उद्यम में किस प्रकार के पारिश्रमिक का उपयोग किया जाता है। पारिश्रमिक प्रणाली के प्रकार और विशेषताएँ

अनुच्छेद 129 में रूसी संघ का श्रम संहिता "पारिश्रमिक" और "मजदूरी" की अवधारणाओं का पर्यायवाची है और उन्हें तीन तत्वों के एक सेट के रूप में परिभाषित करता है:

हालाँकि, यह विचार करने योग्य है कि कर्मचारी को सभी घटकों का भुगतान करना आवश्यक नहीं है।

मासिक कमाई सरकार द्वारा स्थापित स्तर से कम नहीं हो सकती है, और इसमें काम की जटिलता और विशेष परिस्थितियों (सप्ताहांत पर काम, आदि) के लिए भत्ते शामिल हैं। लेकिन प्रोत्साहन नियोक्ता के विवेक पर निर्भर रहता है और नियोक्ता की राय में, केवल तभी दिया जाता है जब कर्मचारी ने अपना काम अच्छी तरह से किया हो।

परिणामस्वरूप, यह पता चलता है कि पारिश्रमिक की अवधारणा मजदूरी की अवधारणा से अधिक व्यापक है, क्योंकि उन सभी तत्वों की एक सूची है जिनसे किसी विशेष कर्मचारी का वेतन बाद में एकत्र किया जाता है।

श्रम संहिता के न्यूनतम प्रावधानों को ध्यान में रखते हुए, प्रत्येक नियोक्ता स्वतंत्र रूप से निर्णय लेता है कि वेतन का भुगतान कैसे किया जाए।

कला। कला। श्रम संहिता के 23 और 132 समान योग्यता, उत्पादन और काम की गुणवत्ता वाले श्रमिकों के खिलाफ भेदभाव की असंभवता स्थापित करते हैं। इसका मतलब यह है कि आप एक ही काम के लिए अलग-अलग वेतन निर्धारित नहीं कर सकते।

तदनुसार, नियोक्ता को वेतन निर्धारित करते समय एक समान पैरामीटर लागू करना होगा। ऐसे मापदंडों की भिन्नता एक पारिश्रमिक प्रणाली का प्रतिनिधित्व करती है। यह कानूनी मानदंडों पर आधारित होना चाहिए और उनकी तुलना में कर्मचारी की स्थिति खराब नहीं होनी चाहिए।

पारिश्रमिक के प्रपत्र

"भुगतान प्रणाली" और "भुगतान का रूप" की अवधारणाओं को भ्रमित न करें - वे समान नहीं हैं, हालांकि साहित्य में वे एक दूसरे को प्रतिस्थापित करते हैं।

एक प्रणाली पारिश्रमिक के लिए नियमों का एक समूह है। फॉर्म इन्हीं नियमों में से एक है.

कला। रूसी संघ के श्रम संहिता के 131 दो रूप स्थापित करते हैं जिनमें श्रम का भुगतान किया जा सकता है:

1. नकद - रूबल में बनाया गया।
2. गैर-मौद्रिक - प्राकृतिक - किसी भी भौतिक या अभौतिक रूप में भुगतान किया जाता है जो कानून द्वारा निषिद्ध नहीं है। प्राकृतिक भाग का आकार व्यक्ति के संपूर्ण वेतन का 15% से अधिक नहीं है।

वेतन प्रणाली

पारिश्रमिक प्रणाली- यह एक विशिष्ट अवधि के लिए किसी कर्मचारी के वेतन की गणना कैसे करें, इस पर एक दस्तावेजी "निर्देश" है, जिसमें धन की प्राप्ति और कटौती के लिए मापदंडों की पूरी सूची शामिल है।

नियोक्ता, व्यावसायिक गतिविधि की प्रकृति के आधार पर, उत्पादन बढ़ाने और/या लागत कम करने के लिए मजदूरी का उपयोग कर सकता है। ऐसा करने के लिए, आपको तर्कसंगत पारिश्रमिक प्रणाली चुनने की आवश्यकता है।

तीन मुख्य प्रणालियाँ हैं, जिन्हें कई प्रकारों में विभाजित किया गया है। स्पष्टता के लिए, वे सभी नीचे दी गई तालिका में प्रस्तुत किए गए हैं।

पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली

टैरिफ एसओटी सबसे आम है, जिसका उपयोग सरकारी एजेंसियों और वाणिज्यिक संगठनों दोनों द्वारा किया जाता है। यह उनकी योग्यता, कार्य अनुभव, अर्जित कौशल, आउटपुट, परिस्थितियों और कार्य की प्रकृति के आधार पर कर्मचारियों के वेतन की रैंकिंग पर आधारित है। सरकारी एजेंसियों में, एकीकृत टैरिफ अनुसूची का उपयोग किया जाता है। वाणिज्यिक लोगों में - इसके समान दस्तावेज़, ट्रेड यूनियन निकाय की राय को ध्यान में रखते हुए अनुमोदित।

कई उद्योगों के लिए टैरिफिंग को कानून द्वारा विनियमित किया जाता है। उदाहरण के लिए, शिक्षा क्षेत्र के कर्मचारियों के लिए, सरकारी डिक्री संख्या 583 दिनांक 05.08.2008 के अनुसार एक व्यक्तिगत टैरिफ एसओटी स्थापित किया गया है।

टैरिफ प्रणालियाँ दो प्रकार की होती हैं: टुकड़ा-कार्य और समय-आधारित।

पारिश्रमिक का समय-आधारित रूप

समय-आधारित एसओटी का उपयोग उन उद्यमों में किया जाता है जहां उत्पादन को सामान्य करने की कोई आवश्यकता या अवसर नहीं है। कर्मचारियों के कार्य कार्यों में वस्तुओं या सेवाओं का उत्पादन शामिल नहीं है, इसलिए समय के लिए वेतन का भुगतान करना इष्टतम है, न कि काम की मात्रा के लिए। लगभग सभी प्रशासनिक और आर्थिक कर्मी इस COT पर "बैठते" हैं। भुगतान कर्मचारी की योग्यता और लेखांकन अवधि में काम किए गए वास्तविक समय के आधार पर किया जाएगा।

विभिन्न प्रकार के समय-आधारित वेतन के लिए वेतन गणना की विशेषताएं

निष्क्रिय होने परसमय-आधारित एसओटी का भुगतान अवधि में काम किए गए समय के लिए किया जाता है। अवधियों को इस प्रकार पहचाना जा सकता है: घंटे, दिन, महीने और इन अवधियों की विविधताएँ।

प्रीमियम पर- काम की गुणवत्ता के लिए एक बोनस उस समय के वेतन में जोड़ा जाता है, जिसकी गणना दर पर वेतन के प्रतिशत के रूप में की जाती है। बोनस एकमुश्त या निरंतर आधार पर लागू किया जा सकता है।

वेतन के साथ- कर्मचारी को रोजगार अनुबंध में स्थापित राशि में मासिक वेतन पर भरोसा करने का अधिकार है। एक निश्चित योग्यता (नियोक्ता द्वारा व्यक्तिपरक रूप से निर्धारित) प्राप्त करने पर, वेतन बढ़ाया जा सकता है।

टुकड़ा मजदूरी प्रणाली

टुकड़ा कार्य का उपयोग उन संगठनों द्वारा किया जाता है जो सेवाएं प्रदान करते हैं, कार्य करते हैं, या सामान का उत्पादन करते हैं। उनका लाभ सीधे उनके कर्मचारियों के काम की गति पर निर्भर करता है, इसलिए समय की प्रति इकाई नहीं, बल्कि आउटपुट की प्रति इकाई का भुगतान करना लाभदायक है। भुगतान का फार्मूला इस प्रकार है: जितना किया, उतना पाया। उत्पाद की मात्रा इकाई मूल्य (टुकड़ा दर) से गुणा की जाती है। ऐसा एसओटी कर्मचारियों को अपने आउटपुट और काम की गुणवत्ता में लगातार सुधार करने के लिए प्रोत्साहित करता है। दूसरा सूचक भी कम महत्वपूर्ण नहीं है, क्योंकि वेतन की गणना कार्य का कड़ाई से विश्लेषण करने के बाद अवधि के परिणामों के आधार पर की जाती है। वे। यदि पेट्रोव 200 भागों का उत्पादन करता है, जिनमें से 100 अनुपयोगी हैं, तो केवल 100 के लिए भुगतान किया जाएगा।

वेतन की गणना का आधार यह पुष्टि करने वाले दस्तावेज़ होंगे कि कर्मचारियों ने अपनी व्यक्तिगत उत्पादन योजना पूरी कर ली है। गणना को सुविधाजनक बनाने और त्रुटियों को कम करने के लिए, कर्मचारी के प्रदर्शन को रिकॉर्ड करने की प्रणाली पर सावधानीपूर्वक विचार करना आवश्यक है।

विभिन्न प्रकार के टुकड़े-टुकड़े वेतन के लिए श्रम का भुगतान कैसे किया जाता है

जब सीधा हो- आउटपुट इकाइयों की संख्या के लिए प्रत्येक के लिए समान कीमत पर भुगतान किया जाता है।

