द्वितीय विश्व युद्ध के वर्षों में उद्योग। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान कुयबीशेव शहर का उद्योग - युवा इतिहासकारों की प्रतियोगिता "पूर्वजों की विरासत - युवा लोगों के लिए"

70 वर्षों के लिए यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था

वर्षगांठ सांख्यिकीय एल्बम

यूएसएसआर की अर्थव्यवस्था महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान

« महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में सोवियत संघ की जीत ने समाजवाद, इसकी विशाल आर्थिक, सामाजिक-राजनीतिक और आध्यात्मिक क्षमताओं के लाभों को पूरी तरह से प्रकट किया। यह महान लेनिन द्वारा निर्मित विजय थी सोवियत राज्य, सबसे उन्नत सामाजिक व्यवस्था, समाजवादी आर्थिक प्रणाली "(सीपीएसयू की केंद्रीय समिति का संकल्प "विजय की 40 वीं वर्षगांठ पर सोवियत लोग 1941-1945 के महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में)।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध में जीत पार्टी की नीति की शुद्धता की एक विशद पुष्टि थी, जिसने पूर्व-युद्ध के वर्षों में देश की आर्थिक और रक्षा क्षमता में उल्लेखनीय वृद्धि की दिशा में लगातार कदम बढ़ाया। सभी पूर्व-युद्ध पंचवर्षीय योजनाओं की योजनाओं का उद्देश्य इस समस्या को हल करना था।

सभी संसाधनों का उपयोग करते हुए, उद्योग और अन्य शाखाओं ने लगातार सेना की जरूरतों के लिए उत्पादों के उत्पादन का विकास किया।

युद्ध के वर्षों के दौरान यूएसएसआर के आर्थिक विकास के मुख्य संकेतक

युद्ध ने नाटकीय रूप से सोवियत अर्थव्यवस्था का सामना करने वाले कार्यों को बदल दिया। युद्ध के पहले महीनों में विशेष महत्व का था, बड़ी मात्रा में क़ीमती सामान, उपकरण और लाखों लोगों का हजारों किलोमीटर दूर फ्रंट और फ्रंट-लाइन क्षेत्रों से देश के पूर्वी क्षेत्रों में, कम से कम प्रदान करना एक नए स्थान पर संभव समय सामने वाले द्वारा तत्काल आवश्यक उत्पादों का उत्पादन। कुल मिलाकर, 2593 उद्यमों को जुलाई से दिसंबर 1941 तक खतरे वाले क्षेत्रों से निकाला गया था। उनमें से 1,523 बड़े उद्यम थे, जिनमें से 1,360 उद्यम, मुख्य रूप से सैन्य वाले, युद्ध के पहले तीन महीनों में पहले ही खाली कर दिए गए थे।

से कुल गणनाविस्थापितों बड़े उद्यम 226 को वोल्गा क्षेत्र, 667 को उराल, 244 को पश्चिमी साइबेरिया, 78 को भेजा गया पूर्वी साइबेरिया, 308-कजाकिस्तान और मध्य एशिया के लिए। 10 मिलियन से अधिक लोगों को रेल द्वारा, 2 मिलियन से अधिक लोगों को पानी के द्वारा पीछे के क्षेत्रों में ले जाया गया।

युद्ध के दौरान, दुश्मन द्वारा कब्जा किए जाने के खतरे वाले क्षेत्रों से, रेलवेलगभग 1.5 मिलियन वैगन, या 30 हजार ट्रेनों को खाली माल के साथ पीछा किया गया।

से पश्चिमी क्षेत्रों 2.4 मिलियन मवेशियों के सिर, 5.1 मिलियन भेड़ और बकरियां, 0.2 मिलियन सूअर, 0.8 मिलियन घोड़े, बहुत सारी कृषि मशीनरी, अनाज और अन्य खाद्य पदार्थों को स्थानांतरित किया गया।

युद्ध के पहले महीनों में आर्थिक रूप से बहुत महत्वपूर्ण क्षेत्रों और औद्योगिक केंद्रों के अस्थायी नुकसान का राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था की सभी शाखाओं के काम पर गंभीर प्रभाव पड़ा। 1941 के अंत - 1942 के प्रारंभ में सोवियत अर्थव्यवस्था के लिए सबसे कठिन और महत्वपूर्ण अवधि थी। राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था ने श्रम, ईंधन, बिजली, कच्चे माल की भारी कमी का अनुभव किया, विभिन्न सामग्री. जून से दिसंबर 1941 तक सकल औद्योगिक उत्पादन की मात्रा में 1.9 गुना की कमी आई। लेकिन पहले ही दिसंबर 1941 में औद्योगिक उत्पादन में गिरावट को रोक दिया गया था।

1942 के मध्य तक, सैन्य उद्योग की खोई हुई क्षमताओं को न केवल बहाल किया गया, बल्कि पार भी किया गया। सोवियत संघबढ़ते पैमाने पर सैन्य उत्पादों के उत्पादन को सुनिश्चित करने में सक्षम एक अच्छी तरह से समन्वित सैन्य अर्थव्यवस्था बनाई।

उद्योग के काम में आमूल-चूल परिवर्तन, जो 1942 के उत्तरार्ध में शुरू हुआ, 1943 में समेकित किया गया; 1940 की तुलना में, रक्षा उद्योगों का उत्पादन दोगुना से अधिक हो गया।

यूएसएसआर ने 1942 में टैंकों और स्व-चालित बंदूकों के उत्पादन में 3.9 गुना, लड़ाकू विमानों में 1.9 गुना, सभी प्रकार की बंदूकें और 3.1 गुना, राइफलों और कार्बाइनों के 3 गुना उत्पादन में नाजी जर्मनी को पीछे छोड़ दिया। अधिक गोला बारूद भी दागे गए।

वृद्धि की पराकाष्ठा सैन्य अर्थव्यवस्थायूएसएसआर 1944 में था। 1944 में, यूएसएसआर ने 1942 की तुलना में अधिक टैंक और स्व-चालित बंदूकें उत्पादित कीं, एक पांचवें, लड़ाकू विमानों ने 1.5 गुना।

अर्थव्यवस्था के सभी क्षेत्रों के समन्वित कार्य के लिए निर्णायक महत्व देश के पूर्व में सैन्य-औद्योगिक उत्पादन के लिए एक ठोस आधार का निर्माण था।

1942 ई. में पूर्वी क्षेत्रों 20 नई बिजली की भट्टियां और 9 रोलिंग मिलों ने धातु का उत्पादन शुरू किया। इन क्षेत्रों में 1942 में टर्बाइनों की कुल शक्ति 672,000 kW थी। चेल्याबिंस्क सीएचपी, कारागांडा जीआरईएस, किरोवो-चेपेत्स्काया सीएचपी को चालू किया गया।

कुल मिलाकर, युद्ध के वर्षों के दौरान, उरलों में उत्पादन 3.6 गुना, साइबेरिया में - 2.8 गुना, वोल्गा क्षेत्र में - 2.4 गुना बढ़ गया।

देश के पूर्वी क्षेत्रों में सैन्य उत्पादों के उत्पादन में विशेष रूप से तेजी से वृद्धि हुई। इसलिए, 1 9 42 में, 1 9 40 की तुलना में, यह उरलों में 5 गुना से अधिक, वोल्गा क्षेत्र में 9 गुना, क्षेत्रों में बढ़ गया पश्चिमी साइबेरिया-27 बार।

युद्ध के वर्षों के दौरान, सैन्य अर्थव्यवस्था और सबसे पहले, रक्षा उद्योगों की उच्च दक्षता सुनिश्चित की गई थी। तीन मई से 1942 से मई 1945 तक, उद्योग में श्रम उत्पादकता में 43% और रक्षा उद्योगों में 2.2 गुना की वृद्धि हुई।

श्रम उत्पादकता में वृद्धि के साथ, सबसे महत्वपूर्ण प्रकार के हथियारों के उत्पादन की लागत में काफी कमी आई। 1944 में, 1940 की तुलना में सभी प्रकार के सैन्य उत्पादों की लागत औसतन 2 गुना कम हो गई। सामान्य तौर पर, 1941-1944 के लिए सैन्य उत्पादों की लागत को कम करने का आर्थिक प्रभाव। 1942 में सैन्य जरूरतों के लिए यूएसएसआर के राज्य के बजट के सभी खर्चों के लगभग आधे के बराबर राशि।

सोवियत। राज्य ने अपने स्वयं के संसाधनों पर भरोसा करते हुए बहु-मिलियन सेना के लिए पुन: शस्त्रीकरण और भौतिक समर्थन की सबसे कठिन समस्या को हल किया। यूएसएसआर को लेंड-लीज डिलीवरी हमारे देश के औद्योगिक उत्पादन का लगभग 4% है।

