़ी कंपनियों की सूची (अर्थात कंपनी की राजधानी में विदेशी राज्यों की हिस्सेदारी) इस प्रकार है:

• जनरल इलेक्ट्रिक (ऊर्जा, यूएसए)।
• वोडाफोन ग्रुप पीएलसी (दूरसंचार, यूके)।
• रॉयल डच/शेल ग्रुप (तेल और गैस क्षेत्र, नीदरलैंड/यूके)।
• ब्रिटिश पेट्रोलियम कंपनी पीएलसी (तेल और गैस क्षेत्र, यूके)।
• एक्सॉनमोबिल (तेल और गैस क्षेत्र, यूएसए)।
• टोयोटा मोटर कॉर्पोरेशन (ऑटोमोटिव उद्योग, जापान)।
• कुल (तेल और गैस क्षेत्र, फ्रांस)।
• इलेक्ट्रीसाइट डी फ्रांस (आवास और सांप्रदायिक सेवाएं, फ्रांस)।
• फोर्ड मोटर कंपनी (ऑटोमोटिव उद्योग, यूएसए)।
• ई.ओएन एजी (आवास और सांप्रदायिक सेवाएं, जर्मनी)।

यहां स्थिति पहले से ही सबसे अमीर कंपनियों की रैंकिंग से थोड़ी अलग है: भूगोल बहुत व्यापक है, और रुचि के क्षेत्र अलग हैं।

रूसी टीएनसी

लेकिन क्या रूस में अंतरराष्ट्रीय निगम मौजूद हैं? इस परिमाण की घरेलू कंपनियों की सूची बहुत लंबी नहीं है, क्योंकि पूर्वी यूरोप TNCs का विकास अभी शुरू ही हुआ है, लेकिन यहाँ भी पहले से ही अग्रणी हैं।

यह ध्यान देने योग्य है कि सोवियत उद्यम, जिनकी शाखाएं पूरे सोवियत संघ में बिखरी हुई थीं, आधुनिक टीएनसी की तरह थीं, जिससे उनमें से कुछ, अपने पिछले स्तर को बनाए रखते हुए, आसानी से अंतरराष्ट्रीय कंपनियों की श्रेणी में प्रवेश कर गए। आज की सबसे प्रसिद्ध ऐसी कंपनियों में से हैं:

• "इंगोस्ट्राख" (वित्त)।
• एअरोफ़्लोत (हवाई यात्रा)।
• "गज़प्रोम" (तेल और गैस क्षेत्र)।
• "लुकोइल" (ईंधन क्षेत्र)।
• अलरोसा (खनन, हीरा खनन)।

विशेषज्ञों के अनुसार, रूसी तेल और गैस कंपनियों में सबसे बड़ी क्षमता है, जो संसाधनों की उपलब्धता के कारण, इस उद्योग में विश्व के नेताओं के साथ कच्चे माल को बेचकर और उन्हें अपने स्वयं के कुओं से संसाधन निकालने की अनुमति देकर आसानी से प्रतिस्पर्धा कर सकती है। यह ध्यान देने योग्य है कि कई वैश्विक टीएनसी की रूसी संघ के क्षेत्र में शाखाएं हैं।

ईंधन अंतरराष्ट्रीय निगम

रूसी विशेषज्ञों के पूर्वानुमान के अनुसार, ईंधन अंतरराष्ट्रीय निगम सबसे आशाजनक हैं। इस क्षेत्र के नेताओं की सूची:

• एक्सॉन मोबिल (यूएसए)।
• पेट्रो चाइना (चीन)।
• पेट्रोब्रास (ब्राजील)।
• रॉयल डच शेल (ग्रेट ब्रिटेन)।
• शेवरॉन (यूएसए)।
• गज़प्रोम (रूस)।
• कुल (फ्रांस)।
• बीपी (ग्रेट ब्रिटेन)।
• कोनोको फिलिप्स (यूएसए)।
• CN00C (हांगकांग)।

दुनिया की सबसे बड़ी टीएनसी में एक रूसी कंपनी की उपस्थिति निश्चित रूप से इस स्तर पर जाने वाले अन्य निगमों की संभावना को बढ़ाती है, उदाहरण के लिए, ट्रांसनेफ्ट, जो पहले से ही आज दुनिया की सबसे अमीर कंपनियों में से एक है, हालांकि यह अभी तक नहीं है अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रवेश किया।

टीएनसी की कठिनाइयाँ

लेकिन क्या TNK के साथ सब कुछ इतना आसान है? हां, अपने लक्षित बाजारों का विस्तार करने से उन्हें अपने उत्पादों की बिक्री से अधिकतम लाभ प्राप्त करने की अनुमति मिलती है, लेकिन साथ ही, क्या ऐसा फैलाव उनकी कमजोरी नहीं है? बहुराष्ट्रीय कंपनियों को किन कठिनाइयों का सामना करना पड़ता है?

इन बाधाओं की सूची बहुत बड़ी है, स्थानीय निर्माताओं के साथ निरंतर प्रतिस्पर्धा से लेकर जो अपने बाजार को बेहतर जानते हैं, और राजनीतिक खेलों के साथ समाप्त होते हैं, जिसके कारण एक उत्पाद, जो पहले से ही एक निश्चित देश के लिए अनुकूलित है, स्टोर अलमारियों पर नहीं मिल सकता है।.

नए बाजारों में टीएनसी स्थानीय विशेषज्ञों (संभावित कर्मियों के लिए उपयुक्त योग्यता की कमी) की कमी के साथ-साथ अन्य क्षेत्रों के बराबर उत्पादकता के साथ उनकी उच्च मजदूरी आवश्यकताओं का सामना करते हैं।

किसी ने भी राज्य की नीति को रद्द नहीं किया है, जो एक अंतरराष्ट्रीय कंपनी को मुनाफे पर भारी करों का भुगतान करने या किसी विशेष क्षेत्र के क्षेत्र में किसी प्रकार के उत्पादन को प्रतिबंधित करने के लिए बाध्य कर सकती है: रूस में आने वाले टीएनसी के प्रतिनिधि, उदाहरण के लिए, ध्यान दें कि कारण नौकरशाही, शाखाएं खोलने में कई महीनों से देरी हो रही है।

इस प्रकार, इस मामले में, टीएनसी के रूप में होने वाली शक्तियों में भी कुछ समस्याएं हैं, आपको यह नहीं सोचना चाहिए कि उनकी शक्ति उनके लिए सभी दरवाजे खोलती है।

विकास की संभावनाएं

खैर, दुनिया के अंतरराष्ट्रीय निगमों के लिए विकास की संभावनाएं क्या हैं? उनके प्रभाव के क्षेत्रों की सूची, जैसा कि बार-बार उल्लेख किया गया है, वास्तव में बहुत बड़ी है। लगभग आधा औद्योगिक उत्पादन, लगभग 70% व्यापार, लगभग 85% आविष्कार और 90% विदेशी निवेश उन पर निर्भर करते हैं।

कच्चे माल का व्यापार TNCs से संबंधित है: वे गेहूं (90%), कॉफी (90%), मक्का (90%), तंबाकू (90%), लौह अयस्क (90%), तांबा (85%) की बिक्री और खरीद को नियंत्रित करते हैं। ), बॉक्साइट (85%) और केला (80%)।

इसके अलावा, अमेरिका में, आधे से अधिक निर्यात-संबंधित संचालन टीएनसी द्वारा नियंत्रित होते हैं, यूके में इस तरह के संचालन की संख्या 80% है, सिंगापुर में, सिद्धांत रूप में विदेशी निवेशकों के पैसे पर निर्मित - 90%। विश्व व्यापार का 30% प्रत्यक्ष या अप्रत्यक्ष रूप से TNCs की गतिविधियों से संबंधित है।

और भविष्य में, वैश्वीकरण के विकास के साथ, अंतरराष्ट्रीय निगमों की शक्ति केवल बढ़ेगी.

सभी प्रकार की कठिनाइयों के बावजूद, वे नए क्षेत्रों के विस्तार से इनकार नहीं करने जा रहे हैं, और ऐसे बहुत से बाजार हैं जहां सभी संभव स्थान टीएनसी के उत्पादों से संबंधित नहीं हैं।

इसलिए, अधिकांश राज्यों के लिए अब केवल एक चीज बची है, जिसे TNCs लक्षित कर रहे हैं, या तो उनकी सहायता करना है, देश में एक नए उद्यमी के आगमन से एक निश्चित लाभ प्राप्त करना है, या संरक्षणवाद की नीति पेश करके अपना बचाव करना है, जिससे संभावित रूप से उन नागरिकों में असंतोष पैदा कर रहा है जो अन्य बाजारों में अंतरराष्ट्रीय निगमों के उत्पादों को खरीदने के लिए मजबूर होंगे।

निष्कर्ष

विश्व बाजार में अंतरराष्ट्रीय निगमों की विशाल भूमिका को नकारना असंभव है। उनके प्रभाव के क्षेत्रों की सूची, जिन परियोजनाओं में वे भाग लेते हैं, उनके लिए उपलब्ध बाजार वास्तव में बहुत बड़े हैं।.

लेकिन फिर भी, यह स्पष्ट रूप से कहना असंभव है कि भविष्य उनका है - राष्ट्रीय निर्माता से प्रतिस्पर्धा बहुत मजबूत है। हां, टीएनसी के बिना एक आधुनिक अर्थव्यवस्था उस रूप में मौजूद नहीं होगी जिस रूप में यह आज मौजूद है, लेकिन साथ ही यह पूरी तरह से उनके आगे नहीं झुकेगी।

अंतरराष्ट्रीय बैंकों और वित्तीय अंतरराष्ट्रीय निगमों को क्रेडिट और वित्तीय क्षेत्र में काम करने वाले निगमों के रूप में समझा जाता है और उत्पादन या विपणन के समान लक्षण होते हैं। वास्तव में, वे पारंपरिक टीएनसी से केवल इस क्षेत्र के लिए उपयुक्त गतिविधियों और विशिष्ट उपकरणों के दायरे में भिन्न होते हैं।

XXI सदी की शुरुआत में। वित्तीय टीएनसी और टीएनबी की गतिविधियों का पैमाना पूर्वी यूरोपीय और सोवियत के बाद के क्षेत्रों के खुलने, इलेक्ट्रॉनिक्स, जूते और वस्त्रों के उत्पादन के लिए एक विश्व कारखाने के रूप में चीन के विकास और अब कारों और सबसे बड़ी बिक्री के कारण काफी बढ़ गया है। बाजार, अंतरराष्ट्रीय व्यापार का उदारीकरण और पूंजी की आवाजाही, मुख्य रूप से शेयर पूंजी में एफडीआई के रूप में। आंकड़ों के अनुसार, वित्तीय टीएनसी और टीएनबी की कुल संख्या 150 से अधिक इकाइयों का अनुमान है। इनकी 5 हजार से ज्यादा शाखाएं हैं।

2005 में, सिटीग्रुप (यूएसए) 50 सबसे बड़े अंतरराष्ट्रीय बैंकों की सूची में सबसे ऊपर है, इसके बाद यूबीएस (स्विट्जरलैंड) और एलियांज (जर्मनी) हैं। सामूहिक रूप से, फ्रांस, जर्मनी, जापान, यूके और यूएस के वित्तीय टीएनसी सूची में शीर्ष पदों के 74% पर कब्जा करते हैं।

पर क्लब 500अंतरराष्ट्रीय बैंकों के पास 74 पद हैं। उनका कुल पूंजीकरण 3 ट्रिलियन से अधिक है। USD। यहां, अमेरिकी बैंक भी प्रधानता रखते हैं, लेकिन अंतरराष्ट्रीय बैंक आज दुनिया के सभी महाद्वीपों पर स्थित हैं। यूरोप में, उनमें से सबसे बड़े 32 हैं, in उत्तरी अमेरिका- 21, दक्षिण पूर्व एशिया में - 10, अफ्रीका में -5, ऑस्ट्रेलिया में - 4, in दक्षिण अमेरिका- 2. इसके अलावा, क्लब 500 में विशेष वित्तीय सेवाएं प्रदान करने वाली 18 कंपनियां शामिल हैं। उनका कुल पूंजीकरण लगभग 570 बिलियन डॉलर है। इनमें से 14 वित्तीय टीएनसी संयुक्त राज्य अमेरिका के हैं और एक-एक इटली, जापान और ताइवान (चीन प्रांत) से संबंधित हैं।

टीएनबी की गतिविधियों में कई समस्याएं हैं. सबसे तेज में से एक विदेशी कर्ज की समस्या, जो उनके लिए खुद की तुलना में अधिक दर्दनाक रूप से प्रकट होता है। वे देनदार देशों (क्रेडिट भेदभाव और नाकाबंदी तक) में एक विशिष्ट क्रेडिट नीति का पालन करके इसे हल करने का प्रयास कर रहे हैं। अंतरराष्ट्रीय बैंकों के आधुनिक विकास में, दो परस्पर संबंधित प्रवृत्तियों का पता लगाया जा सकता है। उनमें से एक और है अंतरराष्ट्रीय निगमों के साथ घनिष्ठ सहयोगजिससे वे उभरे, गठबंधनों का निर्माण। दूसरी प्रवृत्ति, आर। आई। खसबुलतोव द्वारा देखी गई, जिसमें सब कुछ शामिल है बैंकिंग पूंजी का अधिक गहन अंतर्राष्ट्रीयकरण, जो, विशेष रूप से, दुनिया के अग्रणी देशों के बैंकिंग संस्थानों के इंटरविविंग में व्यक्त किया जाता है। यह प्रवृत्ति बैंकों के एक दूसरे के शेयरों और अन्य परिसंपत्तियों में पारस्परिक निवेश के माध्यम से महसूस की जाती है। इस प्रकार, टीएनबी, उनकी यूनियनों और टीएनएफओ की गतिविधियां विश्व वित्तीय वैश्वीकरण की प्रक्रिया के प्रगतिशील विकास को दर्शाती हैं, जिनमें से वे मुख्य वाहक हैं।