प्रगतिशील के साथ- योजना के ऊपर प्रत्येक इकाई के लिए टुकड़ा दर बढ़ जाती है।

प्रीमियम पर- प्रत्यक्ष टुकड़ा-दर प्रणाली के अनुसार गणना किए गए वेतन में, योजना को पूरा करने, समय सीमा को संपीड़ित करने, दोषों की अनुपस्थिति, सामग्री की खपत की अर्थव्यवस्था आदि के लिए एक बोनस जोड़ा जाता है।

अप्रत्यक्ष के साथसहायक कर्मचारियों के काम का भुगतान किया जाता है, भुगतान की राशि मुख्य कर्मचारी के वेतन के प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है।

राग के साथसामान्य तौर पर योजना के व्यापक कार्यान्वयन के लिए मजदूरी प्रदान की जाती है; इस मामले में उत्पादन की इकाई कोई भूमिका नहीं निभाती है। वहाँ हैं:

• व्यक्तिगत टुकड़ा-कार्य एसओटी - अपने स्वयं के संकेतक प्राप्त करने के लिए वेतन;
• सामूहिक - एक व्यक्ति का वेतन पूरी टीम द्वारा लक्ष्यों की सफल उपलब्धि पर निर्भर करता है। यह प्रणाली टीम में टीम भावना का विकास करती है।

शुल्क-मुक्त वेतन प्रणाली

टैरिफ-मुक्त एसओपी स्टार्टअप्स में विकल्प प्रणाली के समान है। एक पेरोल और कर्मचारी हैं। मान लीजिए 100 हजार रूबल और 10 लोग। नियोक्ता यह स्थापित करता है कि:

• कंपनी का मुनाफ़ा बढ़ने पर पेरोल बढ़ाया जा सकता है,
• प्रत्येक कर्मचारी के वेतन का हिस्सा 10% है।

शेयर कर्मचारियों को काम में भागीदारी की मात्रा के आधार पर रैंक कर सकता है या सभी के लिए समान हो सकता है।

रोजगार अनुबंध में, निश्चित रूप से, वे 10 हजार रूबल - प्रति माह वेतन लिखेंगे। श्रम संहिता के अनुसार % का उल्लेख करना असंभव है, और यह कंपनी के लिए बहुत लाभदायक नहीं है।

कामकाजी परिस्थितियों की घोषणा के बाद, अतिरिक्त प्रोत्साहन स्थापित करने की आवश्यकता नहीं है, कर्मचारी स्वयं कंपनी की आय बढ़ाने का प्रयास करेंगे। यह मॉडल छोटी, स्टार्ट-अप कंपनियों पर लागू होता है जो सार्वजनिक नहीं होंगी, लेकिन बोनस के लिए पैसे के बिना कर्मचारियों को दिलचस्पी देना चाहती हैं।

मिश्रित पारिश्रमिक प्रणाली

मिश्रित एसओटी टैरिफ और गैर-टैरिफ एसओटी को जोड़ती है - कर्मचारी के पास एक निश्चित वेतन होता है, लेकिन इस मामले में यह सीधे उसके काम की सफलता पर निर्भर करता है: बिक्री की संख्या पर, विकास की गुणवत्ता पर, काम के समय पर, आदि।

जितना अधिक उत्पादन, उतना अधिक वेतन। और इसके विपरीत। टैरिफ से अंतर यह है कि संपूर्ण वेतन न्यूनतम वेतन तक कम हो जाता है।

विभिन्न प्रकार की मिश्रित श्रम सुरक्षा के लिए वेतन की गणना कैसे की जाती है?

फ्लोटिंग वेतन प्रणाली में पिछली अवधि के काम के परिणामों के आधार पर मासिक आधार पर वेतन की पुनर्गणना शामिल है।

कमीशन की गणना में, एक कर्मचारी सामान्य रूप से कंपनी के लाभ के प्रतिशत या आउटपुट की प्रत्येक इकाई से भरोसा कर सकता है। इस COT का उपयोग अक्सर बीमा कंपनियों में किया जाता है।

डीलर नेटवर्क में श्रम के लिए भुगतान एक सिविल अनुबंध के तहत भुगतान के बहुत करीब है, लेकिन यह श्रम कानून में भी होता है। एक कर्मचारी एक निश्चित मात्रा में कंपनी का सामान बेचने के लिए बाध्य है, जिसे वह अपने खर्च पर खरीदता है। खरीद मूल्य और तीसरे पक्ष को बिक्री मूल्य के बीच का अंतर व्यक्ति का वेतन है।

पारिश्रमिक के प्रकार

पारिश्रमिक दो प्रकार के होते हैं:

• मूल वेतन।काम किए गए समय, किए गए कार्य की मात्रा और गुणवत्ता, टैरिफ दर या वेतन, टुकड़ा दर पर भुगतान, बोनस भुगतान, विशेष कार्य परिस्थितियों के लिए अतिरिक्त भुगतान (रात का काम, फोरमैन के भत्ते, डाउनटाइम के लिए मुआवजा नहीं) के आधार पर कर्मचारी को अर्जित किया जाता है। कर्मचारी की गलती के लिए, आदि)
• अतिरिक्त वेतनअकार्य समय के लिए भुगतान शामिल हैं, जो विधायी स्तर पर विनियमित होते हैं (छुट्टियों के लिए भुगतान, नर्सिंग माताओं के लिए ब्रेक, नाबालिगों के लिए अधिमान्य कार्य समय, अप्रयुक्त छुट्टी के लिए भुगतान, आदि)

पारिश्रमिक के प्रपत्र

मौजूद पारिश्रमिक के दो रूप: समय पर आधारितऔर ठेका, जो आगे चलकर कई रूपों में विभाजित हो जाते हैं।

पारिश्रमिक का समय-आधारित रूप।

• सरल समय भुगतान. इस प्रकार का भुगतान एक निश्चित मात्रा में अकार्य किए गए समय के लिए किया जाता है और यह कार्य की मात्रात्मक विशेषताओं पर निर्भर नहीं करता है। इसकी गणना प्रति घंटा या दैनिक दर को काम किए गए घंटों या दिनों की संख्या से गुणा करके की जाती है। यदि कर्मचारी के पास वेतन है, तो वेतन की गणना मासिक वेतन के आधार पर काम किए गए समय के आधार पर की जाती है।
• समय-आधारित बोनस वेतन। भुगतान के इस रूप का तात्पर्य है कि कर्मचारी के साथ रोजगार समझौते में निर्दिष्ट या संगठन के अन्य आंतरिक दस्तावेजों में निहित बोनस को समय भुगतान गणना में जोड़ा जाता है।

1. टुकड़ा मजदूरी.

   • प्रत्यक्ष टुकड़े-टुकड़े मजदूरी।कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों या कार्य की प्रति इकाई स्थापित टुकड़ा दरों के आधार पर किया जाता है। पारिश्रमिक का यह रूप कर्मचारी की योग्यता को भी ध्यान में रखता है।
   • पारिश्रमिक का टुकड़ा-बोनस रूप।उत्पादन योजना से अधिक या प्रदर्शन किए गए कार्य के कुछ गुणवत्ता संकेतक प्राप्त करने के लिए बोनस के संचय का प्रावधान करता है
   • पारिश्रमिक का टुकड़ा-प्रगतिशील रूप।पारिश्रमिक के इस रूप का सार उत्पादों के उत्पादन या स्थापित मानदंड से अधिक काम के लिए भुगतान बढ़ाना है।

   • पारिश्रमिक का अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य रूप।मुख्य उत्पादन (समायोजक, असेंबलर, सहायक फोरमैन, आदि) में श्रमिकों के वेतन के प्रतिशत के रूप में सहायक उत्पादन में श्रमिकों के लिए उत्पादित।

     व्यवहार में इसका प्रयोग प्रायः किया जाता है पारिश्रमिक के मिश्रित रूप. यह, सबसे पहले, एक उद्यम में कई पदों को जोड़ने वाले श्रमिकों पर लागू होता है।

     अनुरूप पारिश्रमिक.इसका उपयोग कार्यों के एक सेट या उत्पादों या कार्यों की एक निश्चित मात्रा के उत्पादन के लिए भुगतान की गणना करने के लिए किया जाता है, न कि किसी विशिष्ट उत्पादन संचालन के लिए।

वेतन प्रणाली

मौजूद तीन मुख्य पारिश्रमिक प्रणालियाँ:

• टैरिफ;
• शुल्क-मुक्त;
• मिश्रित।

टैरिफ प्रणालीमानकों का एक समूह है जिसकी सहायता से विभिन्न श्रेणियों के श्रमिकों के वेतन में अंतर किया जाता है।

पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली में कई तत्व शामिल हैं (चित्र 1):

चित्र 1. पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली के तत्व

शुल्क-मुक्त वेतन प्रणालीइसका तात्पर्य गारंटीकृत टैरिफ दरों और आधिकारिक वेतन का उपयोग न करना है। गैर-टैरिफ वेतन प्रणाली के साथ, एक कर्मचारी का वेतन संगठन के पूरे प्रभाग के काम के अंतिम परिणामों पर निर्भर करता है और पूरी टीम द्वारा अर्जित वेतन निधि में हिस्सेदारी का प्रतिनिधित्व करता है। किसी व्यक्तिगत कर्मचारी के वेतन का हिस्सा कर्मचारी की योग्यता और श्रम भागीदारी के आधार पर निर्धारित किया जाता है।