युद्ध के परीक्षण से पता चला कि यह ठीक समाजवादी अर्थव्यवस्था का लाभ था जिसने सबसे कठिन परिस्थितियों में जीवित रहना और जीतना संभव बना दिया।

लगभग 3 गुना कम स्टील गलाना और लगभग 5 गुना कम कोयला निकालना नाज़ी जर्मनी(कब्जे वाले देशों, एनेक्स किए गए क्षेत्रों और आयातों से आयात को ध्यान में रखते हुए), “युद्ध के वर्षों के दौरान, सोवियत संघ ने लगभग 2 गुना अधिक हथियार और सैन्य उपकरण बनाए।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले वर्ष में, सोवियत टैंक उद्योग को वैश्विक कठिनाइयों का सामना करना पड़ा। अभिलेखीय दस्तावेज़ 1941-1942 टैंक उद्योग के लोगों के आयुक्त की आंखों के माध्यम से रक्षा संयंत्रों की समस्याओं को देखने का अवसर प्रदान करें।

जर्मन सेना के आक्रमण की स्थितियों में, कई कारखानों को पीछे की ओर खाली कर दिया गया, बुनियादी ढांचे का पुनर्निर्माण करना, कर्मियों की कमी को पूरा करना और नए स्थानों में स्वीकार्य रहने और उत्पादन की स्थिति बनाना आवश्यक हो गया। इन उद्देश्यों के लिए, सितंबर 1941 में, टैंक उद्योग (NKTP) के लिए पीपुल्स कमिश्रिएट बनाया गया था - टैंक कारखानों को एक कुशल उत्पादन प्रणाली में व्यवस्थित करने के लिए डिज़ाइन किया गया एक शासी निकाय।

प्लांट नंबर 183 के नाम पर टी -34 टैंक के बुर्ज को पीसना। यूएसएसआर (निज़नी टैगिल) के टैंक उद्योग के कॉमिन्टर्न पीपुल्स कमिश्रिएट। स्रोत: RGAE, F.8752, Op.4, D.880। एल.11
http://rgae.ru

देश में स्थिति वस्तुनिष्ठ रूप से कठिन थी, और सैन्य उद्योग आम परेशानियों से नहीं बच सकता था। टैंक जीवित लोगों द्वारा बनाए गए थे - थके हुए, रोजमर्रा की अव्यवस्था से पीड़ित, या, इसके विपरीत, सामान्य दुर्भाग्य के माहौल में अपना टुकड़ा छीनने की कोशिश कर रहे थे। बदले में पीपुल्स कमिश्रिएट ने न केवल उत्पादन कार्यक्रम को बाधित करने के लिए जिम्मेदार लोगों को दंडित करने की मांग की, बल्कि श्रमिकों को सकारात्मक प्रेरणा देने के लिए निकासी की अराजकता में अनिवार्य रूप से उत्पन्न होने वाले "छिद्रों को ठीक करने" की भी मांग की।

संयंत्र संख्या 183 के नाम पर मशीनों का समायोजन। यूएसएसआर (निज़नी टैगिल) के टैंक उद्योग के कॉमिन्टर्न पीपुल्स कमिश्रिएट। स्रोत: RGAE, F.8752, Op.4, D.880, L.30
http://rgae.ru

कई मायनों में, यह पीपुल्स कमिसार व्याचेस्लाव अलेक्जेंड्रोविच मालिशेव की योग्यता थी, जो सीधे जमीन पर नेतृत्व करना पसंद करते थे: अपनी नियुक्ति के क्षण से लेकर 1942 की गर्मियों के मध्य तक, उन्होंने व्यक्तिगत रूप से कारखानों के चारों ओर यात्रा करने में बिताया उत्पादन की समस्याओं से परिचित। एनकेटीपी के आदेशों से परिचित होने से लोगों के कमिश्नर की आंखों से स्थिति को देखना संभव हो जाता है और उन परिस्थितियों की कल्पना करना संभव हो जाता है जिनके तहत विजय के हथियार जाली थे।

टैंक उद्योग के पीपुल्स कमिश्रिएट के निर्माण के समय मुख्य समस्या वाहनों की संख्या और उनके घटकों के उत्पादन की योजना को पूरा करने में आंशिक या पूर्ण विफलता थी। 12 सितंबर, 1941 के NKTP नंबर 1 का आदेश यहां दिया गया है (RGAE, F.8752, Op.1, D.1, L.2–3):

“कई महीनों के लिए, उन्हें लगाओ। किम उत्पादन कार्यक्रम नहीं करता है। निदेशक कॉमरेड एफ़्रेमोव और मुख्य अभियंता कॉमरेड खलामोव द्वारा संयंत्र के गैर-जिम्मेदार प्रबंधन के परिणामस्वरूप, सभी रक्षा आदेशों की पूर्ति बाधित हो गई। संयंत्र में श्रम अनुशासन बिखर गया है, दुकानें बरबाद हो गई हैं। अत्यंत दुर्लभ मशीनें निष्क्रिय हैं जबकि कार्यक्रम निष्पादित नहीं किया जा रहा है।

टीटी। एफ़्रेमोव और खलामोव को बार-बार पीपुल्स कमिश्रिएट और अन्य संगठनों द्वारा उनके खराब काम की ओर इशारा किया गया था, लेकिन उन्होंने इन चेतावनियों से उचित निष्कर्ष नहीं निकाला और अनुपयुक्त, शातिर तरीकों से काम करना जारी रखा।

यूएसएसआर के पीपुल्स कमिसर्स काउंसिल ने अपने संकल्प दिनांक 11 / द्वारानौवींइस साल नोट किया गया कि संयंत्र के मुख्य अभियंता कॉमरेड खलामोव के गैरजिम्मेदार रवैये के परिणामस्वरूप, रक्षा आदेश को पूरा करने के लिए बनाए गए उपकरणों का एक महत्वपूर्ण हिस्सा अनुपयोगी हो गया " .

नतीजतन, दोनों उल्लेखित उत्पादन श्रमिकों को हटा दिया गया था उच्च पदऔर वेतन में इसी कमी के साथ जमीनी स्तर पर स्थानांतरित कर दिया गया।

टी -34 टैंकों के साथ सोपानक को सामने भेजा गया

अपने काम के पहले दिनों से, पीपुल्स कमिसार स्पष्ट था: योजना को पूरा करने की समस्या न केवल उत्पादन प्रौद्योगिकियों से सीधे संबंधित थी, बल्कि इन तकनीकों का उपयोग करने वाले लोगों से भी संबंधित थी। इस मुद्दे के लिए समर्पित आदेशों की एक महत्वपूर्ण संख्या में न केवल प्रबंधन पर टिप्पणियां और उपकरण डाउनटाइम और छूटी हुई समय सीमा के लिए जिम्मेदार लोगों को दंडित करने की मांग है, बल्कि श्रमिकों के बीच सकारात्मक प्रेरणा पैदा करने के प्रस्ताव भी शामिल हैं। 23 सितंबर, 1941 का आदेश संख्या 11 पढ़ा गया (आरजीएई, एफ. 8752, ओप. 1, डी. 1, एल. 42-43):

“ChTZ असेंबली और डिलीवरी शॉप के काम की जाँच से पता चला कि इस शॉप में कोई उचित ऑर्डर और तकनीकी अनुशासन नहीं है, जिसके परिणामस्वरूप असेंबलिंग मशीनों के लिए स्थापित समय सीमा बाधित होती है। असेंबली के बाद, बड़ी संख्या में दोष पाए जाते हैं, इन दोषों को दूर करने में देरी होती है, जिसके परिणामस्वरूप मशीनों की डिलीवरी बाधित होती है, और 22/नौवींइस साल सभा में उचित व्यवस्था न होने के कारण एक भी कार नहीं सौंपी गई।

इस बात को ध्यान में रखते हुए कि असेंबली में ऐसी स्थिति से प्लांट के कार्यक्रम के कार्यान्वयन में बाधा उत्पन्न होने का खतरा है, मैं आदेश देता हूं:

1. ChTZ कॉमरेड के मुख्य अभियंता को उपकृत करने के लिए। माखोनिन व्यक्तिगत रूप से विधानसभा में उचित आदेश बहाल करते हैं और मशीनों की निर्बाध उच्च-गुणवत्ता वाली विधानसभा सुनिश्चित करते हैं।

2. स्थापित करें कि प्रत्येक असेंबली मशीन को एक निश्चित वरिष्ठ कन्वेयर फोरमैन को सौंपा गया है, जो असेंबली लाइन से डिलीवरी शॉप तक मशीन की डिलीवरी के लिए पूरी तरह से सरकारी शेड्यूल द्वारा स्थापित समय अवधि के लिए जिम्मेदार है।