अंतरराष्ट्रीय बैंक: सार, विशेषताएं और प्रकार

वैश्विक ऋण पूंजी बाजार में, प्रमुख पदों पर अंतरराष्ट्रीय बैंकों (TNB) का कब्जा है, जो हैं नया प्रकारअंतरराष्ट्रीय बैंक और पूंजी के अंतरराष्ट्रीय प्रवास में मध्यस्थ।

अंतरराष्ट्रीय बैंक -ये सबसे बड़े बैंकिंग संस्थान हैं जो अंतरराष्ट्रीय स्तर पर पूंजी के केंद्रीकरण और केंद्रीकरण के स्तर पर पहुंच गए हैं, जो औद्योगिक एकाधिकार के साथ विलय के लिए धन्यवाद, ऋण पूंजी और ऋण और वित्तीय सेवाओं के लिए विश्व बाजार के आर्थिक खंड में उनकी वास्तविक भागीदारी का अनुमान लगाता है।

अंतर्राष्ट्रीय बैंकिंग एकाधिकार का उदय हुआ देर से XIX- 20 वीं सदी की शुरुआत। बैंकिंग कार्टेल और इजारेदारों के सिंडिकेट के रूप में जो अपने देशों के ऋण पूंजी बाजारों में अंतर्राष्ट्रीय गतिविधियों को अंजाम देते हैं। बैंकिंग क्षेत्र में कनेक्शन, विलय, विलय, इंटरपेनेट्रेशन टीएनबी के निर्माण के आधार थे।

XX सदी के 70-80 के दशक में। सबसे बड़े बैंकों का अंतरराष्ट्रीय बैंकों में परिवर्तन हुआ। आधुनिक अंतर्राष्ट्रीय बैंक मुख्य रूप से इस बात में भिन्न हैं कि उनकी बाहरी गतिविधियाँ उनके संचालन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा बन गई हैं। उदाहरण के लिए, अमेरिकी बैंकों की बाहरी संपत्ति 430 अरब डॉलर, जापान की 101 अरब डॉलर और एफआरजी 62 अरब डॉलर है।

ऋण पूंजी का संचलन व्यवस्थित रूप से पूंजी के अन्य सभी रूपों के अंतर्राष्ट्रीयकरण में बुना जाता है।

टीएनबी और एक बड़े राष्ट्रीय बैंक के बीच का अंतर मुख्य रूप से एक विदेशी संस्थागत नेटवर्क की उपस्थिति में है, न केवल विदेशों में सक्रिय संचालन का हस्तांतरण, बल्कि अपनी पूंजी का हिस्सा और जमा आधार का गठन, जिसके संबंध में विदेशी बैंक लाभ प्राप्त करने के लिए टीएनबी के नेटवर्क का सक्रिय रूप से उपयोग किया जाता है। इस प्रकार, टीएनबी ऋण पूंजी, विदेशी मुद्रा लेनदेन और अंतरराष्ट्रीय आर्थिक संबंधों की पूरी प्रणाली के लिए विश्व बाजार का एक महत्वपूर्ण तत्व बन गया है।

ट्रांसनेशनल बैंक, जो मुख्य रूप से औद्योगिक देशों में सबसे बड़े वाणिज्यिक बैंकों के आधार पर बने थे, राष्ट्रीय और अंतर्राष्ट्रीय ऋण पूंजी बाजारों पर हावी हैं।

अंतरराष्ट्रीय बैंकों की गतिविधि की विशेषताएं

टीएनबी की गतिविधियों को ध्यान में रखते हुए, उनकी विशेषताओं पर जोर दिया जाना चाहिए।

1. एक नियम के रूप में, टीएनबी में सबसे बड़े बैंकिंग एकाधिकार शामिल हैं जो राष्ट्रीय बाजारों में एक प्रमुख भूमिका निभाते हैं। सबसे पहले, ये सबसे बड़े वाणिज्यिक बैंक हैं जिनके पास विशाल इक्विटी पूंजी और जमा आधार है, साथ ही साथ अग्रणी व्यापार बैंक, जो जुटाए गए धन के पैमाने के मामले में वाणिज्यिक बैंकों से कम हैं, लेकिन बैंकिंग के विशेष क्षेत्रों में व्यापक अनुभव रखते हैं। अपने स्वयं के बाजार में एकाधिकार होने के नाते, टीएनबी वैश्विक ऋण पूंजी बाजार में संचालन को पूरी तरह से नियंत्रित करते हैं।

2. टीएनबी की गतिविधियां प्रकृति में अंतरराष्ट्रीय हैं, जो उनकी कुल गतिविधियों में विदेशी परिचालनों के एक उच्च हिस्से के साथ-साथ एकत्रित और उपयोग किए गए धन के संबंध में बाहरी बाजार पर उनकी निर्भरता से जुड़ी हैं। यह काफी हद तक उनकी गतिविधियों के वैश्विक दायरे को निर्धारित करता है। कभी-कभी टीएनबी की गतिविधि उनके मुख्य आधार के देश के हितों की परवाह किए बिना की जाती है। संक्षेप में, इन बैंकों के ग्राहकों पर कोई प्रतिबंध नहीं है।

3. टीएनबी के लिए निर्धारण कारक विदेशी डिवीजनों के एक व्यापक नेटवर्क की उपस्थिति है, जो ऋण पूंजी के तेजी से संचय और पुनर्वितरण के साथ-साथ व्यक्तिगत देशों के मौद्रिक संसाधनों के एकाधिकार के लिए एक तंत्र है। टीआईबी दुनिया के प्रमुख वित्तीय केंद्रों के साथ-साथ प्रमुख पूंजीवादी देशों के राष्ट्रीय बाजारों में स्थित विदेशी शाखाओं, शाखाओं और एजेंसियों के एक जटिल नेटवर्क के माध्यम से अंतरराष्ट्रीय संचालन करता है।

4. कानून द्वारा निषिद्ध कराधान और लेनदेन से लाभ छिपाने के लिए तथाकथित टैक्स हेवन में टीएनबी की विदेशी शाखाओं का निर्माण विशेष महत्व है। इस तरह के टैक्स हेवन में सिंगापुर, पनामा, बहरीन, कैरिबियन, हांगकांग और केमैन आइलैंड्स शामिल हैं, जहां टीएनबी ने पश्चिमी यूरोप के लगभग बराबर कई सहायक कंपनियों की स्थापना की है।

TNB के एक विदेशी नेटवर्क का गठन एक शाखा से काफी भिन्न होता है। टीएनबी द्वारा शेयरधारक नियंत्रण की प्रणाली के आधार पर, सहायक और नियंत्रित विदेशी बैंकों को शेयरों के ब्लॉक के एक महत्वहीन हिस्से द्वारा पूरी तरह से नियंत्रित, नियंत्रित और नियंत्रित में विभाजित किया जाता है। यदि उनमें से पहला कानूनी रूप से स्वतंत्र है, अपने स्वयं के चार्टर और पूंजी के साथ, तो अन्य दो किस्में, हालांकि उनके पास विशेषाधिकार नहीं हैं, टीएनबी को अपरिचित बाजारों में जल्दी और कम लागत पर बसने और स्थानीय संसाधनों और ग्राहकों तक सीधी पहुंच प्राप्त करने की अनुमति देते हैं। .

आधे से अधिक विदेशी डिवीजन अमेरिका, ब्रिटेन, जापान, फ्रांस, जर्मनी, स्विट्जरलैंड और कनाडा में हैं।

5. टीएनबी को उनके बीच भयंकर प्रतिस्पर्धा के बावजूद, घनिष्ठ अन्योन्याश्रयता, राजधानियों और हितों की परस्परता की विशेषता है। अंतर्राष्ट्रीय बैंकिंग गतिविधि के बढ़ते कार्टेलाइज़ेशन की ओर रुझान, कई दर्जन सबसे बड़े बैंकिंग एकाधिकार के बीच विश्व बाजार का वास्तविक विभाजन, यूरोनोट्स, यूरोबॉन्ड और यूरोशेयर की नियुक्ति के लिए विश्व बाजार में बहु-स्तरीय गतिविधि विशिष्ट होती जा रही है।

1970 के दशक के मध्य में ऊर्जा संकट ने पेट्रोडॉलर बाजार को शामिल करने के कारण यूरोमुद्रा बाजार की मात्रा में तेज वृद्धि की। तो, 1974-1976 में प्राप्त 175 बिलियन डॉलर में से। ओईसीडी देशों और विकासशील तेल-आयात करने वाले देशों को अपने चालू खाते की शेष राशि के वित्तपोषण के लिए, निजी बैंकों द्वारा $ 100 बिलियन प्रदान किए गए थे।

Eurocurrency बाजार का उपयोग TNB द्वारा अपने संसाधनों को फिर से भरने के लिए किया जाता है, इसलिए वे एक साथ उधारदाताओं और उधारकर्ताओं के रूप में कार्य करते हैं। इस प्रकार, उदाहरण के लिए, 1960 के दशक के अंत और 1970 के दशक की शुरुआत में संयुक्त राज्य अमेरिका से पूंजी के निर्यात पर प्रतिबंध की अवधि के दौरान, सभी यूरोडॉलर ऋणों में से 9/10 से अधिक 20 अमेरिकी टीएनबी के लिए जिम्मेदार थे।

आर्थिक संबंधों के अंतर्राष्ट्रीयकरण ने टीएनबी ऋण देने के संचालन की संख्या में वृद्धि की है। यदि पहले टीएनबी केवल विदेशी व्यापार के वित्तपोषण में लगे थे, अब वे निवेश परियोजनाओं, कार्यशील और निश्चित पूंजी की पुनःपूर्ति, टीएनसी की शाखाओं के बीच इंट्रा-कॉर्पोरेट निपटान, जारी करने और मध्यस्थ व्यवसाय आदि के लिए उधार देते हैं।

TNB के अंतिम संचालन का विशेष रूप से विस्तार हुआ है - जारी करने, संस्थापक और मध्यस्थ व्यवसाय अंतरराष्ट्रीय ऋण जारी करने और प्रतिभूतियों में व्यापार से संबंधित है। हालांकि बैंक इन परिचालनों को अंजाम देते थे, अब वे उन्हें राष्ट्रीय बाजार पर उतना नहीं करते जितना कि विश्व पूंजी बाजार पर, जो अपेक्षाकृत स्वतंत्र हो गया है। अकेले 1989 में, बंधुआ ऋण जारी करने के माध्यम से, उधारकर्ताओं ने 254 बिलियन डॉलर निकाले।

हालांकि, न केवल इस बाजार की विशाल क्षमता, बल्कि इसकी विविधता (कई प्रकार की प्रतिभूतियां, लेनदेन के समापन के लिए विभिन्न शर्तें, आदि) ने टीएनबी की विशेष निवेश रणनीति को निर्धारित किया। यह रणनीति अंतरराष्ट्रीय विनिमय व्यापार के सबसे बड़े केंद्रों - न्यूयॉर्क, लंदन और टोक्यो में बैंकों की गतिविधियों के माध्यम से लागू की जा रही है, जिसके माध्यम से पूंजीवादी दुनिया के स्टॉक एक्सचेंजों की प्रतिभूतियों के कारोबार का 85% से अधिक कारोबार होता है।

टीएनबी की गतिविधियों में एक नई घटना भी अंतरराष्ट्रीय संघों में उनका प्रवेश था, अर्थात। TNCs, सरकारों, अंतरराज्यीय संगठनों और अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय संस्थानों (IBRD और यूरोपीय संघ) द्वारा बड़े ऋण जारी करने और रखने के लिए बैंकों के संघ। इस तरह के संघ की गतिविधि की विशिष्टता, सबसे पहले, प्रतिभागियों की एक स्थिर संख्या में (200 से अधिक नहीं) और दूसरी बात, संचालन के विपरीत क्रम में - वे प्रतिभूतियां नहीं रखते हैं, धन जुटाते हैं, लेकिन तुरंत सभी खरीद लेते हैं जारीकर्ता की प्रतिभूतियों को अपने स्वयं के खर्च पर, उधारकर्ता को आवश्यक पूंजी देकर, और उसके बाद ही अपनी प्रतिभूतियों को बेचते हैं। यह बैंकों को प्रतिभूतियों को खरीदते और बेचते समय दरों में अंतर पर अतिरिक्त आय प्राप्त करने की अनुमति देता है। एक ही लक्ष्य अंतरराष्ट्रीय संघों के संगठनात्मक ढांचे द्वारा परोसा जाता है, जो एक नियम के रूप में, अग्रणी बैंकों (आमतौर पर दुनिया के 20 प्रमुख विदेशी मुद्रा बैंकों में से एक) के नेतृत्व में होते हैं, जिनके पास बड़ी पूंजी होती है, वित्तीय हलकों में एक ठोस प्रतिष्ठा होती है। , निवेश संचालन में व्यापक अनुभव, वाणिज्यिक और औद्योगिक निगमों के साथ व्यापारिक संबंध।

अंतरराष्ट्रीय बैंक जारी करने और मध्यस्थ संचालन के आधार पर एक निवेश रणनीति को आगे बढ़ाने में बेहद रुचि रखते हैं:

• वे टीएनबी आय के स्रोतों के विविधीकरण की ओर ले जाते हैं, कमीशन प्राप्त करके उनकी लाभप्रदता बढ़ाते हैं (उधारकर्ता द्वारा आवश्यक पूंजी की लागत का 10%), प्रतिभूतियों की बाद की बिक्री से लाभ, स्टॉक एक्सचेंज पर उनके व्यापार से आय, शुल्क परामर्श और वैज्ञानिक और विश्लेषणात्मक कार्य के लिए, संपत्ति के भंडारण और प्रबंधन के लिए शुल्क लिया जाता है। बैंकिंग आंकड़ों के अनुसार, अग्रणी बैंकों के मुनाफे में मध्यस्थता राजस्व का हिस्सा आधे से अधिक है;
• ये संचालन गैर-वित्तीय निगमों के साथ बैंकों के दीर्घकालिक संबंधों का आधार बनाते हैं, जो कि नियंत्रण वाले हिस्से के अधिग्रहण और विलय और अंतरराष्ट्रीय निगमों के अधिग्रहण में टीएनबी की भागीदारी के माध्यम से होते हैं;
• TNB संचालन का हिस्सा बैलेंस शीट में परिलक्षित नहीं होता है, जो सरकारी नियामक उपायों के प्रभाव को कमजोर करता है, और जनता से लेनदेन को छिपाना भी संभव बनाता है;
• प्रत्यक्ष बैंक उधार पर मध्यस्थता का लाभ यह है कि टीएनबी, वाणिज्यिक लेनदेन के जोखिम से बचने के लिए, देनदार द्वारा ऋण चूक सहित, इस जोखिम को प्रतिभूतियों के अंतिम धारकों के कंधों पर स्थानांतरित कर देता है। नतीजतन, पूंजी बाजार की संरचना बदल गई: यदि 1970 के दशक में अंतरराष्ट्रीय पूंजी बाजार का 80% बैंक ऋण के रूप में उधारकर्ताओं को भेजा गया था, तो 1980 और 1990 के दशक की शुरुआत में अंतरराष्ट्रीय ऋण 4/5 तक अवशोषित हो गए थे। बाजार निधि;
• "स्लाइडिंग" (बाजार की स्थितियों और पैसे के मूल्यह्रास की दर के आधार पर बदलते हुए) ब्याज के साथ बॉन्ड के निवेशकों को बिक्री के रूप में इस तरह की सेवाओं का उपयोग करते हुए मध्यस्थ संचालन का एक संयोजन, अन्य प्रतिभूतियों में बांड से आय को पुनर्निवेश करने का अवसर प्रदान करता है। एक ही उधारकर्ता, तथाकथित "दोहरी मुद्रा » ऋण जारी करना। बाद के मामले में, निवेशक को विनिमय दरों में अंतर से अतिरिक्त लाभ प्राप्त होता है, क्योंकि सदस्यता लेते समय, प्रतिभूतियों की दर एक मुद्रा में व्यक्त की जाती है और दूसरे में भुनाई जाती है;
• पेंशन फंड के साथ ट्रस्ट संचालन, जो टीएनबी को दीर्घकालिक निवेश का एक प्रमुख स्रोत प्रदान करता है। प्रतिभूतियों की कीमतों में अंतर से लाभ के लिए टीएनबी विदेशों में धन की नियुक्ति में मध्यस्थ के रूप में कार्य करता है। पेंशन फंड की संपत्ति बहुत बड़ी है: 1950 के दशक की शुरुआत में अकेले अमेरिकी कॉरपोरेट पेंशन फंड की संपत्ति 2.2 ट्रिलियन डॉलर थी, हर साल औसतन 100 बिलियन डॉलर की भरपाई की जाती थी, जो 2001 की शुरुआत में 5.6 ट्रिलियन डॉलर तक पहुंच गई थी।

TNB की आय संरचना कुल आय में विदेशों में परिचालन से आय के एक स्थिर और बढ़ते हिस्से के साथ-साथ बैंक के प्रदर्शन पर इन आय के प्रभाव की विशेषता है। उदाहरण के लिए, सबसे बड़े यूएस टीएनबी (सिटिकॉर्न एंड बैंकामेरिका कॉर्पोरेशन) $500 मिलियन से अधिक की विदेशी आय का गबन करते हैं।

टीएनबी की क्षमता में वृद्धि के लिए मुख्य प्रोत्साहन वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति (एसटीआर) थी, जब उद्योग, निर्माण और व्यापार में उधार पूंजी की मांग विशेष रूप से बढ़ी, जो औद्योगिक उद्यमों की पूंजी के निरंतर नवीनीकरण के कारण हुई थी। लगातार बदलती बाजार मांगों के लिए उत्पादन को अपनाने का परिणाम।

TNB की आर्थिक शक्ति पश्चिमी राज्यों का मुख्य वित्तीय स्तंभ बन गई है। सरकारी ऋण की खरीद के माध्यम से TNB उधार दे पश्चिमी राज्यलंबी अवधि के लिए। इस प्रकार, 1989 के वित्तीय वर्ष में अमेरिकी सार्वजनिक ऋण की राशि 2.9 ट्रिलियन डॉलर थी, जिसका 80% देश के टीएनबी में रखा गया था। इसके अलावा, टीएनबी, अपने विदेशी नेटवर्क के माध्यम से, विदेशी निवेशकों द्वारा सरकारी ऋणों की खरीद का आयोजन करते हैं।

इस प्रकार, सरकारी प्रतिभूतियों को खरीदकर, टीएनबी अपनी पूंजी को एक सुरक्षित क्षेत्र में रखते हैं, जो न केवल पूंजी की सुरक्षा की गारंटी देता है, बल्कि उच्च ब्याज भी लाता है।

ट्रांसनेशनल बैंकों के पास ऋण पूंजी का विशाल धन है, जिसे बैंकों, राज्य, निगमों और जनता के बीच पुनर्वितरित किया जाता है। इस प्रकार, 1989 में, जापान के "छह" सुपरजायंट्स ने अकेले 1,179 बिलियन डॉलर की राशि में ऋण प्रदान किया।

टीएनबी की गतिविधियों में मौलिक रूप से नया था उनकी गतिविधियों का विस्तार, विदेशी व्यापार विनिमय के ढांचे से परे जाना और टीएनसी की पूंजी के संचलन के सभी चरणों के साथ उधार को जोड़ना। इस संबंध में, क्रेडिट सुरक्षा के ऐसे रूप किराये के संबंध (पट्टे पर), फैक्टरिंग, टर्नकी सुविधाओं को उधार के रूप में दिखाई दिए।

टीएनबी संचालन का विकास

वैज्ञानिक और तकनीकी क्रांति ने टीएनबी की परिचालन गतिविधियों को महत्वपूर्ण रूप से बदल दिया - लाभ को अधिकतम करने और प्रभाव के क्षेत्रों के विस्तार के साधन के रूप में बैंकिंग कार्यों के कम्प्यूटरीकरण में वृद्धि की। बैंकिंग में कंप्यूटर का व्यापक परिचय श्रम उत्पादकता में वृद्धि और बैंकिंग लागत में कमी के कारण जीवित श्रम की लागत को काफी कम कर देता है। उदाहरण के लिए, हस्तांतरण लेनदेन में प्रौद्योगिकी के उपयोग ने यूके में चेक को संसाधित करने की लागत को लगभग आधा कर दिया है और फ्रांस में तीन गुना।

TNB क्रेडिट कार्ड के मुद्दे पर ध्यान केंद्रित करता है - भुगतान दस्तावेज जो कंप्यूटर के उपयोग के माध्यम से खुदरा व्यापार की सेवा करते हैं। नतीजतन, टीएनबी, बैंकिंग में कंप्यूटर के व्यावसायिक उपयोग के माध्यम से, वस्तुओं और सेवाओं के लिए बाजार का विस्तार करना चाहता है।

इसके अलावा, टीएनबी ने, संक्षेप में, विशेष क्रेडिट संस्थानों (बंधक बैंकों, निवेश कंपनियों, बचत बैंकों, आदि) में नियंत्रित हिस्सेदारी खरीदकर और साथ ही उन्हें दीर्घकालिक ऋण में पेश करके राष्ट्रीय ऋण पूंजी बाजार पर एकाधिकार कर लिया। उदाहरण के लिए, संयुक्त राज्य अमेरिका के बहुराष्ट्रीय बैंक, जो वाणिज्यिक बैंकों के रूप में, निवेश व्यवसाय में संलग्न होने से प्रतिबंधित हैं, 1960 के दशक में असीमित कार्यों के साथ निगमों में परिवर्तित होने लगे। परिणामस्वरूप, 1970 से 1984 की अवधि के दौरान, ऐसे निगमों की संख्या 121 से बढ़कर 6,068 हो गई, और सभी वाणिज्यिक बैंकों की कुल संपत्ति में उनकी हिस्सेदारी 16.1% से बढ़कर 88.1% हो गई।

उन परिस्थितियों में जब टीएनसी मुख्य आर्थिक संस्थाएं बन गईं, टीएनबी के निपटान कार्यों में भी काफी बदलाव किया गया। यदि पहले विदेशी व्यापार की सेवा के लिए निपटान संचालन मुख्य रूप से विदेशी मुद्रा खरीदने और बेचने के द्वारा किया जाता था, अब टीएनबी न केवल टीएनसी के आंतरिक वित्तीय निपटान का प्रबंधन करता है, बल्कि क्रॉस-कंट्री सेटलमेंट भी करता है।

एकीकृत कंप्यूटर केंद्रों के आधार पर, टीएनबी ने टीएनसी के लिए नकद प्रबंधन प्रणाली बनाई जो उन्हें सभी उत्पादन इकाइयों के बैंक खातों की स्थिति के बारे में विस्तृत जानकारी एकत्र करने, सारांशित करने और प्रदान करने की अनुमति देती है। परिणामस्वरूप, बैंक खातों में वास्तविक नकदी प्रवाह और टीएनसी की पुस्तकों में समय के अंतर में काफी कमी आई है।

इस तरह के सिस्टम पहली बार 1980 के दशक में अमेरिकी टीएन बी में दिखाई दिए, और उन्हें अपने स्वयं के रूप में बनाया गया, प्रतियोगियों के लिए बंद कर दिया गया। उदाहरण के लिए, Bancamerica Corporation में Bamtrak प्रणाली है, Chsys Manhatgen Corporation में Bamtrak प्रणाली है, मॉर्गन गारंटी ट्रस्ट में एक मंगल प्रणाली है, और अन्य।

टीएनबी निपटान सेवा की अंतरराष्ट्रीय प्रकृति पर जोर देना भी आवश्यक है, जो उनके विदेशी मुद्रा लेनदेन में प्रकट होता है। कुछ अनुमानों के अनुसार, पश्चिम के विदेशी मुद्रा बाजारों में प्रतिदिन $150 बिलियन के ऐसे लेन-देन किए जाते हैं। इसके अलावा, विदेशी मुद्रा लेनदेन का कार्यात्मक महत्व भी बदल गया है: वे मुख्य रूप से पूंजी की आवाजाही पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं (सभी का 90%) लेनदेन)।

उसी समय, कुछ टीएनबी ने "गंदे" धन (ड्रग्स, हथियारों और अन्य वित्तीय धोखाधड़ी में तस्करी) को वैध बनाने के लिए एक चैनल के रूप में कार्य किया। 1991 में, 22 बिलियन डॉलर की पूंजी और दुनिया के 62 देशों में शाखाओं के साथ इंटरनेशनल क्रेडिट एंड कमर्शियल बैंक के आसपास एक घोटाला हुआ, जो अप्रत्याशित रूप से दिवालिया हो गया।

अंतरराष्ट्रीय ऋण पूंजी बाजार में टीएनबी के मुख्य ग्राहक टीएनसी, विदेशी सरकारें और अंतर्राष्ट्रीय संगठन हैं। इस प्रकार, 1980 और 1990 के दशक में, बैंक ऋण का मुख्य हिस्सा ओईसीडी देशों के उधारकर्ताओं से आया था। उनमें से सबसे बड़े अमेरिकी और ब्रिटिश निगम हैं, और उन्होंने ऋण की मुद्रा संरचना निर्धारित की: अमेरिकी डॉलर में उनकी मात्रा का 76%, ब्रिटिश पाउंड स्टर्लिंग में 9%, जापानी येन में 6%।

इस प्रकार, टीएनबी ने न केवल राष्ट्रीय, बल्कि ऋण पूंजी के विश्व बाजार में भी प्रमुख भूमिका निभाई है और जारी रखी है।

टीएनबी के विकास के मौजूदा चरण की विशिष्ट विशेषताओं में से एक नए यूरोपीय बाजार केंद्रों का निर्माण है, तथाकथित अपतटीय बाजार, अर्थात। पारंपरिक यूरोपीय केंद्रों के संबंध में विदेशों में। यदि शुरू में यूरोप में यूरो बाजार का उदय हुआ, जिसे युद्ध के बाद डॉलर की जरूरत थी, तो 70 के दशक में दुनिया के अन्य हिस्सों में मुख्य मुद्रा में बस्तियों की आवश्यकता दिखाई दी। वहां नए पूंजी बाजार बनने लगे, जिनके संचालन, संक्षेप में, पारंपरिक बाजारों से भिन्न नहीं थे, अर्थात। लेन-देन वाले देश के लिए राष्ट्रीय मुद्रा नहीं होने वाली मुद्रा में राष्ट्रीय बाजार की तुलना में अधिमान्य शासन में किए गए थे। इसके अलावा, इस तरह के एक केंद्र के उद्भव के लिए, एक विकसित बैंकिंग प्रणाली, एक बड़े स्टॉक एक्सचेंज और एक स्थिर मुद्रा की उपस्थिति आवश्यक नहीं थी। अंतर्राष्ट्रीय डीलरों को यूरोपीय परिचालनों के तरजीही विनियमन और सबसे ऊपर कर व्यवस्था द्वारा अपतटीय बाजार में आकर्षित किया गया था। एक नियम के रूप में, पारंपरिक केंद्रों की तुलना में अपतटीय केंद्रों में बैंकिंग संचालन से होने वाले मुनाफे पर कर या तो बहुत कम है, या कोई कर नहीं है। इसलिए, लंदन, पेरिस, लक्जमबर्ग, ज्यूरिख जैसे पारंपरिक अंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्रों के साथ, बहामास, नीदरलैंड एंटिल्स, सिंगापुर आदि में स्थापित केंद्रों ने एक महत्वपूर्ण भूमिका निभानी शुरू कर दी। अरब पूर्व (कुवैत, बहरीन, आदि) के कई वित्तीय केंद्रों के पेट्रोडॉलर का बाजार भी स्वतंत्र नहीं है, लेकिन यूरोपीय बाजार के एक हिस्से का प्रतिनिधित्व करता है, जो वर्तमान में एक व्यापक एकल अंतरराष्ट्रीय बाजार बनाने के मार्ग पर विकसित हो रहा है। ऋण पूंजी के लिए, विकसित और विकासशील दोनों देशों से पूंजी आकर्षित करना।