यदि प्रत्येक कर्मचारी के श्रम परिणामों को ध्यान में रखना संभव हो तो टैरिफ-मुक्त प्रणाली का उपयोग उचित है। इस प्रणाली का टीम और प्रत्येक कर्मचारी के समग्र हित पर व्यक्तिगत रूप से सकारात्मक प्रभाव पड़ता है।

वेतन गणना प्रक्रिया

वेतन की गणना की प्रक्रिया विधायी स्तर पर विनियमित होती है, मुख्य रूप से रूसी संघ के श्रम संहिता द्वारा।

प्रत्येक संगठन में, वेतन की गणना की प्रक्रिया संगठन के आंतरिक स्थानीय कृत्यों के आधार पर विनियमित होती है।

• वेतन नियम;
• स्टाफिंग अनुसूची;
• कार्य स्वीकृति का क्रम;
• रोजगार अनुबंध;
• समय पत्रक;
• प्रोत्साहन आदि का क्रम

श्रमिकों के अधिकारों के उल्लंघन से बचने के लिए, मजदूरी की गणना और भुगतान के लिए स्पष्ट नियमों का पालन करना आवश्यक है।

क्षेत्रीय गुणांक को ध्यान में रखते हुए कर्मचारी का मासिक वेतन वर्तमान में स्थापित न्यूनतम वेतन के बराबर या उससे अधिक होना चाहिए।

वेतन की सही गणना करने के लिए, प्रत्येक पद के लिए संगठन में स्वीकृत पारिश्रमिक के तरीकों, सभी प्रकार के दंड और प्रोत्साहन, कर कटौती और विभिन्न सामाजिक भत्तों को ध्यान में रखना आवश्यक है।

काम किए गए महीने के लिए, नियोक्ता कर्मचारियों को वेतन पर्ची जारी करने के लिए बाध्य है, जो इंगित करता है:

• अर्जित मजदूरी की राशि;
• भत्ते;
• बोनस;
• आवश्यक कटौतियाँ;
• रोका गया व्यक्तिगत आयकर;
• भुगतान की गई अग्रिम राशि;
• उद्यम पर बकाया ऋण का शेष।

नोट 1

इस प्रकार, पेरोल में आंतरिक पारिश्रमिक प्रक्रिया और कानूनी आवश्यकताओं के कई पहलू शामिल हैं।

प्रत्येक कर्मचारी का पारिश्रमिक सीधे उसके व्यक्तिगत श्रम योगदान और काम की गुणवत्ता पर निर्भर होना चाहिए। साथ ही, मजदूरी की अधिकतम राशि को सीमित करना और रूसी संघ के कानून द्वारा निर्धारित न्यूनतम राशि से कम मजदूरी निर्धारित करना निषिद्ध है। इस मामले में, अतिरिक्त भुगतान और भत्ते, साथ ही बोनस और अन्य प्रोत्साहन भुगतान निर्दिष्ट न्यूनतम से अधिक अर्जित किए जाने चाहिए।

वर्तमान कानून उद्यमों और संगठनों को स्वतंत्र रूप से ऐसी पारिश्रमिक प्रणाली चुनने और स्थापित करने का अधिकार देता है जो विशिष्ट कामकाजी परिस्थितियों में सबसे उपयुक्त हों। पारिश्रमिक के प्रकार, रूप और प्रणालियाँ, टैरिफ दरें, वेतन, बोनस प्रणाली सामूहिक समझौते और संगठन द्वारा जारी अन्य कृत्यों में तय की जाती हैं।

वेतन दो प्रकार के होते हैं: मूल और अतिरिक्त।

मूल वेतन में काम किए गए समय के लिए कर्मचारियों को मिलने वाली मजदूरी, किए गए काम की मात्रा और गुणवत्ता शामिल है: टुकड़ा दर पर भुगतान, टैरिफ दरें, वेतन, टुकड़ा श्रमिकों और समय श्रमिकों के लिए बोनस, अतिरिक्त भुगतान और भत्ते।

अतिरिक्त मजदूरी श्रम कानून द्वारा प्रदान किए गए अकार्य समय के लिए भुगतान है। इस तरह के भुगतानों में शामिल हैं: नियमित छुट्टियों के लिए भुगतान, नर्सिंग माताओं के काम में ब्रेक, किशोरों के लिए अधिमान्य काम के घंटे, बर्खास्तगी पर विच्छेद वेतन, आदि।

पारिश्रमिक के मुख्य रूप समय-आधारित और टुकड़ा-दर हैं।

समय-आधारित पारिश्रमिक का एक रूप है जिसमें कर्मचारी का वेतन वास्तव में काम किए गए समय और कर्मचारी की टैरिफ दर पर निर्भर करता है, न कि प्रदर्शन किए गए कार्यों की संख्या पर। काम किए गए समय के लिए लेखांकन की इकाई के आधार पर, प्रति घंटा, दैनिक और मासिक टैरिफ दरें लागू की जाती हैं।

पारिश्रमिक के समय-आधारित रूप में दो प्रणालियाँ हैं - सरल समय-आधारित और समय-आधारित बोनस।

सरल समय-आधारित मजदूरी के साथ, एक कर्मचारी की कमाई उसके ग्रेड की प्रति घंटा या दैनिक मजदूरी दर को उसके द्वारा काम किए गए घंटों या दिनों की संख्या से गुणा करके निर्धारित की जाती है। अन्य श्रेणियों के कर्मचारियों की कमाई का निर्धारण करते समय, निम्नलिखित प्रक्रिया का पालन किया जाना चाहिए। यदि कर्मचारी ने महीने के सभी कार्य दिवसों पर काम किया है, तो भुगतान उसके लिए स्थापित वेतन होगा। यदि किसी दिए गए महीने में कार्य दिवसों की अधूरी संख्या में काम किया जाता है, तो स्थापित दर को कार्य दिवसों की कैलेंडर संख्या से विभाजित करके कमाई निर्धारित की जाती है। प्राप्त परिणाम उद्यम की कीमत पर भुगतान किए गए कार्य दिवसों की संख्या से गुणा किया जाता है।

समय-आधारित बोनस वेतन के साथ, टैरिफ पर कमाई की राशि में एक बोनस जोड़ा जाता है, जिसे टैरिफ दर के प्रतिशत के रूप में निर्धारित किया जाता है। बोनस का भुगतान संगठनों द्वारा विकसित और अनुमोदित बोनस नियमों के अनुसार किया जाता है। प्रावधान बोनस के लिए विशिष्ट संकेतक और शर्तें प्रदान करते हैं, जिसके अधीन कर्मचारी को उचित बोनस की मांग करने का अधिकार है। इन संकेतकों में शामिल हैं: उत्पादन कार्यों की पूर्ति, कच्चे माल, सामग्री, ऊर्जा की बचत, श्रम उत्पादकता में वृद्धि, उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी में महारत हासिल करना आदि।

पारिश्रमिक के टुकड़े-टुकड़े रूप का उपयोग तब किया जाता है जब श्रम के परिणाम के मात्रात्मक संकेतकों को ध्यान में रखना और उत्पादन मानकों, समय मानकों और मानकीकृत उत्पादन कार्यों को स्थापित करके इसे मानकीकृत करना संभव होता है। टुकड़ा-कार्य प्रणाली में, श्रमिकों को उत्पादित उत्पादों की मात्रा (प्रदर्शन किए गए कार्य और प्रदान की गई सेवाओं) के अनुसार टुकड़े-टुकड़े दरों पर भुगतान किया जाता है।

पारिश्रमिक के टुकड़े-टुकड़े रूप में कई प्रणालियाँ हैं:

• प्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य - जब श्रमिकों को उनके द्वारा उत्पादित उत्पादों की इकाइयों की संख्या और किए गए कार्य के लिए भुगतान किया जाता है, तो आवश्यक योग्यताओं को ध्यान में रखते हुए स्थापित निश्चित टुकड़े-टुकड़े की कीमतों के आधार पर;
• टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील - जिसमें उत्पादन के लिए भुगतान मानक से ऊपर बढ़ जाता है;
• पीसवर्क-बोनस - पारिश्रमिक में उत्पादन मानकों को पार करने, कुछ गुणवत्ता संकेतक प्राप्त करने, पहले अनुरोध से काम की डिलीवरी, दोषों की अनुपस्थिति, सामग्री पर बचत के लिए बोनस शामिल है;
• अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य - सहायक श्रमिकों (समायोजक, असेंबलर, आदि) को भुगतान करने के लिए उपयोग किया जाता है। उनकी कमाई की राशि उन मुख्य श्रमिकों की कमाई के प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है जिनके श्रम की वे सेवा करते हैं।

पारिश्रमिक के टुकड़े-टुकड़े रूप के लिए कमाई की गणना उत्पादन पर दस्तावेजों के अनुसार की जाती है (टुकड़े-टुकड़े कार्य आदेश, जो उत्पादन दर और किए गए वास्तविक कार्य को इंगित करता है, योजना से अधिक के लिए बोनस पर एक आदेश, एक टुकड़ा असाइनमेंट, एक कार्यशाला आदेश) कार्यशाला द्वारा पूरा किया जाने वाला कार्य)।

टुकड़ा दरें इस बात पर निर्भर नहीं करतीं कि काम कब किया गया था: दिन के दौरान, रात में या ओवरटाइम में।

कई बड़े और मध्यम आकार के संगठन पारिश्रमिक की टैरिफ प्रणाली का उपयोग करते हैं - मानकों का एक सेट जिसकी सहायता से श्रमिकों के विभिन्न समूहों और श्रेणियों के वेतन के स्तर को निम्न के आधार पर नियंत्रित किया जाता है: श्रमिकों की योग्यता; निष्पादित कार्य की जटिलता; कार्य की स्थितियाँ, प्रकृति और तीव्रता; कार्य करने के लिए स्थितियाँ (प्राकृतिक और जलवायु सहित); उत्पादन का प्रकार.