3. ChTZ कॉमरेड के निदेशक को उपकृत करने के लिए। एक दिन के भीतर कारों के उत्पादन में विफलता के कारणों की जांच करने के लिए शोर 22/नौवींइस साल और दोषियों को गंभीर रूप से दंडित किया जाएगा, जिसमें मुकदमा चलाना भी शामिल है।

4. सीएचटीजेड असेंबली और डिलीवरी शॉप के इंजीनियरों के लिए असेंबली की समय सीमा को पूरा करने और उचित गुणवत्ता की असेंबली लाइन से मशीनों को वितरित करने के लिए एक बोनस सिस्टम स्थापित करें। अपराधियों से बार-बार ब्रेक-इन और दोषों के लिए, ब्रेक-इन की पुनरावृत्ति से जुड़ी लागतों को वापस लेने के लिए, और दोषों की व्यवस्थित पुनरावृत्ति की स्थिति में, अपराधियों को जवाबदेह ठहराया जाएगा, जिसमें उन्हें लाया जाना शामिल है। न्याय। ChTZ कॉमरेड के निदेशक के लिए। असेंबली और डिलीवरी शॉप के कमांड स्टाफ के लिए एक बोनस प्रणाली के अनुमोदन के लिए मुझे प्रस्तुत करने के लिए एक दिन के भीतर शोर करें।

5. ChTZ कॉमरेड के निदेशक को अनुमति दें। समय पर उचित असेंबली गुणवत्ता सुनिश्चित करते हुए असेंबली मानदंडों और मशीनों की डिलीवरी के लिए असेंबली और डिलीवरी शॉप के श्रमिकों के लिए प्रगतिशील वेतन पेश करने के लिए शोर।

6. ChTZ कॉमरेड के निदेशक को अनुमति दें। शोर के लिए श्रमिकों के प्रगतिशील भुगतान को 50% तक बढ़ाने के लिए अच्छी गुणवत्ताकाम, मशीनों की डिलीवरी के बाद दोषों की अनुपस्थिति और बार-बार चलने के लिए " .

1942 की सर्दियों के अंत तक, स्थिति में धीरे-धीरे सुधार होने लगा। 4 फरवरी, 1942 के आदेश संख्या 41 में टिप्पणियाँ शामिल हैं आम. मुख्य रूप से खाली की गई फ़ैक्टरियों में अनुशासन की समस्याएँ पाई गईं (RGAE F.8752, Op.1, D.4, L.144–147):

“टैंकों के उत्पादन को बढ़ाने के कार्य के लिए सभी श्रमिकों और कर्मचारियों को स्थापित कार्य घंटों के पूर्ण उपयोग की आवश्यकता होती है, सबसे सख्त श्रम अनुशासनऔर श्रम उत्पादकता में वृद्धि।

हालाँकि, कई कारखानों में, और विशेष रूप से उन पर (कारखानों संख्या 183, 37, 76, आदि), श्रमिकों और कर्मचारियों के श्रम अनुशासन की स्थिति उचित ऊंचाई पर नहीं है, और इस पर ध्यान कमजोर हो गया है संयंत्र निदेशकों और दुकान पर्यवेक्षकों का हिस्सा। सबसे महत्वपूर्ण प्रश्न। युद्ध के समय काम में पूरी तरह से देरी, काम से अनुपस्थिति, काम की असामयिक शुरुआत और अंत, काम करने के लिए लक्ष्यहीन चलना अभी तक समाप्त नहीं हुआ है। काम का समयऔर अकारण कारणों से काम से अनुपस्थिति।

कई दुकान प्रबंधक और फ़ोरमैन आवारा, नारे लगाने वाले और श्रम अनुशासन के उल्लंघनकर्ताओं के प्रति उदार रवैया दिखाते हैं, और श्रम अनुशासन के उल्लंघन के कारणों और परिस्थितियों का समय पर पता नहीं चलता है और न ही पूरी तरह से।

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इस तथ्य के बावजूद कि, 26 दिसंबर, 1941 के डिक्री के अनुसार, श्रमिकों और कर्मचारियों को जुटाया गया था और टैंक उद्योग में उद्यमों के लिए युद्धकाल की अवधि के लिए संलग्न किया गया था, पासपोर्ट अभी भी श्रमिकों और कर्मचारियों के पास रहता है, जो कि कई मामलों में उपयोग किया जाता है उद्यमों से अनधिकृत प्रस्थान" .

यह ध्यान देने योग्य है कि युद्ध के दौरान कारखानों से श्रमिकों का जुड़ाव एक आवश्यक उपाय था। उद्यमों को लगातार कर्मियों की कमी की समस्या का सामना करना पड़ा। इसकी जड़ें उद्योग की निकासी के इतिहास में वापस जाती हैं: चलते समय न केवल मशीनें खो गईं, बल्कि मूल्यवान कर्मचारी भी खो गए। उदाहरण के लिए, खार्कोव कारखानों के कई श्रमिक उरलों को खाली करने के बजाय मिलिशिया की श्रेणी में चले गए। हालाँकि, मरुस्थलीकरण के शर्मनाक मामले भी थे, उदाहरण के लिए, 26 सितंबर, 1941 के क्रम संख्या 30 / एएजी में (आरजीएई एफ.8752, ऑप.1, डी.1, एल.87-88):

“प्लांट नंबर 183 पर मौके पर जांच करने पर, मैंने कई दुकानों में पाया–"700", "100", "500"–ऐसे तथ्य हैं जब व्यक्तिगत कर्मचारी शिफ्ट के अंत से पहले मनमाने ढंग से काम बंद कर देते हैं और संयंत्र छोड़ देते हैं; बिना विशेष कार्यशालाओं में कई कार्यकर्ता अच्छे कारण 3-5 या अधिक दिनों तक काम पर नहीं आता है; कुछ श्रमिकों को संयंत्र के आदेश से काम के दूसरे स्थान पर जाने के लिए बाध्य किया जाता है, उठाने और अन्य प्राप्त करने के बाद। भुगतान, राज्य के धन का गबन, अपने गंतव्य के लिए नहीं छोड़ा, संयंत्र में जाना बंद कर दिया - वे श्रम के मोर्चे से उजाड़ हो गए " .

परित्यक्त श्रमिकों को न्याय दिलाने का आदेश दिया गया, ऐसी स्थिति की अनुमति देने के लिए अधिकारियों को कड़ी फटकार लगाई गई।

गोर्की ऑटोमोबाइल प्लांट, 1943 में T-70 लाइट टैंक का उत्पादन

संयंत्र के निदेशकों ने समय-समय पर कर्मियों की समस्या को हल करने में मदद करने के अनुरोध के साथ पीपुल्स कमिश्रिएट का रुख किया। लेकिन अतिरिक्त श्रमिकों को लेने के लिए कहीं नहीं था: मानव संसाधन सीमित थे और चल रहे युद्ध से समाप्त हो गए थे। इन शर्तों के तहत, मालिशेव केवल निदेशकों को स्थिति के कम से कम आंशिक सुधार के लिए आंतरिक संभावनाओं की ओर इशारा कर सकते थे। मई 1942 के आदेश संख्या 165, दो सप्ताह के भीतर संयंत्र प्रबंधन विभागों और कार्यशालाओं के उपकरण से श्रमिकों के हिस्से को सीधे उत्पादन में स्थानांतरित करने के लिए (ऑप। 1, डी। 9, एल। 127):

"में हाल तककारखानों के कुछ निदेशकों ने कारखाने में अस्थायी रूप से उन्हें भेजे गए श्रम बल को बनाए रखने के साथ-साथ कारखाने में सक्षम आबादी के बीच अतिरिक्त श्रमिकों को भेजने के अनुरोध के साथ पीपुल्स कमिश्रिएट में आवेदन किया।

ये कारखाने मुख्य रूप से बाहर से श्रमिकों की आमद के कारण श्रम शक्ति की बढ़ी हुई मांग को पूरा करना संभव मानते हैं।

इंट्रा-कारखाने के अवसर (उत्पादन मानकों को कड़ा करना, तकनीकी प्रक्रियाओं में सुधार करना, सहायक श्रमिकों, इंजीनियरों, कर्मचारियों को सीधे उत्पादन कार्य में स्थानांतरित करना, आदि), श्रम की आवश्यकता को कम करना और उत्पादन श्रमिकों की संख्या में वृद्धि, संयंत्र निदेशक, दुकान प्रबंधक बेहद अपर्याप्त उपयोग करते हैं , विशेष रूप से प्लांट नंबर 37, 76, 174, किरोव, प्लांट नंबर 200, नंबर 38 पर।