1980 के दशक में, इस प्रक्रिया ने संयुक्त राज्य अमेरिका में तथाकथित मुक्त बैंकिंग क्षेत्र (FSBA) का निर्माण किया, और फिर जापान में, जो यूरोपीय यूरोमुद्रा बाजारों के संबंध में अपतटीय केंद्र हैं, लेकिन इनमें कई विशेषताएं हैं: सबसे पहले, एक अधिक कठोर विनियमन मोड; दूसरे, इन क्षेत्रों में, जारी करने वाले देश की मुद्रा में लेनदेन किया जाता है, जो कुछ हद तक "यूरो बाजार" की स्वीकृत अवधारणा का खंडन करता है। हालांकि, यह विरोधाभास यूरोपीय बाजार से ZSBD के अलगाव के लिए नहीं, बल्कि यूरोपीय बाजार के विकास की प्रक्रिया की गवाही देता है, जो इस हद तक पहुंच गया है कि यह "यूरोपीय बाजार" की अवधारणा के लिए नए मानदंडों की तलाश करने की अनुमति देता है। . यूरोपीय लेनदेन के सार का मूल्यांकन करने के लिए आम तौर पर स्वीकृत मानदंड - प्रतिभागियों को लेनदेन की मुद्रा की राष्ट्रीयता और इसके निष्पादन के क्षेत्र के अनुसार - CIDB के उद्घाटन के साथ कम स्पष्ट हो जाता है। यूरोपीय परिचालनों की एकमात्र सामान्यीकरण विशेषता, उनके को दर्शाती है आर्थिक सार, उनके विनियमन का शासन है, जो राष्ट्रीय बाजार में संचालन के नियमन के शासन से अलग है, मुख्य रूप से करों की अधिक तरजीही प्रकृति और अनिवार्य आरक्षित योगदान की अनुपस्थिति से।

पहली बार, ऐसा क्षेत्र 1981 में न्यूयॉर्क में, फिर कुछ अन्य अमेरिकी राज्यों (कैलिफ़ोर्निया, फ्लोरिडा, इलिनोइस, टेक्सास और कोलंबिया जिले) में और 1986 में जापान में बनाया गया था। टोक्यो ज़ोन को न्यूयॉर्क ज़ोन के आधार पर बनाया गया था।

संयुक्त राज्य अमेरिका में WHSD का निर्माण देश की क्रेडिट और वित्तीय प्रणाली के आगे विकास और एक अंतरराष्ट्रीय वित्तीय केंद्र के रूप में न्यूयॉर्क की स्थिति को मजबूत करने में एक और कदम था। ज़ोन बनाने की पहल सबसे बड़े वाणिज्यिक अमेरिकी बैंकों से हुई, क्योंकि उनकी उपस्थिति मुख्य रूप से अमेरिकी बैंकिंग प्रणाली के हितों को पूरा करती थी।

अमेरिकी बैंकों की सीएलएसबी खोलने की इच्छा का मुख्य कारण विश्व ऋण पूंजी बाजार में अपनी प्रतिस्पर्धात्मकता बढ़ाने की आवश्यकता थी। 1970 के दशक में, पश्चिमी यूरोपीय और जापानी वाणिज्यिक बैंकों ने अमेरिकी बैंकों के लिए कड़ी प्रतिस्पर्धा पैदा की। इसलिए, अपने क्षेत्र में यूरोपीय परिचालन के कार्यान्वयन ने अमेरिकी बैंकों को कई फायदे दिए और उनकी प्रतिस्पर्धात्मकता में वृद्धि की। इन लाभों में मुख्य रूप से प्रशासनिक लागतों को कम करने की संभावना के साथ-साथ अपतटीय केंद्रों में विदेशी शाखाओं के माध्यम से स्वरुप्सपिया के कमीशन से जुड़े अतिरिक्त बीमा जोखिमों और गैर-भुगतान जोखिमों के कवरेज से बचने की संभावना शामिल थी।

जेडएसबीडी खोलने की पेशकश, सबसे बड़े बैंकसंयुक्त राज्य अमेरिका ने विदेशी बैंकों के पारस्परिक हित पर भरोसा किया: पहले तो, यूरोपीय लेनदेन के लिए तरजीही व्यवहार के साथ विकसित अमेरिकी घरेलू बाजार तक पहुंच को संयोजित करना; दूसरे, यूरोडॉलर के पुनर्चक्रण की प्रक्रिया में मध्यवर्ती लिंक को समाप्त करके अमेरिकी बाजार में चल रहे संचालन की लाभप्रदता बढ़ाने के लिए।

देश की अर्थव्यवस्था में, विशेष रूप से बैंकों में, अमेरिकी क्रेडिट प्रणाली की बढ़ती भूमिका के कारण अमेरिकी प्रशासन को अपने बैंकों की मांग के आगे झुकना पड़ा। इसका प्रमाण संयुक्त राज्य अमेरिका के सकल राष्ट्रीय उत्पाद में बैंक की संपत्ति के अनुपात में वृद्धि है। 1960 में, यह आंकड़ा 38% था, 1970 में - 45%, 1980 में - 54%, और 90 के दशक में - 60%। अमेरिकी सरकार के लिए, सार्वजनिक ऋण की सेवा में बैंकों की भूमिका, जो पिछले एक दशक में तीन गुना से अधिक हो गई है, विशेष रूप से महत्वपूर्ण है।

अमेरिकी प्रशासन ZSBD खोलने में रुचि रखता था। संयुक्त राज्य अमेरिका में अमेरिकी बैंकों की अंतरराष्ट्रीय गतिविधियों की एकाग्रता के साथ-साथ देश में विदेशी बैंकों के नेटवर्क के विस्तार ने संघीय और स्थानीय बजट में कर राजस्व में वृद्धि करना संभव बना दिया। अंतरराष्ट्रीय अभ्यास के अनुसार, बैंकों का लाभ कर कानूनों के अनुसार और उस देश के पक्ष में लगाया जाता है जिसके क्षेत्र में यूरो-ऑपरेशन किया जाता है। लंबे समय तक ज़ोन खोलने की समीचीनता पर संदेह करने का मुख्य कारण संयुक्त राज्य अमेरिका के घरेलू मुद्रा परिसंचरण पर यूरोपीय परिचालन के नकारात्मक प्रभाव का डर था, डॉलर के बाद से, जो दुनिया का लगभग 65% है। ऋण पूंजी का मुद्रा बाजार, राष्ट्रीय मुद्रा भी है। मौद्रिक इकाईअमेरीका।

1980 में फेडरल रिजर्व सिस्टम (FRS) द्वारा हस्ताक्षरित न्यूयॉर्क क्लियरिंग हाउस एसोसिएशन द्वारा पहले मुक्त बैंकिंग क्षेत्र के निर्माण पर अधिनियम प्रकाशित किया गया था और 1 दिसंबर 1981 को लागू हुआ। यह क्षेत्र में प्रतिभागियों को परिभाषित करता है। , मुख्य प्रकार के संचालन जो वे कर सकते हैं और साथ ही अमेरिकी मौद्रिक प्रणाली को रोकने और प्रतिकूल रूप से प्रभावित करने के लिए क्षेत्र के भीतर गतिविधियों को प्रतिबंधित कर सकते हैं।

केवल इसके सदस्य ही जोन में संचालन कर सकते हैं। योग्य सदस्यता: यूएस बैंकिंग संस्थान, यूएस में विदेशी बैंकों की कोई शाखा या एजेंसी। प्रतिभागियों को केंद्रीय बैंक के साथ पंजीकृत होना चाहिए। ज़ोन के भीतर, जमा और क्रेडिट संचालन किया जा सकता है, जो यूरोपीय बाजार के अन्य वित्तीय केंद्रों में संचालन की तरह, अनिवार्य आरक्षित आवश्यकताओं से मुक्त हैं, जमा पर आय सीमित करना आदि। इसके अलावा, ज़ोन के प्रतिभागी एक तरजीही कर व्यवस्था के अधीन थे, जिसके परिणामस्वरूप यूरोपीय संचालन द्वारा लाए गए मुनाफे पर लगाया गया कर लगभग यूरोपीय बाजार के अन्य केंद्रों के समान हो गया; 1986 तक - 46%, और फिर कर सुधार के परिणामस्वरूप इसे घटाकर 34% कर दिया गया।

टीएनसी के लिए एक मुक्त बैंकिंग क्षेत्र के विकास के पैमाने का आकलन करना व्यावहारिक रूप से कठिन है, क्योंकि इसके संचालन पर कोई व्यवस्थित आंकड़े नहीं हैं। विभिन्न अनुमानों के अनुसार, उदाहरण के लिए, 1980 के दशक के मध्य में, यूएस क्षेत्रों में 500 से अधिक बैंक शाखाएं खोली गईं, जिनमें से अधिकांश न्यूयॉर्क में स्थित थीं, जो यूएस अंतर्राष्ट्रीय बैंकिंग गतिविधि के मुख्य केंद्र के रूप में इसकी भूमिका को दर्शाती हैं। . सभी WHBD शाखाओं के आधे से अधिक (55%) विदेशी बैंकों द्वारा खोले गए, जिनमें से 77% न्यूयॉर्क में थे।

सीएलएसबी के अपेक्षाकृत छोटे हिस्से का कारण बैंकिंग गतिविधियों का सख्त विनियमन था। 80-90 के दशक में, यह क्षेत्र यूरोपीय बाजार के अन्य वित्तीय केंद्रों के साथ प्रतिस्पर्धा नहीं कर सकता था क्योंकि इसमें मौजूद सख्त प्रतिबंध थे। सबसे पहले, यह ज़ोन में किए जाने वाले संचालन के प्रकारों को संदर्भित करता है। उनमें से अधिकांश अंतरबैंक जमा लेनदेन, व्यापार योग्य वित्तीय साधनों और प्रतिभूतियों के साथ लेनदेन, विशेष रूप से बांड, जमा के प्रमाण पत्र हैं। विभिन्न ऑफ-बैलेंस शीट संचालन, जो उधारकर्ताओं की मुख्य मांग हैं, निषिद्ध हैं, जो मुक्त बैंकिंग क्षेत्रों के आकर्षण को कम करता है। इसके अलावा, चालू बैंक खाते खोलने पर वर्तमान प्रतिबंध उन बैंकों को अनुमति नहीं देता है जो सीएलबीडी के सदस्य हैं, वे विदेशी व्यापार का निपटान नहीं कर सकते हैं। जमा लेनदेन की समय सीमा ने बैंकों को रातोंरात लेनदेन करने के लिए मजबूर किया, मुख्यतः नासाउ में विदेशों में शाखाओं के माध्यम से। पूंजी के 10% को उधार देने की सीमा भी क्षेत्र के विकास के लिए एक बाधा है, क्योंकि प्रतिभागियों को लंदन या नासाउ में अपनी शाखाओं के माध्यम से भी इस राशि से अधिक ऋण देने के लिए मजबूर किया जाता है।

इस प्रकार, जैसा कि अभ्यास ने दिखाया है, WHBD की चल रही नियामक व्यवस्था, जिसका उद्देश्य अमेरिकी मौद्रिक प्रणाली पर इसके नकारात्मक प्रभाव को रोकना है, कुछ हद तक क्षेत्र के विकास पर ब्रेक है। विनियमन के कमजोर होने से यूरोपीय बाजार में मुक्त बैंकिंग क्षेत्रों के स्थान में भारी बदलाव संभव होगा, लेकिन मेजबान देश की अर्थव्यवस्था पर अस्थिर प्रभाव को बढ़ाएगा।

एक अंतरराष्ट्रीय निगम एक बड़ा संघ है जो अपनी व्यावसायिक गतिविधियों में एक अंतरराष्ट्रीय दृष्टिकोण का उपयोग करता है और इसमें एक अंतरराष्ट्रीय उत्पादन, विपणन, व्यापार और वित्तीय परिसर का गठन और विकास शामिल है, जिसमें स्वदेश में एकल निर्णय लेने वाला केंद्र और शाखाओं, प्रतिनिधि कार्यालयों के साथ है। तथा सहायक कंपनियोंअन्य देशों में। टीएनसी की एक विशेषता विभिन्न देशों में स्थित अपने घटक कानूनी संस्थाओं की स्वतंत्रता की एक निश्चित डिग्री के साथ केंद्रीकृत प्रबंधन का संयोजन है और संरचनात्मक विभाजनशाखाएं, प्रतिनिधि कार्यालय, सहायक कंपनियां)।

टीएनसी को अक्सर तीन व्यापक समूहों में विभाजित किया जाता है:

क्षैतिज रूप से एकीकृत टीएनसी - में स्थित इकाइयां संचालित करते हैं विभिन्न देशसमान या समान उत्पादों का उत्पादन।

लंबवत रूप से एकीकृत टीएनसी - एक विशेष देश में सहायक कंपनियों का संचालन करते हैं जो अन्य देशों में अपनी सहायक कंपनियों को आपूर्ति किए गए सामान का उत्पादन करते हैं।

अलग टीएनसी - विभिन्न देशों में स्थित इकाइयां संचालित करती हैं जो लंबवत या क्षैतिज रूप से संयुक्त नहीं होती हैं।

निगमों को अंतरराष्ट्रीय के रूप में वर्गीकृत करने के लिए, आमतौर पर निम्नलिखित मानदंडों का उपयोग किया जाता है:

उन देशों की संख्या जिनमें निगम संचालित होता है (कम से कम पांच);