टैरिफ प्रणाली के मुख्य तत्व हैं: टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तकें, टैरिफ शेड्यूल, टैरिफ दरें, टैरिफ गुणांक, बोनस और सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के साथ काम के लिए अतिरिक्त भुगतान

टैरिफ और योग्यता निर्देशिका में मुख्य प्रकार के काम की विस्तृत विशेषताएं शामिल हैं, जो ठेकेदार की योग्यता के लिए आवश्यकताओं को दर्शाती हैं। किसी विशेष कार्य को करते समय आवश्यक योग्यताएँ रैंक द्वारा निर्धारित की जाती हैं। जैसे-जैसे श्रमिक के कार्य का स्तर बढ़ता है, उसका वेतन बढ़ता जाता है। एक उच्च पद अधिक जटिलता वाले कार्य से मेल खाता है।

टैरिफ अनुसूची- यह प्रति घंटा या दैनिक टैरिफ दरों वाली एक तालिका है, जो पहली, निम्नतम श्रेणी से शुरू होती है। वर्तमान में, छह-अंकीय टैरिफ स्केल मुख्य रूप से उपयोग किए जाते हैं, जो कामकाजी परिस्थितियों के आधार पर विभेदित होते हैं। प्रत्येक अनुसूची टुकड़ा श्रमिकों और समय श्रमिकों के काम के भुगतान के लिए टैरिफ दरों का प्रावधान करती है।

टैरिफ़ दर- यह समय की प्रति इकाई (घंटा, दिन, महीना) किए गए एक निश्चित जटिलता के काम के लिए भुगतान की राशि है - यह प्रदर्शन किए गए विशिष्ट प्रकार के काम पर निर्भर करता है, क्योंकि एक घंटे या एक घंटे में इसके अंतिम परिणाम का मूल्यांकन करना हमेशा संभव नहीं होता है। दिन) टैरिफ दर हमेशा मौद्रिक रूप में व्यक्त की जाती है, और जैसे-जैसे डिस्चार्ज बढ़ता है, इसका आकार बढ़ता जाता है। रैंक प्रदर्शन किए गए कार्य की जटिलता और कार्यकर्ता के कौशल स्तर का एक संकेतक है। प्रदर्शन किए गए कार्य की श्रेणी के आधार पर टैरिफ दरों के आकार के बीच संबंध टैरिफ गुणांक का उपयोग करके निर्धारित किया जाता है, जो प्रत्येक श्रेणी के लिए टैरिफ अनुसूची में दर्शाया गया है। पहली श्रेणी का टैरिफ गुणांक एक के बराबर है पहली श्रेणी की टैरिफ दर कानून द्वारा प्रदान की गई न्यूनतम मजदूरी से कम नहीं हो सकती। दूसरी श्रेणी से शुरू होकर, टैरिफ गुणांक बढ़ता है और टैरिफ अनुसूची द्वारा प्रदान की गई उच्चतम श्रेणी के लिए अपने अधिकतम मूल्य तक पहुँच जाता है। प्रथम और अंतिम श्रेणियों के टैरिफ गुणांकों के अनुपात को टैरिफ अनुसूची की सीमा कहा जाता है।

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों को पारिश्रमिक देने के लिए, एक नियम के रूप में, आधिकारिक वेतन का उपयोग किया जाता है, जो संगठन के प्रशासन द्वारा कर्मचारी की स्थिति और योग्यता के अनुसार स्थापित किया जाता है। इन कर्मचारियों के लिए, संगठन अन्य प्रकार के पारिश्रमिक भी स्थापित कर सकते हैं: राजस्व के प्रतिशत के रूप में, प्राप्त लाभ के हिस्से के रूप में, और परिवर्तनीय वेतन की एक प्रणाली, जो हाल ही में तेजी से उपयोग की जाने लगी है।

फ्लोटिंग वेतन प्रणाली प्रदान करती है कि प्रत्येक महीने के अंत में, जब काम पूरा हो जाता है और प्रत्येक कर्मचारी को भुगतान किया जाता है, तो अगले महीने के लिए नया आधिकारिक वेतन बनता है। उत्पादन लक्ष्य की पूर्ति के अधीन, किसी दिए गए विशेषज्ञ द्वारा सेवा के क्षेत्र में श्रम उत्पादकता में प्रत्येक प्रतिशत वृद्धि (या कमी) के लिए वेतन बढ़ता (या घटता) है।

यह भुगतान प्रणाली श्रम उत्पादकता और अच्छी गुणवत्ता में मासिक वृद्धि को प्रोत्साहित करने के लिए डिज़ाइन की गई है, क्योंकि यदि ये संकेतक बिगड़ते हैं, तो अगले महीने का वेतन कम हो जाएगा।

कमीशन के आधार पर श्रम का पारिश्रमिक देते समय, वेतन की राशि उस राजस्व के प्रतिशत के रूप में निर्धारित की जाती है जो संगठन को कर्मचारी की गतिविधियों के परिणामस्वरूप प्राप्त होता है। यह प्रणाली उत्पादों (वस्तुओं, कार्यों, सेवाओं) को बेचने की प्रक्रिया में शामिल कर्मचारियों द्वारा स्थापित की जाती है।

कर्मचारी को भुगतान किए जाने वाले राजस्व का प्रतिशत संगठन के प्रमुख द्वारा पारिश्रमिक पर विनियमों के अनुसार निर्धारित किया जाता है और उसके आदेश द्वारा अनुमोदित किया जाता है। बेचे गए उत्पादों (वस्तु, कार्य, सेवाएँ) की लागत वैट को छोड़कर निर्धारित की जाती है।

कर्मचारी को पारिश्रमिक की एक निश्चित राशि दी जा सकती है, जिसका भुगतान तब किया जाता है जब राजस्व के प्रतिशत के रूप में गणना की गई मजदूरी की राशि इस मूल्य से कम हो। रोजगार अनुबंध में न्यूनतम वेतन तय किया जाना चाहिए।

प्रभावी ढंग से काम करने के लिए, कंपनी के प्रबंधन को कर्मचारियों को उनके काम में रुचि लेने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए उचित कार्रवाई करनी चाहिए। कार्य प्रेरणा कार्मिक प्रबंधन के सबसे महत्वपूर्ण कार्यों में से एक है।

कार्य प्रेरणा- श्रम की उत्पादक शक्ति की वृद्धि के लिए प्रोत्साहन बलों का एक सेट।

इन प्रेरक शक्तियों में न केवल भौतिक लाभ शामिल हैं, बल्कि नैतिक लाभ भी शामिल हैं, जो काम से संतुष्टि, काम की प्रतिष्ठा, आंतरिक मानवीय दृष्टिकोण और नैतिक आवश्यकताओं की पूर्ति में व्यक्त होते हैं।

• सामग्री प्रोत्साहन, जिसमें वेतन, बोनस, अतिरिक्त वेतन, सेवाओं के लिए छूट, अतिरिक्त अधिकारों का प्रावधान, लाभ आदि शामिल हैं;
• आर्थिक दंडकटौती, बोनस से वंचित करना, वेतन में कमी, जुर्माना, उद्यम को हुए नुकसान के लिए आंशिक, पूर्ण या बढ़ा हुआ मुआवजा, आदि;
• नैतिक प्रोत्साहनकर्मचारियों को कृतज्ञता व्यक्त करके, प्रतीक चिन्ह प्रदान करके, काम पर नए, प्रतिष्ठित पदों पर पदोन्नति, काम के बाहर अनौपचारिक समूहों (मंडलियों, रचनात्मक, सार्वजनिक संघों) सहित, अतिरिक्त अधिकार प्रदान करना (मुक्त कार्य घंटे), उद्यम प्रबंधन में भागीदारी, आदि। पी।;
• नैतिक दंडकाम में चूक और कमियों के लिए फटकार, फटकार, लाभों और लाभों से वंचित करना, प्रतिष्ठित पदों से हटाना, मानद उपाधियों से वंचित करना और काम से बर्खास्तगी की चरम सीमा तक।

किसी उद्यम के कर्मचारियों के लिए वेतन प्रोत्साहन और आय का मुख्य स्रोत है। इसलिए, इसका आकार राज्य और उद्यम प्रबंधकों द्वारा नियंत्रित किया जाता है।

वेतन- यह सामाजिक उत्पाद का हिस्सा है, जो कार्यकर्ता को खर्च किए गए धन की मात्रा और गुणवत्ता के अनुसार नकद में दिया जाता है।