कारखानों और दुकानों के प्रशासनिक तंत्र को अभी तक युद्ध की स्थितियों के अनुरूप नहीं लाया गया है।

ऊपर दिए गए दस्तावेज़ उन कठिन परिस्थितियों की गवाही देते हैं जिनके तहत टैंक उद्योग को आवश्यक शक्ति के मोर्चे पर पहुँचना पड़ा। यूएसएसआर के भंडार असीमित नहीं थे, युद्ध देश के लिए ताकत का एक गंभीर परीक्षण बन गया - जिसमें पीछे के कारखाने के फर्श भी शामिल थे। उद्यमों में अनुशासन और व्यवस्था के लिए टैंक उद्योग के लोगों के कमिश्नर का पूरा ध्यान वाहनों की संख्या के लिए योजनाओं को पूरा करने के लिए आंतरिक कारखाना संसाधनों की खोज करने की आवश्यकता के कारण था।

कारखाने की दुकान में भारी टैंक IS-2

पहले से ही 1942 के वसंत में, कई कारखानों में योजना का बैकलॉग कम हो रहा था, कुछ उद्यमों ने योजना को पूरा करना शुरू कर दिया, और समाजवादी प्रतियोगिताओं का आयोजन किया गया। कारखानों के बीच नए रसद लिंक की स्थापना और नवीन उत्पादन विधियों की शुरूआत के साथ-साथ मालिशेव द्वारा किए गए प्रशासनिक उपायों ने सोवियत टैंक उत्पादन को युद्धकालीन परिस्थितियों के अनुसार पुनर्गठित करने में मदद की।

संदर्भ:

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2. उलानोव एए, शीन डी.वी. टैंक सैनिकों में आदेश? - एम।, 2011
3. सिमोनोव एन.एस. 1920-1950 के दशक में यूएसएसआर का सैन्य-औद्योगिक परिसर: आर्थिक विकास दर, संरचना, उत्पादन और प्रबंधन का संगठन - एम।, 1996।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत ने न केवल सैन्य-तकनीकी उद्योग, बल्कि समग्र रूप से सभी उद्योगों के विकास को प्रेरित किया।

अपर्याप्त एल्यूमीनियम उत्पादन से नए प्रकार के हथियारों के विकास और पुराने प्रकार के हथियारों में सुधार में बाधा उत्पन्न हुई। इसलिए, LaGG-3 लड़ाकू विमान (और उनकी अगली पीढ़ी - La-5 और La-7) लकड़ी के बने थे, विमान भारी और अविश्वसनीय थे।

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान, एल्यूमीनियम मुख्य रूप से आयात किया गया था, इसलिए 1941 से 1945 तक संयुक्त राज्य अमेरिका, ग्रेट ब्रिटेन और कनाडा ने लेंड-लीज (दीर्घकालिक ऋण) के तहत सोवियत उद्योग को 302 हजार टन से अधिक एल्यूमीनियम की आपूर्ति की। इसी अवधि के दौरान नाजियों ने लगभग 1.5 मिलियन टन इस धातु का उत्पादन किया।

युद्ध के प्रकोप के साथ, यूराल में केवल एक संयंत्र यूएसएसआर में रह गया, जो एल्यूमीनियम का उत्पादन करता था। Volkhov, Dneprovsk एल्यूमीनियम स्मेल्टर और तिख्विन एल्यूमिना संयंत्र ने लगातार बमबारी के कारण अपनी गतिविधियों को रोक दिया, और 1941 के पतन में, इन संयंत्रों से उपकरण निकाले गए, जिन्हें बाद में विभाजित किया गया और Sverdlovsk और Kamensk-Uralsky को भेज दिया गया। देश ने अपने एल्युमीनियम उत्पादन का आधा, अपनी बॉक्साइट क्षमता का एक तिहाई और एल्युमिना उत्पादन का 60% खो दिया है। खाली किए गए उपकरणों का एक हिस्सा बोगोसलोवस्की संयंत्र के निर्माण स्थल पर भेजा गया था। निप्रॉपेट्रोस एल्यूमीनियम संयंत्र की स्थापना भी वहां लाई गई थी। अधिकांश उपकरण यूराल संयंत्र द्वारा स्वीकार किए गए थे - नीपर उपकरण भी वहां रखे गए थे, जिसने यूराल विशाल की दूसरी उत्पादन लाइन का आधार बनाया था।

उरलों में एल्युमीनियम प्रगलन एक अभूतपूर्व गति से बढ़ा: 1941 में 31,000 टन से अधिक, 1940 में 13,000 टन के मुकाबले। युद्ध के दौरान, UAZ ने उत्पादन की मात्रा में वृद्धि जारी रखी और 1945 में उन्हें 71.5 हजार टन तक लाया। अर्थात्, युद्ध के अंत तक, एक यूराल उद्यम ने पूर्व-युद्ध काल में सभी 3 संयंत्रों (यूराल, वोल्खोव, डेनेप्रोव्स्की) की तुलना में कई गुना अधिक एल्यूमीनियम का उत्पादन किया।

जैसा कि महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की शुरुआत के सैन्य अभ्यास ने दिखाया, एल्यूमीनियम मिश्र धातुओं के बिना आधुनिक विमानन का विकास असंभव था। एल्युमीनियम का उपयोग न केवल विमान की त्वचा में किया जाता था, बल्कि इंजन, प्रोपेलर, लैंडिंग गियर के निर्माण में भी किया जाता था। सिलुमिन के साथ रोल्ड एल्युमिनियम क्लैड का इस्तेमाल टैंक असेंबली, सेल्फ प्रोपेल्ड गन और सीप्लेन के निर्माण के लिए किया गया था। मैग्नीशियम और एल्यूमीनियम पाउडर के बिना बम, गोले, सिग्नल रॉकेट बनाना असंभव था।

देश के नेतृत्व के समन्वित कार्यों के लिए धन्यवाद, जुलाई 1942 में एल्यूमीनियम के उत्पादन के लिए यूराल संयंत्र की क्षमता दोगुनी हो गई।

7 जनवरी, 1943 को देश को नोवोकुज़नेट्सक एल्युमिनियम प्लांट में पहला साइबेरियन एल्युमिनियम प्राप्त हुआ।

Bogoslovsky संयंत्र में पहला एल्यूमिना 3 मई, 1943 को प्राप्त किया गया था, 1944 में Kamensk-Uralsky Metallurgical Plant ने अपने पहले उत्पादों का उत्पादन किया, और विजय दिवस - 9 मई, 1945 को, Bogoslovsky संयंत्र ने अपना पहला एल्यूमीनियम गलाना शुरू किया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध (1941-1945) में हमारी जीत के साठ से अधिक वर्ष बीत चुके हैं। में भयानक सालमहान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, मुख्य लक्ष्य को प्राप्त करने के लिए सब कुछ जुटाया गया था - हमारी मातृभूमि की स्वतंत्रता और स्वतंत्रता की रक्षा के लिए। हम उस रास्ते को देखते हैं जिस पर हमने बेहतर ढंग से समझने और उसकी सराहना करने के लिए यात्रा की है जो अब हमारे लिए इतिहास बन गया है, लेकिन इसका महत्व नहीं खोया है।

विजय प्राप्त करने में एक बड़ा हिस्सा हमारे तेलियों द्वारा बनाया गया था। जीत की राह पर तेल का महत्व बहुत बड़ा था। पेट्रोलियम उत्पादों के बिना, न तो सेना, न वायु सेना और न ही नौसेना अकल्पनीय है। यह कुछ भी नहीं है कि तेल को "काला सोना", "पृथ्वी का खून" कहा जाता है, तेल आजीविका का स्रोत है और शांति और युद्ध की प्रेरक शक्ति बन गया है ...