उन देशों की संख्या जिनमें निगम की उत्पादन सुविधाएं स्थित हैं (कम से कम तीन);

एक प्रमुख बाजार में अग्रणी स्थिति;

निगम की आय या बिक्री में विदेशी परिचालन का हिस्सा (कम से कम एक चौथाई);

कर्मचारियों की अंतरराष्ट्रीय संरचना और निगम के वरिष्ठ प्रबंधन।

अंतर्राष्ट्रीय निगम अपने विकास के कई चरणों से गुजरे हैं और इसलिए उन्हें पाँच पीढ़ियों में विभाजित किया जा सकता है।

टीएनसी की पहली पीढ़ी (19वीं शताब्दी के अंत में अपनी स्थापना की अवधि से लेकर 1914-1918 के प्रथम विश्व युद्ध की शुरुआत तक) मुख्य रूप से किसके विकास और उत्पादन में लगी हुई थी कच्चा मालएशिया, अफ्रीका, लैटिन अमेरिका के औपनिवेशिक देशों में, साथ ही साथ देशों में उनका प्रसंस्करण - उपनिवेशों के मालिक। रूप में, ये टीएनसी कार्टेल और सिंडीकेट थे।

TNCs की दूसरी पीढ़ी दो विश्व युद्धों (1918-1939) के बीच की अवधि में विकसित हुई और यूरोप, अमेरिका और जापान के प्रमुख देशों की सैन्य जरूरतों को पूरा करने के लिए हथियारों और सैन्य उपकरणों के सबसे लाभदायक उत्पादन में संलग्न होना शुरू कर दिया।

टीएनसी की तीसरी पीढ़ी ने द्वितीय विश्व युद्ध (1945) की समाप्ति के बाद और विशेष रूप से सभी साम्राज्यों और उनकी औपनिवेशिक व्यवस्था (1950-1960) के पतन के बाद आकार लेना शुरू किया। तीसरी पीढ़ी के टीएनसी विज्ञान और उद्योग की नवीनतम शाखाओं (परमाणु ऊर्जा, इलेक्ट्रॉनिक्स, अंतरिक्ष, उपकरण बनाने, आदि) के क्षेत्र में वैज्ञानिक और तकनीकी उपलब्धियों के जनरेटर और वितरक थे।

टीएनसी की चौथी पीढ़ी ने धीरे-धीरे 1970-1980 के दशक में आकार लेना शुरू किया। त्वरित वैज्ञानिक के विकास के संदर्भ में और तकनीकी प्रगतिऔर विश्व बाजार में बढ़ती प्रतिस्पर्धा के प्रभाव में विश्व आर्थिक संबंध। यह इस अवधि के दौरान था कि विलय और अधिग्रहण की प्रक्रिया में तेजी आई, जिसने टीएनसी के बीच पूंजी और उत्पादन की एकाग्रता में योगदान दिया, जो सबसे सफलतापूर्वक विकसित हो रहा था।

प्रमुख अंतरराष्ट्रीय व्यापार।

टीएनसी की पांचवीं पीढ़ी 21 वीं सदी की शुरुआत में प्रकट होती है और उद्देश्यपूर्ण रूप से विकसित होने लगती है। क्षेत्रीय आर्थिक एकीकरण की प्रक्रियाओं में तेजी लाने के संदर्भ में। वैश्विक एकीकरण प्रवृत्तियों और कुछ क्षेत्रों में सामान्य आर्थिक रिक्त स्थान के उद्भव ने टीएनसी के लिए सभी महाद्वीपों पर अंतर्राष्ट्रीय व्यापार करने के लिए व्यापक अवसर खोले हैं। आधुनिक टीएनसी के बीच लगातार बढ़ते और लगातार बढ़ते व्यापार, आर्थिक, वित्तीय, मौद्रिक, वैज्ञानिक, तकनीकी और औद्योगिक संबंध हमें उनके व्यवसाय की वैश्विक प्रकृति के बारे में बात करने की अनुमति देते हैं। नई पीढ़ी के टीएनसी आधुनिक विज्ञान और नवोन्मेषी व्यवसाय पर भरोसा करते हैं, जो उन्हें वैज्ञानिक विचारों और अवधारणाओं का मुख्य जनक बनाता है।

विभिन्न देशों में निगमों के गठन में, विभिन्न कारकों ने निर्णायक भूमिका निभाई: संयुक्त राज्य अमेरिका में - वित्तीय पूंजी, जापान में - शेयरों का पारस्परिक स्वामित्व, साथ ही दक्षिण कोरिया में अपनी स्वयं की जानकारी, व्यापार, वित्तीय, वाहनों की उपलब्धता। और जापान - समन्वय और राज्य का समर्थन। आधुनिक परिस्थितियों में, विविध अंतर्राष्ट्रीय सरोकार प्रमुख प्रकार के संघ बन गए हैं। इसका एक कारण शेयरधारकों की जरूरतों की पृष्ठभूमि में पारंपरिक बाजारों की सीमाएं हैं और

निगमों के निरंतर विकास में प्रबंधन।

XXI सदी की शुरुआत में। उत्पादन और पूंजी का अंतर्राष्ट्रीयकरण न केवल बड़े निगमों के कामकाज और विकास के लिए एक सीधी शर्त बन गया है, बल्कि एक ऐसा कारक भी है जो पूरे विश्व आर्थिक प्रणाली के विकास की गति और अनुपात को काफी हद तक निर्धारित करता है। पूर्वी यूरोपीय और सोवियत के बाद के आर्थिक स्थानों के खुलने के कारण टीएनसी गतिविधियों का पैमाना काफी बढ़ गया है; दुनिया के कारखाने और सबसे बड़े बाजार के रूप में चीन का उदय; विश्व व्यापार संगठन (पूर्व में गैट) की गतिविधियों के माध्यम से व्यापार बाधाओं को कम करना।

21वीं सदी की शुरुआत में, दुनिया में 70 हजार से अधिक अंतरराष्ट्रीय निगम और उनकी 850 हजार शाखाएं हैं। मूल कंपनियां मुख्य रूप से में स्थित हैं विकसित देशों, एक अधिकसहयोगी विकासशील देशों में हैं। विश्व औद्योगिक उत्पादन का लगभग आधा और विदेशी व्यापार का 2/3 से अधिक का हिसाब TNCs के पास है। वे आविष्कारों, नई तकनीकों और जानकारी के लिए लगभग 80% पेटेंट और लाइसेंस को नियंत्रित करते हैं। TNCs व्यक्तिगत कमोडिटी बाजारों को नियंत्रित करते हैं: विश्व के 90% गेहूं और कॉफी बाजार, 85% तांबा और बॉक्साइट बाजार, 80% चाय और टिन बाजार और 75% कच्चे तेल के बाजार।

ऐसा होने का मुख्य कारण त्वरित विकास 20वीं सदी के उत्तरार्ध में TNCs। निस्संदेह, केवल एक देश में काम कर रही कंपनियों की तुलना में उनकी गतिविधियों की उच्च दक्षता है। मुख्य प्रतिस्पर्धी लाभों पर विचार करें जो TNCs की इस दक्षता का आधार हैं:

दुनिया भर में प्राकृतिक संसाधनों, पूंजी और अनुसंधान और विकास (आर एंड डी) परिणामों के मालिक होने और उन तक पहुंचने के लाभ;

विभिन्न उद्योगों में क्षैतिज विविधीकरण या एक ही उद्योग के भीतर तकनीकी सिद्धांत के अनुसार ऊर्ध्वाधर एकीकरण, दोनों मामलों में प्रदान करना आर्थिक स्थिरताऔर टीएनसी की वित्तीय स्थिरता;

विभिन्न देशों में कंपनी के उद्यमों का पता लगाने, उनके राष्ट्रीय बाजारों के आकार, आर्थिक विकास दर, कीमतों, आर्थिक संसाधनों की उपलब्धता, साथ ही राजनीतिक स्थिरता को ध्यान में रखते हुए चुनने की क्षमता;

कम लागत वित्तीय संसाधनउनकी भागीदारी के अधिक अवसरों के कारण;

उद्यम पैमाने की अर्थव्यवस्थाएं;

विभिन्न देशों में टीएनसी के हितों में राज्य की विदेश आर्थिक नीति का उपयोग करने का अवसर प्रदान करना;

निर्यात के माध्यम से किसी विशेष देश के बाजार में अपने माल की शुरूआत के लिए विभिन्न बाधाओं को दूर करने के लिए प्रत्यक्ष निवेश के अवसर;

विभिन्न देशों में कमोडिटी, मुद्रा और वित्तीय बाजारों के संयोजन के बारे में निरंतर जागरूकता, जो आपको उन देशों में पूंजी प्रवाह को त्वरित रूप से निर्देशित करने की अनुमति देती है जहां अधिकतम लाभ प्राप्त करने के लिए अनुकूल परिस्थितियां हैं;

योग्य कर्मियों तक पहुंच और उनके चयन के लिए समृद्ध अवसर।

TNCs के विकास के लिए मुख्य खतरे:

स्थानीय बाजारों का एकाधिकार,

छोटे राज्यों की संप्रभुता के लिए खतरा। राज्यों की अर्थव्यवस्था पर अंतरराष्ट्रीय निगमों का प्रभाव लगातार बढ़ रहा है। विशाल वित्तीय शक्ति और प्रभावशाली राजनीतिक समर्थन के साथ, सबसे बड़े निगम न केवल प्रतिस्पर्धियों के लिए, बल्कि पूरे राज्यों के लिए शर्तों को निर्धारित कर सकते हैं (यह खतरा अक्सर अतिरंजित होता है)।

पर्यावरण के लिए खतरा। सरकारों और सार्वजनिक संगठनों के दबाव में तेजी से कड़े पर्यावरणीय नियम लागू करने और प्रदूषण शुल्क बढ़ाने के लिए, निर्माण निगम गंदे उत्पादन को गरीब देशों में ले जा रहे हैं।

प्रतिबंध के लिए नकारात्मक परिणामअंतर्राष्ट्रीय व्यापार, संयुक्त राष्ट्र ने अपनी गतिविधियों को विनियमित करने वाले टीएनसी के लिए एक सार्वभौमिक आचार संहिता विकसित करने का निर्णय लिया, जो इंगित करता है कि उत्पादन और पूंजी के अंतरराष्ट्रीयकरण की प्रक्रियाओं को समायोजित और बाहर से निगरानी की आवश्यकता है, क्योंकि उनके पास अंतर्निहित नियंत्रण नहीं है तंत्र।

इसके अलावा, जुलाई 2003 में, मानवाधिकार पर संयुक्त राष्ट्र आयोग ने मसौदा सम्मेलन "ट्रांसनेशनल कॉरपोरेशन के दायित्व पर विनियम" को मंजूरी दी, जो राज्यों पर बड़े व्यवसायों पर समान दायित्वों को लागू करता है। यदि परियोजना एक परंपरा बन जाती है, तो टीएनसी को पर्यावरण को प्रदूषित करने और मानवाधिकारों का उल्लंघन करने से बचना होगा, व्यापार, विपणन और विज्ञापन में निष्पक्ष खेल के नियमों का पालन करना होगा, उपभोक्ता सुरक्षा सुनिश्चित करनी होगी और उच्च गुणवत्तावे उत्पाद और सेवाएं प्रदान करते हैं, और एक सुरक्षित और स्वस्थ कार्य वातावरण।

अंतर्राष्ट्रीय निगमों का विकास विश्व अर्थव्यवस्था में विकासवादी परिवर्तनों की एक स्वाभाविक प्रक्रिया है। इस तरह के विकास के लिए मुख्य खतरा व्यक्तिगत बाजारों का वैश्विक एकाधिकार है, और राज्यों की भूमिका इस खतरे का सक्रिय रूप से मुकाबला करना है। साथ ही, यह पहचानने योग्य है कि वैश्वीकरण के खतरों के बारे में अधिकांश आशंकाएँ अत्यधिक अतिरंजित और विरोधाभासी हैं। माना जाता है कि राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थाओं की रक्षा के लिए मुख्य खतरा सरकारों की विचारहीन कार्रवाई है।

अंतर्राष्ट्रीय निगम अंतर्राष्ट्रीय आर्थिक संबंधों का एक पूर्ण और महत्वपूर्ण विषय बन गए हैं और वैश्विक श्रम उत्पादकता बढ़ाने और पूरे ग्रह पर लोगों के जीवन स्तर को बढ़ाने की प्रक्रिया में एक आवश्यक कड़ी हैं।

अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में औद्योगिक निगमों के बड़े पैमाने पर प्रवेश के समानांतर, बैंकिंग पूंजी भी सक्रिय रूप से वहां पहुंच गई। हालाँकि उन्होंने अपने कार्यों का अंतर्राष्ट्रीयकरण TNCs की तुलना में थोड़ी देर बाद शुरू किया, फिर भी बैंकों ने उद्योग को उसकी डिग्री और दायरे में पीछे छोड़ दिया।

लगभग 300 बैंकों ने अब अंतरराष्ट्रीय परिचालन के लिए स्वर सेट किया है, जिनमें से 50 से अधिक में अंतरराष्ट्रीय बैंकिंग एकाधिकार की सभी विशेषताएं हैं। बदले में, यह अब अंतरराष्ट्रीय स्तर पर बैंकिंग पूंजी और औद्योगिक पूंजी के बीच गठबंधन का सवाल उठाता है।

टीएनसी को बैंकों को अपने प्रत्यक्ष विदेशी निवेश को वित्तपोषित करने, अपने मूल उद्यमों और शाखाओं की उत्पादन सुविधाओं को उन्नत करने और अनुसंधान एवं विकास का संचालन करने की आवश्यकता है, जो एक महत्वपूर्ण प्रतिस्पर्धी उपकरण बन गया है। ऋण के आधार पर, कार्यशील पूंजी भी वित्त स्टॉक, विज्ञापन, उपभोक्ता ऋण, भागीदारों को वाणिज्यिक उधार आदि के लिए आकर्षित होती है। नतीजतन, 60 और 70 के दशक के दौरान निगमों के कुल पूंजी निवेश में उधार ली गई धनराशि का हिस्सा काफी अधिक (40-45%) रहा, विशेष रूप से विदेशी परिचालन में, और केवल 80 के दशक में तेज वृद्धि के कारण घट गया। क्रेडिट की लागत।