मूल वेतन- स्थापित श्रम मानकों (टैरिफ दरें, वेतन, टुकड़ा दर) के अनुसार किए गए कार्य के लिए पारिश्रमिक।

अतिरिक्त वेतन- स्थापित मानदंड से अधिक काम के लिए पारिश्रमिक, श्रम की सफलताओं के लिए और विशेष कामकाजी परिस्थितियों (मुआवजा भुगतान) के लिए।

पारिश्रमिक का संगठन

पारिश्रमिक के संगठन को लक्षित उपायों के एक समूह के रूप में समझा जाता है काम के लिए पारिश्रमिकइसकी मात्रा और गुणवत्ता पर निर्भर करता है। कार्य का आयोजन करते समय, निम्नलिखित गतिविधियों से संबंधित श्रम राशनिंग, वेतन का टैरिफ विनियमन, श्रमिकों के लिए पारिश्रमिक और बोनस के रूपों और प्रणालियों का विकास। श्रम राशनिंग उत्पाद की एक इकाई का उत्पादन करने या कुछ संगठनात्मक और तकनीकी स्थितियों के तहत दी गई मात्रा में काम करने के लिए आवश्यक श्रम लागत में कुछ अनुपात स्थापित करने पर आधारित है। श्रम विनियमन का मुख्य कार्य प्रगतिशील मानदंडों और मानकों का विकास और अनुप्रयोग है।

वेतन के टैरिफ विनियमन के मुख्य तत्व: टैरिफ दरें, टैरिफ शेड्यूल, टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तक।

टैरिफ़ दर- कार्य समय की प्रति इकाई मौद्रिक रूप में व्यक्त मजदूरी की पूर्ण राशि (प्रति घंटा, दैनिक, मासिक हैं)।

टैरिफ अनुसूची- टैरिफ श्रेणियों और टैरिफ गुणांकों से युक्त एक पैमाना जो आपको किसी भी कर्मचारी का वेतन निर्धारित करने की अनुमति देता है। विभिन्न उद्योगों के अलग-अलग पैमाने होते हैं।

टैरिफ और योग्यता गाइड- एक नियामक दस्तावेज, जिसके अनुसार प्रत्येक टैरिफ श्रेणी को कुछ योग्यता आवश्यकताओं के साथ प्रस्तुत किया जाता है, यानी, सभी मुख्य प्रकार के काम और पेशे और उन्हें निष्पादित करने के लिए आवश्यक ज्ञान सूचीबद्ध होते हैं।

मजदूरी के तत्व

वर्तमान में, पारिश्रमिक के मुख्य तत्व वेतन योजनाएं और मजदूरी के प्रकार हैं। न्यूनतम वेतन (रूसी संघ के श्रम मंत्रालय का सूत्रीकरण) एक सामाजिक मानदंड है और प्रति माह अकुशल श्रम की लागत की न्यूनतम सीमा का प्रतिनिधित्व करता है।

इंजीनियरों और कर्मचारियों का वेतनद्वारा निर्धारित स्टाफिंग टेबल, यानी, वेतन अनुसूची और प्रत्येक समूह में कर्मचारियों की संख्या के आधार पर।

वेतन निधि छात्रसंख्या और से निर्धारित होता है फ़ायदेजो उन्हें प्राप्त होता है. श्रमिकों, टुकड़ा श्रमिकों और समय श्रमिकों के वेतन की गणना अलग-अलग की जाती है। श्रमिकों का वेतनके आधार पर निर्धारित किया गया है तकनीकी मानकीकरण, यानी, उत्पादन की प्रति इकाई खर्च किए गए श्रम समय के मानकों के विकास के आधार पर। श्रम लागत मानकों में समय मानक, उत्पादन मानक और सेवा मानक शामिल हैं। उत्पादन दर कुछ शर्तों के तहत समय की प्रति इकाई आवश्यक गुणवत्ता के उत्पादों का उत्पादन करने के लिए एक टुकड़े-टुकड़े करने वाले के लिए एक कार्य है। मानक समय कार्य समय (घंटे, दिन) की एक अवधि है जिसके दौरान एक कर्मचारी को एक निश्चित मात्रा में उत्पाद का उत्पादन करना होता है। रखरखाव दर उन मशीनों की संख्या निर्धारित करती है जिन्हें किसी कर्मचारी (या कई) को एक शिफ्ट के दौरान सेवा देनी होगी।

आधुनिक परिस्थितियों में, कंपनियों में श्रम संबंध रोजगार अनुबंधों के आधार पर बनाए जाते हैं।

• श्रम समझौता- कर्मचारियों और नियोक्ताओं के बीच सामाजिक और श्रम संबंधों को विनियमित करने वाला एक कानूनी अधिनियम; रूसी संघ के स्तर, रूसी संघ के विषय, क्षेत्र, उद्योग और पेशे पर निष्कर्ष निकाला गया है। ठेकेदार और ग्राहक, कर्मचारी और नियोक्ता के बीच एक रोजगार समझौता स्थापित किया जाता है।
• सामूहिक समझौता- संगठन के कर्मचारियों और नियोक्ता के बीच सामाजिक और श्रम संबंधों को विनियमित करने वाला एक कानूनी अधिनियम; उद्यम स्तर पर सामाजिक और श्रम संबंधों के क्षेत्र में पार्टियों के अधिकारों और दायित्वों का प्रावधान करता है।

वास्तविक मजदूरी- वस्तुओं और सेवाओं की संख्या जिन्हें मामूली वेतन से खरीदा जा सकता है।

वास्तविक मज़दूरी = (नाममात्र मज़दूरी) / ()

व्यक्तिगत वेतन सूचकांक सूत्र द्वारा निर्धारित किया जा सकता है:

मजदूरी का भुगतान काम किए गए और बिना काम किए दोनों समय के लिए किया जा सकता है।

विभिन्न श्रेणियों के श्रमिकों की जटिलता और कामकाजी परिस्थितियों को ध्यान में रखते हुए पारिश्रमिक की राशि निर्धारित करने के लिए टैरिफ प्रणाली का बहुत महत्व है।

टैरिफ प्रणाली- यह मानकों का एक सेट है, जिसमें टैरिफ और योग्यता संदर्भ पुस्तकें, टैरिफ दरें और आधिकारिक वेतन शामिल हैं।

टैरिफ और योग्यता निर्देशिका में मुख्य प्रकार के काम की विस्तृत विशेषताएं शामिल हैं, जो ठेकेदार की योग्यता के लिए आवश्यकताओं को दर्शाती हैं।

टैरिफ़ दर- यह समय की प्रति इकाई उत्पादित एक निश्चित जटिलता के कार्य के लिए भुगतान की राशि है।

पारिश्रमिक की दो मुख्य प्रणालियाँ हैं: टुकड़ा-कार्य और समय-आधारित।

पारिश्रमिक का टुकड़ा-कार्य रूप

टुकड़ा मजदूरी प्रणालीउत्पादित उत्पादों (कार्य, सेवाओं) की मात्रा के अनुसार टुकड़ा दर पर उत्पादित। इसे इसमें विभाजित किया गया है:

1. प्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य(कर्मचारी की कमाई प्रत्येक प्रकार की सेवा या उत्पादित उत्पाद के लिए पूर्व निर्धारित दर पर निर्धारित की जाती है);

उदाहरण: एक कर्मचारी की प्रति घंटा दर 30 रूबल है। उत्पाद की एक इकाई के उत्पादन का मानक समय 2 घंटे है। उत्पादन की प्रति इकाई कीमत 60 रूबल है। (30*2). एक श्रमिक ने 50 भागों का उत्पादन किया है।

• गणना: 60 रूबल। * 50 भाग = 3000 रूबल;

2. टुकड़ा-प्रगतिशील(मानदंड के भीतर श्रमिक उत्पादन का भुगतान स्थापित दरों पर किया जाता है, मानक से अधिक होने पर भुगतान बढ़ी हुई दर पर किया जाता है)।

उदाहरण: 100 इकाइयों की दर से उत्पादन की प्रति इकाई कीमत 40 रूबल है। 100 से अधिक इकाइयों की कीमत 10% बढ़ जाती है। वास्तव में, श्रमिक ने 120 इकाइयों का उत्पादन किया।

• गणना: 40 * 100 + (40 * 110% * 20) = 4880 रूबल;

3. टुकड़ा-बोनस(वेतन में बुनियादी दरों पर कमाई और शर्तों और स्थापित बोनस संकेतकों को पूरा करने के लिए बोनस शामिल है)।

उदाहरण: उत्पादन की प्रति इकाई कीमत 50 रूबल है। उद्यम के लिए बोनस प्रावधान के अनुसार, दोषों की अनुपस्थिति में, कमाई के 10% की राशि में बोनस का भुगतान किया जाता है। वास्तव में, श्रमिक ने 80 इकाइयों का उत्पादन किया।

• गणना: 50 * 80 + (4000 * 10%) = 4400 रूबल;

4. अप्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य(कमाई श्रमिकों के काम के परिणामों पर निर्भर करती है)।

उदाहरण: कर्मचारी का वेतन टीम को अर्जित वेतन का 15% निर्धारित किया गया है। चालक दल की कमाई की राशि
15,000 रूबल।

• गणना: 15000 * 15% = 2250 रूबल;

5. तार(भुगतान की राशि कार्य की संपूर्ण श्रृंखला के लिए निर्धारित है)।

पारिश्रमिक का समय-आधारित रूप

समय-आधारित पारिश्रमिक का एक रूप है जिसमें कर्मचारियों को वेतन की गणना एक स्थापित टैरिफ अनुसूची या वेतन के अनुसार की जाती है वास्तविक समय के लिए काम किया.