शत्रु पर विजय, जिसकी क्षमता में विशाल औद्योगिक परिसर हैं, लगभग पूरे यूरोप की उत्पादन क्षमता, भंडार और संसाधनों का शोषण, अर्थव्यवस्था में मूलभूत परिवर्तन के बिना संभव नहीं था। परिणामस्वरूप, खाली किए गए तेल उद्यमों को देश के पूर्व में रखने और पूरे उद्योग को एक सैन्य तरीके से पुनर्गठित करने का निर्णय लिया गया, जिसने जीत के लिए एक ठोस आधार तैयार किया और देश के आर्थिक जीवन पर बहुत प्रभाव पड़ा।

कार्य का पुनर्गठन करना तेल उद्योगयूएसएसआर को दो प्राथमिकता वाले कार्यों को सैन्य तरीके से हल करना था: विकसित तेल क्षेत्रों में तेल उत्पादन में चौतरफा वृद्धि और वोल्गा और उराल के बीच और यूएसएसआर के पूर्व में तेल उत्पादन क्षमता में तेजी से वृद्धि मजबूर पीछे हटने के मामले में अर्थव्यवस्था और तेल रिफाइनरियां।

जुलाई 1941 में, राज्य रक्षा समिति ने देश की रक्षा के लिए एक सैन्य-आर्थिक योजना विकसित करने का निर्णय लिया। N. A. Voznesensky को धातु और ईंधन के उत्पादन पर नियंत्रण सौंपा गया था। तेल उद्योग के पीपुल्स कमिश्रिएट के तहत, सामने वाले को ईंधन प्रदान करने के लिए एक विशेष मुख्यालय बनाया गया था, जिसकी अध्यक्षता एन.एस. बैबाकोव

पूरे उद्योग को युद्ध के अंत तक 12-घंटे के कार्य दिवस में स्थानांतरित कर दिया गया था, बिना छुट्टी और छुट्टियों के।

1941 में, युद्धकालीन परिस्थितियों में तेल उद्योग के काम पर विशेष प्रस्तावों को अपनाया गया। प्रस्तावों ने तेल उद्योग के काम को युद्धस्तर पर स्थानांतरित करने के लिए विशिष्ट कार्यों का संकेत दिया: रसद पर, उद्यमों को श्रम प्रदान करना, भूवैज्ञानिक अन्वेषण का आयोजन करना और खाली कारखानों का पता लगाना।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले महीनों में, अजरबैजान में तेल उद्योग के काम को युद्ध स्तर पर पुनर्गठित करने के लिए तत्काल उपाय निर्धारित किए गए और किए गए। अजरबैजान SSR के तेल उद्योग ने 1941 के तेल और गैस उत्पादन योजना को 102.2% तक पूरा किया। . श्रम अनुशासन को मजबूत करना, तकनीकी सुधारों को लागू करना, उपकरणों की उपयोग दर में वृद्धि और उत्पादन प्रक्रिया में नवीन तरीकों की शुरूआत ने 1941 में तेल श्रमिकों की श्रम उत्पादकता को 1940 की तुलना में 17.3% तक बढ़ाना संभव बना दिया, और 2% पर योजना की तुलना में तेल और गैस की लागत कम करने के लिए।

1941 में मेकॉप तेल उद्योग ने उच्च गुणवत्ता वाले ईंधन के उत्पादन में उल्लेखनीय वृद्धि की। Kuban की तेल रिफाइनरियों ने सफलतापूर्वक कार्य को पूरा किया। एविएशन गैसोलीन के उत्पादन में पूर्णता में महारत हासिल थी। 1942 की गर्मियों में, भारी रक्षात्मक लड़ाइयों की अवधि के दौरान, क्यूबन के तेलियों ने मैकोप के तेल क्षेत्रों को निष्क्रिय कर दिया। शत्रु तेल सम्पदा का लाभ उठाने में असमर्थ था क्रास्नोडार क्षेत्र. क्यूबन तेलियों को मुख्य रूप से खाली कर दिया गया, आंशिक रूप से विस्फोट या दफन उपकरण, कुओं को नष्ट कर दिया

30 जून, 1941 को, 1941 की तीसरी तिमाही के लिए एक लामबंदी राष्ट्रीय आर्थिक योजना अपनाई गई, जो व्यापक उपयोग के लिए प्रदान की गई कच्चा मालयूराल-वोल्गा क्षेत्र और पश्चिमी साइबेरिया, गतिमान औद्योगिक उद्यमअग्रिम पंक्ति से और उन्हें देश के पूर्वी क्षेत्रों में कार्रवाई में लगाना। इसे देश के पूर्व में महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध की जरूरतों के लिए आवश्यक सैन्य उत्पादन बनाने की योजना थी। 1941 की चौथी तिमाही के लिए, इन क्षेत्रों में ड्रिलिंग की मात्रा 340 हजार मीटर निर्धारित की गई थी, जिसमें से 135 हजार मीटर खोजपूर्ण ड्रिलिंग के लिए थी। 1942 के लिए इन क्षेत्रों में परिचालन और खोजपूर्ण ड्रिलिंग की मात्रा निर्धारित की गई थी। 1760 हजार मीटर में, अन्वेषण ड्रिलिंग के 650 हजार मीटर सहित। इसके अलावा, 1942 में ड्रिलिंग से 1550 उत्पादन कुओं को चालू करने की योजना बनाई गई थी। उच्च-ऑक्टेन गैसोलीन और विमानन तेलों के उत्पादन को विकसित करना आवश्यक था, जिसके परिणामस्वरूप कई तेल रिफाइनरियों और प्रतिष्ठानों के तत्काल निर्माण का कार्य निर्धारित किया गया था। दूसरे बाकू में, निर्माण को गति देना और उफिम्स्की, सेराटोव, सिज़रे, इशिम्बे और अन्य तेल रिफाइनरियों की क्षमता बढ़ाना आवश्यक था।

22 सितंबर, 1942 को, एक संकल्प अपनाया गया था "कजाकिस्तान में तेल उत्पादन में वृद्धि को गति देने के उपायों पर नेफ्टेकोम्बिनैट, पर्मनेफ्टेकोम्बिनैट और ट्रस्टों में बुगुरूस्लाननेफ्ट, सिज़्रनेफ्ट, इशिमबेनेफ्ट, तुइमाज़नेफ्ट, तुर्कमेनेफ्ट, कलिनिननेफ्ट और वोरोशिलोवनेफ्ट"। दस्तावेज़ देश के पूर्व में तेल उद्योग के विकास के लिए एक कार्यक्रम था। 1942 के अंत तक, पूर्वी क्षेत्रों में औसत दैनिक तेल उत्पादन उसी वर्ष अगस्त की तुलना में 1.5 गुना बढ़ाना था। 1942 के अंत तक उत्पादन ड्रिलिंग की मात्रा 208.7 हजार मीटर और अन्वेषण की मात्रा - 93.4 हजार मीटर निर्धारित की गई थी। उसी वर्ष के अंत तक, 482 कुओं को चालू किया जाना था, और पहली तिमाही में 1943 - 580 कुएँ।

युद्ध के वर्षों के दौरान तेल उत्पादों के साथ देश की आपूर्ति का मुख्य आधार अज़रबैजान एसएसआर था। लेकिन युद्ध के पहले भाग में, बाकू तेल उद्योग को निर्यात करने में बड़ी कठिनाइयों का सामना करना पड़ा तैयार उत्पाद. इसलिए, बाकू में तेल उत्पादन की योजना कम हो गई, और पूर्वी क्षेत्रों में वृद्धि हुई। साथ ही, तेल उत्पादन में वृद्धि और विमानन गैसोलीन, मोटर गैसोलीन, अमोनियम नाइट्रेट, मजबूत के उत्पादन के लिए प्रदान की गई सैन्य-आर्थिक योजना नाइट्रिक एसिड, टोल्यूनि मूल्य यूराल-वोल्गा क्षेत्र | वर्तमान तेल उत्पादन, इसके प्रसंस्करण और यूएसएसआर के पश्चिमी क्षेत्रों से पूर्वी क्षेत्रों में ईंधन भंडार के हस्तांतरण की कीमत पर ईंधन और तेल उत्पादों के राज्य भंडार बनाए गए थे।

युद्धकालीन परिस्थितियों में यूएसएसआर के तेल उद्योग के काम के पुनर्गठन के लिए भूवैज्ञानिक पूर्वेक्षण और क्षेत्र संचालन के प्रबंधन की संरचना में सुधार के उपायों के कार्यान्वयन की आवश्यकता थी। अप्रैल 1942 में, दूसरे बाकू के तेल उद्यमों के भूवैज्ञानिक पूर्वेक्षण, ड्रिलिंग और फील्ड संचालन की दक्षता बढ़ाने और परिचालन प्रबंधन में सुधार करने के लिए, यूराल-वोल्गा क्षेत्र में तीन संयंत्रों का आयोजन किया गया था - पर्मनेफ़्टेकोम्बिनैट, कुइबिशेवनेफ़्तेकोम्बिनैट, बाशनेफ़्टेकोम्बिनैट और वोस्तोकनेफ्तेमाश ट्रस्ट।