लेकिन इससे अंतरराष्ट्रीय निगमों के भागीदारों के रूप में बैंकों की भूमिका का अवमूल्यन नहीं हुआ। उत्तरार्द्ध क्रेडिट का सहारा लेना जारी रखता है, क्योंकि स्व-वित्तपोषण की अपनी सीमाएं हैं (क्योंकि यह लाभांश को कम करता है), और शेयरों के मुद्दे के माध्यम से अतिरिक्त वित्तीय संसाधनों का आकर्षण केवल कभी-कभी ही किया जा सकता है, विदेशों में कानूनी रूप से कठिन है और, द्वारा रास्ता, अब केवल बड़े इजारेदार निगमों का विशेषाधिकार है। इसलिए, उदाहरण के लिए, 1980 के दशक की शुरुआत में, लैटिन अमेरिका में TNC सहयोगियों ने अपनी कार्यशील पूंजी का 75% वाणिज्यिक ऋणों के माध्यम से वित्तपोषित किया।

बैंक अभी भी दोनों खातों और निगमों की बस्तियों का हिस्सा रखते हैं, जो उनके संचालन की विविधता और जटिलता के साथ, आधुनिक लेखांकन उपकरण की आवश्यकता होती है, उन्हें प्रदान करते हैं परामर्श सेवाएं, वाणिज्यिक जानकारी की आपूर्ति, विदेशी देशों सहित अधिग्रहण और विलय में सहायता करना। विनिमय दरों में तेज उतार-चढ़ाव और छूट दरों में अंतरराष्ट्रीय अंतर के कारण टीएनसी और टीएनबी के बीच बातचीत का एक नया क्षेत्र मुद्रा जोखिमों से निगमों के भंडार और मुक्त धन की सुरक्षा बन गया है और भंडारण के सबसे लाभप्रद स्थानों में उनका स्थान है। . इसलिए, 80 के दशक में, संयुक्त राज्य अमेरिका में उच्च छूट दर की खोज में, पश्चिमी यूरोप की कुछ कंपनियां न केवल अपने भंडार और कार्यशील पूंजी का हिस्सा बन गईं, बल्कि उनकी अचल संपत्तियों (उन्हें बेचकर) का भी हिस्सा बन गईं। निधियों के इस तरह के निवेश ने उन्हें, बैंकों के माध्यम से, उत्पादक निवेश की तुलना में अधिक लाभ दिया। लेकिन, टीएनके और टीएनबी को अतिरिक्त रूप से समृद्ध करने के कारण, इसने (अन्य बातों के अलावा) 1981-1983 के संकट से पश्चिमी यूरोप के बाहर निकलने में देरी की।

बदले में, बैंकों को भी अंतरराष्ट्रीय निगमों में अपने प्राकृतिक भागीदार मिले। उन्हें वित्तपोषण करके, टीएनबी ने अपनी पूंजी को संचालन के सबसे तेजी से बढ़ते क्षेत्रों में निवेश किया। बड़े निगमों को संबोधित होने के कारण, इन ऋणों में कम जोखिम था, और इसलिए टीएनसी, प्रथम श्रेणी के उधारकर्ताओं के रूप में, उन्हें हमेशा प्राथमिकता के आधार पर और अनुकूल ब्याज दरों पर प्राप्त करते थे। प्रत्यक्ष ऋण देने के अलावा, बैंक निगमों के बढ़े हुए मुक्त कोष को आकर्षित करने, अपने इंटरकंपनी टर्नओवर, आरक्षित बीमा संचालन आदि के वित्तीय प्रवाह की सेवा में रुचि रखते थे। उनमें से कई टीएनसी की परामर्श और सूचना सेवाओं में भी शामिल थे। दूसरे शब्दों में, इस गठबंधन का आपसी हितों का काफी व्यापक और ठोस आधार है।

साथ ही, यह मानना ​​गलत होगा कि अंतरराष्ट्रीय बैंकों ने अंतरराष्ट्रीय स्तर पर अपनी वृद्धि को केवल सेवा देने वाली टीएनसी के साथ जोड़ा और उनके विस्तार के चलते इसका पालन किया। वास्तव में, उनके पास हमेशा गतिविधि और हितों के स्वतंत्र क्षेत्र होते हैं, जो केवल आधुनिक आर्थिक जीवन की जटिलता और विविधता के सामने विस्तारित होते हैं। इस प्रकार, धन जुटाने के संदर्भ में, 1970 के दशक के मध्य से, "पेट्रोडॉलर" की एक शक्तिशाली धारा ने निगमों के मुक्त धन के प्रवाह से कहीं अधिक, उनमें डाला है। इन निधियों की नियुक्ति के संदर्भ में, विकासशील देशों की सरकारें TNB की सबसे बड़ी ऋणी बन गईं, जिनका ऋण 1985 की शुरुआत तक $1 ट्रिलियन से अधिक हो गया।16

अंतरराष्ट्रीय बैंकों ने दुनिया के अन्य हिस्सों में दो ट्रिलियन यूरोमुद्रा बाजार और इसकी क्षेत्रीय शाखाएं बनाई हैं। वे अंतरराष्ट्रीय क्रेडिट संगठनों (आईबीआरडी, आईडीए, आईएफसी, क्षेत्रीय विकास बैंक), उपभोक्ता ऋण, बंधक, आबादी के लिए निपटान सेवाओं, सूचना व्यवसाय आदि की गतिविधियों के वित्तपोषण में भाग लेते हैं।

इस प्रकार, अंतर्राष्ट्रीय क्षेत्र में, TNCs और TNBs के मार्ग केवल आंशिक रूप से प्रतिच्छेद करते हैं, और दोनों के पास संचालन के वैकल्पिक चैनल हैं, और ऐसे विकल्पों की संख्या बढ़ रही है। उदाहरण के लिए, निगम तेजी से लंबी अवधि के निवेश वित्तपोषण के लिए बीमा कंपनियों की ओर रुख कर रहे हैं, जिन्होंने बड़ी मात्रा में मुफ्त फंड जमा किया है कि निवेश कार्यों से सबसे बड़ी बीमा कंपनियों की आय अब बीमा से उनकी आय से अधिक हो गई है। हितों के संयोग के अलावा, औद्योगिक और बैंकिंग पूंजी, अंत में, ऐसे क्षेत्र भी होते हैं जहां उनके हित अलग-अलग होते हैं या सीधे एक दूसरे के विपरीत होते हैं। ब्याज और उद्यमशीलता आय में औद्योगिक लाभ के विभाजन के अनुपात के लिए पारंपरिक संघर्ष के अलावा, जो अत्यधिक उच्च ब्याज दर के कारण 1980 के दशक में तेजी से बढ़ा, यह भी तथ्य है कि टीएनबी सक्रिय रूप से प्रतिस्पर्धा में हस्तक्षेप करता है TNCs के बीच, इसमें कुछ कंपनियों को दूसरों के विरुद्ध समर्थन देना। पूँजी के इन दो समूहों का विकासशील देशों के ऋण से अनुपात भी एक स्वतंत्र समस्या के रूप में विकसित हो रहा है।

तथ्य यह है कि बैंक, अपने स्वयं के स्वार्थ में, पूर्ण और बिना शर्त पुनर्भुगतान (यद्यपि किश्तों द्वारा) की नीति का अनुसरण करते हैं, जिससे व्यापार और निवेश दोनों, टीएनसी के संचालन को गंभीर रूप से कमजोर करते हैं। विकासशील देशों द्वारा वार्षिक भुगतान बड़ी रकमऋणों के पुनर्भुगतान में उनकी आयात खरीद कम हो जाती है। अंतर्राष्ट्रीय मुद्रा कोष (आईएमएफ) के माध्यम से विकासशील देनदार देशों पर लगाए गए "अर्थव्यवस्था" कार्यक्रमों के हिस्से के रूप में, घरेलू मांग को कम करने, वित्तीय और विदेशी मुद्रा नियंत्रण को कड़ा करने और बड़ी परियोजनाओं के निर्माण को छोड़ने के उपाय किए जा रहे हैं। यह सब टीएनसी सहयोगियों के लिए अपने माल, पूंजी निवेश और वित्तीय लेनदेन को बेचने के लिए क्षेत्र को संकुचित करता है।

नतीजतन, अर्जेंटीना, ब्राजील, मैक्सिको, वेनेजुएला, नाइजीरिया और अन्य देशों में कई टीएनसी उद्यम जो एक ऋण संकट में पड़ गए हैं, उत्पादन को कम करने या यहां तक ​​कि बंद करने के लिए मजबूर हैं (अध्याय VII देखें)। उसी तरह, निगम खुद को इस तथ्य से मेल नहीं खा सकते हैं कि कुछ 7-9 वर्षों में बैंकिंग पूंजी विदेशी मुनाफे के मामले में उनसे बहुत आगे निकल गई है, विकासशील देशों का मुख्य शोषक बन गया है, औद्योगिक पूंजी को एक माध्यमिक भूमिका में धकेल रहा है। अंत में, जबकि टीएनबी मुनाफे को स्वतंत्र रूप से और यहां तक ​​​​कि जबरन (राज्य की गारंटी के तहत अनिवार्य भुगतान के रूप में) निर्यात किया जाता है, उसी कारण से स्वयं निगमों के मुनाफे के हस्तांतरण पर सख्त प्रतिबंध लगाए जाते हैं।

ऐसी सामान्य पृष्ठभूमि है जिसके विरुद्ध अंतर्राष्ट्रीय स्तर पर औद्योगिक और बैंकिंग पूंजी का प्रचलन अब परस्पर संबंध में और उनके विशिष्ट लक्ष्यों और हितों के विरोध में हो रहा है। ''उत्पादन की एकाग्रता; इससे निकलने वाले एकाधिकार, वी. आई. लेनिन ने कहा, "बैंकों का उद्योग में विलय या विलय-यह वित्तीय पूंजी के उद्भव और इस अवधारणा की सामग्री का इतिहास है" * 8। अब विलय और विलय कैसे हो रहा है, अंतरराष्ट्रीय स्तर पर परिचालन आर्थिक इकाइयों सहित, टीएनसी और टीएनबी द्वारा इस प्रक्रिया में कौन सी नई चीजें लाई जाती हैं?

दो प्रारंभिक बयानों के साथ समस्याओं की इस श्रेणी का विश्लेषण शुरू करना उचित है। सबसे पहले, आधुनिक अर्थव्यवस्था की बढ़ती जटिलता और विशेषज्ञता की स्थितियों में, बैंकिंग पूंजी अब केवल औद्योगिक पूंजी के साथ (घरेलू और अंतरराष्ट्रीय दोनों क्षेत्रों में) संपर्क में नहीं है। उनके बड़े निगम (एकाधिकार), जिन्हें बैंकों की सेवाओं की आवश्यकता है, अब कृषि व्यवसाय, उत्पादन और तकनीकी बुनियादी ढांचे और सेवा क्षेत्र में काम करते हैं। इसलिए, आज, अर्थव्यवस्था के सभी गैर-वित्तीय क्षेत्रों के टीएनसी की पूंजी के साथ बैंकिंग पूंजी के गठबंधन की बात करना स्पष्ट रूप से अधिक सही है। दूसरे, औद्योगिक निगम स्वयं, बदले में, न केवल बैंकों के साथ वित्तीय क्षेत्र में संपर्क में प्रवेश करते हैं। उनके लेनदार बीमा कंपनियां हैं, साथ ही विभिन्न बचत संस्थान भी हैं। यह, निश्चित रूप से, इन प्रक्रियाओं की दोनों दिशाओं में विलय और विलय के लिए खुद को पेश करने वाली राजधानियों की टाइपोलॉजी का विस्तार करता है, वित्तीय पूंजी की आंतरिक मौलिक संरचना बनाता है, और इसके साथ वित्तीय कुलीनतंत्र, और अधिक विविध। अर्थव्यवस्था पर इसकी शक्ति अधिक जटिल हो जाती है। लेकिन साथ ही इसके वातावरण में आंतरिक अंतर्विरोध भी बढ़ रहे हैं।

ठोस शब्दों में, मौजूदा राष्ट्रीय औद्योगिक और बैंकिंग संबंधों को मुख्य रूप से अंतरराष्ट्रीय संचालन के क्षेत्र में पेश किया जाता है। टीएनके और टीएनबी के ऐसे अजीबोगरीब "टंडेम्स", कभी-कभी अपनी उद्योग विशेषज्ञता को बनाए रखते हुए, उदाहरण के लिए, पश्चिम जर्मन "ड्यूश बैंक" और "सीमेंस" चिंता, डच "एम्स्टर्डम-रॉटरडैम बैंक" और "फिलिप्स" के बीच काम करते हैं। चिंता और आदि। बेशक, ये कनेक्शन भी निर्विरोध नहीं हैं। आधुनिक अंतरराष्ट्रीय निगम, अपनी वित्तीय नीति के समान वैश्विक अनुकूलन के क्रम में, पैसे उधार लेते हैं जहां यह वर्तमान में सस्ता है। उसी तरह, टीएनबी एक के साथ काम करना पसंद करता है उद्योगों का परिवर्तनशील सेट। लेकिन उनके लिए कमोबेश स्थायी गठबंधन, अन्य चैनल हैं, उदाहरण के लिए, बैंकों द्वारा "क्रेडिट लाइनों" के विशेषाधिकार प्राप्त कॉर्पोरेट ग्राहकों के लिए खोलना जिसके माध्यम से वे कुछ सीमाओं के भीतर, अपने एक के बिना उधार ली गई धनराशि प्राप्त कर सकते हैं। -समय प्राधिकरण, या "ओवरड्राफ्ट" प्रणाली, जो आपको खाते से सहमत सीमा के भीतर खाते से अधिक धनराशि निकालने की अनुमति देती है।