समय-आधारित मजदूरी के लिएकाम के घंटों के लिए कमाई प्रति घंटा या दैनिक मजदूरी दर को काम किए गए घंटों या दिनों की संख्या से गुणा करके निर्धारित की जाती है।

टाइम-बोनस वेतन प्रणाली के दो रूप हैं:

1. सरल समय आधारित(प्रति घंटा की दर काम किए गए घंटों की संख्या से गुणा की जाती है)।

उदाहरण: कर्मचारी का वेतन 2000 रूबल है। दिसंबर में, 22 कार्य दिवसों में से, उन्होंने 20 दिन काम किया।

• गणना: 2000: 22*20 = 1818.18 रूबल;

2. समय बोनस(मासिक या त्रैमासिक वेतन पर एक प्रतिशत वृद्धि स्थापित की गई है)।

उदाहरण: कर्मचारी का वेतन 2000 रूबल है। सामूहिक समझौते की शर्तें वेतन के 25% की राशि में मासिक बोनस के भुगतान का प्रावधान करती हैं।

• गणना: 2000 + (2000 * 25%) = 2500 रूबल।

प्रबंधकों, विशेषज्ञों और कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक कर्मचारी की स्थिति और योग्यता के अनुसार संगठन के प्रशासन द्वारा स्थापित आधिकारिक वेतन के आधार पर किया जाता है।

पारिश्रमिक प्रणालियों के अलावा, संगठनों के कर्मचारियों के लिए पारिश्रमिक पूर्ण किए गए कार्य के परिणामों के आधार पर स्थापित किया जा सकता है। पारिश्रमिक की राशि कर्मचारी के कार्य परिणामों और संगठन में उसके निरंतर कार्य अनुभव की अवधि को ध्यान में रखते हुए निर्धारित की जाती है।

उद्यम का प्रशासन वर्तमान कानून के अनुसार सामान्य कामकाजी परिस्थितियों से विचलन के संबंध में अतिरिक्त भुगतान कर सकता है।

रात्रि का समय रात्रि 10 बजे से प्रातः 6 बजे तक माना गया है। इसे रात के काम के हर घंटे के लिए टाइमशीट में दर्ज किया जाता है और बढ़ी हुई दर पर भुगतान किया जाता है।

निम्नलिखित को रात में काम करने की अनुमति नहीं है: 18 वर्ष से कम उम्र के किशोर, गर्भवती महिलाएं, तीन साल से कम उम्र के बच्चों वाली महिलाएं, विकलांग लोग।

रात में काम के लिए भुगतान टाइम वर्कर और पीस वर्कर की टैरिफ दर के 20% की राशि में किया जाता है, और मल्टी-शिफ्ट काम के मामले में - 40% की राशि में किया जाता है।

ओवरटाइम को स्थापित कार्य दिवस से अधिक काम माना जाता है। ओवरटाइम कार्य को कार्य आदेशों या तालिकाओं में दर्ज किया जाता है। ओवरटाइम लगातार दो दिनों में चार घंटे या प्रति वर्ष 120 घंटे से अधिक नहीं होना चाहिए।

ओवरटाइम काम का भुगतान पहले दो घंटों के लिए कम से कम डेढ़ गुना दर से किया जाता है, और बाद के घंटों के लिए कम से कम दोगुना दर से भुगतान किया जाता है। छुट्टी के साथ ओवरटाइम काम के लिए मुआवजे की अनुमति नहीं है।

छुट्टियों पर काम की अनुमति है, जिसका उत्पादन और तकनीकी स्थितियों के कारण निलंबन असंभव है।

यदि सप्ताहांत और छुट्टी एक साथ आती है, तो छुट्टी का दिन छुट्टी के बाद अगले कार्य दिवस में स्थानांतरित कर दिया जाता है। छुट्टी के दिन काम करने वाले कर्मचारी के अनुरोध पर उसे एक और दिन का आराम दिया जा सकता है।

छुट्टी के दिन काम का कम से कम दोगुना भुगतान किया जाता है:

• टुकड़ा श्रमिकों के लिए - दोगुने टुकड़े से कम दर नहीं;
• कर्मचारी जिनके काम का भुगतान प्रति घंटा या दैनिक दर पर किया जाता है - प्रति घंटा या दैनिक दर से कम से कम दोगुना;
• मासिक वेतन प्राप्त करने वाले कर्मचारियों के लिए - उनके वेतन के अतिरिक्त एक घंटे या दैनिक दर से कम नहीं।

एक ही संगठन में व्यवसायों के संयोजन या अस्थायी रूप से अनुपस्थित कर्मचारी के कर्तव्यों का पालन करने के लिए अतिरिक्त भुगतान की राशि संगठन के प्रशासन द्वारा स्थापित की जाती है।

विभिन्न योग्यताओं का कार्य करते समय, अस्थायी श्रमिकों के साथ-साथ कर्मचारियों के श्रम का भुगतान उच्च योग्यता के कार्य के लिए किया जाता है। टुकड़ा श्रमिकों का श्रम प्रदर्शन किए गए कार्य की कीमतों पर आधारित होता है।

जब किसी कर्मचारी को कम वेतन वाली नौकरी में स्थानांतरित किया जाता है, तो वह स्थानांतरण की तारीख से दो सप्ताह तक अपनी पिछली औसत कमाई बरकरार रखता है।

ऐसे मामलों में, जहां किसी कर्मचारी के स्थानांतरण के परिणामस्वरूप, उसके नियंत्रण से परे कारणों से कमाई कम हो जाती है, स्थानांतरण की तारीख से दो महीने के भीतर पिछले औसत वेतन पर अतिरिक्त भुगतान किया जाता है।

डाउनटाइम को डाउनटाइम शीट पर प्रलेखित किया जाता है, जो इंगित करता है: डाउनटाइम, कारण और अपराधी।

कर्मचारी की गलती के कारण डाउनटाइम का भुगतान नहीं किया जाता है, और कर्मचारी की गलती के कारण नहीं - कर्मचारी की श्रेणी के लिए स्थापित टैरिफ दर के 2/3 की राशि में।

डाउनटाइम का उपयोग किया जा सकता है, यानी इस दौरान श्रमिकों को एक नया कार्य प्राप्त होता है या उन्हें कोई अन्य कार्य सौंपा जाता है। कार्य आदेश जारी करके कार्य का दस्तावेजीकरण किया जाता है और डाउनटाइम शीट कार्य आदेश संख्या और काम किए गए समय को इंगित करती है।

विवाह होते हैं: सुधार योग्य और अपूरणीय, साथ ही कर्मचारी की गलती और संगठन की गलती के कारण विवाह।

कर्मचारी के कारण नहीं होने वाले दोषों का भुगतान उस समय के लिए संबंधित श्रेणी के अस्थायी कर्मचारी की टैरिफ दर के 2/3 की राशि में किया जाता है जो मानक के अनुसार इस कार्य पर खर्च किया जाना चाहिए।

विवाह को विलेख द्वारा औपचारिक रूप दिया जाता है। यदि कर्मचारी ने कोई गलती की है और उसे स्वयं सुधार लिया है, तो अधिनियम तैयार नहीं किया जाता है। जब दोष ठीक हो जाता है, तो अन्य श्रमिकों को दोष के सुधार के बारे में एक नोट के साथ टुकड़े-टुकड़े काम करने का आदेश जारी किया जाता है।

बिना काम किये घंटों के लिए मजदूरी

अकार्य समय के लिए भुगतान में शामिल हैं: वार्षिक छुट्टी के लिए भुगतान, मुख्य और अतिरिक्त, शैक्षिक अवकाश के लिए भुगतान, बर्खास्तगी पर छुट्टी के लिए मुआवजे का भुगतान, बर्खास्तगी पर विच्छेद वेतन का भुगतान, कर्मचारी की गलती के कारण डाउनटाइम के लिए भुगतान, जबरन अनुपस्थिति के लिए भुगतान, नर्सिंग माताओं के लिए अधिमान्य घंटों का भुगतान।

वार्षिक एवं अतिरिक्त अवकाश स्वीकृत करने एवं भुगतान करने की प्रक्रिया

कर्मचारियों को छह-दिवसीय कार्य सप्ताह में कम से कम 24 कार्य दिवस या कम से कम 28 कैलेंडर दिन का वार्षिक भुगतान अवकाश प्रदान किया जाता है। उद्यम में किसी कर्मचारी के काम के पहले वर्ष में, उसे काम शुरू होने के 6 महीने से पहले छुट्टी नहीं दी जा सकती है।

अस्थायी और मौसमी श्रमिकों को सामान्य आधार पर सवैतनिक अवकाश का अधिकार है। लेकिन अगर अस्थायी कर्मचारियों ने रोजगार अनुबंध के तहत 4 महीने तक काम किया है, और मौसमी श्रमिकों ने 6 महीने तक काम किया है, तो वे छुट्टी के हकदार नहीं हैं। घरेलू कामगारों को सामान्य आधार पर छुट्टी दी जाती है।