साथ ही, नए तेल क्षेत्रों की खोज और अन्वेषण के क्षेत्र में भी बहुत काम किया गया। वे एक सामान्य रणनीतिक कार्य के अधीन थे: देश के पूर्व में गहरे रियर में तेल उत्पादन बढ़ाने के लिए। वोल्गा और उराल के बीच नए तेल क्षेत्रों की खोज करना, उच्च दर वाले तेल भंडार को खोजने और तैयार करने के लिए आवश्यक था। इस उद्देश्य के लिए, दक्षिणी तेल क्षेत्रों से दूसरे बाकू में बड़े भूवैज्ञानिक अन्वेषण संगठन और विशेष अभियान भेजे गए थे। 1941 की शरद ऋतु में, शक्तिशाली अन्वेषण ट्रस्ट "अज़नेफ़्टरज़वेदका" (ट्रस्ट का नाम बदलकर "बशनेफ़टरज़वेदका") को अज़रबैजान एसएसआर से बश्किर एएसएसआर में स्थानांतरित कर दिया गया, जिसमें उच्च योग्य विशेषज्ञ शामिल थे - भूवैज्ञानिक अन्वेषण के आयोजक ए. वाई वेनर, ओ ए मेझलुमोव, एन ए मुगनलिंस्की, जी आई सफ्रोनोव और अन्य। उसी समय, यूएसएसआर एकेडमी ऑफ साइंसेज का एक अभियान बश्किरिया भेजा गया, जिसमें प्रमुख भूवैज्ञानिक ए.ए. ब्लोखिन, ए.ए. बोगदानोव, वी.ई. इस अभियान ने बश्किर उरलों में गैस और तेल की संभावनाओं की पहचान करने का एक बड़ा काम किया।

महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान उज़्बेकिस्तान में तेल उद्योग का सफल विकास शुरू हुआ। पूर्व युद्ध के वर्षों में, गणतंत्र में लगभग 50 तेल क्षेत्रों की खोज की गई थी, युद्ध के वर्षों के दौरान, तेल उत्पादन और प्रसंस्करण में नाटकीय रूप से वृद्धि हुई, उच्च गुणवत्ता वाले ईंधन और स्नेहक के साथ आगे और पीछे प्रदान करने के लिए फर्गाना घाटी एक महत्वपूर्ण ईंधन आधार बन गई। महान देशभक्तिपूर्ण युद्ध के पहले महीनों से, उज़्बेक एसएसआर के तेल श्रमिकों ने उल्लेखनीय उत्पादन सफलताएँ हासिल कीं। 1941 के अंत तक, कलिनिननेफ्ट ट्रस्ट के क्षेत्रों में तेल उत्पादन 1940 के स्तर का 184% था।

तेल का उत्पादन इतना बढ़ गया कि मौजूदा तेल टैंक अब तेल के स्वागत और भंडारण के लिए उपलब्ध नहीं हो सके। इसके अलावा, काकेशस में दुश्मन के आक्रमण के खतरे के संबंध में, क्रास्नोवोडस्क के तेल डिपो को बाकू तेल भी स्वीकार करना पड़ा। अगस्त 1942 में बाकू-बटुमी तेल पाइपलाइन को पहले ही खत्म कर दिया गया था। वोल्गा के साथ संचार की समाप्ति से पहले, बाकू के गोदामों में संग्रहीत 6 मिलियन टन तेल में से केवल 1.6 मिलियन टन निर्यात किया गया था, जो प्रति दिन कम से कम 1,500 तेल टैंकों का लदान प्रदान कर सकता था।

अगस्त 1942 में, बाकू-बटुमी तेल पाइपलाइन को हटा दिया गया और वोल्गा क्षेत्र में ले जाया गया। अज़रबैजानी तेलियों ने अपने उपकरणों के हिस्से को नष्ट कर दिया और पूर्वी क्षेत्रों में भेज दिया, जिससे बाकू में तेल उत्पादन में कमी आई।

खाली किए गए औद्योगिक उद्यमों की बहाली और नए निर्माण के परिणामस्वरूप उत्पादन क्षमता, विशेष रूप से देश के पूर्वी क्षेत्रों में, यूएसएसआर के लोगों के वीर श्रम के आधार पर, सैन्य उत्पादन और सैन्य अर्थव्यवस्था की सभी शाखाओं में तेजी से वृद्धि हुई, जो देशभक्तिपूर्ण युद्ध की जरूरतों को पूरा करती थी। युद्ध के वर्षों के दौरान उत्पादन और पूंजी निवेश की निरंतर वृद्धि यूएसएसआर की युद्ध अर्थव्यवस्था की अवधि के दौरान विस्तारित प्रजनन की उच्च दर की गवाही देती है।

विस्तारित समाजवादी पुनरुत्पादन का अर्थ है, सबसे पहले, कुल सामाजिक उत्पाद का विकास; फिर, इसका अर्थ उत्पादन के मौजूदा साधनों (श्रम के उपकरण और वस्तुओं) में वृद्धि है; आगे, विस्तारित पुनरुत्पादन का अर्थ है श्रमिक वर्ग की वृद्धि और उसका वेतन बिल; अंत में, इसका अर्थ समाजवादी संचय और पूंजी निर्माण की जरूरतों के लिए सामाजिक उत्पाद (लाभ) का एक निश्चित हिस्सा घटाना है।

यूएसएसआर की युद्ध अर्थव्यवस्था की अवधि के दौरान, विस्तारित प्रजनन के कानून एक सीमित क्षेत्र पर पूर्ण रूप से संचालित होते रहे। 1941 के अंत में गिरते उत्पादन के महत्वपूर्ण बिंदु को पारित करने के बाद, पूरे 1942 में USSR में औद्योगिक उत्पादन की वृद्धि महीने-दर-महीने जारी रही। यूएसएसआर में जनवरी से दिसंबर 1942 तक उद्योग की सभी शाखाओं का सकल उत्पादन 1.5 गुना से अधिक बढ़ गया। 1943 में, उद्योग, परिवहन और संपूर्ण सैन्य अर्थव्यवस्था की सभी निर्णायक शाखाओं में उत्पादन फिर से बढ़ गया। 1942 के मुकाबले 1943 में सकल औद्योगिक उत्पादन में 17% की वृद्धि हुई। औद्योगिक उत्पादन की इन दरों के महत्व का अंदाजा लगाने के लिए, हमें याद रखना चाहिए कि तीसरी पंचवर्षीय योजना के तीन शांतिपूर्ण वर्षों के दौरान उत्पादन की औसत वार्षिक वृद्धि दर 13% थी।

देशभक्तिपूर्ण युद्ध (1942, 1943 और 1944) के तीन वर्षों के दौरान यूएसएसआर में पूंजीगत कार्य की मात्रा लगभग 79 बिलियन रूबल थी, जिसमें खाली किए गए उपकरणों की लागत की गणना नहीं की गई थी। युद्ध के तीन वर्षों के दौरान, यूएसएसआर के क्षेत्र में 77 बिलियन रूबल के लिए नई और बहाल उत्पादन क्षमता को चालू किया गया था। 2,250 बड़े औद्योगिक उद्यमों को नवनिर्मित किया गया है और पूर्वी क्षेत्रों में संचालन में लगाया गया है, और मुक्त क्षेत्रों में 6,000 से अधिक उद्यमों को बहाल किया गया है। 100 हजार धातु काटने वाली मशीनें, 24 ब्लास्ट फर्नेस, 128 ओपन-चूल्हा भट्टियां, 4 बेसेमर कन्वर्टर्स, 70 इलेक्ट्रिक फर्नेस, 56 रोलिंग मिल, 67 कोक बैटरी, प्रति वर्ष 73 मिलियन टन कोयले के लिए कोयला खदानें, क्षमता वाले बिजली संयंत्र 3.4 मिलियन टन परिचालन में डाला गया, 5,860 किमी की लंबाई वाली नई रेलवे लाइनें।

यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में उत्पादक बल तेजी से विकसित हुए। सैन्य उद्योग के लिए एक शक्तिशाली औद्योगिक आधार के देश के पूर्व में निर्माण उत्पादक बलों की तैनाती के क्षेत्र में सोवियत राज्य की संपूर्ण नीति द्वारा तैयार किया गया था। 1941 की शुरुआत तक, अकेले उरलों के बिजली संयंत्रों ने 1914 के युद्ध की शुरुआत में सभी पूर्व-क्रांतिकारी रूस के बिजली संयंत्रों को 1.2 गुना बढ़ा दिया था। 1940 में यूएसएसआर के केवल पूर्वी क्षेत्रों में कोयला खनन 1913 में सभी पूर्व-क्रांतिकारी रूस में कोयला खनन से 1.7 गुना अधिक था। यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में 1940 में स्टील गलाने ने 1913 में पूरे रूस में स्टील गलाने को 1.4 गुना बढ़ा दिया। धातु उत्पादों के लिए और रसायन उद्योगयूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों ने सभी पूर्व-क्रांतिकारी रूस के उत्पादन को दस गुना बढ़ा दिया।