संपत्ति संबंधों में क्रेडिट और निपटान संबंध भी तय होते हैं। जहां कानून द्वारा अनुमति दी जाती है, बैंकों, जिनमें विदेशी भी शामिल हैं, गैर-वित्तीय कंपनियों में अपनी हिस्सेदारी रखते हैं। उदाहरण के लिए, स्विस बैंक आईबीएम में शेयरों का एक ठोस ब्लॉक रखते हैं, बैंक ''श्विट्ज़र्सचे क्रेडिटन्सचल्ट'' इंजीनियरिंग टीएनसी ''इलेक्ट्रोवेट'' और बड़ी ट्रेडिंग कंपनी ''जेमोली'' में एक नियंत्रित हिस्सेदारी रखता है।

जहां इस तरह का प्रत्यक्ष स्वामित्व कानूनी रूप से असंभव या सामरिक रूप से अव्यावहारिक है, वहां विशेष होल्डिंग्स बनाई जाती हैं, जिनका प्रबंधन बैंकों और उनके ग्राहक उद्योगों दोनों के प्रतिनिधियों द्वारा किया जाता है। उदाहरण के लिए, फिएट चिंता के अध्यक्ष के पद से इस्तीफा देने (ट्रेड यूनियनों के अनुरोध पर) के बाद, यू। एग्नेली ने IFI परिवार की होल्डिंग का नेतृत्व किया, जो Fiat के * / 3 शेयरों के साथ-साथ अन्य औद्योगिक और प्रकाशन कंपनियों का मालिक है। . ऐसी प्रणाली जापान में और भी अधिक व्यापक है, जहां छह होल्डिंग्स देश के औद्योगिक टीएनसी के एक चौथाई हिस्से को नियंत्रित करती हैं।

ट्रस्ट लेनदेन बैंकिंग और गैर-वित्तीय पूंजी के बीच संबंधों की एक विशिष्ट दिशा है। उनका सार इस तथ्य तक उबाल जाता है कि गैर-वित्तीय निगमों के शेयरों की कुछ मात्रा बैंकों को भंडारण और प्रबंधन के लिए स्थानांतरित कर दी जाती है, जिसमें शेयरधारकों की बैठकों में वोट देने का अधिकार भी शामिल है। इस प्रकार, टीएनसी पर बैंकों का नियंत्रण इस मामले में इन निगमों की पूंजी में भागीदारी के अपने आधार से कहीं अधिक है। उदाहरण के लिए, किसी भी जर्मन ग्रॉसबैंक के पास AE G-Telefunken के शेयर नहीं हैं। हालाँकि, इसके लगभग 190,000 शेयरधारकों में से केवल 0.3% ही इसकी वार्षिक बैठकों में व्यक्तिगत रूप से उपस्थित होते हैं, और यहाँ जो दांव बैंकों द्वारा नियंत्रित होते हैं, विशेष रूप से इस रूप में विशेषज्ञता वाले ड्रेस्डनर बैंक, इस मामले को तय करते हैं।

बेशक, ट्रस्ट के संचालन को केवल कुछ आरक्षणों के साथ बैंकिंग और गैर-बैंकिंग पूंजी के विलय और विलय के रूप में माना जा सकता है। बैंकों में इन शेयरों के जमाकर्ता मुख्य रूप से छोटे धारक और किराएदार होते हैं (जो उन्हें अपने दम पर प्रबंधित करने का जोखिम नहीं उठाते हैं), न कि टीएनसी। इसके अलावा, निगम ऐसे लेनदेन को पसंद नहीं करते हैं, क्योंकि बैंक उन्हें सौंपे गए शेयरों का उपयोग या तो कॉर्पोरेट बोर्डों पर दबाव डालने के लिए या अटकलों के लिए करते हैं। वास्तव में, वी. आई. लेनिन द्वारा वर्णित 'बैंकों का आतंकवाद' यहां फलता-फूलता है, एक और, यद्यपि अप्रत्यक्ष रूप से, उद्यमशीलता के मुनाफे में उनके घुसपैठ के लिए चैनल उत्पन्न होता है। यह कोई संयोग नहीं है कि AEG-Telefunken को कई वर्षों तक नुकसान उठाना पड़ा और खुद को दिवालिया होने के कगार पर पाया, जैसे अमेरिकी TNB नियमित रूप से देश की हवाई परिवहन कंपनियों को दूध पिलाता है, जो सीधे उद्योग की लाभप्रदता को प्रभावित करता है। इसलिए, टीएनसी कभी-कभी अपने स्वतंत्र रूप से जारी किए गए शेयरों को वापस खरीदने, बैंकों के शेयरों को वापस खरीदने का सहारा लेने और संसदीय-प्रकार के संयोजनों सहित "प्रॉक्सी द्वारा मतदान" की प्रक्रिया में उन पर प्रशासनिक बाधाओं को लागू करने के लिए भी जाते हैं। हालांकि, अंतिम परिणाम के रूप में, दो प्रकार की पूंजी का अंतर्संबंध अभी भी यहां होता है, हालांकि कभी-कभी जबरन और एकतरफा, बैंकों के पक्ष में, जो फिर से वित्तीय कुलीनतंत्र के खेमे में विरोधाभासों को जोड़ता है।

कुछ हद तक अधिक संतुलित एक व्यक्तिगत संघ के चैनलों के माध्यम से ऐसा विलय है, जहां दोनों समूहों के हित, हालांकि विरोधाभासी, एक व्यक्ति में एकजुट होते हैं। यह मुख्य रूप से अंतरराष्ट्रीय निगमों और बैंकों के निदेशालयों को आपस में जोड़कर हासिल किया जाता है, जिसमें उनके प्रतिनिधियों को पारस्परिक रूप से शामिल किया जाता है। अब बैंकिंग क्षेत्र के निदेशक या गैर-वित्तीय क्षेत्र के निदेशक के बिना एक बैंक के बिना एक टीएनसी खोजना शायद ही संभव है, न कि "जिम्मेदार सलाहकारों" के पदों का उल्लेख करने के लिए कि वे एक दूसरे को स्थानांतरित करते हैं।

साथ ही, इन सभी प्रणालियों और इंटरविविंग और पूंजी और हितों के विलय के चैनलों के विश्लेषण से पता चलता है कि ये प्रक्रियाएं मुख्य रूप से राष्ट्रीय आधार पर हैं और अभी तक विश्वव्यापी आयाम प्राप्त नहीं करती हैं।

TNCs और TNB के पूर्ण बहुमत की राजधानियाँ राष्ट्रीय स्तर पर अलग-थलग रहती हैं। अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में वही विलय और अंतर्संबंध जो मुख्य रूप से टीएनसी शिविर के भीतर और टीएनबी शिविर के भीतर होते हैं, और उनके बीच बहुत कम बार होता है। नतीजतन, परिचालन योजना में भागीदारों के रूप में विभिन्न देशों के निगमों और बैंकों के व्यापक और सबसे विविध संयोजन के साथ, इस तरह के संयोजन ने अभी तक उनकी शेयर पूंजी, यानी उनके संपत्ति आधार को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित नहीं किया है। इसके अलावा, महानगरीयकरण के ये दो स्तर एक-दूसरे के विरोधी हैं, क्योंकि यह परिचालन संयोजन में पैंतरेबाज़ी की स्वतंत्रता को बनाए रखने के नाम पर है कि विभिन्न देशों के टीएनसी और टीएनबी दोनों एक-दूसरे से स्थायी आधार पर खुद को नहीं बांधना पसंद करते हैं। अनावश्यक रूप से कठोर संबंध।

इसी तरह, छोटे धारक और किराएदार अपने शेयर मुख्य रूप से राष्ट्रीय बैंकों को सौंपना पसंद करते हैं जो उनसे अधिक परिचित हैं, ताकि ट्रस्ट पोर्टफोलियो में विदेशी उद्यमों के शेयरों का हिस्सा आमतौर पर छोटा हो। सभी अंतरराष्ट्रीय निगमों से दूर की प्रतिभूतियों का विदेशी मुद्रा में कारोबार किया जाता है, और उनमें से केवल एक छोटे से अनुपात में। खातों को बनाए रखने के संबंध में, कई देशों में कानून की आवश्यकता है कि यह राष्ट्रीय मुद्रा में और राष्ट्रीय मानकों के अनुसार किया जाए। कुछ हद तक अधिक सामान्य निदेशालयों की अंतरराष्ट्रीय बुनाई है। लेकिन यह, एक नियम के रूप में, निगमों और बैंकों की शाखाओं के बोर्डों में अभ्यास किया जाता है, न कि उनके मुख्यालयों के बोर्डों में, और सभी समान संयुक्त परिचालन गतिविधियों पर आधारित होता है, न कि उनकी राजधानियों की इंटरविविंग पर। दरअसल, अंतरराष्ट्रीय निगमों के मुख्यालयों के निदेशालयों में विदेशी प्रतिनिधियों की उपस्थिति अभी भी एक अपवाद है। दुनिया के 100 सबसे बड़े निजी निगमों में से लंदन 'अर्थशास्त्री' ने कहा, ''अपनी बिक्री और मुनाफे में विदेशी परिचालन का एक महत्वपूर्ण हिस्सा होने के बावजूद, 1986 में उनके बोर्ड में केवल 21 के विदेशी निदेशक थे, और इनमें से , केवल 9 में ऐसे एक से अधिक निदेशक थे। शीर्ष 100 में जगह बनाने वाली सभी 12 जापानी टीएनसी के बोर्ड में कोई विदेशी नहीं था। इसमें शामिल 46 अमेरिकी निगमों में से 37 में ऐसा ही देखा गया। इसमें 7 निगम भी शामिल हैं जो विदेशों से अपनी आय का आधे से अधिक प्राप्त करते हैं, जैसे आईबीएम, मोबाइल ऑयल, फोर्ड, टोयोटा, मात्सुशिता, और अन्य। विदेशी निदेशकों की अधिकतम संख्या (4) में एक ''फिएट'' था, लेकिन यहाँ तक कि वे सचमुच उसके कई शासनकाल में भंग हो गए।

इसलिए, इस मोनोग्राफ के लेखक जी. चेर्निकोव के इस निष्कर्ष से सहमत नहीं हो सकते हैं कि पूंजीवादी दुनिया में वास्तव में एक महानगरीय वित्तीय पूंजी पहले ही बन चुकी है और एक समान वित्तीय कुलीनतंत्र है। विशिष्ट सुविधाएंयह वित्तीय पूंजी, वह अपनी स्थिति बताते हैं, 'मुख्य रूप से एक नया संगठनात्मक ढांचा है, जिसका आधार अंतरराष्ट्रीय औद्योगिक चिंताएं और अंतरराष्ट्रीय बैंकिंग एकाधिकार है; तब सर्वदेशीयवाद न केवल अंतरराष्ट्रीय वित्तीय और कुलीन समूहों की गतिविधि के क्षेत्रों में, पूरे पूंजीवादी दुनिया को अपने जाल के साथ गले लगाता है, बल्कि एकाधिकार संपत्ति की संरचना में भी; और, अंत में, पूंजीवादी समाज के जीवन में अंतरराष्ट्रीय वित्तीय कुलीनतंत्र द्वारा वर्चस्व का एक गुणात्मक रूप से नया स्तर"2^।

हालांकि, उपरोक्त सभी टीएनसी और टीएनबी के संचालन के पैमाने पर फिर से लागू होते हैं, न कि उनके स्वामित्व की संरचना के लिए, जहां जी चेर्निकोव द्वारा नोट की गई घटनाएं अभी भी उनके विकास के प्रारंभिक रूप में मौजूद हैं, और फिर केवल एक में रुझान। औद्योगिक सरोकारों और बैंकिंग एकाधिकार के संबंध में 'अंतर्राष्ट्रीय' की परिभाषा भी सार में पर्याप्त रूप से स्पष्ट नहीं है, क्योंकि व्यवहार में इसकी व्याख्या केवल 'अंतरराष्ट्रीय' के रूप में की जा सकती है, न कि 'बहुराष्ट्रीय' के रूप में, जैसा कि लेखक का स्पष्ट रूप से तात्पर्य है।

तद्नुसार, उनके द्वारा प्रयुक्त शब्द 'अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय पूंजी' और 'अंतर्राष्ट्रीय वित्तीय कुलीनतंत्र', इस स्तर पर, अलग-अलग संस्थानों और मालिकों की सामूहिक विशेषताओं के रूप में उपयोग किए जा सकते हैं, जो अभी तक विलय नहीं हुए हैं और एक दूसरे के साथ जुड़े हुए हैं। जिसे आमतौर पर वित्तीय पूंजी माना जाता है और अलग-अलग देशों में क्या हो रहा है, के मानकों के अनुसार। बेशक, चीजें ऐसे अंतरराष्ट्रीय बहुराष्ट्रीय विलय की ओर बढ़ रही हैं, इसके लिए कई उद्देश्य और व्यक्तिपरक कारक काम कर रहे हैं। लेकिन अपने वास्तविक विकास में, यह अभी भी भविष्य के लिए एक मामला है।

इस संबंध में, वित्तीय समूहों के रूप में वित्तीय पूंजी के ऐसे विशिष्ट गठन की गतिविधियों का विश्लेषण करना रुचि का है। सोवियत शोधकर्ताओं के बीच, उनके बारे में अलग-अलग और यहां तक ​​​​कि विपरीत दृष्टिकोण हैं, इस तथ्य से शुरू करते हुए कि ऐसे समूहों ने अपनी विशिष्ट रूपरेखा खो दी है, यहां तक ​​​​कि राष्ट्रीय स्तर, अलग-अलग राज्यों की सीमाओं के भीतर, 'अंतर्राष्ट्रीय' में उनके विकास के तर्क के साथ समाप्त।

यह ज्ञात है कि साम्राज्यवाद की शुरुआत में, ऐसे समूह मुख्य रूप से परिवार-कबीले के आधार पर बने और आधारित थे, और उनमें से कई ने साम्राज्यवाद को "बाहर" कर दिया और वाणिज्यिक और सूदखोर पूंजी के गठन के युग से इसमें चले गए। इन शर्तों के तहत, उनके अंतर्राष्ट्रीयकरण को बड़े कुलीन परिवारों के विभिन्न राष्ट्रीय "शाखाओं" के अंकुरण में व्यक्त किया गया था। हमारे समय में वित्तीय मैग्नेट के ऐसे कुलों का अस्तित्व बना हुआ है। ये रोथ्सचाइल्ड्स की अंग्रेजी और फ्रेंच 'शाखाएं' हैं, जो संयुक्त रूप से अफ्रीका (मुख्य रूप से दक्षिण अफ्रीका) और लैटिन अमेरिका में सक्रिय कंपनियों की एक महत्वपूर्ण संख्या को नियंत्रित करती हैं। लाज़रोव की तीन "शाखाओं" के बीच संबंध (फ्रांसीसी "लज़ार फ़्रेरेस"

ई कंपनी", अमेरिकी '' लज़ार फ्रेरे एंड कंपनी 'और अंग्रेजी' लज़ार ब्रदर्स '), मॉर्गन्स की दो '' शाखाएं'' (अमेरिकी मॉर्गन्स और अंग्रेजी '' मॉर्गन-ग्रेनफेल 'संयुक्त रूप से कई के मालिक हैं दक्षिण अफ्रीका में कंपनियां), आदि।

हालांकि, बाद में परिवार समूहों के प्रभाव और नियंत्रण की सीमाएं धीरे-धीरे धुंधली होने लगीं। यह आंशिक रूप से श्रम के अंतर्राष्ट्रीय विभाजन में परिवर्तन के कारण है, जिसका वित्तीय पूंजी के संगठन के रूपों पर भी प्रभाव पड़ा है। वास्तव में, कुलों का निर्माण पूर्व की सामान्य प्रणाली के ढांचे के भीतर किया गया था, जिसमें औपनिवेशिक, श्रम विभाजन और मुख्य रूप से कच्चे माल के स्रोतों के रूप में पिछड़े और आश्रित देशों के बाजारों को विभाजित किया गया था। लेकिन तब श्रम का अंतर्राष्ट्रीय विभाजन बहुत अधिक जटिल हो गया (देखें खंड 2, अध्याय I)। यह भौतिक उत्पादन के दायरे से परे चला गया, इसके गुरुत्वाकर्षण का केंद्र उद्योग में स्थानांतरित हो गया, और फिर अंतर-उद्योग विशेषज्ञता के लिए। औपनिवेशिक साम्राज्य ध्वस्त हो गए, औद्योगीकरण ने पूर्व मोनो-वस्तु उत्पादन और विकासशील देशों के निर्यात को दूर करना शुरू कर दिया। इन शर्तों के तहत, पूंजीपतियों के हितों की समानता परिवार (अर्थात, अनिवार्य रूप से यादृच्छिक) द्वारा नहीं, बल्कि व्यापक उत्पादन-उन्मुख संबंधों द्वारा निर्धारित की जाने लगी। नतीजतन, जिस तरह "परिवार" निगमों को संयुक्त स्टॉक कंपनियों द्वारा प्रतिस्थापित किया गया था, पूंजीवादी अर्थव्यवस्था के आगे समाजीकरण और विशेषज्ञता के कारण ऐसे समूहों का पतन हुआ, वित्तीय पूंजी की गतिविधि के इस रूप को परिपक्व के आधार पर स्थानांतरित करने की आवश्यकता थी। एकाधिकार संपत्ति। इसलिए इस तरह की घटना पहले सीमाओं (मेलन्स, मोर्गन्स, रॉकफेलर्स, डू पोंट्स, क्रुप्स, वॉलेनबर्ग्स, श्नाइडर्स) और भौगोलिक संदर्भ के क्षरण के रूप में होती है, और फिर इन समूहों के मूल, उनकी राजधानियों के विभाजन तक।

लेकिन अगर वित्तीय दिग्गजों के पारिवारिक कुलों के साथ स्थिति कमोबेश स्पष्ट है, और वे धीरे-धीरे अपने शास्त्रीय रूप में पूंजीवाद के आर्थिक इतिहास में घट रहे हैं, तो एक नए प्रकार के वित्तीय समूहों का गठन अभी भी काफी विरोधाभासी है। वे निस्संदेह कई देशों (फ्रांस, जर्मनी, जापान, स्वीडन, ग्रेट ब्रिटेन, बेल्जियम, इटली, कनाडा) में विकसित हुए हैं, जो मुख्य रूप से व्यक्तिगत बड़े बैंकों या चिंताओं के आसपास केंद्रित हैं।

हालांकि, इन समूहों ने स्पष्ट कठिनाइयों का अनुभव करना शुरू कर दिया, जब एक ओर, उनकी गतिविधियों के क्षेत्रीय विविधीकरण के लिए, और दूसरी ओर, स्वामित्व और संचालन के मुख्य रूप से अंतरराष्ट्रीय रूपों में संक्रमण के लिए आवश्यकता उत्पन्न हुई। वास्तव में, यदि पूर्व वित्तीय कुल मुख्य उद्योगों (मॉर्गन-फेरस धातु विज्ञान, रॉकफेलर-तेल, ड्यूपॉन्ट-रसायन विज्ञान, आदि) के एक निश्चित मूल पर निर्भर थे, तो आधुनिक वित्तीय प्रबंधन को जोखिम को कम करने और जल्दी से अतिप्रवाह दोनों के लिए उनके क्षेत्रीय फैलाव की आवश्यकता होती है। विभिन्न लाभ उद्योगों के बीच। इजारेदारों ने विभिन्न तरीकों से अर्थव्यवस्था पर इतना व्यापक और सर्वव्यापी "छाता" खोलने की कोशिश की। *

राष्ट्रीय वित्तीय समूहों के बारे में विस्तृत जानकारी के लिए, प्रत्येक देश की पुस्तक के अध्याय II में, 1980-1985 में प्रकाशित आठ-खंड श्रृंखला "आधुनिक एकाधिकार पूंजीवाद" देखें।

कई समूह केवल एक निश्चित उद्योग विशेषज्ञता को बनाए रखने में सक्षम थे, हालांकि एक विस्तारित एक। इस प्रकार, डच "अलहेमीन बैंक नीदरलैंड" के आसपास विकसित समूह की संपत्ति का मुख्य हिस्सा अभी भी खनन उद्योग और वृक्षारोपण अर्थव्यवस्था में स्थित है, अंग्रेजी समूहरोथ्सचाइल्ड्स - सैमुअल्स - ओपेनहाइमर - दक्षिण अफ्रीका के खनन उद्योग में, आदि।

संयुक्त राज्य अमेरिका, कनाडा, ग्रेट ब्रिटेन और अन्य देशों में छोटे पैमाने पर, तथाकथित समूह उभरने लगे, अपनी सीमाओं के भीतर अर्थव्यवस्था के विभिन्न क्षेत्रों के उद्यमों, और बैंकों, और कभी-कभी बीमा कंपनियों को भी एकजुट किया। . सोवियत साहित्य में इन संरचनाओं की व्यवहार्यता के बारे में चर्चा हुई, जिन्हें जीवन द्वारा ही हल किया गया था। विभिन्न उद्यमों को उनके ढांचे के भीतर केवल वित्तीय और विनिमय संबंधों से जोड़ना, उनके सेट को अंतहीन रूप से फेरबदल करना, उन्हें तकनीकी रूप से जोड़ने में सक्षम नहीं होना (और ऐसा करने का प्रयास नहीं करना), उत्पादन और तकनीकी प्रगति के संयोजन के क्षेत्र में समूह दिवालिया हो गए, विशुद्ध रूप से सट्टा उपक्रमों में पतित। । वास्तव में, उन्होंने उत्पादन के समाजीकरण की प्रक्रिया को उत्पादक शक्तियों के विकास से अलग कर दिया, उन्होंने काल्पनिक पूंजी के सिद्धांतों के अनुसार उत्पादक पूंजी की गति को नियंत्रित करने का प्रयास किया। यह आश्चर्य की बात नहीं है कि समूह 1970 और 1980 के दशक के संकट के प्रहारों का सामना नहीं कर सके। उनमें से कुछ, जैसे खाड़ी और पश्चिमी, व्यावहारिक रूप से भौतिक उत्पादन के क्षेत्र से बाहर हो गए थे, अन्य (''टेक्सट्रॉन', '' लिटन ') बाहरी संपत्तियों को बेचकर बच गए थे। लगभग सभी समूह में, शेयरधारकों ने शीर्ष प्रबंधकों की जगह ले ली है।

फ्रांस में, आंशिक रूप से एफआरजी और यूके में, वित्तीय समूहों की "छाता" उनके समेकन और एकाग्रता से हासिल की गई थी, ताकि 80 के दशक की शुरुआत में फ्रांस में वास्तव में दो सुपरग्रुप थे - "स्वेज" और "परिबास" - के बजाय 60 के दशक में आठ या नौ। हालांकि, एफआरजी और इंग्लैंड में, इन प्रक्रियाओं की मृत्यु हो गई है, केवल समूह की सीमाओं के बदलाव और धुंधला होने तक ही सीमित है। कई देशों में ऐसे समूहों का राष्ट्रीयकरण किया गया है (उदाहरण के लिए, स्पेन में 'रुमा')। अपने शुद्धतम रूप में, वित्तीय समूह और उनकी गतिविधियाँ अब केवल जापान में दिखाई देती हैं।

वे बड़े बैंकों और 'व्यापारिक घरानों' के सहजीवन पर आधारित हैं, जो उत्पादन और विपणन दोनों कार्यों में लगे हुए हैं और इसलिए विविधीकरण के मामले में अधिक लचीले हैं। प्रतिभागियों के शेयरों का संगठित "गोलाकार स्वामित्व", और प्रबंधन में जापान में दृढ़, लेकिन अब परिवार नहीं, बल्कि व्यवसाय के स्पष्ट संकेत हैं। उनमें से सबसे बड़े 'मित्सुबिशी', 'मित्सुई' और 'सुमितोमो' हैं, जो प्रत्येक समूह में नियंत्रित कंपनियों की शेयर पूंजी का 60-70% हिस्सा है, अर्थात। संयुक्त परिचालन गतिविधियों के लिए अंतःस्थापित संपत्ति का आधार वास्तव में निर्धारित किया गया है। अन्य देशों में, बेल्जियम 'सोसाइटी जेनरल', वॉलेनबर्ग्स का स्वीडिश समूह और फ़िनिश 'वार्त्सिला' शायद उनके साथ तुलनीय हो सकते हैं। लेकिन उनका "छाता" काफी हद तक उन देशों के छोटे आकार से निर्धारित होता है जहां वे काम करते हैं, ताकि यहां जापानी अनुभव काफी हद तक विशिष्ट रहे।

जबकि ऐसे समूह राष्ट्रीय स्तर पर विविधता लाने में कुछ प्रगति कर रहे हैं (या विकल्पों से बाहर हो रहे हैं), अंतरराष्ट्रीय क्षेत्र में स्थिति अलग है। बेशक, ये सभी समूह अपने संचालन के दायरे में पहले ही अंतरराष्ट्रीय बन चुके हैं। हालांकि, विभिन्न देशों में वित्तीय समूहों के बीच स्वामित्व और पूंजी के मामले में संबंध अब तक केवल छिटपुट ही रहे हैं, और विदेशी कंपनियों को अपनी कक्षा में आकर्षित करने से अस्पष्ट परिणाम सामने आते हैं। इस प्रकार, एंग्लो-फ्रांसीसी समूह जनरल फ़ूड को बाकी समूह के भाग्य का सामना करना पड़ा। पड़ोसी फ्रांस में सोसाइटी जेनरल के स्टॉक संचालन, ऑस्ट्रिया में एफआरजी के कई समूह और फिनलैंड में वालेनबर्ग कुछ और संगठित हो रहे हैं। लेकिन यह, फिर से, पडौसी देश, इस तरह के संचालन का पैमाना अपेक्षाकृत छोटा है। यहां तक ​​कि जापानी समूहों की कक्षाओं में बड़ी विदेशी कंपनियां भी नहीं हैं। इसके अलावा, वे विशेष रूप से गैर-इक्विटी लेनदेन का व्यापक रूप से अभ्यास करते हैं। मोटे तौर पर, अब बहुराष्ट्रीय वित्तीय समूहों के बारे में मुख्य रूप से उन्हीं पुराने बैंकिंग घरानों के उदाहरण पर बात की जा सकती है। लेकिन उनके अनुभव से, यदि वांछित हो, तो एक बार केंद्रित पूंजी के विभाजन की प्रक्रियाओं को साबित करना संभव है।

इस प्रकार, वित्तीय समूहों की गतिविधियों का विश्लेषण पहले के निष्कर्ष की पुष्टि करता है कि इस समय टीएनसी और टीएनबी के अपने अंतरराष्ट्रीय संचालन में एक व्यापक और विविध परिचालन गठबंधन की बात करना अधिक सही है, वास्तव में एक महानगरीय वित्तीय पूंजी के गठन की तुलना में , के अनुसार कम से कमस्वामित्व संरचना के संदर्भ में। जाहिर है, यह आर्थिक जीवन के समाजीकरण का स्तर है, जिस तक टीएनसी और टीएनबी की पूंजी अभी तक सामूहिक रूप से नहीं पहुंच पाई है। हां, इस पर संदेह करने के ठोस आधार हैं कि क्या समाजीकरण के ऐसे क्षितिज को इसके निजी संपत्ति खोल द्वारा समायोजित किया जा सकता है। 3.