जो कर्मचारी बिना किसी वैध कारण के अनुपस्थित रहते हैं, उनके लिए भुगतान अवकाश को अनुपस्थिति के दिनों की संख्या से कम कर दिया जाता है।

कुछ श्रेणियों के कर्मचारियों को विस्तारित छुट्टी का अधिकार प्राप्त है। इन श्रेणियों में शामिल हैं: युवा कर्मचारी
18 वर्ष की आयु के शैक्षणिक संस्थानों, बच्चों के संस्थानों, अनुसंधान संस्थानों, श्रमिकों की अन्य श्रेणियों के कर्मचारी जिनकी छुट्टी की अवधि विधायी कृत्यों के अनुसार स्थापित की गई है।

अतिरिक्त वार्षिक छुट्टी प्रदान की जाती है: अनियमित कामकाजी घंटों वाले कर्मचारी, सुदूर उत्तर और समकक्ष क्षेत्रों के कर्मचारी, खतरनाक कामकाजी परिस्थितियों में काम में लगे कर्मचारी।

यदि कोई कर्मचारी नियमित छुट्टी के दौरान बीमार पड़ जाता है, तो बीमारी के दिनों के लिए छुट्टी बढ़ा दी जाती है।

यदि कोई कर्मचारी अतिरिक्त छुट्टी पर रहते हुए बीमार पड़ जाता है, तो छुट्टी नहीं बढ़ाई जाती है और किसी अन्य अवधि में स्थानांतरित नहीं की जाती है।

जब अगली छुट्टी के दौरान मातृत्व अवकाश देय होता है, तो बाद वाली छुट्टी बाधित कर दी जाती है और कर्मचारी के अनुरोध पर किसी अन्य समय पर दी जाती है।

यदि कोई कर्मचारी उस कार्य वर्ष के अंत से पहले नौकरी छोड़ देता है जिसके लिए उसे पहले ही छुट्टी मिल चुकी है, तो बिना काम किए छुट्टी के दिनों की राशि उससे रोक ली जाती है।

अक्षम छुट्टी के दिनों के लिए कटौती निम्नलिखित मामलों में नहीं की जाती है: यदि बर्खास्तगी पर कर्मचारी को कोई भुगतान नहीं दिया जाता है, तो कर्मचारी को सैन्य सेवा के लिए बुलाया जाता है, संगठन के कर्मचारियों को कम कर दिया जाता है, साथ ही परिसमापन, सेवानिवृत्ति की स्थिति में, अध्ययन के लिए असाइनमेंट, अस्थायी विकलांगता के कारण लगातार चार महीने से अधिक समय तक काम से अनुपस्थिति, कर्मचारी की पद के साथ असंगति।

उदाहरण: अगली छुट्टी के लिए गणना, जब बिलिंग अवधि के सभी महीने पूरी तरह से काम कर चुके हों।

कर्मचारी मई में छुट्टी पर जाता है। छुट्टियों का भुगतान पिछले तीन महीनों के आधार पर किया जाता है: फरवरी, मार्च, अप्रैल।

• मासिक वेतन - 1800 रूबल।
• एक माह में दिनों की औसत संख्या 29.6 है।
• औसत दैनिक कमाई है:
• (1800 + 1800 + 1800) : 3: 29.6 = 60.8 रूबल।
• अवकाश वेतन की राशि होगी:
• 60.8 * 28 = 1702.4 रूबल।

नियमित और अतिरिक्त छुट्टियों की वास्तविक अर्जित राशि, प्रयुक्त छुट्टियों के मुआवजे को उत्पादन और वितरण लागत में शामिल किया जाता है।

संगठन छुट्टियाँ अर्जित करने के लिए एक रिज़र्व बना सकते हैं, जिसका हिसाब खाता 96 "भविष्य के खर्चों के लिए रिज़र्व" में होता है। रिज़र्व बनाते समय, एक पोस्टिंग की जाती है: खाता 20 "मुख्य उत्पादन" में डेबिट और खाता 96 "भविष्य के खर्चों के लिए रिज़र्व" में क्रेडिट। जब कर्मचारी वास्तव में छुट्टी पर जाते हैं: डेबिट खाता 96 और क्रेडिट खाता 70 "वेतन के लिए गणना"। रिजर्व में योगदान का प्रतिशत आने वाले वर्ष में छुट्टियों के लिए भुगतान करने के लिए आवश्यक राशि और आने वाले वर्ष के लिए कुल वेतन निधि के अनुपात के रूप में निर्धारित किया जाता है।

उदाहरण: संगठन का वार्षिक वेतन - 90,000,000 रूबल, अवकाश वेतन की राशि - 6,300,000 रूबल, अवकाश आरक्षित में मासिक योगदान का प्रतिशत - 6,300,000: 90,000,000 * 100% = 7%।

वेतन के लिए रिजर्व में मासिक योगदान की गणना सूत्र का उपयोग करके की जाती है: 3पी + सामाजिक बीमा निधि + पेंशन निधि + अनिवार्य चिकित्सा बीमा निधि: 100% * पीआर,

• जहां ZP रिपोर्टिंग अवधि के लिए अर्जित वास्तविक वेतन है;
• एफएसएस - रूसी संघ के सामाजिक बीमा कोष में योगदान;
• पीएफ - रूसी संघ के पेंशन कोष में योगदान;
• एमएचआईएफ - रूसी संघ के अनिवार्य चिकित्सा बीमा कोष में योगदान;
• पीआर - मासिक कटौती का प्रतिशत.

अस्थायी विकलांगता लाभ की गणना

लाभ के भुगतान का आधार किसी चिकित्सा संस्थान द्वारा जारी कार्य के लिए अक्षमता का प्रमाण पत्र है। काम करने की क्षमता के भुगतान के पहले दिन से अस्थायी विकलांगता लाभ जारी किए जाते हैं। घरेलू चोट के मामले में, काम के लिए अक्षमता के छठे दिन से लाभ जारी किया जाता है। यदि चोटें प्राकृतिक आपदा का परिणाम थीं, तो अक्षमता की पूरी अवधि के लिए लाभ जारी किए जाते हैं।

काम की चोट और व्यावसायिक बीमारी के कारण अस्थायी विकलांगता के लिए लाभ का भुगतान पूरी कमाई की राशि में किया जाता है, और अन्य मामलों में - निरंतर कार्य अनुभव की अवधि के आधार पर, जिसमें नाबालिग आश्रित बच्चे भी शामिल हैं। तो, 5 साल से कम के अनुभव के लिए - वास्तविक वेतन का 45%, 5 से 8 साल के लिए - 65% और 8 साल से अधिक के लिए - 85%।

भुगतान किए गए अस्थायी विकलांगता लाभ की राशि की गणना औसत कमाई के आधार पर की जाती है। औसत कमाई की गणना करने के लिए, आपको पिछले 12 महीनों में कर्मचारी को अर्जित राशि को जोड़ना होगा और परिणाम को इस अवधि के दौरान काम किए गए दिनों की संख्या से विभाजित करना होगा। यह प्रक्रिया रूसी संघ के श्रम संहिता के अनुच्छेद 139 द्वारा स्थापित की गई है।

यदि बिलिंग अवधि के दौरान कर्मचारी को वेतन नहीं मिला या उसने बिल्कुल भी काम नहीं किया, तो औसत कमाई की गणना बिलिंग अवधि के बराबर पिछली अवधि के भुगतान के आधार पर की जाती है। यदि किसी कर्मचारी ने अभी तक उद्यम में 12 महीने तक काम नहीं किया है, तो केवल उन महीनों को ध्यान में रखा जाना चाहिए जिनमें वह पहले ही काम कर चुका है।

महिला भत्तागर्भावस्था के प्रारंभिक चरण में चिकित्सा संस्थानों में पंजीकृत।

लाभ का भुगतान करने के लिए, महिलाओं को पंजीकरण की पुष्टि करने वाले प्रसवपूर्व क्लिनिक से एक प्रमाण पत्र जारी किया जाता है। लाभ का भुगतान मातृत्व लाभ के साथ-साथ किया जाता है। जब किसी संगठन का परिसमापन किया जाता है, तो मासिक न्यूनतम वेतन की राशि में रूसी संघ के सामाजिक बीमा कोष से एकमुश्त लाभ का भुगतान किया जाता है। लाभ का भुगतान सामाजिक बीमा निधि से किया जाता है।

नियोक्ता के लिए महत्वपूर्ण मुद्दों में से एक पारिश्रमिक के रूप और प्रणाली का चुनाव है। लेख में हम देखेंगे कि कौन सी पारिश्रमिक प्रणालियाँ मौजूद हैं, उनके अंतर क्या हैं, और यह भी पता लगाएंगे कि आपकी कंपनी के लिए सबसे उपयुक्त पारिश्रमिक प्रणाली का चयन कैसे करें।

पारिश्रमिक प्रणाली

पारिश्रमिक प्रणाली (एसओटी) को पूरी कंपनी या एक व्यक्तिगत विभाग में लागू वेतन गणना के सिद्धांत के रूप में समझा जाता है।

मुख्य एसओटी में समय-आधारित और टुकड़ा-दर भुगतान शामिल है।

समय-आधारित एक भुगतान प्रणाली है जहां कर्मचारियों के वेतन की गणना उनके काम करने के विशिष्ट समय के आधार पर की जाती है।

पीसवर्क का तात्पर्य किसी कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों की मात्रा (प्रदान की गई सेवाओं) के लिए लेखांकन से है।

हालाँकि, जैसा कि अभ्यास से पता चलता है, एसओपी की सूची में कुछ प्रकार शामिल हैं:

• सरल समय आधारित
• समय-आधारित बोनस;
• प्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य;
• टुकड़ा-बोनस;
• टुकड़ा-प्रगतिशील;
• अप्रत्यक्ष टुकड़ा-कार्य;
• आयोग;
• अस्थायी वेतन प्रणाली;
• राग.