देशभक्ति युद्ध की शुरुआत से हासिल यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों के औद्योगिक विकास का उच्च स्तर, एक ठोस आधार के रूप में कार्य करता है जिस पर युद्ध के दौरान उद्योग तेजी से विकसित हुआ। यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में खाली किए गए उद्यमों की बहाली के साथ, व्यापक मोर्चे पर नए निर्माण शुरू किए गए, विशेष रूप से धातु विज्ञान संयंत्रों, बिजली स्टेशनों, कोयला खदानों और सैन्य उद्योग संयंत्रों में। यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में खाली किए गए उद्यमों और नए निर्माण की बहाली के लिए - उराल में, वोल्गा पर, साइबेरिया, कजाकिस्तान में और मध्य एशिया- सैन्य अर्थव्यवस्था के चार वर्षों के लिए केंद्रीकृत पूंजीगत व्यय में केवल 36.6 बिलियन रूबल का निवेश किया गया था। (अनुमानित कीमतों में), या प्रति वर्ष औसतन 23% अधिक निवेश किया गया था राष्ट्रीय अर्थव्यवस्थापूर्व युद्ध के वर्षों में इन क्षेत्रों।

यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में, देशभक्तिपूर्ण युद्ध के चार वर्षों के दौरान, 29,800 हजार टन कोयले की क्षमता वाली नई कोयला खदानें, 1,860 हजार किलोवाट की क्षमता वाली टर्बाइन, 2,405 हजार टन सुअर की क्षमता वाली ब्लास्ट फर्नेस 2,474 हजार टन की क्षमता वाले लोहे और खुले चूल्हे की भट्टियों को परिचालन में लाया गया। 1,226 हजार टन रोल्ड उत्पादों की क्षमता वाली स्टील, रोलिंग मिलें। यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में उद्योग के विकास के साथ, श्रमिक वर्ग और शहरी आबादी का आकार बढ़ गया। यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में 1943 की शुरुआत में शहरी आबादी 1939 की शुरुआत में 15.6 मिलियन लोगों के मुकाबले 20.3 मिलियन लोगों की थी।

देशभक्तिपूर्ण युद्ध ने यूएसएसआर की उत्पादक शक्तियों के वितरण में परिवर्तन किए। पूर्वी आर्थिक क्षेत्रोंदेशों। 1943 में, वोल्गा, उराल, पश्चिमी साइबेरिया, कजाकिस्तान और मध्य एशिया के क्षेत्रों में सभी औद्योगिक उत्पादों का उत्पादन 1940 की तुलना में 2.9 गुना बढ़ गया और यूएसएसआर के पूरे औद्योगिक उत्पादन में उनका हिस्सा तीन गुना से अधिक हो गया।

युद्ध के दौरान उरल्स और साइबेरिया में उच्च गुणवत्ता वाली धातु विज्ञान बनाया गया था, जो सैन्य उद्योग की जरूरतों को पूरा करता था। 1943 की तुलना में 1943 में उराल और साइबेरिया में पिग आयरन का उत्पादन पिग आयरन के मामले में 35% बढ़ा, साधारण ग्रेड के मामले में स्टील का उत्पादन 37% बढ़ा और साधारण ग्रेड के मामले में लुढ़का उत्पादों का उत्पादन बढ़ा इसी समय में 36% से।

आइए यूएसएसआर के व्यक्तिगत आर्थिक क्षेत्रों में युद्ध अर्थव्यवस्था की अवधि में विस्तारित समाजवादी पुनरुत्पादन के परिणामों पर विचार करें।

वोल्गा क्षेत्र। 1942 में, वोल्गा क्षेत्र के क्षेत्रों में, औद्योगिक उत्पादन की मात्रा 12 बिलियन रूबल थी। और 1943 में - 13.5 बिलियन रूबल। 3.9 बिलियन रूबल के खिलाफ। 1940 में। इस समय के दौरान यूएसएसआर के उद्योग में वोल्गा क्षेत्र के क्षेत्रों की हिस्सेदारी 4 गुना बढ़ गई।

1941 की दूसरी छमाही में और 1942 की शुरुआत में, वोल्गा क्षेत्र में लगभग 200 औद्योगिक उद्यमों को खाली कर दिया गया था, जिनमें से 60 को 1941 में और 123 को 1942 में बहाल किया गया था। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के चार वर्षों के दौरान, वोल्गा क्षेत्र की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में पूंजी निवेश की मात्रा 6.0 बिलियन रूबल की थी, जिसमें रक्षात्मक निर्माण की लागत और खाली किए गए उपकरणों की लागत शामिल नहीं थी।

युद्ध के वर्षों के दौरान वोल्गा क्षेत्रों में उद्योग की संरचना मौलिक रूप से बदल गई। धातु उद्योग का विकास विशेष रूप से महत्वपूर्ण था। 1942 में, वोल्गा क्षेत्र में धातु उद्योग का सकल उत्पादन 8.9 बिलियन रूबल था। और 1943 में - 10.5 बिलियन रूबल। 1.2 बिलियन रूबल के खिलाफ। 1940 में। 1942 में वोल्गा क्षेत्र के पूरे उद्योग में धातु उद्योग का हिस्सा 1940 में 31% के मुकाबले 74% था। युद्ध के दौरान, वोल्गा क्षेत्र में नए उद्योग उत्पन्न हुए: विमान के इंजन, विमान, बॉल बेयरिंग, ऑटोमोटिव और केबल उद्योग का उत्पादन, लोकोमोटिव का उत्पादन, गैस उद्योग को फिर से बनाया गया, जो ईंधन की समस्या को मौलिक रूप से हल करने में सक्षम था। वोल्गा क्षेत्र।

यूराल। युद्ध के दौरान, उरल देश के सबसे शक्तिशाली औद्योगिक क्षेत्र में बदल गए। 1942 में उरलों में सकल औद्योगिक उत्पादन बढ़कर 26 बिलियन रूबल हो गया। और 1943 में - 31 बिलियन रूबल तक। 9.2 बिलियन रूबल के खिलाफ। 1940 में, जिसका अर्थ है औद्योगिक उत्पादन में तीन गुना से अधिक की वृद्धि। 1943 में यूएसएसआर के औद्योगिक उत्पादन में उरलों की हिस्सेदारी 1940 की तुलना में 3.8 गुना बढ़ गई।

455 उद्यमों को उरलों में खाली कर दिया गया था, जिनमें से 400 से अधिक को 1942 के अंत तक बहाल कर दिया गया था। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के चार वर्षों के दौरान, उरलों की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में पूंजी निवेश की मात्रा 16.3 बिलियन रूबल या औसत थी प्रति वर्ष 55% अधिक जो कि पूर्व वर्षों में उरलों की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में निवेश किया गया था।

यदि 1 9 40 में उरलों में मशीन-निर्माण और धातु-कार्य उद्योग के उत्पादन की मात्रा 3. या 1940 की तुलना में 4.5 गुना अधिक। 1942 में यूराल उद्योग में मैकेनिकल इंजीनियरिंग का हिस्सा 1940 में 42% के मुकाबले 66% था।

देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान उरलों में इंजीनियरिंग की मुख्य और सबसे महत्वपूर्ण शाखाएँ सैन्य इंजीनियरिंग की शाखाएँ थीं। युद्ध अर्थव्यवस्था की अवधि के दौरान, उरलों ने सैन्य उद्योग के सभी उत्पादों का 40% तक उत्पादन किया। युद्ध के दौरान, उरलों में मैकेनिकल इंजीनियरिंग की नई शाखाएँ उभरीं: टैंक बिल्डिंग, ऑटोमोबाइल बिल्डिंग, मोटरसाइकिल का उत्पादन, बॉल बेयरिंग, इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग का उत्पादन, पंप, कम्प्रेसर और मशीन टूल बिल्डिंग।

युद्ध के वर्षों के दौरान, उराल, कुजबास के साथ, देश में धातु उत्पादन का मुख्य आधार बन गया। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, यूराल धातु विज्ञान इंजीनियरिंग की सभी शाखाओं के लिए उच्च-गुणवत्ता और उच्च-गुणवत्ता वाले स्टील्स का मुख्य आधार बन गया।

यूराल धातु विज्ञान ने टैंक उद्योग को कवच प्रदान किया। उरलों में पाइप उत्पादन व्यापक रूप से विकसित हुआ, जिसने प्रसिद्ध रॉकेटों का उत्पादन सुनिश्चित किया।

देश के अलौह धातु विज्ञान के आधार के रूप में उरलों का महत्व बढ़ गया है। 1943 में, 1940 में यूएसएसआर के पूरे क्षेत्र की तुलना में उराल और पश्चिमी साइबेरिया में अधिक एल्यूमीनियम और मैग्नीशियम का उत्पादन किया गया था। अलौह धातुओं के प्रसंस्करण और रोलिंग और कठोर मिश्र धातुओं के उत्पादन के लिए उद्योग पूरी तरह से यूराल में फिर से बनाया गया है। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान उरलों में गैर-लौह लुढ़का उत्पादों का उत्पादन यूएसएसआर के पूरे क्षेत्र में उत्पादन के पूर्व-युद्ध स्तर को पार कर गया।

युद्ध के वर्षों के दौरान, उरलों में ईंधन उद्योग में काफी वृद्धि हुई। यदि 1 9 40 में उरलों के सभी निक्षेपों में कोयले का उत्पादन 12 मिलियन टन था, तो 1 9 42 में यह पहले से ही 16.4 मिलियन टन और 1 9 43 में 21.3 मिलियन टन का खनन किया गया था।

युद्ध के वर्षों के दौरान, उरलों के उद्योग का ऊर्जा आधार काफी मजबूत हुआ। 1942 में बिजली उत्पादन 9 बिलियन kWh और 1943 में 10.5 बिलियन kWh था, जो 1940 में 6.2 बिलियन kWh था। छोटे और मध्यम आकार के पनबिजली संयंत्रों का निर्माण शुरू हो गया है, जिससे उरलों में थर्मल कोयले की कमी को दूर किया जा सकता है।

पश्चिमी साइबेरिया। युद्ध के दौरान, यूएसएसआर की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में पश्चिमी साइबेरिया के क्षेत्रों की भूमिका में काफी वृद्धि हुई। 1942 में औद्योगिक उत्पादन की मात्रा 8.7 बिलियन रूबल थी। और 1943 में - 11 बिलियन रूबल। 3.7 बिलियन रूबल के खिलाफ। 1940 में, यानी 3 गुना बढ़ गया। यूएसएसआर के सभी औद्योगिक उत्पादों के उत्पादन में पश्चिमी साइबेरिया की हिस्सेदारी 1943 में 1940 की तुलना में 3.4 गुना बढ़ गई।

लगभग 210 उद्यमों को पश्चिमी साइबेरिया से निकाला गया। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के चार वर्षों के दौरान, पश्चिमी साइबेरिया की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में पूंजी निवेश की मात्रा 5.9 बिलियन रूबल थी, जो कि पूर्ववर्ती वर्षों में पूंजी निवेश के स्तर से 74% अधिक थी।

1942 में पश्चिमी साइबेरिया के मशीन-निर्माण और धातु-कार्य उद्योग ने औद्योगिक उत्पादन का उत्पादन 1940 की तुलना में 7.9 गुना और 1943 में 11 गुना बढ़ा दिया। पश्चिमी साइबेरिया में युद्ध के दौरान, इंजीनियरिंग की कई नई शाखाओं का नए सिरे से आयोजन किया गया: विमान, टैंक, मशीन टूल्स, ट्रैक्टर, मोटरसाइकिल, बॉल बेयरिंग, टूल्स और इलेक्ट्रिकल इंजीनियरिंग का उत्पादन।

पश्चिमी साइबेरिया में, देशभक्तिपूर्ण युद्ध के दौरान, उच्च गुणवत्ता वाली धातु और लौह मिश्र धातुओं का उत्पादन आयोजित किया गया था। अलौह धातु विज्ञान में काफी वृद्धि हुई है। जस्ता उत्पादन क्षमता में वृद्धि हुई, एल्यूमीनियम और टिन उत्पादन को पुनर्गठित किया गया।

मध्य एशिया और कजाकिस्तान। युद्ध के दौरान, यूएसएसआर के औद्योगिक उत्पादों के उत्पादन में मध्य एशिया और कजाकिस्तान के क्षेत्रों की भूमिका में काफी वृद्धि हुई। 1942 में, इन क्षेत्रों के संघ गणराज्यों में, सकल औद्योगिक उत्पादन की राशि थी

5.7 बिलियन रूबल और 1943 में - 6.6 बिलियन रूबल। ख़िलाफ़

4.8 बिलियन रूबल 1940 में।

1941 और 1942 की शुरुआत में, 250 से अधिक उद्यमों को मध्य एशिया और कजाकिस्तान के क्षेत्रों में खाली कर दिया गया था, जिन्हें कम से कम समय में बहाल कर दिया गया था। देशभक्तिपूर्ण युद्ध के चार वर्षों के लिए पूंजीगत कार्य की मात्रा 6.7 बिलियन रूबल थी।

देशभक्ति युद्ध के दौरान मध्य एशिया और कजाकिस्तान में उद्योग की संरचना मौलिक रूप से बदल गई। धातु उद्योग में सबसे बड़ी वृद्धि हासिल की गई, जिसने 1942 में 1.7 बिलियन रूबल के उत्पादों का उत्पादन किया। और 1943 में - 2.3 बिलियन रूबल से। 0.6 बिलियन रूबल के खिलाफ। 1940 में।

आगे का विकास मध्य एशिया और कजाकिस्तान में ईंधन और द्वारा प्राप्त किया गया था धातुकर्म उद्योग. 1942 में कोयला खनन 9.4 मिलियन टन और 1943 में 12.0 मिलियन टन था, जो 1940 में 8.7 मिलियन टन था। छोटे रूपांतरण धातुकर्म संयंत्र बनाए गए हैं, लौह धातु विज्ञान बनाया जा रहा है - औद्योगिक विकास का आधार।

कजाकिस्तान और मध्य एशिया के औद्योगिक केंद्रों में खाली किए गए उद्यमों की बहाली के लिए ऊर्जा आधार के महत्वपूर्ण विकास की आवश्यकता थी। 1942 में केवल ताशकंद ऊर्जा प्रणाली द्वारा बिजली उत्पादन 1728 मिलियन kWh और 1943 में - 882 मिलियन kWh, 1940 में 210 मिलियन kWh के मुकाबले हुआ। नए छोटे और मध्यम आकार के पनबिजली संयंत्रों का बड़े पैमाने पर निर्माण शुरू हुआ।

मध्य एशिया और कजाकिस्तान के क्षेत्रों की अलौह धातु विज्ञान में काफी वृद्धि हुई है और नई शाखाओं के साथ खुद को समृद्ध किया है। युद्ध के दौरान, सीसा और टंगस्टन अयस्क के निष्कर्षण और संवर्धन के लिए नई सुविधाओं को चालू किया गया, पारा के उत्पादन के लिए अतिरिक्त सुविधाओं को चालू किया गया और मोलिब्डेनम उद्योग को और विकसित किया गया।

काकेशस। युद्ध अर्थव्यवस्था की अवधि के दौरान विस्तारित प्रजनन न केवल यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में आगे बढ़ा। यह प्रक्रिया ट्रांसकेशिया के संघ गणराज्यों में भी हुई: जॉर्जिया, अजरबैजान और आर्मेनिया। यह जॉर्जिया में 181 मिलियन रूबल से इंजीनियरिंग और धातु उत्पादों के विकास से प्रमाणित है। 1940 में 477 मिलियन रूबल। 1943 में और अजरबैजान में 428 मिलियन रूबल के साथ। 1940 में 555 मिलियन रूबल। 1943 में।

यह जॉर्जिया, अज़रबैजान और अर्मेनिया की राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था में पूंजी निवेश से भी प्रमाणित है, जो देशभक्तिपूर्ण युद्ध के चार वर्षों के दौरान 2.7 बिलियन रूबल की राशि थी, जिसके परिणामस्वरूप संघ के गणराज्यों में नए मशीन-निर्माण उद्यम बनाए गए थे। काकेशस, बड़े लौह धातु उद्यम बनाए जा रहे हैं, तेल उद्योग में निवेश बढ़ रहा है। सोवियत बाकू ने तेल उत्पादों के साथ यूएसएसआर के सामने और राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था को लगातार आपूर्ति की और हवा में और जमीन पर सैकड़ों हजारों इंजनों को गति दी।

इस प्रकार, यूएसएसआर की युद्ध अर्थव्यवस्था की अवधि यूएसएसआर के पूर्वी क्षेत्रों में विस्तारित समाजवादी प्रजनन की तीव्र दरों की विशेषता है। विस्तारित समाजवादी पुनरुत्पादन को श्रमिक वर्ग के विकास, औद्योगिक उत्पादन में वृद्धि और नए पूंजी निवेश में अभिव्यक्ति मिली जो यूएसएसआर की उत्पादक शक्तियों के विकास को सुनिश्चित करती है।