पारिश्रमिक प्रणाली कैसे चुनें

समय-आधारित एसओपी - यदि कार्य का परिणाम कर्मचारी द्वारा काम किए गए समय पर निर्भर करता है तो चयनित किया जाता है। यदि उसी समय आपके कर्मचारियों की रुचि को और बढ़ाना आवश्यक हो, तो एक समय-आधारित बोनस एसओपी पेश किया जाता है। बोनस वेतन के एक घटक के रूप में स्थापित किया गया है और आपको कर्मचारियों को उनके कार्य परिणामों को ध्यान में रखते हुए भुगतान की गणना करने की अनुमति देता है। बोनस भुगतान की सभी विशेषताएं बोनस पर विनियमों में दर्शाई गई हैं। उदाहरण के लिए, इसमें न केवल कर्मचारियों को पुरस्कृत करने के बारे में जानकारी हो सकती है, बल्कि यदि कर्मचारी अनुशासनात्मक कार्रवाई के अधीन है तो बोनस रद्द करने के बारे में भी जानकारी हो सकती है। एक नियम के रूप में, बोनस शुरू करना कर्मचारियों को प्रेरित करने का एक प्रभावी तरीका है।

यह भुगतान प्रणाली सबसे आम है और इसका उपयोग राज्य कर्मचारियों और कार्यालय कर्मचारियों के वेतन की गणना के लिए किया जाता है। जब किसी कर्मचारी द्वारा किए गए कार्य की मात्रा को ध्यान में रखना मुश्किल हो तो इसका उपयोग करना सुविधाजनक होता है।

समय-आधारित एसओपी के लिए वेतन का निश्चित हिस्सा है:

• टैरिफ दर - एक निश्चित समय अंतराल (घंटा, दिन) को ध्यान में रखता है;
• वेतन - 1 माह के लिए निर्धारित।

जब किसी कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों (प्रदान की गई सेवाओं) का लेखांकन संभव हो तो टुकड़ा-दर एसओपी सुविधाजनक होता है। यह आमतौर पर उत्पादन में स्थापित किया जाता है, जब श्रमिक कुछ उत्पादों के निर्माण में व्यस्त होते हैं। इस प्रणाली के साथ, एक टुकड़ा दर स्थापित की जाती है, जिसे एक कार्यकर्ता द्वारा उत्पादित उत्पादों की संख्या से गुणा किया जाता है।

उदाहरण

एक कंपनी जो छोटे हिस्से का उत्पादन करती है, उसके पास टुकड़ों में काम करने वाली एसओपी होती है। 1.5 रूबल प्रति 1 भाग के बराबर टुकड़ा दर के आधार पर, हम उस कर्मचारी के वेतन की गणना करते हैं जिसने प्रति माह 25 हजार यूनिट उत्पाद का उत्पादन किया।

1.5 x 25,000 = 37,500 रूबल। यह वेतन कर्मचारी को प्रति माह मिलेगा।

ऐसी एसओपी चुनते समय, कंपनी को कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों का विस्तृत लेखा-जोखा व्यवस्थित करने की आवश्यकता होती है, क्योंकि उसका वेतन इस पर निर्भर करेगा।

इस एसओपी का उपयोग न केवल उत्पादन में किया जाता है, बल्कि सेवाएं प्रदान करने वाली कंपनियों में भी किया जाता है, उदाहरण के लिए, हेयरड्रेसिंग सैलून में, मास्टर के वेतन की गणना उसके द्वारा की गई सेवाओं की मात्रा पर आधारित होती है। इस मामले में, कर्मचारी द्वारा प्रदान की गई सेवाओं का रिकॉर्ड रखा जाता है।

टुकड़े-टुकड़े वेतन का चयन करते समय भी, न्यूनतम वेतन के आकार को ध्यान में रखना होगा। इसके अलावा, वेतन भुगतान महीने में कम से कम दो बार किया जाना चाहिए। अर्थात्, एसओपी की परवाह किए बिना, कानून द्वारा स्थापित आवश्यकताओं को पूरा किया जाना चाहिए।

टुकड़े-टुकड़े एसओपी के प्रकारों में शामिल हैं:

• प्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य;
• टुकड़ा-बोनस;
• टुकड़ा-प्रगतिशील;
• अप्रत्यक्ष टुकड़ा कार्य.

कमीशन एसओपी - ऐसी व्यवस्था आजकल काफी आम हो गई है। इसमें कर्मचारी द्वारा की गई गतिविधियों से कंपनी को प्राप्त होने वाले राजस्व को ध्यान में रखते हुए वेतन की गणना करना शामिल है। वेतन की गणना तीन तरीकों में से एक में की जाएगी:

• राजस्व का प्रतिशत;
• वेतन + राजस्व का प्रतिशत;
• राजस्व का प्रतिशत, लेकिन वेतन से कम।

सबसे अच्छा विकल्प तब होता है जब कर्मचारी को न्यूनतम वेतन और राजस्व के प्रतिशत से कम वेतन नहीं दिया जाता है।

विभिन्न पारिश्रमिक प्रणालियों की विशेषताएं

यदि वे श्रम उत्पादकता बढ़ाने की योजना बनाते हैं, तो टुकड़ा-कार्य-प्रगतिशील भुगतान पेश किया जाता है। ऐसी प्रणाली के तहत, उन उत्पादों की लागत बढ़ जाती है जो एक कर्मचारी प्रति माह मानक से अधिक उत्पादन करता है। जब उत्पादन में तेजी लाने की आवश्यकता नहीं होती है, तो एक टुकड़ा-कार्य-प्रतिगामी एसओपी स्थापित किया जाता है। ऐसी प्रणाली के साथ, यदि कर्मचारी मासिक योजना से अधिक हो जाता है तो कटौती कारक स्थापित किया जाता है।

सुदूर उत्तर में मजदूरी

कुछ क्षेत्रों में, कर्मचारी अपने वेतन के अतिरिक्त बोनस और क्षेत्रीय गुणांक के हकदार हैं। ऐसे अतिरिक्त भुगतान उन कर्मचारियों के लिए प्रदान किए जाते हैं जो एक विशेष जलवायु (सुदूर उत्तर, समान क्षेत्रों) में काम करते हैं। इसके अलावा, इस तथ्य को ध्यान में रखा जाता है कि प्रीमियम या गुणांक कर्मचारी के कार्यस्थल पर स्थापित किया जाता है, न कि उस स्थान पर जहां कंपनी का मुख्य कार्यालय स्थित है।

बोनस और आवश्यक गुणांक कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में दर्शाया गया है। किसी संगठन में वेतन की गणना करने के लिए, आपको निम्नलिखित दस्तावेजों की आवश्यकता होगी: टाइमशीट, बोनस ऑर्डर, केपीआई संकेतक, आदि।

यह याद रखना चाहिए कि वेतन की गणना के बाद क्षेत्र में स्थापित क्षेत्रीय गुणांक और प्रतिशत बोनस लागू करना आवश्यक होगा। साथ ही, वे वेतन के सभी घटकों पर अर्जित होते हैं।

एक और एसओपी है, जो प्रमुख प्रदर्शन संकेतक केपीआई पर आधारित है, यानी, उद्यम ने विशिष्ट लक्ष्य, काम पूरा करने की समय सीमा और प्रदर्शन किए गए काम की गुणवत्ता के लिए आवश्यकताएं स्थापित की हैं। इस संकेतक का उपयोग एक कर्मचारी, पूरे विभाग या पूरे उद्यम के प्रदर्शन को निर्धारित करने के लिए किया जा सकता है। KPI तब पेश किया जाता है जब कंपनी के लक्ष्य किसी निश्चित कर्मचारी के काम से प्रभावित होते हैं। इस प्रणाली का उपयोग बिक्री या सेवा प्रावधान (उदाहरण के लिए, आईटी) के क्षेत्र में किया जाता है।

वेतन की राशि इस बात पर निर्भर करेगी कि कर्मचारी ने कौन से लक्ष्य हासिल किए हैं और किस हद तक। साथ ही, प्रत्येक लक्ष्य के लिए एक उपयुक्त गुणांक स्थापित किया जाता है। किसी संगठन में वेतन की गणना करने के लिए, "KPI मैट्रिक्स" तालिकाएँ संकलित की जाती हैं।

रोजगार अनुबंध में शब्दावली

कंपनी में स्थापित एसओपी के आधार पर, कर्मचारी के साथ रोजगार अनुबंध में पारिश्रमिक पर शब्द अलग-अलग होंगे। आइए मुख्य बातों पर नजर डालें: